寒假车间实习报告
在当下社会，越来越多的事务都会使用到报告，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的寒假车间实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
我的实习单位是XX精密仪器配件厂，是一家生产精密测量仪器的企业。公司拥有一批具有丰富产品生产经验的专业生产工人，产品销往周边地区及其他省份。在技术人员的培训方式上，公司定期举办技术研讨会，发现问题，发现人才。公司的企业类型为民营股份有限公司，经营模式为生产型。公司主要产品有钢丝螺套、各种弹性销、键、挡圈、弹性垫圈、簧片螺母、紧固螺母等产品，应用于军工、航天、航空、仪表、化工、汽车、机械、冶金、矿山等行业。
一、实习岗位描述:
我在工厂的注塑室(部)工作，注塑部主要从事一线产品的生产和简单加工。我被分配到这个部门的一个小组工作，这个小组有一个经理和一个主管，有两个扩展。车间里每个生产班组有一个班组长，一个技术员，一个送料机，每个生产班组有十个左右的生产员工。
第二，主题
(1)了解流程
刚进车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间的工作环境不太好，呈现在我们面前的场景让人感到不解，会在这种艰苦的环境下工作3个月。我在车间开始工作的第一天，组长和技术员就给我分配了工作任务，分配给我的任务就是简单的加工一个叫黑壳的产品。我开始按照技术员教的方法，用操作工具慢慢学会加工产品，加工的同时注意操作流程和相关注意事项。毕业实习第一天，在这第一份工作中加工产品，第一次体验到在社会上工作的感觉。工作时熟悉车间的'工作环境。
作为第一次在社会上工作的学生，他们很少对社会和工作单位的方方面面感到陌生。刚开始对车间的规章制度、安全生产操作规程以及工作中的相关注意事项不太了解，就看了实习单位发给我们的员工手册，让组里的同事了解一下工作相关事宜。在他们的帮助下，我对车间的情况和启动后生产加工的产品有了一定的了解。参与生产部门的相关工作，一方面将服装专业知识，尤其是服装生产管理知识，与实践相结合。另一方面，掌握服装生产、服装生产经营、服装生产管理的技能。理论联系实际，在实践中巩固和深化服装知识，不仅熟悉服装生产经营，提高实践能力，积累专业知识，而且有助于适应社会企业就业，提高社会经验。
二、实习单位及岗位简介
公司简介
xxx有限公司是一家中意合资企业，专业生产各种类型的服装和箱包。公司拥有10000多平方米的生产办公空间和国际先进的生产设备，年产服装250多万件(套)，拥有大量专业先进的技术！读:创造价值，成就你我。
公司宗旨:质量、服务、诚信、环保。
帖子介绍
缝纫车间:人、设备、空间合理组合，在缝纫生产过程中，以最短的工艺路线、最短的加工时间、最少的成本生产产品，生产出符合客户要求的产品。
裁床部:工作流程是收集布料、生产工单、生产资料、软纸，然后排版、拉布、裁剪、试片、编号、单独装订、送缝、贴片
样品组:通过裁剪、缝制、检验、包装的整个生产过程:首先将面料、里料、衬布等原材料裁剪成服装的前片、下摆、袖子等各部分，然后用缝制设备缝制，再进行压制包装。
后包装:使用客户要求的包装材料，按照客户要求的形式(折叠包装、真空包装、立体包装或内外包装)和包装方式(袋装、盒装或盒装)对服装进行包装；根据客户的要求，尺寸、数量和颜色应合理分配和包装。
一般检查小组:先尺寸测量，再外观质量检查(规格、缝纫、熨烫、污渍、线头等。);发现问题的服装标注返工卡，然后返工，没有问题的服装送整体包装。
三、实习内容和过程
我被分配到生产部门实习。以下是我在生产部五个部门的实习过程。
缝纫车间
服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，节省加工时间和成本最少，生产出符合客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也就是合理结合人、设备、空间。第一步，做好上线缝制准备:设置好工段的人机布局，根据目标产量安排人员进行工段的均衡生产，提交ie人员审核，熟悉此单的工作流程。
Xxxx服装袋有限公司还拥有相当多的缝纫设备，包括电动缝纫机、刀机(边切边转)、五线机、可调针距双线机、可调针距不转双线机、热封机、打枣机、电脑光学雕刻机、花样机、平眼机、转角机等。因为没有机会参与运营，只能看员工怎么运营。毕竟很多机器在学校都没碰过。安全部门负责缝纫设备的采购和维护。公司请保卫处给我们做缝纫设备讲座:机械设备介绍(了解各种衣车的名称、性能、用途；介绍维修工具和使用方法；介绍常见故障及维修方法，设备维护保养制度等。)
因为我们只在缝纫车间呆四天，机器由固定的员工操作，主任也很难给我们分配工作。后来我也做过类似的杂事:绑定衣服、挑扣子、钉扣子、搭配帽子、返工服装类别等等。本着用最少的时间了解最多的公司，尽可能多的学习知识的原则，我采取了多看，多问，多动手，多怀疑的态度。我在完成总监布置的任务的同时，努力做更多的事情，看了大量公司的文件，如人机布置图、外包派工单、订单进度表、单元流程工艺布置图、生产配料清单、工艺生产清单等。在参观车间的过程中，我对大批量生产的工艺流程有了深刻的了解。在和总监的聊天中，我了解了生产部的管理方法和工资机制。
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