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职位申请书

时间：2025-09-15 10:02:15 申请书我要投稿

【荐】职位申请书15篇

　　随着时代在进步，我们会使用上申请书，写申请书的时候要注意内容的完整。你还在为写申请书而苦恼吗？下面是小编为大家收集的职位申请书，希望对大家有所帮助。

【荐】职位申请书15篇

职位申请书1

尊敬的领导：

　　您好!

　　您好!我是招聘专员xx，在公司工作三年，现提出辞职申请，已经递交。为了部门更好找到相关工作交接人员，现把我的说明如下;

　　招聘专员主要负责通过各种发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉各项事务的操作流程的.人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。由于各种个人原因，再加上自己的与现在的情况相差很大，我的理想是能够成为招聘经理，可是不管我怎么努力，都难以实现，既然这样，我想辞职可能是最好的决定。我希望能够在x月x日之前办理完辞职手续，希望经理能够安排相关的人员跟我交接工作，我将十分感谢。

申请人：xx

　　20xx年xx月xx日

职位申请书2

　　尊敬的党支部领导：

　　我于xxxx年xx月入伍，现xx、我自愿申请学驾驶，在部队学习和锻炼，继续为消防事业贡献自己的一切力量，请中队领导对我给予严格审查。

　　入伍以来，在领导的关心和帮助下，严格遵守部队的条令条例和各项规章制度，严格要求自己，全心全意为人民服务，服从命令，听从指挥，尊重领导，团结战友，艰苦奋斗，热爱本职工作，刻苦钻研军事技能，任劳任怨的努力工作，圆满完成了组织上交给的`各项任务，结合自身的实际情况，本着在灭火救援中缺什么、学什么，短什么、补什么的原则。

　　在本职工作中，我作为一名消防员，抢险救援或着是灭火救援中，做到了服从命令、听从指挥、勇敢往前、不怕牺牲，平时刻苦钻研理论知识，并掌握了一定的消防器材使用，保证器材随时处于良好状态，为中队的执勤备战打下了坚实的基础。

　　有效地促进了战友之间的感情，同时也提高了战斗力，入伍以来，我无一起安全事故发生。在训练和日常生活中，刻苦训练，不断克服训练中的种种困难，使自己的业务水平有了很大的提高。同时，也使自己变的坚强起来。

　　在生活中，严格遵守部队的一日生活制度，能够积极组织并参加中队的各项活动，不断丰富中队的业余和娱乐生活。认真履行自己的职责，力求做一名合格而优秀的军人，但作为一名消防工作者，我坚定献身消防事业的信心，增强工作的责任心，吃苦耐劳，积极工作，发挥了模范带头作用。

　　如果领导经过严格的审查批准了我，我将继续严格要求自己，不断提高军政素质，为消防事业尽责尽职，克服和改正过去在工作中存在的不足之处，争取在训练和本职工作中更上一层楼。如果不能被批准，我也决不灰心丧气，继续安心工作，努力寻找差距，克服缺点，时时刻刻已一个共青团员的标准来要求自己，积极向组织靠拢，不断完善自我，迎接新的挑战。

　　恳请组织以一个合格消防战士的标准来要求我，帮我进步。

　　此致

　　敬礼！

　　申请人：xxx

　　xxxx年 x月 xx 号

职位申请书3

尊敬的各位领导好：

　　本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的`工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。

　　本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。

　　现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标：

　　1、协助管理车管部门

　　2、制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知。

　　3、目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。

　　我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。

　　申请人：XXX

　　20xx年xx月xx日

职位申请书4

尊敬的：

　　您好，我是员工xx，我xx年xx月份进入铁福来，三年来，我在公司浓厚的企业文化的熏陶下、在各位领导的引导下、在各位铁福来家人的关心和支持下，我不断改善自身缺点、学习钻研业务知识，让我从一个少不更事的少年成长为现在的业务精英。让我深深感觉到xx不只是我工作的企业，更是我终身学习的学校，我也早已把铁福来当成自己的家。谢谢各位xx的无私帮助！

　　缘分来的'太突然，一切没有任何前奏。今年初出在亲戚的介绍下我与同乡一位姑娘认识，经过几次接触和了解，我们彼此都有了相见恨晚的感觉，我们也在近期在两家人的安排下订了亲，婚期也将至。

　　然而，婚姻是美好的，也需要我来面对结婚前的现实。我从小成长在一个单亲家庭，我的父亲靠着家里的几亩薄田独自将我抚养长大，去年，父亲又在朋友、亲戚那里借了xx万元在家中盖起了新房，看着父亲辛劳的面孔，我不想让他再为我的婚事再操更多的心，不想让他那两鬓斑白的头发再增添几根银丝。

　　故此，我想向公司借款xx万元，尽我所能减轻父亲的负担，也让我的婚姻有一个美好的开始，恳请领导批准！公司以后每月在我的工资中扣除xx元，作为每月的还款额。

　　请领导认真考虑我的申请，不论领导是否批准，我都将努力工作、积极上进、奋勇拼搏，为了公司给我的平台、为了我自己、我的家人！

xxx

　　20xx年xx月xx日

职位申请书5

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　本人xx，郑重向人事部申请xx一职。本人于20xx年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作xx年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。

　　本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升xx企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。

　　现对于竞聘xx副经理，我有以下几点工作规划和目标：

　　1、协助管理车管部门

　　2、制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知。

　　3、目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。

　　我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的'准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

职位申请书6

尊敬的单位领导：

　　我系大学专业的毕业生，于20xx年xx月xx日到工作，第一年做工作，第二年做工作，目前已经积累了一定的基层工作经验，得到了基层工作的很好的`锻炼，对这些工作的具体职责等都已经有了较为全面的了解，并且对有了很深的感情。现在我想发挥我专业的特长更好地服务于单位。因此，特向领导提出调动到工作。

　　特此申请，请批准为盼！

此致

敬礼！

　　申请人：

　　日期：

职位申请书7

尊敬的xx县局领导：

　　本人，xx，云南宣威人。20xx年于曲靖师范学院xx教育专业（理学学士），并于当年9月分配到沾益县xx中学任教。在xx中学资教三年的过程中，我有过彷徨、失落与痛苦，也有过快乐与高兴，可以说这三年是我人生的一次厚重的洗礼。在这里我有了很多的收获。

　　一、工作，三年中我一直从事20xx年级化学教学的任务，对于新课程以及课改的要求把握到位，能够及时为学生备考提高积极的帮助，为学生的学习提供了信心和动力。同时在教学方面也积累了相当多的经验，能够适时的针对学生出现了各种现象给予妥善的处理，让学生跟上学生的进度。可以说工作方面我能够充分胜任学校交给我的多项教学任务，让学校放心，让学生满意。在这三年的时间中，也积极与当地有经验的教师交流、学习，互相促进，谋求共同发展。工作经验的累积和能够与同事之间迅速的保持良好的合作关系是我的特长。

　　二、生活，xx中学是xx最偏远的山区，不夸张的说也是最贫困落后的地区。三年中，我一直是坚持一边上课，一边做饭解决自己的饮食问题，有时候也与同事一起开荒种地，寻找工作以外的生活乐趣，以缓解工作的压力与苦闷。住房也可以说是相当简陋，是学校的重点危房。可是这都没有吓倒我，我也从来没有象学校提出过任何要求，从来不给学校添麻烦！工作是要吃苦的，生活也是要受累的，这才是人生！

　　三、学习，xx中学地理位置导致了这里的信息闭塞与落后，为此我们也不放松对外面世界的了解与接触，并积极的.开展学习。每年都要参加县、市多次培训，加强自己的专业能力；积极知识，能够熟练的运用多媒体进行教学。半学期也要看自己的所学专业相关的书籍两本，并写，以面对未来的教育形势。

　　四、思想，对于教师这个职业我是终身向往，这与我学习的经历息息相关。在小学，初中，高中，大学都有好老师时时刻刻关心我、照顾我，使我没有偏离学习的轨道，才有了我今年的成绩。所以在我的内心里，我一直想当一名教师，来改造那些象我一样，有学习能力又自制力差的学生，让他们重新找到人生的目标。我此时能够了教师的艰辛与责任，更增添了我留下的决心。

此致

敬礼！

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

职位申请书8

尊敬的院领导、老师们：

　　我叫李xx，曾任12级金融三班的班长。我申请竞选的是xx学院经济贸易学部学生会主席一职。首先感谢院领导、老师的支持以及学部提供这次竞选学生会主席的机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。我自信在同学们和老师的帮助下，我能胜任这项工作；正由于这种内驱力，使我申请竞选学生会主席的时候，我感到信心百倍。

　　我认为自己适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作，算上初中高中的话，几年的学生干部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我，积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的.组织、策划的才能；使我如鱼得水，不断锻炼、充实着自己。

　　假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”；要求自己“严于律己、宽以待人”等等，总之，我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

　　总之，我们每个人都能在学生会找到自己的位置，我们的课余生活绝对能够丰富多彩！我们将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊！我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，，新的学生会将不是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在！

　　希望大家信任我，谢谢大家。

此致

敬礼！

　　申请人：xx

　　日期：xx

职位申请书9

尊敬的领导：

　　我叫xx，于20xx年于河北曲周师范学校，于20xx年分配到旧店中心校工作，从事小学教学工作，至今已经在教学一线工作近8年，于20xx年晋升为小学一级教师。这些年来，在校领导和同事们的关心支持下和实践锻炼下，工作能力和思想认识有了极大的提高。回顾过去的8年，主要如下：

　　一、倾心，为人师表身为教师，我深深认识到“教书育人”、“文以载道”的重要性和艰巨性。在工作中，具有高度的责任心，严谨的工作作风和良好的`思想素养，热爱、关心全体学生，对学生的教育能够动之以情，晓之以理，帮助学生树立正确的人生观、科学的世界观。每天坚持早到晚归，严格按照学校的要求做好各项工作，甚至还放弃节假日的休息，回校做好有关工作；甘于奉献，从不计较个人得失，绝对做到个人利益服从集体利益。在学生和教师心目中，具有较高的威信和较好的教师形象。

　　二、精心施教，形成特色作为一名普通的教学工作者，能够严格要求自己，始终以一丝不苟的工作态度，切实抓好教学工作中的各个环节，特别是备、辅、考三个环节，花了不少功夫，进行了深入研究与探讨；备——备教材、备学生、备重点、备难点、备课堂教学中的各种突发因素；辅——辅优生、辅差生、重点辅“边缘”学生；考——考题灵活、开发思维、迅速反馈、及时补漏。教学过程中，能根据学生的具体情况，及时调整教学计划和状态，改进，自始至终以培养学生的思维能力，提高学生分析、解决问题的能力为宗旨，根据学生的个性差异，因材施教，使学生的个性、特长顺利发展，知识水平明显得到提高。

　　三、潜心钻研，完善自我从教8年来，在较好地完成教学工作的同时，我还善于进行教学研究，积累教学，不断锤炼自己的教学基本功。在完成教学工作的同时，注重教学研究，写出了国家省市级多篇论文。另外我参加了自学考试，主修汉语言文学专、本科并顺利毕业。

　　成绩属于过去，何况教育教学这门艺术永无止境，我将在今后的工作中虚心学习，勇于创新，再创佳绩。脚下踏过的路已经演变成历史，今后我需要思考的是怎样努力实现“而今迈步从头越”。我的情况仅汇报如上，经过8年的教学实践，自认为基本符合小学高级教师的申报要求，特向上级领导提出申请，请领导给予批准为盼！

此致

敬礼！

　　申请人：

　　xx年xx月xx日

职位申请书10

尊敬的陈老师：

　　您好，我是xx级国贸一班的xx，以前担任经管学习部副部长，这次我想申请担任学习部部长。

　　已经进入了大三，所以想给自己进一步的'提高。从大一参加学生会竞选，到进入学生会的学习部进行工作，已经有两年的时间了，可以说是对学习部整体的工作非常了解。

　　在整个学生会的领导班子中，能够从每一个人身上学习到不同的东西，在大二的时候，协助部长组织了很多活动，同时也协助其他部门组织了很多活动，了解每一次的活动要怎么做，怎么组织才能得到支持和效果。

　　通过在学习部工作的两年中所学到的经验，能够带领我们商学院的学习部做得更好，首先干好本职工作，其次辅助配合其他部门的工作。商学院学生会是个整体，希望我可以有这个机会，为此献出自己的一份力量，谢谢！

xx级国贸一班xx

　　20xx年8月20日

职位申请书11

　　第一章总则

　　一、目的

　　为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

　　二、范围适用于公司所有员工。

　　三、基本原则

　　（1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

　　（2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

　　员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

　　（3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

　　（4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

　　（5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

　　四、晋升需具备的条件：

　　（1）具备较高职位的技能；

　　（2）相关工作经验和资历；

　　（3）在职工作表现及职业道德；

　　（4）完成职位所需的有关训练课程；

　　（5）具有较好的适应性和潜力。

　　五、晋升核定权限：

　　（1）高层由董事长提议，经董事会核定；

　　（2）副经理以上由董事长核定；

　　（3）各部门主管或助理，由公司总经理核定；

　　（4）各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。

　　六、管理职责划分

　　人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执

　　行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的.员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

　　第二章员工职业发展通道

　　一、纵向发展

　　部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东

　　二、横向发展

　　有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司）

　　第三章员工职业发展管理

　　根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。

　　职业发展管理模式：

　　一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。

　　各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。

　　二、实行新员工与部门经理谈话制度。

　　新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。

　　三、进行个人特长及技能评估。

　　人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一），包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。

　　四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。

　　人力资源部制订培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。

　　五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

　　六、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下一步目标与方向。

　　七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略，调整能力需求，以适应岗位工作及未来发展的需要。

　　八、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依据。

　　第四章员工晋升管理

　　第一节员工晋升的基本条件

　　一、员工晋升的基本条件

　　……

　　二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：

　　（1）在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年；

　　（2）历年来的考核成绩：平均80分以上，且无受过处罚；

　　（3）具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件；

　　（4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在80分以上。

　　第二节员工晋升的办理

　　一、晋升时机：

　　（1）根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每两年组织一次员工晋升。

　　（2）职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。

　　二、晋升办理程序

　　1、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。

　　2、推荐合适人选：

　　（1）推荐：由员工任职部门推荐的，填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队；

　　（2）自荐：由员工自荐的，填写《员工晋升申请表》（附件三），经部门负责人、公司经理核查后交人力资源部。

　　3、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》（附件四：主管人员适用；附件五：管理人员适用）。4、决定人选：人力资源部汇总考核结果，经会议讨论后决定最后人选，由最高核定人签发任命通知。

　　第三节其他相关规定

　　一、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。

　　二、聘任期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

　　三、晋升条件不足时可设职务代理：

　　（1）各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。

　　（2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。

　　（3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。

　　第五章职位轮换

　　一、职位轮换的对象：

　　（1）在同一职位超过五年的管理人员；

　　（2）大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较大发展潜力的员工，储备领导者优先。

　　二、办理程序：

　　（1）每年根据公司运作需要，由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。

　　（2）职位轮换的具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。

　　第六章储备领导者管理

　　定期统计分析各公司的人员结构，建立公司人才储备库。

　　一、储备领导者的条件：

　　工作中表现出色，综合素质高、能力强，具备较大发展潜力，个人职业发展规划中所希望任职的职位是公司的核心关键职位。

　　二、工作流程：

　　（1）确定关键职位。

　　人力资源部会同各用人部门，对公司中的职位进行分析，确定哪些是关键的，是需要建立人才储备的职位，并明确关键职位要求。

　　（2）接班人的来源。

　　由部门定期或不定期推荐，或每年办理员工晋升时选拔出的后备人选。

　　（3）对初选的接班人的考核。

　　按其计划要接替职位的要求进行考核。

　　（4）储备领导者的任用。

　　公司出现职务空缺时，直接办理晋升审批手续。

　　第七章领导者优化体系

　　系统性地发现不合格领导者，用科学的方法进行分析，最后用公平的方式对他们进行处理。

　　优化流程：

　　一、找出不合格的领导者。

　　满足下列条件之一的应视为不合格领导者：

　　（1）考核成绩为“不可接受”的；

　　（2）连续两次季度考核为“不可接受”，同时考核为“需要改进”的；

　　（3）连续两年考核为“达到要求”的。

　　二、收集每个个案的资料，并进行分析。

　　对于部门经理层，由人力资源部准备个人材料，组织对不合格的领导者进行讨论与分析。对于主管人员，由所在部门准备个人材料，人力资源部和所在部门经理进行分析。

　　三、决定处理策略领导者表现不佳的原因有很多，透过事前资料搜集以及会议中充分的讨论后，拟定相应的处理方法报总经理批准。

　　（1）降级使用：对于能力不够的领导者予以降级，但必须按比例严格执行。

　　（2）轮换：对于能力不适合现职的给予职位轮换。

　　（3）留职察看（转入观察期）：对于有潜力或原因不明的领导者要转入观察期，建立在短期内（3—6个月）必须达到具体或量化的目标，当领导者有明显改进时，鼓励并告知他们。当无明显改进时，采取其他措施处理。

　　（4）解雇：解雇无改进可能的领导者，但也给予情有可原或仍有潜力的领导者改进的机会。

　　第八章附则

　　本办法由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。

　　附件：

　　1、员工职业发展规划表

　　2、管理职务晋升推荐表

　　3、员工晋升申请表

　　4、员工晋升综合素质与能力考核表（主管人员适用）

　　5、员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）

　　6、员工能力开发需求表

　　7、续聘人员汇总表

职位申请书12

　　大家好，我是文化101班的陈涛，在即将过去的一个学年，我留在人文学院学生会学习部工作，而且我也希望在即将到来的下个学年我还能继续留在这个集体中工作，因此我站在这儿，希望能为我这个想法或者说心愿做出自己的努力。

　　回首过去的一年，从刚进校园的的开始，我接触到的便是我们学生会，看着他们接待新生，帮新生报名，然后分寝室等等，当时我就有很多遐想，如果我能进入学生，能成为这其中的一员，哪会有多好。然后很幸运的我进入了学习部。在学习部的这一段时间，我学会了很多，也得到了很多，不仅仅是各种锻炼的机会，更多的是经验，心态和情感。一年我们一起走过，每一个活动的背后，是整个部门的付出。每个人都在举办活动中努力着，考虑到其中的每个细节，不容许其中出错，只希望活动可以圆满完成。我们都拿出了对待工作的热情，在大家的齐心协力下完成了我们的工作。从中收获到一种团队的合作精神，一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神，才能更加容易在所有的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们都能在工作过程中得到更进一步的交流、认识和了解，增进了与其他人之间互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加顺利地完成我们的工作。每个活动可以圆满完成活动是所有人共同努力的成果。学习部的各项工作都是比较繁琐的，但也是很重要的，在这些工作中，我在成长着，进步着，也在努力着，认真作好自己的'各项工作，因为我相信：用心做事才能把事做对，认真做事才能把事做好。

　　在学习部这个集体里生活了一年，对这个部门，对学生会这个集体也都有了深厚的感情，亦希望在今后的一年里继续留在这个集体里，继续为这个集体，这个学院出一份力，所以，我希望在未来的一年中，可以担任学习部部长这一职务，并相信自己可以做的很好。

　　我认为我一个做事很认真、很负责的人，对各项工作都能很认真的完成。也许能力方面我并不比别人强，但是我有颗认真诚恳的心，我相信也愿意去把每一件事做好。而且，在这里工作了一年，我很熟悉这里的工作，明白需要我们去做的事。假如我能有幸当选为部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情，工作中要积极进取，虚心向他人学习，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，以身作则，尽量把工作做的更出色。另外，还应该带领部门认真组织、完成各项工作，并协助其他部门完成学生会的各项工作。

　　如果我有幸当选部长，我会做好以下方面：

　　1、首先我会努力营造一个有活力有能力的学习部，通过对新生的筛选，找到热爱这个集体的、有责任心与荣誉感的成员，向他们介绍属于我们的活力与激情。

　　2、定期例会，加强交流。对于新构建的这个团体，要让他们有活力有热情，就得让他们拥有对于这个集体的归属感。

　　3、给予每个成员以锻炼的机会。对于部门活动尽可能让他

　　们参与其中，听取他们的意见建议，群起群策;争取使每一个成员都有机会主持规划一项活动，锻炼他们的能力，增强他们的自信心。

　　4、在每个活动结束以后，要求成员做出简短的总结，从总结中找寻经验，从总结中学习方法，从总结中找到进步的空间。

　　也许，此刻的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。学习部是一个优秀的集体，我希望能接过这支的接力棒，用自己的行动，让我们的学习部走得更好。

职位申请书13

尊敬的xx领导：

　　您好!

　　十分感激您们在百忙之中阅读我的个人简历，给了我一次迈向成功的机会!常听有人感慨某次好运的降临使他过上了与以前不一样的生活。而我想的是：他今日拥有的一切其实是自我去努力争取的`结果。我自幼喜欢舞蹈，大学四年的学习中，在某某(较有名望的更好)教师们的不吝赐教下，我勤学苦练，夯实自我的基础;从各们课程的基础知识出发，掌握其基本技能技巧，学以致用、举一反三，力求把所学到的知识融会贯通，从理论和实践水平上有了很大的提高。我曾是院舞蹈队的成员和领舞，多次参与组织本院举行的文艺晚会外，还经常参加专业舞蹈表演、比赛，我标准的舞姿和潇洒的动作常常赢来阵阵掌声，从而使自我具有良好的身体素质和心理素质。

　　毕业后，我经过社会实践吸取了较多的教学工作经验。我给自我定下一个目标：就是不怕苦，要有职责心，要果断!所以，经常得到领导们的肯定和支持，学员们对我的教学十分满意。经过几年的社会实践，我十分愿意应聘为贵校的舞蹈教师，在诸位先生的提携下，为先生们当助手，进一步提高自我的水平。最终，再次感激您们阅读此简历，望各位领导给我一个机会。

此致

敬礼

　　申请人：xxx

　　20xx年xxx月xxx日

职位申请书14

　　在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

　　我认为作为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！

　　如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作：

　　一．制定计划并完成目标

　　作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。主要的计划制定如下：

　　1. 周围的市场分析

　　2. 预测销售目标的完成量

　　3. 销售任务的分配

　　4. 执行导购员工作的分配与目标任务

　　5. 导购员在执行任务过程的控制

　　二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）

　　“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

　　例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的`每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。

　　三．表格化

　　表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。

　　无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。

　　四．对于新员工的培训计划

　　新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

　　五．员工之间的沟通与调解

　　导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。

　　因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

　　总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。

　　以下是我个人对公司的几点建议：

　　1．加强员工之间的沟通与调整心态。

　　2．合理的安排工作时间以及工作计划。

　　3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

　　希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！