棚改工作总结

棚改工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的棚改工作总结，希望能够帮助到大家。

棚改工作总结1

　　xxxx年，我中心紧紧围绕“坚持生态为基，推动高质量发展，打造大x东部增长极”的工作主题，以“建设宜居灞桥、打造最美城区”为目标，进一步提高效能，推动城棚改手续办理。现将全年工作总结如下：

　　一、重点项目实施情况

　　1.长乐坡村改造项目：该项目因空工大要求调整安置楼建设高度及建筑密度，目前该项目规划已完成调整并通过市规划局审核，正待市政府研究通过。该项目地块三（安置东区）共x栋住宅楼和x栋商业综合楼，x#楼、商业综合楼主体预计年底可封顶，x#楼、x#楼主体完成建设任务的xx%。

　　2.永丰村改造项目（辰宇世纪城）：该项目开发地块x#楼-xx#楼主体封顶，地下车库机械安装完成，环评、防雷验收已完成，规划、消防、人防、节能等验收工作年底可完成；DK-x两栋公寓楼打桩完成，总平方案正在报审。

　　3.南程村改造项目：该项目x栋安置楼预分户验收已经完成；x#酒店二层钢筋正在绑扎，绿化正在进行，室外雨污水管道正在和市政管网对接。

　　4.枣园刘村改造项目（林河爱度、林河世家）：林河爱度项目x#-x#楼正进行专项验收，年底可完成，正式电已接通。林河世家项目x#-x#楼主体已封顶，砌体工程施工至xx层；x#-x#楼主体、砌体工程施工完成，地面垫层x-xx层完成；xx#-xx#楼正在进行专项验收工作，年底可完成。

　　5.其他续建项目：柴马村、新市村、红旗水泥制品总厂等改造项目相关建设推进顺利。

　　二、xxxx年工作思路

　　（一）政府主导，重点实施。xxxx年，我中心将结合城市有机更新相关政策，按照建设国家中心城市标准，以改造提升为主要内容，着力注重更新片区的策划和片区整体改造，坚持“最好的地段、最好的规划、最好的设计、最好的'配套”原则，重点实施我区绕城高速公路以内城中村和纺织城核心区棚户区的城市有机更新工作，确保我区加快实现“建设宜居灞桥、打造最美城区”奋斗目标。

　　（二）统筹协调，加快推进。我中心将严格按照城市有机更新工作体制机制，以强化职能、明确责任、提高效能为核心，加强统筹协调， 及时解决工作中出现的问题，确保指导到位、项目包抓服务责任到人，全力各项工作的开展。

　　（三）精心组织，周密安排。以我市承办全运会为契机，根据《x市迎全运加快国家中心城市建设项目工作方案》总体要求，我中心将进一步加强与区级各部门及街道办之间的沟通协调，精心组织、周密安排，确保xxxx年完成全运会工作任务，助力我市加快国家中心城市建设步伐。

棚改工作总结2

　　20xx年度，在区委区政府的领导下，全区上下高度重视，强力推进棚户区改造工作，按照统筹服务、协调配合、谋划担当的总要求，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照相关法律法规，快速高效服务征迁项目，积极稳妥完成房票安置工作。通过精心安排部署，采取有效措施，我区拆迁工作稳步推进，较好的完成了年度棚改拆迁工作。

　　一年来，我们坚持以上率下，以身示范，为棚改工作提供强有力的保障一是党建引领。发扬“三铁”精神，以铁的意志、铁的措施、铁的纪律来保障棚改工作的实施，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　二是领导重视。党委、人大、政府、政协主要领导关心拆迁工作，多次前往棚改工作一线听取拆迁汇报，督促检查拆迁进度，协调解决拆迁难题，为拆迁工作取得突破提供了保障。各乡镇（街道）及各分指挥部负责同志也高度重视拆迁工作，迅速行动，把主要精力投入到拆迁工作中去，保障了拆迁任务的`顺利完成。

　　三是政策学习。棚改工作是一项对政策、法规理解和执行要求非常高的的工作。为确保棚改工作的政令畅通，区大建办邀请市棚改办、住建委、国土局、征收办、保障办等相关业务单位和部门来我区专题讲课，学习国务院590号令、市政府80号令等相关政策和文件，并将相关政策、文件编制成册，印发《房屋征收补偿政策宣传读本》。为规范棚改工作中出现的问题，区大建办在全市率先制订了《市属重点工程房屋拆迁应安置人口认证申报表》、《棚改工作督办单》等相关文本，既规范了拆迁应安置人口认证的严谨性，又强化了棚改征迁工作的力度，有效的提高了棚改征迁工作进度。

　　一年来，我们创新实干，建章立制，不断完善征迁工作举措一是区块负责制度。我区拆迁工作实行区块负责制，按照“以村为主、乡镇负责、部门参与、责任到人”的基本原则，细化目标、落实责任，将全区4个棚改项目拆迁计划任务按照所在乡镇的村（社区）分成7个区块，以区块为单位建立拆迁指挥组和实施考核奖励，每个区块明确以村书记为指挥长、科干为政委的组织机构，明确工作责任，充分调动干部积极性。

　　二是业务例会制度。为贯彻落实棚户区改造的各项工作部署和推进，区大建办每周六召开业务例会，大建办各组组长、科室主要负责人，乡镇分管领导及主要业务人员参加。各组和乡镇通报一周工作，汇总工作中存在的问题，集体研究解决；对工作中涉及政策界定等疑难问题，形成正式文件上报请示。对例会研究的问题，都以会议纪要形式明确。

　　三是乡镇调度会制度。各乡（镇）街道主要领导主持会议，相关业务工作人员及分指负责同志参加，依据实际工作中存在的共性问题及个分指在征迁工作中遇到的个性问题，定时集中研究解决。

　　四是信息通报制度。区、乡（镇）街道、各分指挥部分别建立微信工作群，利用微信、QQ及短信平台，每天下午5点前由区大建办将各乡、镇（街道）及各分指挥部的工作进展情况进行汇总，编制信息发送到区主要领导及每个工作群，以进度数据倒逼各乡镇，形成压力，营造比、学、赶、超的大环境。

　　五是部门联动制度。区大建办主动协调，确保必要的资金拨付到位，必要的政策争取到位。市征收办对我区上报的房屋面积及时进行复核；公安部门第一时间对上报的户口进行认证；市住房公积金管理处、市国土不动产中心开辟绿色通道，加班加点开展工作。区委政法委、宣传部以及区城管、民政、环保、市场监管、消防、安监等部门给予棚改工作大力的支持和协助，尤其是在一些企业的拆迁过程中，区领导一线指挥，一线协调，各专业技术力量鼎力支持，为征迁工作提供了有力的支持。

　　六是激励奖惩制度。为提高基层一线的工作的积极性，加速棚改签约和拆除工作的进度，区委、区政府专门制定了奖惩制度，“对在规定序时进度完成任务的乡（镇）、街道，在区委常委扩大会议上予以物质和精神奖励；对不能按区委、区政府规定的序时进度完成任务的，乡、镇（街道）主要负责人在区委常委扩大会议上做出说明”。在20xx年棚改工作中，共个9个单位和30名个人受到表彰。

　　七是集体议事制度。在解决农村集体土地房屋拆迁中的有关矛盾和问题时，实行集体议事制度，我们邀请市公安、国土等部门一起通过会议形式集体商讨处理办法，并在会后出《会议纪要》和《征迁问题回复单》予以确认。

　　一年来，我们坚持公正透明，一把尺子量到底，严格按照相关规定实施拆迁补偿棚改工作政策性强，原则性高，只有“一把尺”到底才能赢得群众的理解和支持。我们要求所有参与征地拆迁的工作人员要严格依法操作，按章办事，公平公正严格按照国家规定实施拆迁补偿，绝不暗箱操作。

棚改工作总结3

　　20xx年上半年，依照林业局指示，组成棚户区改造办公室，按照林业局要求接管林业局棚户区改造后续工作，在林业局领导的正确指导和各个部门的积极配合下，我部门通过不懈的努力，在上半年完成了棚户区电子档案的建立工作，并且加大力度进行对棚改剩余户数信息摸排，查找问题，及时处理和汇报，确保棚改信息的准确性，并紧紧围绕林业局去库存的工作目标，认真履行本职工作，结合工作实际，对半年来主要工作总结如下：

　　一、上半年工作完成情况

　　（一）电子档案建立核查情况

　　自年初接手棚改工作后，历时三个月时间，对林业局20xx年至20xx年棚户区建设的3718户棚改楼房进行摸排核查，确定了已安置职工住房3535户，剩余未安置空房183户。并对3535户房屋信息进行了电子档案的建立。

　　（二）剩余空房核实情况

　　（1） 与计划处和文化馆交接了地区空房钥匙，协同计划处和街道办事处对地区的51户空房进行逐个排查，核对每个空房的钥匙，对缺少钥匙的9户空房及时的进行了补齐。并由社区合作对空房内存放的个人物品进行了清理。

　　（2）与先锋林场联系对先锋小区的151户空房（含预交定金的18户）进行核实，确保空房出售的顺利进行。

　　（3）与财务处配合，对分期付款的'70户进行核查，方便后续资金回收。

　　（三）出售剩余空房及收款情况

　　（1）接待来访人员。对来访人员所提的各种问题进行细心的回复和认真接待，及时解决职工及来访群众的问题，并积极与前来购买房屋的客户接洽，做好宣传工作。

　　（2）清理库存空房。上半年共卖出18户空房，其中先锋小区17户（含黄修博按照林业棚改政策房屋1户）、林盛南区1户，共计收款1385438元。与年初制定的年度完成清理库存97户，回收资金290万元，截止5月末完成全年进度的19%、48%。

　　（3）收取分期付款欠款。上半年收取分期付款欠款共计24184元，其中朗华和金昌根已还完全部房款并完善档案入档。

　　二、工作中存在的不足及改进措施

　　由于刚刚接手棚改工作对其中的一些问题把握不够准确，人员的业务水平有待提高。

　　（1）工作技能薄弱。由于办公室所有人员都是刚刚接触这项工作，所有的事情和问题都需要一步一步摸索着去干，对档案信息的掌握不够熟练，需要加强对各项信息的熟练程度。

　　（2）工作上做的不够细致。工作中往往有一些工作做的不够到位，不够细致，导致一些很简单的问题反复确认，严重影响了工作效率，今后在工作的过程中，必须要注意做好每一个细节并加强对个人业务的学习，提高工作效率。

　　（3）服务意识不足。接待来访人员时在一些细节方面有所忽略，对于有情绪的上访者没有能够热情、耐心的进行解答，与服务理念不相符。在工作中应更加注重真诚、负责的态度，和热情文明的接待理念。

　　三、今后的工作打算

　　根据上半年工作状况与存在的不足结合目前办公室实际情况和发展需要从以下几个方面开展下半年工作：

　　（1）加大宣传力度。一是以仙峰国家森林公园建设为契机，加大宣传力度，争取周边散户购买。二是随着仙峰国家森林公园建设，外来游客越来越多，住宿问题在近年来尤其突出，鼓励林业局职工购买棚改剩余住房，形成家庭式宾馆租住模式，既解决游客住宿问题，又能够增加职工收入，争取尽快完成清理库存空房的任务。

　　（2）提高个人业务水平。对所管理的各类档案信息做到心中有数，把握工作重点，加强学习，提高工作效率。

　　（3）增强服务意识。摆正姿态，以热情、耐心、文明、饱满的精神状态对待每一个来访者，为来访群众细心解答所提出的问题。

棚改工作总结4

　　何力同志在20xx—20xx年由市委组织部抽调参加市棚改工作第三推进组工作，与全组同志一起负责鸿嘉花园小区、融福康城小区拆迁征收工作推进落实。期间，能够积极开展工作，深入住户家中调查，加强协调，督促开发商积极推进，科学合理制定拆迁工作方案，较好地完成了市委组织部、市政府征收办公室交办的工作任务。

　　一、基本情况

　　鸿嘉花园于20xx年7月动工，小区占地面积23.63公顷，规划总建筑面积52万平方米。该小区动迁面积19.2万平方米，动迁户数2915户。工作组于20xx年7月初进入，进入时还有315户没有动迁。工作组进入后，突出重点，注重实效，截止现在，拆迁226户，还有89户没有动迁，已经安置入住1135户。规划建设回迁楼32栋，已经建成20栋，今年预计建设12栋。融福康城小区拆迁总面积2.6万平方米，动迁户数577户，已拆迁528户，已安置入住479户，未动迁1户。

　　二、主要工作

　　(一)深入调查摸底，准确掌握第一手材料。进入小区之后，首先，工作组听取了业务经理介绍了本小区涉及征收拆迁户的基本情况及对每户补偿的初步意见，并查看了前期工

　　作留下的工作资料。其次，深入各家各户进行走访调查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家调查摸底，详细了解各住户的想法和用房情况，然后与各户进行了初步的沟通。对白天上班不在家的住户都是晚上等下班后到家中商谈，经常工作到晚九点多才结束。如有一户主不在本地，在沈阳工作的，就通过电话约谈，或利用星期日等空闲时间从沈阳回来谈其想法和要求，组织其与征收办进行具体商谈，对上述约谈的情况一一形成笔录资料。

　　(二)积极宣传政策，确保顺利推进工作。在开展约谈和走访过程中，我们注意加强政策的宣传和解释，从近几年先后出台有关政策的衔接、实施和理解，以及对其要求补偿的适用哪项政策及对其影响等情况一一进行了解释说明，保证了他们对各级政策的正确理解和认可。特别是对年龄较大的老人，不听你解释政策不政策的，就要求按他要求的条件，我们就多次进行耐心的劝解。

　　(三)加强沟通协调，力争建迁双方满意。针对鸿嘉花园 小区拆迁户多，涉及住户面广等因素，在深入调查后，我们一是对双方所持条件相差较大的，工作组积极协调双方进行商谈协调，使所持要求逐渐接近。二是对开发商所给予补偿条件略低的，以工作组的名义建议开发商提高补偿标准。如果有住户要求过于高的，工作组进行了多次的协调讲清相关征收政策之后，仍不同意的，将建议开发商对其提出强迁申

　　请，由工作组报市征收办。现已有2户进入强迁程序之中。三是所在住户涉及亲戚朋友的，通过多方关系进行沟通协调，促进其相互信任，达成协议。有的涉及某单位工作人员拒绝见面约谈的，工作组主动到单位上门约谈，或通过其单位领导说明情况进行约谈。

　　(四)注意预防上访事件，积极督促按时回迁。在工作中，一方面，针对有一部分住宅楼回迁户不满意水、电、暖等附属工程进度过慢的情况，欲串联到市政府上访的言论。工作组及时找开发商沟通，了解接水、接电、供暖等生活设施工程的`进展情况，催促其抓紧时间进行协调、加快施工进度。另一方面，加大对回迁住户落实政策的解释和调解工作，保证顺利办理回迁入住手续。同时，对办理入住后对其结构不十分满意的住户，积极协调开发企业帮助解决。一住户在办理入住后，发现中间有非承重的间墙和多出一个卫生间等问题，要求能否帮助去掉间墙，取消一个卫生间，工作组出面与开发企业协调帮助解决这一问题，使住户满意而归。

　　三、存在的问题

　　一是要求条件过高的无法协商。拆迁区内剩余56户大多数因提出的要求越来越高，漫天提高安置条件，致使无法达成拆迁协议，而所占位置处在6栋回迁楼的位置，将使510户住户无法正常回迁。

　　二是部分签订协议仍拒绝不搬迁。有2户签订协议后拒

　　不搬迁的，致使按规划位置建设的回迁房、廉租房不能整栋落地，动迁进程停滞。相应160户回迁住户无法回迁入住，期间每天都有不能按期入住的回迁户到棚户区动迁办上访，虽经工作组和回迁入住办做耐心细致的工作，但情绪激愤，以致到市里上访的事件频发。

　　三是回迁时且拒不交清余款。此种情况在协议签订时，已标明相互费用在入住时结清。但在办理入住时回迁户不认可超出面积，或感觉超出面积过多，不想交多出协议规定的面积房款的，而无法回迁入住，这类情况引起上访的也较多。

　　四、下步工作打算

　　一是继续协调做工作，督促推进工作进程。

　　二是积极协调开发企业，解决好办理入住中的问题。 三是提出安置要求过高的，经对多次调解无效，尽快完善强迁手续。

　　20xx年7月10日

棚改工作总结5

　　20xx年，是棚改工作任务最艰巨的一年，征迁任务总量达150万方，是前几年的总和。展望20xx年的工作，我们任重而道远，前路不平坦，道路多曲折，唯有一鼓作气，乘势而为，才能搏击风浪，勇立潮头。我们要紧紧围绕市委市政府下达的20xx-2020年三年棚改滚动计划，按照区委区政府的工作部署和安排，坚决打赢棚改征迁攻坚战，确保重点项目顺利推进。通过抓紧、抓早，实现抓实、抓好，为20xx年度大建设及棚改工作百尺竿头、更进一步打下坚实的基础。

　　一是立足实际，谋化棚改项目实施。根据“实施一批、提前一批、谋化一批”梯次推进的工作格局，集多方之力，积极实施20xx年8个棚改项目的实施，确保20xx年棚改150万平方米变为现实，实实在在的造福辖区百姓。今年棚改要在3月完成房屋征收前期准备工作（包括完成房屋征收法律程序），从3月起全面进入棚户区改造项目房屋征收工作阶段，5月底完成棚户区改造项目签约任务的50%，6月底完成棚户区改造项目签约任务的70%；

　　7月底完成棚户区改造项目签约任务的80%，8月底前完成棚户区改造项目签约任务的80%和房屋拆除任务的'30%；

　　10月底全面完成棚户区改造项目签约任务及拆除任务的50%，12月底前全面完成20xx年棚户区改造工作的签约和拆除工作。

　　二是分类施策，强化项目扫尾。通过综合施治，集中处置扫尾项目，细化方案、倒排工期、明确责任、加强调度、定期通报等措施，聚力攻坚，快速推进扫尾项目；

　　通过多措并举，加快推进新项目。对遗留项目攻坚扫尾、对新项目跟踪推进，确保“两手抓、两手都过硬”，第一时间协调解决项目推进过程中遇到的难题；

　　通过强化跟踪服务、督查督办工作，落实各项奖惩激励机制，开辟渠道筹集资金，积极破解资金瓶颈。

　　三是加强对接，确保征迁资金及时到位。

　　四是扎实做好基础工作。首先要加强征迁安置档案立档、归档工作。按照市推进办统一部署，完成征迁、安置档案的收集、整理、保管及建章立制工作。其次要加强信息平台建设。对实施的征迁项目中已完成审计的被征收户进行全面复查审核，确保信息录入工作准确无误。通过抓牢、做实基础工作，切实提升辖区征迁、安置管理工作的科学化、规范化，信息化水平。

棚改工作总结6

　　一、XXX棚户区基本情况

　　XXX棚户区改造范围为XXX居委会及xxx居委会小王庄村，拆迁人口XXX人，XXX户，宅基地面积约XXX平方米，拆迁建筑面积约XXX平方米，规划用地XXX公顷（约XXX亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。

　　二、完成的主要工作

　　1、完成指挥部办公室机构组建

　　抽调XXX办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成XXX棚户区指挥部办公室，下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组，明确职责，开展工作。

　　2、开展广泛的宣传发动，营造浓厚的舆论氛围

　　采用致XXX社区居民一封信，印发宣传手册，颁布居民公约，外出参观学习，召开村两委会、党员大会、居民代表大会，成立工作组入户宣传等形式，层层宣传发动，营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。

　　3、完成征迁安置补偿方案制订工作。

　　按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则，制订出了符合XXX棚户区实际的征迁安置补偿方案，并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。

　　4、完成XXX棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作 充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素，由重庆规划设计院完成XXX棚户改造区122.1公顷（约1832亩）控规及安置区第一期9.93公顷（149亩）的修建性详规设计工作，目前已进入上会评审阶段。

　　5、开展安置开发资金测算和招商引资工作

　　委托XXX投资咨询中心有限公司河南分公司，策划XXX棚户区棚改实施方案，编制棚改项目资金计划，经过初步测算，XXX棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要；通过招商引资，吸引XXX建设集团公司投资建设XXX棚户区改造项目，并由XXX集团在XXX注册成立XXX公司。目前正在与XX公司商谈委托代建事宜，探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。

　　6、开展“两违”建筑集中整治活动

　　采取集中整治与日常监管相结合的`方式，对棚改区内“两违”建设坚决停死，为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组，村里成立有看护队，轮流看守，截止目前已拆除违章建筑4183平方米，近期正组织新一轮的集中整治活动。

　　7、筹备XXX棚户区改造项目开工前的各项准备工作

　　XXX棚户区改造项目开工，既是XXX棚改工作进入实质阶段的标志，同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视，多次听取办事处和居委会的工作汇报，协调住建、土地、规划、财政、文化等部门，研究筹备开工前期的各项准备工作。目前，已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面开工。

　　三、存在问题

　　1、投资商的合法进入问题。

　　使用国开行贷款项目政策性强，需要投资商合法进入。目前急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。

　　2、公建面积大，安置开发资金平衡难度较大。

　　XXX棚户区规划用地122.1公顷（约1832亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。用于承担安置、拆迁和建设开支的土地开发面积仅801亩，仅占棚户区总面积的33.7%，使土地开发服务拆迁安置的难度较大。

　　3、XXX棚户区建筑密度大，征迁难度较大。

　　涉及安置人口约7756人，1454户，宅基地面积约256963平方米，拆迁建筑面积约388560平方米，需要投入大量人力、物力和财力做工作。

　　4、职能部门因工作程序问题，运转效率不高，不能及时跟进。

　　因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强，有一定的时间要求，在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的情况。

棚改工作总结7

　　xx年，我中心紧紧围绕“品质XX，最美城区”发展目标、“一二三四五”发展战略，进一步提升工作效能，推动城棚改各项工作顺利开展，现将全年具体工作总结如下：

　　一、重点项目建设情况

　　1、长乐坡村城改项目：该项目东区4栋安置楼已完工，计划12月底完成回迁安置工作。开发地块DK3—1，11栋楼按月度计划正常施工。

　　2、辰宇世纪城（永丰城改）：该项目DK3各项手续已办结，楼栋主体已封顶。

　　3、领航·悦宸（柴马村城改开发地块4）：该项目各项手续已办结，6栋楼按月度计划正常施工。

　　4、其他续建项目：南程村城改、美术陶瓷厂棚改等项目相关建设推进顺利。

　　二、xx年工作计划

　　1、推进重点项目建设。紧紧围绕xx年目标任务，主动对接动对接市城改中心、资源规划、建设等市区职能部门，推进市、区城棚改重点项目建设进度。

　　2、推进遗留问题解决。充分发挥府院联动作用推进易合坊遗留问题解决进展顺利；积极协调市、区职能部门，做好国际幸福城全村域规划修编、土地报批工作。

　　3、推进安置楼建设。结合城市更新项目情况，配合相关部门、街办制定有效措施及方案，协调加快安置楼手续办理和建设进度，推进安置楼硬质量、全手续交付。

棚改工作总结8

　　一、棚户区基本情况

　　棚户区改造范围为X居委会及x居委会小王庄村，拆迁人口X人，X户，宅基地面积约X平方米，拆迁建筑面积约X平方米，规划用地公顷（约X亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。

　　二、完成的主要工作

　　1、完成指挥部办公室机构组建

　　抽调X办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成棚户区指挥部办公室，下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组，明确职责，开展工作。

　　2、开展广泛的宣传发动，营造浓厚的舆论氛围

　　采用致X社区居民一封信，印发宣传手册，颁布居民公约，外出参观学习，召开村两委会、党员大会、居民代表大会，成立工作组入户宣传等形式，层层宣传发动，营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。

　　3、完成征迁安置补偿方案制订工作。

　　按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则，制订出了符合棚户区实际的征迁安置补偿方案，并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。

　　4、完成棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素，由重庆规划设计院完成棚户改造区122.1公顷（约1832亩）控规及安置区第一期9.93公顷（149亩）的修建性详规设计工作，目前已进入上会评审阶段。

　　5、开展安置开发资金测算和招商引资工作

　　委托投资咨询中心有限公司河南分公司，策划棚户区棚改实施方案，编制棚改项目资金计划，经过初步测算，棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要；通过招商引资，吸引建设集团公司投资建设棚户区改造项目，并由X集团在注册成立X公司。目前正在与XX公司商谈委托代建事宜，探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。

　　6、开展“两违”建筑集中整治活动

　　采取集中整治与日常监管相结合的方式，对棚改区内“两违”建设坚决停死，为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组，村里成立有看护队，轮流看守，截止目前已拆除违章建筑4183平方米，近期正组织新一轮的集中整治活动。

　　7、筹备棚户区改造项目开工前的各项准备工作

　　棚户区改造项目开工，既是棚改工作进入实质阶段的标志，同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视，多次听取办事处和居委会的工作汇报，协调住建、土地、规划、财政、文化等部门，研究筹备开工前期的'各项准备工作。目前，已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面开工。

　　三、存在问题

　　1、投资商的合法进入问题。

　　使用国开行贷款项目政策性强，需要投资商合法进入。目前急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。

　　2、公建面积大，安置开发资金平衡难度较大。

　　棚户区规划用地122.1公顷（约1832亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。用于承担安置、拆迁和建设开支的土地开发面积仅801亩，仅占棚户区总面积的33.7%，使土地开发服务拆迁安置的难度较大。

　　3、棚户区建筑密度大，征迁难度较大。

　　涉及安置人口约7756人，1454户，宅基地面积约256963平方米，拆迁建筑面积约388560平方米，需要投入大量人力、物力和财力做工作。

　　4、职能部门因工作程序问题，运转效率不高，不能及时跟进。

　　因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强，有一定的时间要求，在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的情况。

【棚改工作总结】相关文章：

课改工作总结09-18

医改工作总结09-21

课改工作总结06-15

课改工作总结10-01

医改工作总结01-12

林改工作总结03-15

改厕工作总结05-12

学校课改工作总结10-19

课改工作总结范文09-30