个人季度工作的优秀工作总结

时间:2023-10-24 09:42:06 工作总结 我要投稿
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个人季度工作的优秀工作总结范文

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的个人季度工作的优秀工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

个人季度工作的优秀工作总结范文

个人季度工作的优秀工作总结范文1

  20xx年一季度,xx支行“抵押快贷”业务形成发放的客户数2户,说来惭愧,这与我们初定的目标存在很大的距离。此项业务发展缓慢,总结起来,有以下因素:

  1.部分客户需要资金,但不符合准入条件。比如没有营业执照、执照成立时间过短、环保方面不达标、无排污许可证等。

  2.房产无法办理抵押手续。抵押快贷以“住宅楼”抵押准入。东光县城内许多小区无房产证或不动产证,还有一些小区的业主虽然有证,但由于历史原因,无法在不动产登记中心办理抵押手续。

  3.贷款流程所需时日较长。尽管沧州分行的审批速度很快,但是客户办理抵押登记手续用时太长,按正常排队等待计算,前后需要将近一两个月的时间,严重影响了客户体验。

  4.与建行其它产品相比,优势并不明显。如果客户同时符合“云税贷”、“个人助业”及“抵押快贷”等产品准入条件,客户经理一般不会选择后者。“云税贷”无需审批,用时较短,“个人助业”审批通过后,无需前往沧州分行扣章,同样缩短了时间。

  尽管“抵押快贷”在办理的过程中存在一些困难,但它同样有着不可或缺的地位。它的优势是:利率低、风险小、审批快、准入门槛相对较低,因此,我们同样有发展这项业务的必要。

  总结经验之后,在接下来的时间里,我认为单对此项业务的发展,应做到以下几点:

  1.全员营销,提高开口率。全员,尤其是高低柜员工,接触客户相对较多,除了办理业务及营销个人条线产品外,更要有敏锐的洞察力,尽量挖掘客户需求,做好推介工作。

  2.对公客户经理要勇挑重担。针对建行存量客户、行外AB级纳税名单客户做好营销及后续跟进工作,不厌其烦,定时定量定质宣传我行信贷产品。

  3.讲究营销技巧与策略。摸索新形势的`营销模式,以老客户推荐新客户为主要新型模式,通过客户的亲身体验去带动身边的亲戚朋友。

  4.定期举办银企联谊会。会议的形式不限,邀约对象不限,但会议主题以提供信贷需求,加强合作为主。

  5.在发展业务的同时做好风险防控工作。风控是前提,盈利是目的。贷前,做好调查工作,一切不符合信贷政策的客户严禁准入,贷中,严格落实政策的各项内容,按规章制度办事,贷后,做好后续跟踪事宜,确保资产安全性。

个人季度工作的优秀工作总结范文2

  转眼间,第二季度即将过去。回顾过去,我园为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,幼儿园把安全工作列入重要议事日程。现将幼儿园安全工作总结如下:

  我园在上级级领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强幼儿自我防护能力,通过齐抓共管,营造全园教师关心和支持幼儿园安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失。

  一、树立安全第一的思想,把安全工作放在我园工作的重中之中

  1、我园定期对全体教职工进行安全教育,增强教职工的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,使教职工在思想上对安全工作高度重视。

  2、定期组织职工学习安全知识。组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道的各类事故、案例,分析产生事故的原因,进行讨论评述,除了少数不可预测的突发事件外,幼儿园很多事故主要还是当事者责任心不强造成的,让大家认识到自己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能杜绝事故的发生。

  二、健全安全管理机制,严格执行安全防范制度

  1、成立安全工作领导小组。为了把安全工作落到实处,我园成立了由3人组成的安全工作领导小组,负责全园各项安全工作,定期每月对幼儿园设施进行检查,查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型运动器械,等等,发现问题及时采取措施加以消除,确保幼儿了的安全。并建立了安全检查档案,及时总结和改进安全工作。

  2、严格执行接送、交接班制度。为了幼儿的安全,我园严格执行交接班制度,认真清点幼儿,并作好记录,防止漏失。不违反规定随意接送幼儿,家长接幼儿必须持有接送卡,不允许非幼儿家长接送幼儿,特殊情况必须由家长事前说明并提供足信凭证。

  3、加强对卫生药品的管理。对保健室内的药品、消毒物品、治疗器具等分类摆放,定期检查,及时更换过期、失效的卫生用品。对于有毒药品(如灭害灵、灭鼠药、消毒药等),单独存放,妥善保管。严禁无关人员进入卫生室和药品间。

  4、加强对食品卫生的管理。坚持执行《食品卫生法》等文件规定,严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门管理,其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒工作,严防食物中毒和经食物传播疾病。

  5、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及幼儿管理、门卫值班、防火防灾、健康体检等规章制度。严禁组织幼儿从事危险性工作,严禁教师个人利用假期私自带幼儿外出,做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

  6、签订责任书。幼儿园和老师签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。同时,建立幼儿园安全意外事故处置预案制度。

  三、开展安全教育活动,增强幼儿防范意识

  安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本,才是最有现实意义的。我们开展了丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动。

  首先,重视安全提示标语:在活动室周围和楼梯、过道两旁贴上安全标记图,以经常提示幼儿。如小心触电、当心危险,上下楼梯按指示箭头行走,不推挤,以免碰撞。教育幼儿不玩火,不动插头开关等。

  其次,开展一系列安全主题活动:如遵守交通规则,给小朋友介绍交通规则,认识交通标记,懂得红灯停、绿灯行的'常识。今年十一月九日,我们还带幼儿参观消防队,看演习,请消防队员给幼儿介绍火灾形成的原因,消防车的作用,灭火器的使用注意事项。

  第三,教给幼儿自救的方法:让幼儿掌握简单的自救技能,告诉幼儿,让幼儿认识地震、水灾、火灾发生时的自救方法等。并学习正确拨打特殊电话号码:110.119.120等一系列的安全教育,使幼儿的安全意识有了明显的提高,心理素质,应变能力明显加强。

  四、重视手足口病防治工作,措施到位,责任到人

  在手足口病期间,我园能按上级的指示要求,认真做好手足口病防治工作。

  ⑴成立手足口病防治领导小组。

  ⑵向家长发手足口病防治宣传材料。

  ⑶对幼儿进行卫生教育,要求幼儿勤洗手、勤洗脸、勤饮水、勤换衣服,保持好个人卫生。

  ⑷请卫生部门人员每天来园对园内外喷洒消毒液。

  ⑸每天定时用紫外线和醋薰方法对教室、寝室消毒;用消毒液擦洗幼儿桌椅、玩具等;地面喷洒来苏;餐具餐餐消毒;坚持一人一杯,并定时消毒。

  ⑹严格执行晨检制度,医务人员做到一摸、二看、三问、四查,及时掌握幼儿健康状态,发现问题及时处理。在此期间,我园严格执行“手足口病”防治措施,均无发现疑似病人。

  结语:

  一学期来,我园严格的执行安全制度和检查制度,全园教职工始终把安全放在第一位,尽职尽责,各项措施得力,管理严格,在此期间,没有发生一起安全事故。在今后的工作中,我园仍继续加强幼儿园安全管理工作,不断提高幼儿和教职工的安全意识,努力为幼儿营造一个更安全的幼儿园环境促进幼儿更健康、更快乐的成长!

个人季度工作的优秀工作总结范文3

  综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门,主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力,认真工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下:

  一、行政事务工作方面

  1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

  2、加强后勤管理,后勤保障工作做到让员工住得安心,吃的放心。

  3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

  二、重点项目任务完成情况

  1、废水深度治理工程资金台帐材料。

  2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料。

  3、安监局危险化学品登记证换证(根据GB/T16483—20xx《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制)。

  4、中小企业发展专项资金重点项目申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)。

  5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目。

  三、文印、材料、接待工作

  能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。

  四、工作中存在的不足:

  20xx年的第一季度,在得到总经理的'指导和各部门的大力协助下,综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、对各部门之间不是了解很多,工作协调起来有一定难度。

  2、综合管理工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

  3、对一些工作督促、落实不到位。处理各种突发事件。

  4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  5、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

  6、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

  以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时,必须再特别改进和完善的工作,综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作,我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强,越做越好。

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