仓管试用期简短工作总结

时间:2023-11-21 08:02:33 工作总结 我要投稿
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仓管试用期简短工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的仓管试用期简短工作总结,欢迎大家分享。

仓管试用期简短工作总结

仓管试用期简短工作总结1

  在这三月的试用时间里面里,我也是认真的去学习,按照带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了很多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。

  一、工作方面

  在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些异常的情况发生,在刚开始仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告诉我应该是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的一个流程,通过一个月的带,我也是可以慢慢独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的`去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然经验上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。

  二、个人成长

  在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是经常的来指点我,我也是通过和同事的一个交流学到了很多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是熟悉了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的,通过一次次的反思,我也是成长得很迅速,也是得到了领导的一个肯定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,如果自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是需要更好的去把自己的经验积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。

  虽然过了试用期,但是我也是知道,我需要继续的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是一直进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要积累的经验还有很多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己获得更好的收入和成长。

仓管试用期简短工作总结2

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名XX仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况

  1、完成了仓库顺利交接。年初,我开始接管XX仓库管理工作,当时仓库__实物

  与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。

  2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领__的人特别多,作为一名__仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

  3、发展了部分cdma集团用户。X月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的.有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓管试用期简短工作总结3

  时间说快不快,但当我们忽略它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的'希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。

  一、工作态度

  不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。

  二、工作效率

  工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。

  三、改进方向

  这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有办法做到最好的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!

仓管试用期简短工作总结4

  转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

  刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的'工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

  实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解

  第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

  第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

  第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。

  第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

  执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓管试用期简短工作总结5

尊敬的各位领导:

  时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

  一、仓库各项规章制度的建立

  新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

  二、物品出入库管理

  由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的`入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

  公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

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