污水处理工作总结

时间:2024-12-16 02:33:32 工作总结 我要投稿

(精)污水处理工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的污水处理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(精)污水处理工作总结

污水处理工作总结1

  20xx年,x公司在xx公司的正确领导下,坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,坚持“精品xx”建设发展战略,坚持以“两保一增”为中心,以水质水量达标、安全成本可控为目标,切实抓住员工考核这一特色,进一步搭建并完善管理框架,通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益,全力完成“精品xx”建设第二阶段“提质增效”目标任务。

  一、主要工作及措施

  (一)、加强生产管理,确保稳定运行。

  1、多措并举保水量,水量同比增长21%。

  (1)、积极协调地方政府,争取政府投入资金3000余万元,新增污水截流处10处,日均增收10000m3;

  (2)、加强北城泵站的设备及人员管理,安排管网人员定点蹲守管理,每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养,保证泵站连续稳定运行。

  (3)、开展了管网计划性清淤,共清理管网长度12.5km,清理污渣19.1吨。

  (4)、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。

  2、加强水质调控,出水水质有了根本改善。

  为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题会,以加强管理;通过xx公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全面达标,这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作:

  (1)狠抓进水管理,一季度高浓度超标水进入,导致出水TN异常,针对这一情况,公司专门召开了4次专题会议,安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查,共检查接入口25个,采样525次,会同政府有关职能部门封堵接入口2个。

  (2)严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度,巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况,生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图,供比较分析,以利于调整工艺运行。

  (3)严格落实生产周例会制度,分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。

  (4)严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》,对系统的监测数据实行24小时监控管理,及时掌握系统的维护运行情况,出现异常,严格按程序处理;全年共出现5次在线数据异常情况,均按程序处理,成功免责。

  (5)建立完善质量控制体系,加强化验室建设,加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设,通过集团、xx公司下发的水质管理办法,补充修订完善规章制度12项,进一步规范了化验操作程序,提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核力度,提高水质监测数据的准确度,为工艺调控提供理论支撑。

  3、强化班组建设工作,员工综合素质有了显著提高。

  x公司由于历史原因,人员结构复杂,思想涣散,业务能力同其他兄弟单位还有一定差距,通过一系列的改革并加以贯彻落实,使得综合素质有了显著提高。具体措施有:

  (1)每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训,使员工掌握了基本知识技能;切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训。

  (2)全面提升班组管理水平,积极开展大班巡检创新管理工作,真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准;二是提高了工作效率,使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人;三是通过大班巡检交叉换班模式,提升了职工技能水平;四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时,降低了劳动强度;五是节约了管理成本费用,未开展大班巡检的2014年上半年加班工资为29349.75元,开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元,节约了5186.42元。

  (3)8月推行了日工作任务单,根据工作岗位让每天工作进行量化,使员工知道每天该干什么,该怎么干,做到人人心中有数。

  4、加强设备管理:加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作,大大提高了机修人员的操作技能和业务水平;全年维护保养设1124台次,确保了设备动态完好率达100%,降低了设备临检率和事故率;积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作,在规定的时间内恢复设备的正常运行,全年年累计维修AB类设备86台,保证了设备抢修恢复及时率100%。

  (二)进一步抓好安全管理措施的落实,确保安全零事故。

  1.严格落实安全生产主体责任制。3月初,完成与各科室、班组《安全责任书》的签订,确保安全责任落实至个人,形成人人抓安全的良好局面。

  2.认真落实安全教育培训制度,加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式,对职工进行安全教育培训;认真开展“五防”演练工作,投入资金0.45万元;严格按照“安全月活动”目标要求,认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动;部门和班组每周至少组织一次安全教育培训;切实落实好“三级”安全教育,员工转岗安全培训,特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的'教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次,设臵安全宣传横幅6幅,安全宣传标语32幅,安全宣传栏14期,投入资金0.62万元。

  3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安全设施校验等,投入资金0.979万元;5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤;抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配置、工器具校验等设备设施方面的管理;确保消防安全,每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查,对已到期灭火器药物补充更换。

  4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理,修订《车辆和驾驶员管理实施细则》,严格公务用车管理,特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理;组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习;不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测;严格出车制度,每月进行车况、车容、安全检查制度,建立车辆保养维修记录,确保行车安全。

  5.严格落实综治管理。落实治安、防火责任,成立了义务消防队,并加大巡检力度;落实相关措施、手段,加强门卫管理、严格门卫登记制度,做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作,确保生产秩序正常。

  6.重点强化防汛工作。结合公司实际,公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议;公司安办制定具体可操作性防汛方案,包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容,要求生产管理人员加大监督落实力度,确保安全渡汛。

  7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动,请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价,成功完成职安健体系创建。

  8.规范污泥管理:①严格按照集团、xx公司要求,通过邀标评审方式确定污泥打包、运输单位,污泥打包工作人员必须符合岗位要求、建立健康档案,接受我司组织的安全培训,方能上岗作业;②对污泥的处臵方式也对承办单位也做了限制性要求,我方生产管理人员加强了监督力度;③对外单位(镇级污水厂)借用污泥现象,明确了由地方环保局出具情况说明,使用单位出具承诺书,经公司经理同意方能外借。

  10.加强下井作业管理:一是按照xx下发《下井作业管理办法》,每年至少应对下井作业人员进行3次安全技术培训。在计划性清淤前,对其培训一次。二是对清淤单位资质、人员健康证明、人员意外保险单进行验审。三是由于x管网作业难度大、安全风险高,在计划性清淤前,对施工方进行安全技术交底,学习《下井作业管理办法》及提出安全防护要求。施工过程中,严格按照《下井作业管理办法》执行,认真填写《下井作业申请表》、《下井安全作业票》,并安排分管经理、管网人员全程监督管理,确保人员安全。

  11.加强服务外包管理。一是通过公司项目领导小组公开评审,确定服务外包单位,服务外包具有相应资质,人员符合相应年龄、健康要求。二是外包人员定期参加我方安全培训,共组织服务外包人员培训22次,共培训275人次。三是外包人员作业过程中,必须满足我方安全要求,接受我方安全监督,安排专人安全监护。四是费用结算办理,必须满足我方相关程序。包含工程结算书、我方专门现场代表确认签字、结算时逐级审核签字。

  (三)深化基础管理,着力建立打基础的长效机制。

  1.按照“岗位有责任,行为有规范,工作有目标,奖罚有依据”的总体要求,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实责任制,细化各岗位的考核细则,严格考核,真正激发员工的工作积极性。

  (1)继续建立健全企业规章制度。进一步按照集团和xx公司各类规章制度进行了补充完善,修订了《考勤管理办法》、《切块(专项)资金项目管理实施细则》、《物资验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员管理实施细则》等七大类制度总计350余项(涵盖了行政后勤、安全生产、财务管理、报表台账、计划物资、人事劳资等方面,其中安全制度156项、行政后勤管理制度14项、生产管理制度62项,财务管理制度5项、计划物资管理制度11项、人事劳资管理制度3项、报表台账100余项等),为实现规范化管理提供根本保证。

  (2)开展爱岗敬业素质教育。每月召开各种座谈会和研讨会,结合公司实际,查找制约公司发展的重点问题,理清公司重要规划的发展步骤;针对公司员工工作责任心较差的现状,公司在全体员工中开展了“个人保班组、班组保科室、科室保公司、公司保个人”的主题教育。

  (3)建立健全考核激励机制。为加强公司管理,确保公司生产经营计划的有效实施,提升执行能力,充分发挥绩效考核奖勤罚懒的作用,激发员工的工作热情,正确评价员工的工作实绩,x排水公司结合《工作日志管理办法》,进一步完善了公司绩效考核管理体系,

  制订了《x绩效考核管理实施细则(试行)》。《细则》坚持客观公正、公开、与收入挂钩、逐步完善、过程与结果并重等五大原则直接考核到个人,逐步形成责、权、利相统一的科学、合理的激励约束机制,真正实现了利益分配同工作完成情况、工作表现以及工作成果挂钩;制订绩效考核办法的同时,为认真组织落实,x排水公司成立了公司领导班子、中层管理人员、职工代表组成的绩效考核工作领导小组,不定期召开各种座谈会和研讨会,查找问题、解决不足,争取创建有特色的考核新模式。

  (4)加强执行力建设。狠抓制度落实,严格照章办事,抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实公司要求的典型事例进行及时处理,教育了公司的干部职工。

  2.进一步提升人力劳资管理水平,抓好职工的业务技能培训,切实提高职工队伍整体素质,重点加强职工动脑、动手能力的培养。

  (1)加强理论知识培训:为进一步公司员工的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,年初制订了全年员工培训计划,确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安全操作规程、工艺运行参数分析、突发事件应急预案、电钳工业务等多项业务的培训,特别是通过开展“每周学习日”活动,每周选择一天对所有员工进行专项理论知识培训;同时也安排报送符合条件的员工参加集团职校化验员中级培训、污水处理中级工培训、班组长安全复训等。目前已有两名职工通过中级化验工培训,三名职工通过注册助理安全工程师考试。

  (2)加强技能实作培训:为切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训,20xx年1至5月共培训职工318人次,员工队伍岗位技能和综合素质得到了大幅度提升。

  (3)加强人力劳资管理工作。按照集团关于做好工资预算和工资专项审计的要求,加强对劳动用工、工资发放等工作的监督管理,外送人事劳资管理人员进行培训,杜绝违规发放工资现象的发生。

  3.进一步提升计划物资管理水平。一是加强物资采购计划的审核工作,提高物资的月、季、年度采购计划的准确性,保证生产的正常运行和物资的有效储备;二是建立物资计划采购制度,对相关部门需要采购的项目,必须填制《物资采购申请单》,列明采购原因,采购物品的规格和型号,经审批后,才能实施采购;三是建立物资验收制度,采购入库的物资需经专人验收签字并填写《物资验收单》,经双方签字确认验收无误的物资才可办理结算;四是严格执行招(议)标管理办法,凡大宗物资、生产材料、设备等的采购必须坚持集中招标和对比谈判;五是建立物资采购和信息数据库,每季度统计变更一次,保证物资采购价格的准确和统一;六是深化库房标准化建设,建立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、生产工具库房、劳保物资库房等七大类库房进行分类管理,并严格按照库房管理要求,及时盘存、分类入库,做到小件不缺、通用件常有、大件总量不积压。

  4.进一步提升财务管理水平。20xx年,财务管理采取资金管理突出一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计监督强化一个“严”字、制度修订突出一个“细”字。在不影响生产正常运行的同时,实现了资金零上收对于企业经营运行中所出现的各类违规行为坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,顺利通过各级单位及部门的财务检查。

  5.进一步提升行政后勤管理水平。一是严格专项费用的使用,严控管理成本,特别在专项费用的使用方面严格履行程序,完善相关文件和制度,加强了监管与控制。二是加强公文管理,强化公文培训,严格按照集团下发的公文格式要求行文,1-10月公文退回率为零;三是严格按照加强厂区、工作区域、食堂及宿舍标准化管理。

  (四)进一步抓好项目的论证审查、过程监控、审核验收重点环节,使项目资金的投入真正发挥效益。

  1.抓制度完善和执行。完善了切块(专项)资金项目管理工作管理办法、工作规则,明确了领导班子和各部门的职责分工。

  2.始终坚持项目建设“安全、规范、优质、高效”原则,围绕申报项目实施的可行性和投资效益,充分开展科学论证。一是通过现场调研,对申报项目实施的可行性和投资效益进行了认真论证分析,在充分认为项目实施投运后对安全生产、水质达标排放、增加效益、降低和控制成本有着明显的重要作用;二是对项目的安全性进行了全面的评估,把可能出现最不利的因素进行了分析,制定出有效的解决措施;三是在项目满足以上条件后进入方案设计及立项阶段。

  3.坚持对项目建设重点环节进行“过程监控”。一是严格执行集团项目建设管理办法及相关规定。所有项目均采用公开(邀请)招标、竞争谈判、询价比选方式确定项目实施单位,确保项目建设的优质高效,全年xx公司共下达切块投资计划216.5万元,实际签订合同金额206.62万元,共节约资金9.88万元;二是切实加强工程建设过程中安全、质量、工序报验、隐蔽工程及施工措施的审核管理,并注重工程资料和图像资料的管理;三是严格执行工程设计变更程序,严格执行项目结算审查和资金使用管理制度;四是加强服务指导和协调。

  (五)强党建工作创新,促进企业科学发展。

  切实抓好党建工作,为实现企业新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

  1.贯彻落实“党的十八大、十八届一中全会和十七届中央纪委七次全会精神”,增强企业发展力。一是以年内力争获得“优秀党支部中心组”命名为目标,制订了年度中心组学习计划。二是认真开展中心组学习。通过领导班子专题学习、员工集中教育、座谈交流等方式抓好对十八大精神的学习贯彻,通过定期组织专题宣传展板,心得体会展评、岗位演讲等多种形式的配合活动,不断引导员工搞好学用结合,切实投身于“精品xx”第二阶段的建设工作上来,全年共开展中心组学习10次,共315人次参加了学习。三是认真贯彻党的路线方针政策,深化党的基础知识教育。每月组织党员、预备党员、积极分子学习《中国共产党历史》,学习中做到“两个结合”,即与本单位员工的思想实际相结合,着力解决工作责任心和工作主动性等思想、作风中存在的突出问题;与本单位的工作实际相结合,按照双创工作要求,着力解决发展创新、工作的前瞻性和深度等。

  2.以“四好”班子创建和构建惩防体系的深化,增强领导力。一是以“五好支部”、“四强四优”创建为载体,深化“三会一课”制度的落实,加强领导班子建设和党员队伍建设,认真开展民主评议党员活动,全面调动职工的积极性,激发出职工内心的主动性、创造性。二是狠抓党风廉政建设。加强学习教育,认真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》,进一步明确决策的范围、规范决策的程序,强化监督检查和实施责任追究,坚持以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点,不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育,使公司的各级干部增强了防范意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。自公司成立以来,在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

  3.高举群众路线旗臶,积极搞好教育实践活动。为认真搞好公司党的群众路线教育实践活动,公司及时成立了教育实践活动领导小组,为活动的顺利展开提供有力的组织保障;制定了《教育实践活动实施方案》,为全面深进展开好活动提供了具体指导;召开了民主生活会,查找问题、解决问题,积极开展批评与自我批评。

  4.以基层党组织建设和活动载体的创新,增强战斗力。一是认真开展民主评议党员活动,极积深化“创先争优”活动,完善“党员活动室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的建设和管理;二是开展员工内部矛盾纠纷化解活动,坚持公司级每月两次、部门级每周一次的员工思想摸排活动;三是开展入党积极分子培养和党员的发展工作,共送培入党积极分子1人。

  三、存在的问题

  1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控困难,影响出水水质,将协调政府相关职能部门针对源头水作仔细的普查,摸清源头水质情况,尽量让超标水不进入收集管网。

  2、随着水量的增加,一组生物处理系统已严重超负荷,无法确保稳定达标排放,需启动两套系统,同时北城泵站已生产移交,相应电耗可能需大幅增高,希xx公司在下达明年生产经营计划时给予充分考虑。

  3、管网进厂隐患箱涵属重大安全隐患,尚未整改,望上级公司下发整改意见,尽快整改。

  4、出水水质虽有根本性的改善,但还没有达到持续稳定,有时还有些波动,需要生产管理人员,加强学习,不断探索,总结经验,力争尽快做到持续稳定达标。

  在xx公司各类考核中,排名靠后,其中主要是安全生产扣分严重,影响公司整体排名,要找准问题根源,积极改进,争取在来年的工作中取得好的成绩。

污水处理工作总结2

  20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。20xx年,我厂进一步健全环境监督员制度,狠抓管理。

  20xx年,我厂在经费极度匮乏的情况下,对更换粗格栅进行了更换、对2台鼓风机及脱泥机进行了大修、对12台阀门进行更换修理保证了设备的正常运行;组织4人次参加各类培训,技术上保证了系统的稳定运行;购置COD自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实可靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化情况监控及我厂氨氮减排指标的认定提供了技术上的保证;将普通采暖锅炉更换环保锅炉,改变了环保企业污染空气环境的尴尬窘境。

  资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增多,运行经费是否能按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,直至20xx年XX月底,20xx年度运营经费尚未完全到位,20xx年度运营费用的落实更是无从谈起。

  全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减COD395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

  污水处理年度工作总结 篇三水是生命的源泉。水环境直接关系我们的生活品质、健康安全。开展治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水“五水共治”,是省、市、区政府府的重大决策部署,更是关乎我们每一个人切身利益的一件大事。构建“碧水蓝天、人水和谐”的宜居环境是我们共同的愿望。在即将过去的20xx年中在医院领导指导下、在同事们的支持和帮助下,完成了污水百分之百达标排放。我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提升综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了医院赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:

  一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,重视强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在医院领导的指导下开展好各项工作,认真领悟医院精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余的时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,工作能力也相应的得到提升。通过六月份《污水设施运行》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时做好日常运行维护使污水达标排放,污水水样送检工作。回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提升是十分重要:

  1.在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提升自己的.管理水平,工作中不断总结经验。

  2.考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水处理工作总结3

  20xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作状况,现总结汇报如下:

  一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

  担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自我,一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自我的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自我各方面的潜力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自我成为一名政治素质过硬的管理层干部。

  二、出色完成各项工作任务

  1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

  我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全职责,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

  今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

  2、污水处理厂行政工作的重心认识

  工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

  3、20xx年工作亮点

  今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎样好,怎样让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我明白,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的.一致肯定。

  今年,3月我还透过和生产科协商,让维修人员透过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份透过对新澡堂的打扫、淋浴器的改善,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

  从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每一天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

  6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,7月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电,10月15号1号泵站完成送电,10月22号2号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

  每一项工作我都要求自我监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就务必做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先思考到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自我最大的努力。

  3、注重自我学习提升自身素质。

  与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我用心参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

  三、下一步工作思路

  虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成工作计划和目标。下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到“年有规划、季有重点、月有计划、周有安排”。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;透过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现。

  总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

污水处理工作总结4

  转眼间20xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下:

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

  提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。顺着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理操作岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好环保治理,常抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各项工作。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

  三、发挥班组长的带头作用

  班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的.应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,真正发挥车间模范带头作用。

  四、抓好安全工作

  强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

  1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

  4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间20xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

  感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水处理工作总结5

  不知不觉间,来到污水处理厂已经有一年的时间了,在工作中,认识了很多良师益友,增长了很多的知识,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年时间里,通过自身的努力。在工作上取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的这上半年,做出的工作总结如下:

  一、日常工作方面的了解:

  1、首先我们要提前15分钟到岗,按要求穿戴工作服。交接班的时候要确认双方无误后做好交接班记录并签字,如有问题及时上报到领导。接班后要清刷明渠、粗格栅、细格栅、沙水分离器、超细格栅、高沉池撇渣管中产生的垃圾。及时清理人工格栅,每天打扫卫生区。每两个小时巡视一次,必须两人一起作业,发现任何问题及时处理,如不能及时处理立即上报,同时做好记录。按照工艺要求每2小时取进、出水水样,认真填写值班记录,按照交接班制度做好交接班工作。

  2、二期扩建情况:

  二期为达到国家标准新添加高沉池、曝气沉砂池、后置反硝化滤池、人工格栅、超细格栅等设备。于6月19日进行进水实验、试运行,在试运行期间,每天按时记录各个设备的运行情况,发现问题及时上报解决,确保设备正常运行。

  3、拓展培训

  公司为提高员工的综合素质,特意为我们安排了丰富多彩的拓展训练,包括体能方面、团队协作、个人综合能力的提升,对于我来说,参加这样的活动受益匪浅。这样的活动不仅拉进了我和同事们之间的距离,更对我审视自身存在的问题、进一步提升自己的综合素质有很大的帮助。

  二、在工作中主要存在的问题有:

  1、由于对业务不是很熟悉,所以在工作中多次业务的原因出错,但是通过这半年的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

  2、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对污水处理行业缺乏了解和分析,对工作定位认识不足,想象能力不强,表达能力欠缺。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习,从而加强对工作的认知能力,加强自我学习意识,为日后工作打下了坚实的`基础。

  三、学习方面

  积极谈论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常中作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献。

污水处理工作总结6

  20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7—8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂1—12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨,日均处理量约为3.6万吨,日处理量为4.4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累计削减氨氮为187吨;1—12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1—12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。

  我厂于20xx年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1、0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年10月份运行以来,我厂已经运行5年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年1—8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于xx市城市发展需要,目前我厂已经上马的.二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于xx市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

  2)内池壁粘贴1、2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于xx市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理工作总结7

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间xx年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我。按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作,使本人在理论和实

  践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,

  不知总结经验的现象。现就将今年的工作状况总结如下:

  一、日常工作方面

  1、热爱自我的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每一天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,但是我并没有怨言,工作需要到放下点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

  2、同时还用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员用心配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时

  进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

  二、学习方面

  用心讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并用心地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。用心主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自我摸索实践,不断提高自我的理论水平和综合素质。

  三、作风上

  能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终持续严谨的工作态度和一丝不苟的'工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

  (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

  (2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

  尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

  今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

污水处理工作总结8

  20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的tx努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

  20xx年安全生产目标完成情况:

  20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

  主要工作完成情况及成效:

  一、完成了运行规程编制的工作

  污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

  二、推动主体责任年活动的开展

  1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责

  按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

  20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

  3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

  污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

  4、制定了设备、设施巡检标准

  污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

  5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

  根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

  在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

  三、污水处理系统运行工作

  五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的.尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质

  污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

  五、厂区绿化、美化工作

  污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

  六、在党建工作方面

  污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

  存在的不足:

  一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

  二、员工培训方面:

  第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。

  第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

  三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

  20xx年工作要点:

  一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。

  二、开展污水厂安全文化建设。在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

  三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。

  四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

  五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

  六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

  七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

  八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

污水处理工作总结9

  1、负责填写化验记录,保证资料准确、真实,化验记录规范、清洁。

  2、负责维护仪器设备,严格遵守仪器设备操作使用规程,注意药品节约,保证实验环境的整洁。

  3、严格遵守公司的各项规章制度及化验室各项制度。

  4、配合厂内水运行人员,按时提取水样。

  5、认真做好分析测试前的各项准备工作,各项测试条件均符合实验室分析质量控制要求(实验用水、试剂、标准溶液、器皿、仪器等均应符合要求)后方可进行样品分析测试。

  6、接受新分析测试项目时应先完成规定的标准样质量控制实验,经化验室主任审核,达到要求后方可进行新项目的监测。

  7、坚持“安全第一、预防为主”的'安全方针,做到安全生产。

  8、关心集体,按班组内工作职责分工,完成本职工作。

  9、积极学习化验知识、安全常识,努力提高自身业务能力。

  10、及时完成领导交办的各项工作。

污水处理工作总结10

  时光飞逝,转眼间20xx年就离我们而远去。回顾即将过去的20xx年,车间严格按照公司“安全重于泰山”的生产原则。在公司部门的指导和车间主任的正确领导下,克服诸多困难,不断的提高车间管理水平,完成各项生产任务。

  一、生产方面

  1、公司20xx年春季4月份进入停车检修以来,车间积极响应公司号召,在炼化大道南北两侧道路及生活区累计种植大小树木约万余棵,极大的改善了员工的工作和居住环境。

  2、伴随着车间的停车检修,各项物料排空工作迅速展开。包括内外循环水池清理、空冷器、闭式塔使用压缩空气吹扫。煤干馏水泵、加氢水泵、喷淋水泵以及东西两侧事故泵房的所有水泵打开泵体下方丝堵来排净泵壳内的残余积水。

  3、停车以后,我车间东西4个事故水池承担着来自碳化等车间排放大量生产废水的生产任务,导致水池持续高水位。不利于冬季的水池防冻工作。面对这种局面,5月份开始车间决定在4个水池各配置一套喷淋系统,通过喷淋系统雾化后增加蒸发效果降低水池液位。自喷淋系统运行截至到10月份停止,4个事故水池累计蒸发水量约20000m3污水。

  4、进入9月份随着天气转冷防冻保温工作有条不紊的展开。沿循环水外泵房、内泵房南侧至污水泵房界区内的所有阀门井、消防栓、

  逐个检查,且在所有井盖加装保温岩棉,最大限度的保持井内温度,防止冻伤损坏设备。暖气管道有倒淋的则打开倒淋排空管内积水,无倒淋的则采取打开上下水活接头进行排水。对部分既无倒淋又没有活接头的暖气,则在暖气上下水采取锯开的方式来排空管道。

  5、入冬以来,事故水池又面临着池面结冰的危险。一旦池壁大面积结冰而无法消除,会对水池结构造成致命的损害。对此情况,车间早在夏天就制定了详细的防冻方案,并在气温下降后迅速的开始实施。

  具体实施如下:1#4#为一个单元,2#3#为一个单元,水泵倒水将水位维持到高液位后,打开2个池子的联通阀,利用水的重力来破除水池的池壁结冰。如此反复。

  6、积极配合公司设备管理月,工艺管理月工作,编写并完善车间二级设备制度台账15个、车间二级工艺制度台账18个、车间安全管理制度15个,共计48个台账制度。并组织车间员工进行评审和学习。

  二、培训学习

  组织员工加强学习,通过提高操作技术,促进规范操作技能。针对现阶段的实际情况,制定适应当前形势的企业文化、岗位技能、管理技能、制度学习、安全培训等课件。开展文字、ppt讲学、视频观看等形式多样的培训学习。将大量污水、循环水的相关资料、信息作为车间培训课件的基础。车间于每周的一、三、五在循环水进行培训学习,加强大家的操作技能。全年累计培训约200课时。并进行现场

  岗位练兵,将理论和实践有机的结合起来。并于每周六在循环水组织考试一次,检验培训学习的效果。

  三、人员管理

  严于律己、严格管理。狠抓劳动纪律,对违反纪律的人员,绝不手软,严格按照公司的'有关规章制度及车间的规定来执行。对于违反纪律者,不仅要批评教育,经济处罚、还要进行全车间通报批评。让大家引以为戒,坚决杜绝违章违纪现象的发生。并且制度了车间内部详细的考核制度,做到有理有据,有章可依。责任落实到人。公司下发的文件,车间组织大家认真进行学习。关心公司的现状及未来的发展。

  四、工作中的不足

  1、在我们看到成绩的同时,也要清醒认识到生产中还存在着一定的不足。车间与员工的沟通相对减少,在今后的工作中要及时的了解和关心员工的生活和工作情况,加强对员工的思想教育工作。

  2、操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急能力还不强,操作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面,就需要加强职工培训工作提高培训质量。

  3、安全生产形势不容乐观。20xx年我车间发生交通安全事故1起,也发生过一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足给我们敲响了警钟。要狠抓安全管理不能放松,提高员工安全意识和心理素质,从安全帽、防护手套、防护眼镜等做起,牢固树立安全无小事的思想观念。

  4、现场管理存在一定的漏洞。现场管理是一个需要长期紧抓的工作,稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场管理工作有所进步,但只是表面上干净卫生了,还存在较多死角。卫生及其他工具随意乱放。在今后的工作中我们要养成保持良好现场卫生和工具及时收纳的习惯,大力推行现场6s管理。为公司和车间班组及树立良好的形象。

  五、20xx年工作计划

  20xx年随着污水项目的建设完成进入调试阶段,我们更要加倍努力,明确目标,扎实苦干。

  1、面对车间目前人少的局面,最大限度地发挥员工的主人翁精神和工作热情。加强与每位员工的沟通,合理调配人员,搞好生产协调,完善车间内部管理,加强激励机制,加强员工的岗位责任心和劳动纪律。

  2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,杜绝侥幸心理和麻痹思想。特别是对新入职员工和调换岗位的人员更应加强安全教育。利用班前会,班后会,安全会讲安全,提高员工的安全意识。

  3、组织员工加强学习,开展形式多样的培训活动,加大培训力度和提高培训质量。增加污水项目的培训内容。通过提高操作技术,促进规范操作技能,确保20xx年的开车工作顺利进行。

  4、针对当前形势和需要,持续深入的开展“精益管理”活动,努力为公司及车间的降低成本提高效益目标作贡献。大力提倡勤俭节

  约,杜绝浪费现象。以严格精益管理为基础,规范各种管理行为,落实执行好车间内部考核制度,狠抓人员管理,严明劳动纪律,用制度说话办事,创建一个公平和谐的工作氛围。

  5、推行“五型班组”建设,加强6s现场管理,创建清洁、文明、学习、互助的工作环境。使人人有目标、有压力,全车间人员心往一处想,劲往一处使,共同把我们车间的工作做得更好。

污水处理工作总结11

  从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位,一转眼已过去了三个年头,这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺。在今后的工作中,我将继续坚持自己认真、负责的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。

  下面我将这阶段的工作做一个简单的'梳理:

  一、工作情况

  认真贯彻年度工作计划要求,按时完成相应的工作,制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视,包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等,发现问题第一时间通知相关人员进行处理;

  根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整,确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表,通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量,分析各类运行参数,合理的调控工艺运行方案,在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本,做好“降本增效”工作。

  经常开展运行及安全操作的培训,提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作,对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况,开展各类安全应急演练活动,通过此类活动的开展,提高大家的安全意识和事故应急处理能力,保证生产安全稳定运行。

  严格执行公司的各项规章制度,对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理,杜绝违规违纪现象,创造良好的工作氛围。

  二、存在的不足

  回首过去,工作上还有很多做的不到的地方。对安排下去的工作往往忽视检查工作执行的情况和事后进行总结,导致有些工作完成的没有达到预期的效果,同时也没有从类似工作上得到提高。还有就是平时和员工缺乏沟通,没有正面了解他们在工作的想法和建议。

  三、下一步工作打算

  目前负责楚州21家乡镇污水处理厂的生产运行,由于乡镇污水处理厂比较分散,各厂都面临着各种不同的问题,因此需要将问题分清主次先后逐一解决。利用远程监控平台,发挥中央控制室运行人员功效,密切关注各厂设备运行情况、工艺运行工况、值班人员巡查情况及厂区环境卫生和安全情况等;

  并根据生产及工艺运行需求,合理的进行远程操作,为将来真正实现无人值守摸索出宝贵经验。

污水处理工作总结12

  我是污水处理厂的一名新职工,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面

  我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面

  我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。20xx年9月我厂开始正式运行,我在最短的时间内熟悉设备和新的`操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率。当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势

  以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;

  展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!

污水处理工作总结13

  xx年对于xx污水处理厂是非同寻常的一年,经过了xx年的工艺初调到今年的全厂投入试运行,对于处理厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  xx-xx月份处理厂累计处理水量x万吨,平均日处理量为x万吨,最高日处理量为x万吨,累计去除COD为x吨;xx月份污泥脱水机房正式投入使用,xx-xx月份产泥量x吨左右,污泥含水率x%,污泥外运x吨;xx-xx月份共用PAMx吨,PAC7吨,共计费用29万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标,xx-xx月份处理厂出水COD平均值为43.2mg/L、SS平均值为5.4mg/L、氨氮平均值为4.5mg/L、磷平均值为0.9mg/L、PH平均值为7.7、BOD5平均值为1.9mg/L。xx-xx月份出水COD达标率为x%;氨氮达标率为x%;总磷达标率为x%;悬浮物达标率为x%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为x%;总氮达标率为x%。污泥总铬含量xmg/Kg、铜含量xmg/ Kg、锌含量xmg/Kg,从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响,故应响水质色度的偏高。xx-xx月份处理厂用电总量为2589600度,平均每月用电量为215800度;平均每日7xx4.8度。xx-xx月份累计产生各类运行报表1900余份。

  2、设备运行

  今年处理厂设备已基本投入使用,目前设备总台数为169台,其中主要设备有:工艺风机6台、反冲洗风机2台、离心式脱水机2台、潜水泵20台,还有阀门、电动葫芦等等。xx-xx月份设备完好率98.3%,使用率98%。在设备维护保养方面,风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。xx-xx月份6台工艺风机空气滤芯每周清洗1次,皮带适时检查收紧,机头换油xx00H /次,加油量1.3L/台,用油专用罗茨机油;2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗1次、皮带适时检查收紧,机头换油xx00H /次,加油量2.6L/台,用油专用罗茨机油。2台离心式脱水机轴承加油为8H/次,加油量2-4g/次,加油类型专用润滑脂;电机加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潜水泵20台,电机换油保养周期为1次/年,加油类型是绝缘油,加油量按电机的大小分别为2升、4升、6升。

  为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行,xx-xx月份编制完成了设备设施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了xx、xx池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命;同时为了xx、xx排污的畅通,新增300米的PE排污管,缩短了两池的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;为积极探索解决xx池堵塞现象,新增45KW水泵对xx加压进水,对xx池卵石间的淤积污泥进行快速冲散,起到了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作,包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮泥机安装;xx池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。

  3、化验分析

  今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时,xx-xx月份对重点入网企业在保证每月3次检测量的基础上,每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检,掌握企业水质状况。另外每月配合xx环境检测站,对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析,以掌握各泵站的水质状况;xx-xx月份xx公司运管科就7#泵站、xx泵站COD超标现象,对城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及2次随机抽样,查找超标原因。在与xx污水厂的7#、xx泵站水样平行检测分析中,误差控制在5%以内。今年随着xx污水处理厂的正常运行,进水水质较投产初期变得复杂,在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。xx月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训,使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破,从最初的直接运输填埋到xx月份开始成为砖厂制砖材料,这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。 年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础上,上半年共移植桃树113棵,基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使用;对厂区实行卫生包干制,卫生工作落实到组,并定期组织人员检查;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生,处理厂做好了各日常生产运行的部署工作,确保处理厂的安全正常运行。

  xx-xx月份我厂还接待外来参观及上级考察达xx多余次,厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务,考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

  二、业务、技能

  目前xx污水处理厂在岗人员38名正式+临时):行政3名、运行值班18名、化验7名、机电4名、驾驶员2名、门卫及卫生3名。处理厂全体职工本着工作第一的原则,无论刮风下雨都工作在第一线,认真、负责得完成好每一项工作任务。xx-xx月份结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,共组织各类厂部培训xx次,培训人数达220人次;组织各类考核7次,参加考核人数达140人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  目前处理厂有xx多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习,大家在通过不同的方式不断的提高着自身的专业知识和文化素质,为今后更好地开展工作做准备。

  三、存在问题及困境

  1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜,其中包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、xx池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象,厂部曾多次调整工艺状态,加强对水解池、xx池、xx池的排泥频率,并积极探索有效可行的'办法来解决各类问题;还多次与STS公司联系,以求快速有效的解决以上现象的办法,但目前仍未得到彻底解决。

  2、处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去不断摸索和整理,包括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  xx年xx污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作,但由于工艺运行控制的不稳定,前部分出水指标达标率仍不理想,需努力去完善。xx年处理厂全体员工将在xx年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂部员工的技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。

  新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们处理厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理工作总结14

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在20xx年我很荣幸成为公司的一名实习员工。同时我也踏上了北上实习的路程,在20xx年3月25日经过三级安全教育后,我被分配到动力厂污水处理岗位实习,在本部实习的这一段时间里,在车间领导的关心之下,在班组长和班组老师傅的具体指导之下,我很快的熟悉污水处理的工作,在本部实习的时候很注意学习,并且能吃苦耐劳,赢得车间领导和班组师傅的一直好评。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我怀着好奇而又激动的心情来到岗位,由于xx公司是一个新公司,工艺、设备都与本部有很大的区别,所以我又从头学习,很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实习到现在已近一年了,现将近一年的工作总结如下:

  一、日常工作

  1、加强学习,提高自身素质。一年来我能够认真学习公司的各项制度,能够参加公司组织的各种学习培训,不断地提高自己理论素质和操作技能。

  2、勤奋务实,为我分厂发展尽责尽职。一年来,我先后XX,XX等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,3、积极主动,尽自己最大努力完成承担的'各项工作。一年里,我始终严格要求自己,勤奋努力在自己平凡的岗位,做好本职工作。

  4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中,我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作,能过认真的对待每一件工作。

  2、取得的成绩

  因为我本人工作思路清晰,有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时,也能帮助其他工友他们的工作任务,我在工作的时候能够讲究工作方法,效率高,工作成绩比较突出。

  3、存在的缺点与不足

  1、对分厂的工作任务能过完成,但是积极性不够。

  2、在工作过程中大胆创新的力度不够

  3、在工作中理论与实际的结合不是太好

  4、有时候在工作中有"三分钟的热心"

  二、以后的工作方向

  1、加强安全教育学习和各种技能培训。提高自己的业务能力。

  2、积极主动,扎实做好本职工作。

  3、坚持不懈继续为分厂和xx公司添砖加瓦。

  回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

污水处理工作总结15

  20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。20xx年,我厂进一步完善环境监督员制度,狠抓管理。

  20xx年,我厂在经费极度匮乏的情况下,对更换粗格栅进行了更换、对2台鼓风机及脱泥机进行了大修、对12台阀门进行更换修理保证了设备的正常运行;组织4人次参加各类培训,技术上保证了系统的'稳定运行;购置COD自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实可靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化情况监控及我厂氨氮减排指标的认定提供了技术上的保证;将普通采暖锅炉更换环保锅炉,改变了环保企业污染空气环境的尴尬窘境。

  资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增加,运行经费是否能够按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,直至20xx年11月底,20xx年度运营经费尚未完全到位,20xx年度运营费用的落实更是无从谈起。

  全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减COD395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

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