重点项目工作总结

时间:2021-08-13 14:43:03 工作总结 我要投稿

重点项目工作总结

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重点项目工作总结

重点项目工作总结1

  20xx年以xx局为责任部门的区级重点在建项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元,重大前期项目共有x个,总投资x亿元。预计到12月底x个重点建设项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。

  一、重点在建项目进展情况

  1、续建项目完成情况

  20xx年以x局为责任部门的区级重点续建项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元。预计到12月底,x个区级重点续建项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。具体如下:

  (1)x公司高效x项目,设备采购到位x台,本年可完成投资x万元。

  (2)x公司x项目一期基本竣工投入生产使用,正在进行竣工结算与结账工作,本年可完成投资x万元。

  (3)x公司x项目,设备采购到位87台,本年可完成投

  资x万元。

  2、新开工项目完成情况

  20xx年以x为责任部门的x级重点新开工项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元。预计到12月底,x个区级重点新开工项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。具体如下:

  (1)x公司新建x项目1号厂房已建成,正安装设备,本年可完成投资x万元。

  (2)x公司太x项目产品设计图纸已完成,正在进行厂房建设,本年完成投资x万元。

  (3)x公司x项目已基本建成,正在安装搬迁设备,本年完成投资x万元。

  3、重大前期项目进展情况

  x个重大前期项目总投资x亿元。x高新技术产业基地建设、x厂机械加工生产线迁扩建和xx公司服装产业园3个项目在明年年初可开工建设。x公司xx生产线建设和x集团公司xx生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。其余4个项目按年度计划积极推进之中。

  二、主要工作措施

  1、强化项目管理

  20xx年在全局工作中,倾注了主要精力做好项目管理工作,为企业发展增后劲。一是夯实工作责任。将重点项目分解到局领导班子各成员,并由业务科室具体负责项目的跟踪服务、监测统计工作。二是做好协调服务工作。对条件比较

  成熟的项目,采取代办、协办式服务,帮助缩短审批环节的时间,促使其加快进度;对已开工的项目,协助相关单位提供良好的环境保障,确保不因外界干扰影响项目的进度。三是积极帮助重点建设项目申报资金。

  2、致力于储备项目

  近几年我局把引进产业化项目作为我局工作的重中之重,付出了辛勤的汗水。经过我局的不懈努力,积极牵头,20xx年一批重大招商引资项目拟定落户汉台,如:xx集团公司x生产线建设和xx公司x生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。另一方面xx园区也不断加大宣传力度,一批工业项目拟定落户园区,如:x项目以及若干亿元以下的工业项目。以上项目的'引进储备将为20xx年的项目建设和经济发展奠定坚实的基础。

  3、为项目建设提供发展平台

  根据xx工业发展没有平台、缺乏空间的现状,x委x政府提出了建设xx的构想。我局结合实际,积极牵头启动了xx园区建设,排除重重困难做好了园区规划和基础设施建设等工作;同时,派出两名局领导专职负责参与了xx工业园区的管理工作,加快了入园项目和基础设施等项工作的建设步伐。园区建设的加速推进为xx原有企业的发展壮大和外来企业落地生根提供了广阔的发展平台。

重点项目工作总结2

  20xx年是“十一五”的开局之年,是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下,我市重点建设总体形势较好,领导力度不断加强,项目推进机制不断创新,政策处理力度不断加大,一批重点项目难点问题取得突破性进展,较好地完成了今年的重点建设目标和任务,为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位,被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上,我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。

  全市共安排重点建设项目69项99个子项,总投资400亿元,年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元,占年度投资计划的119.5%,其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元,占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个,其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元,占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成,重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”:

  一批重点建设项目如期建成。全市共有48个省、市重点建设项目按计划建成投产或部分投产。“两龙”高速龙泉经北埠至遂昌段提前一年建成通车,市区绕城公路水东大桥至丽阳殿段春节前基本建成,54、55省道庆元段改建工程建成使用;220KV输变电缙云仙都、遂昌二期、龙泉宏山二期、宏山至遂昌输电线

  路和110KV输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成,小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成,明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成,道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用,市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成,对于完善我市基础设施,改善城乡居民生产生活条件,提升丽水中心城市品位,促进跨越发展、和谐融入,具有十分重要的意义。

重点项目工作总结3

  20xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:

  一、多措并举,优化项目管理

  今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。

  二、紧抓落实,推进项目建设

  今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接20xx年下半年**市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。

  (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目

  荷文公路**江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

  (二)大文公路提质改造建设

  今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。

  (三)**江镇片区棚户区改造项目

  项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于20xx年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

  (四)三座大桥建设

  今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。

  (五)教师公租房及配套设施建设

  一是**江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,**江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,**江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。

  (六)**江镇110kV变电站建设

  **江镇110kV变电站位于集镇社区,全站总征地面积 5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于20xx年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

  (七)槐树片区开发

  我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于20xx年至20xx年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

重点项目工作总结4

  今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下:

  一、全市重点项目进展情况

  上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。其中,开工建设39个,

  完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

  1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

  2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

  3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,

  低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、

  贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作,未实质性开工。

  4、社会事业项目,完成投资1.77亿元,占年度计划的17.83%,低于时间进度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度,河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作,规划设计工作正在进行,尚未实质性开工。

  5、农业项目,完成投资1.84亿元,占年度计划的36.01%,低于时间进度13.96个百分点。其中,河口村水库完成投资1.64亿元,占年度计划41.97%;小浪底北岸灌区工程目前完成投资20xx万元,占年度计划16.67%。

  6、三个片区进展情况。东南片区安臵区修建性详细规划经市政府审核通过,安臵区用地手续已报省国土厅待批。苇泉河河

  道治理和片区规划道路施工图设计已完成,河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目,现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾,预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计,7月16日文物、工程地质勘察进场作业,低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目,目前详规已初步完成,正在进行征求意见修改阶段。

  二、推进重点项目建设的主要措施

  1、建机制,形成上下联动、齐抓共管的良好氛围 一是继续实行重点项目领导分包制度,要求市级领导每周深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决存在问题,市委常委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度,每周二、周五定期召开联席会议,集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前,共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。 三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇(街道)抽调20余后备干部,充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室,具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇(街道)、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室,层层分解工作任务,个个落实工作责任,切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账,明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容,加大台账的督查落实力度。

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