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乡镇综合便民服务中心工作总结模版

时间：2023-10-08 09:11:01 工作总结我要投稿

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乡镇综合便民服务中心工作总结模版

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的乡镇综合便民服务中心工作总结模版，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

乡镇综合便民服务中心工作总结模版

　　为切实加强农村社会化服务体系建设，提高“三农”服务质量和水平，扎实做好便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作，确保完成试点工作任务，我乡依据文件精神积极组织实施，取得了初步成效，现将工作总结如下：

　　一、工作措施

　　（一）加强领导，配强骨干，明确目标。

　　我乡党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织实施，成立了由乡主要领导和所站等负责人为成员的试点工作领导小组和工作班子，仔细做好调查研究，制定试点工作方案和工作计划，明确指导思想、目标要求和具体措施、协调解决人员、机构、经费、场所及具体工作中存在的问题，保证各项工作顺利开展。

　　（二）整合资源，优化组合，形成合力。

　　我乡把试点工作的着力点放在现有服务资源的优化组合上，通过对已有的农村经济技术服务资源和政务服务资源举行有机整合，建立了一个上联县公共服务机构，下触企业、种养大户、科技示范户、致富能手，农村“六大员”队伍等基层组织的服务网络。变分散服务为集中服务，变各自为阵为协同互动，形成服务“三农”的合力，构建起面向“三农”的综合性公共服务平台，为广阔农民提供方便、快捷、优质的全方位服务。

　　（三）构建平台，建设服务办公场所。

　　构建服务平台是便民服务中心（“三农”服务中心）建设的重要内容，我乡在便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作中，通过设置统一的办公场所，建立工作制度，添置电脑设施，链接互联网，设立服务窗口，规范工作程序等举行运作，形成上下联动、左右互动、一体动作的服务体系。

　　（四）拓展服务层面，将服务触角延伸到基层和农户。一是向村级“六大员”延伸。把村级农民技术员、计生治理员、综治协管员、土地城建和环保协管员、文化协管员等“六大员”纳入便民服务中心（“三农”服务中心）举行统一治理，通过职业教育，专业培训、技术讲座等多种形式，加强对便民服务中心（“三农”服务中心）成员的培训教育，扩大其知识和技能，不断拓展服务范围和空间，努力提高服务质量和水平。

　　二是向专业合作组织和龙头企业延伸。积极发挥龙头企业带动作用，加快进展行业与农民合作经济组织。今年来，XX乡通过超大现代农业和一达水产养殖等这些组织为纽带，把信息、生产技术等服务信息传递给农户。

　　2 三是向示范户，种养大户，致富能手延伸。加强技术指导，公布市场行情等信息，组织和引导农户进展规模化、集约化经营治理模式，节省了资源，促进了农业增产增收。

　　（五）健全制度，强化责任意识。

　　环绕为农民提供优质高效、方便快捷服务的工作目标，着眼于增强干部的服务意识和提高服务水平，乡便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作领导小组建立便民服务中心（“三农”服务中心）工作例会制度。服务窗口建立与之配套的首问责任、限时办结、服务承诺等便民制度和岗位责任、目标量化、激励约束等干部绩效考评制度，规范工作人员的行政行为。

　　二、工作成效

　　便民服务中心（“三农”服务中心）的建立和运行，转变了政府职能，提高了政府工作效能，改善了干部群众关系，提高了农民的组织化程度，促进了农村经济和社会各项事业的进展，得到了群众的肯定。

　　（一）促进农业增效、农民增收、农村稳定，有效地推动了农村经济的全面进展。

　　便民服务中心（“三农”服务中心）成立以来，以市场为导向，充分利用经济进展优势和农业区位优势，建设节水灌溉示范田，推广杂优水稻、旱薯高产栽培，同时，加强了田间病虫检查测报及防治技术的推广应用；以农村道路、饮水工程、水利设施、绿化美化等为重点，扎实推进社会主义新农村示范点。

　　（二）提升了农村自我服务自我组织的能力。

　　自便民服务中心（“三农”服务中心）成立以来，村级组织建设不断完善，我乡顺利完成了县、乡两级人大换届选举工作；村级财务会计中心建设不断健全，全乡7个行政村全部实现村财乡管，逐步规范村集体财务票据治理制度、财务会计审计制度、财务公开制度、档案治理制度；“三个中心”业务开展已进入规范化。

　　（三）推进了我乡工作体制和机制创新，促进了政府职能的转变。

　　我乡便民服务中心（“三农”服务中心）的建立和运行，为农技人员发挥作用搭建了平台，有利于保证农技人员的专业专职服务，稳定了基层农技推广队伍，探究了新形势下开展农业科技信息服务的有效形式。同时，使我乡的工作运行机制更加适应市场经济的进展，更加贴近群众的现实需求，促进了政府由治理型向服务型的转变。实现了各13 种工作资源的有效整合，解决了过去乡镇机构膨胀、各自为阵、人浮于事的问题，营造了环绕进展、协同配合、搞好服务的良好氛围。

　　（四）调动了干部的工作积极性，促进了乡镇机关的效能建设。

　　我乡一方面通过整合人员，对中心工作人员采取竞聘上岗、严格筛选，优中选优；另一方面通过整合机构，对原有涉农站所举行精简合并、集中办公，较好地提高了中心工作人员的整体素养，增强了干部的工作积极性。试点工作进一步加强了机关效能建设，完善了机关治理制度，加强了干部工作实绩考评，有力地推动了乡镇机关效能建设。

　　（五）紧密了党群干群关系，促进了农村社会的安定稳定。我乡在试点工作中，以突动身展、突出创新、突出为民、突出务实为指导思想，利用三农服务中心这一平台，使干部和群众的接触更多、交流更频繁、关系更紧密。群众的生产、生活问题得到及时有效的解决，有效保障了人民安居乐业，促进了社会安定稳定与和谐。

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