人力试用期工作总结

时间:2023-11-07 08:54:06 工作总结 我要投稿

人力试用期工作总结(推荐)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的人力试用期工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力试用期工作总结(推荐)

  时间一晃而过,转瞬间,我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门全部同事以及相关部门同事的协作下,我经受了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经受,也给我留下了美而好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:

  一、工作总结

  刚进入公司,领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,目前需要做的6就是认真执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个,一是储备干部的聘请,依据方案时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。二是关键岗位的聘请,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述状况,我与聘请组同事6 / 30一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展方案,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力,最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推举到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的聘请。

  培训方面,因其他缘由,目前公司还没有建立完整的制度与流程,因此,我参预的工作主要有三部分:一是学习与了解集团的培训现状,全面了解集团各层次人员的培训需求,一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的支配,重点在于第四期储备干部的培训支配与跟进。由于第四期储备干部刚刚走出校门,经受着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定。因此,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导训练,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备干部已顺当完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分支配。这些工作都在有条不紊的开展中。

  二、对集团文化的理解与感悟

  三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应当兄弟姐妹般相处,让我感受颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系特殊河蟹,大家生活上相互关怀关怀,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间公正真诚相待,亲如一家人。

  而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内领先地位,成功在香港上市,建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。依据支配,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,初步了解了集团经营管理状况。

  去年汶川大地震后,集团慷慨解囊,累计捐款八千多万元人民币;而前不久台风“莫拉克”使台湾遭受了50年来最严峻的灾难,集团同样毫不迟疑伸出救济之手,捐款五百万元给灾区同胞,充分呈现了一个企业猛烈的社会责任感,奉献了一片爱心。

  三、下部工作预备

  依据部门分工支配,我以后开头主持部门工作,主要方案如下:

  1、聘请:短期目标在关键岗位需求梳理与聘请具体实施上,目前集团需求的主要岗位是:营销副总、质量管理部福8 / 30部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位,目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在聘请渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

  2、培训:短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训支配与实施、部门内部培训的支配与实施,力争课程合适,环节紧扣,过程跟进,让储备学员尽快在心态方面得以稳定,融入公司文化,并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与进展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。

  3、带领团队与下属培育方面:对于团队下属的管理,除工作方面从严要求,制订较高的工作标准外,更多合理设置目标,有效传帮带,让下属人员力气与素养尽快提升,做到都能独当一面。生活方面,赐予更多关怀,尽量关怀解除他们的后顾之忧。

  4、其他方面:依据集团与部门的工作需要,全力协作分管副总裁开展相关工作,尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外,有针对性学习了解集团其他模块的工作,提升自己全面管理与综合力气。

  通过三个月的工作与学习了解,尽管我对集团的战略规划与经营状况状况把握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,特殊珍惜在集团工作的机会。希望能与集团共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的阅历,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动集团进展。

【人力试用期工作总结】相关文章:

人力试用期工作总结02-13

人力试用期工作总结8篇02-13

人力社保工作总结07-05

人力资源的工作总结02-24

人力资源工作总结08-02

企业人力资源工作总结02-16

人力资源开发工作总结11-03

公司人力资源工作总结10-18

医院人力资源工作总结12-30