我与企业共成长演讲稿

时间:2023-03-31 08:23:49 演讲稿 我要投稿

2023年我与企业共成长演讲稿

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会发展不断提速的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编整理的2023年我与企业共成长演讲稿,希望对大家有所帮助。

2023年我与企业共成长演讲稿

2023年我与企业共成长演讲稿1

尊敬的各位领导、青年朋友们:

  大家好!我叫xx,毕业于重庆大学,现为xx热电厂团委书记兼宣传干事。光阴荏苒,五年的工作学习经历让我成长了很多,收获了很多,在胜利电力这个大家庭中我深刻感受到了浓厚的文化氛围和对人才的重视,使我对未来自身发展有了更加理性的认识和规划。今天很高兴能在这里与大家一起交流分享几年来的点滴收获,努力在未来的躬身实践中与各位优秀的电力青年一起锤炼自身,成长成才,实现岗位建功,做最好的自己。

  一、把握方向,准确定位,在不断学习中明确自身成长成才目标

  胜利油田的快速发展对我们胜利青年提出了更高的要求,新形势下我们应端正态度,转变思路,跳出自身小范围,站在更高的层面用大视野新思路去思考,着眼于服务油田、服务企业,根据油田和总公司战略发展规划准确定位,担负起实现“百年创新、百年胜利”的光荣使命,在胜利电力这个大熔炉中打造个人核心竞争力。“方向比速度更重要,情商比智商更重要”,很多时候我们只是站在自身的一个点上去考虑问题,而很少从企业的需求和核心价值去思考。对于初入职场的电力新员工来说,选准发展方向显得尤为重要,多去想想我们能够为企业贡献什么,为自己的职业发展做出长远规划,找准自身在企业中的定位,尽快融入到企业这个大家庭中。只有衡量清自己的位置,为自己做好准确的定位,才能最大限度地增加个人价值的创造,不断提高自身的不可替代性。彼得·圣吉曾给予职场人的忠告说:“未来唯一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”面对着油田技术高速发展、先进观念不断更新和竞争日益激烈的挑战,要建立终生学习的目标,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,在实际工作中产生新思路新做法,逐渐成长为企业需要的复合型人才。

  二、立足岗位,服务企业,在躬身实践中为电力和谐稳定发展献计献策

  “公司就是你的`船”,与企业同舟共济,就像大海里的一支船与船员的命运紧密的联系在一起,在平凡的工作中承担起不平凡的责任,让责任感成为我们工作和生活的一种态度去面临工作中出现的问题。几年的工作经历使我深深体会到企业员工要热爱自己的工作,要忠诚于企业,以平常的心态,干好身边的工作,通过努力和不断的激励自己为电力事业的和谐稳定发展献计献策,把自己当做企业的主人,与企业一同成长,实现企业效益与自身价值的双赢发展。对于刚踏上工作岗位的新职工来说,我认为应该立足于自身岗位,到艰苦的生产一线踏踏实实地学习专业技能,增强解决实际问题的能力,在基层艰苦的环境中磨炼意志、躬身实践,让理论知识与实践操作达到更好的结合。对于刚从校园生活走出来踏上工作岗位的新职工来说,来到胜利油田广阔的大地上,从固定封闭的专业知识理论学习转变为丰富多彩的团队集体生活,从单纯的同学交往到企业中人际沟通……,这种安逸与艰苦、熟悉与陌生、静态与动态、个体与团队的反差,伴生着思维、工作方式的变化,会使大家更加清醒地认识只有深入到艰苦的工作一线才能更好地考验和磨练人的毅力,使自己服务企业生产的意识得到一定程度上的升华。

  三、创新思路,播种事业,在挑战自我中实现岗位建功“态度决定高度,细节决定成败”,要用创新的精神和良好的心态面对未来的种种挑战。没有一个人可以完全知道一块砖头的用途有多少种,一种两种上百种还是上千种,我想人生也是一样,你也无法估量自己的潜力有多大,只有去实践,在摸索中创新,才能找到人生的答案。

  几代胜利石油人几十年共同的艰苦奋斗让我们感受到老一辈石油人对油田的归属感和对油田传统文化的认同感。作为新时期的胜利青年也应该踏着老一辈石油人的足迹增强使命感和责任感,激发凝聚力和向心力,发挥聪明才智,像王为民、顾心怿院士、国梁、代旭升那样努力奋斗,奉献青春,建功成才。选择了胜利油田,我们就应该感恩于胜利油田为我们提供了一个施展自身才华,实现自身成长的大舞台,怀着忠诚的心敢于担当,敢于吃苦,不断努力创造优秀的业绩回报企业,在挑战自我中实现自身与企业的不断超越,在敬业奉献中实现人生价值,用智慧和执着、用拼搏和进取实践我们无悔的青春!

  我相信,未来我们将在胜利油田这片沃土上凭着坚定的信念灼灼成长,为胜利油田的又好又快发展贡献力量。

2023年我与企业共成长演讲稿2

  光阴荏苒,岁月如梭。转眼间,我加入艾欧史密斯(中国)热水器公司已经有四年多了。在这四年中,史密斯热水器从刚刚在中国独资建厂,在无锡市场的默默无闻,到现在全国销量排名名列前茅、无锡人耳熟能详著名热水器品牌。同时我也通过努力,由一名普通的直销员成长为一名负责苏南地区的市场督导,回想这几年的心路历程,不仅感慨万千。

  记得在1999年6月份史密斯热水器刚刚进入无锡市场的时候,通过一个偶然的机会我加入艾欧史密斯热水器公司无锡办事处。当时的心情既兴奋,又紧张,兴奋的是(下岗后的我)即将成为一家跨国公司的现场直销员;紧张的是,我还是第一次接触家用电器的销售,而且史密斯热水器也是第一次来到无锡,当时阿里斯顿作为无锡的地产品牌热水器,已经深入人心,我不禁问自己,我能把产品卖出去吗?

  万事开头难,这句话的体会我是最深的。当时,我被安排在无锡八佰伴商场,也许是我的促销技巧还不够成熟,也许是无锡消费者对史密斯热水器还不熟悉。前几天我竭尽全力的介绍产品,但是没有顾客愿意买我的热水器,我心理失落极了,一开始的兴奋都跑光了。晚上拖着疲惫的身子,回到家中,家里人问今天卖了几台,我失望地说一台也没有卖掉。家里人关切地说,如果这份工作不好做,就不要做了。我也有点犹豫了,但这时候我一惯不服输的牛脾气上来了,我想我不能当逃兵,再难我也要坚持下去。我对我自己说,我一定行。其次我想史密斯在美国那么有名气,受到美国消费者的欢迎,将来在中国一定受到老百姓的欢迎。

  仅仅有决心是不行的,我告诉我自己。要想当一名优秀的促销员必须从各方面提高自己。

  在办事处的帮助下,我首先强化对史密斯热水器产品知识的了解,特别掌握是史密斯热水器不同于其他热水器的独特之处。这样我在卖点遇到顾客的任何产品知识的问题,都能作出准确的回答,而且由于对史密斯热水器优良品质的充分认识,使我对史密斯这个品牌和产品以及销售好史密斯热水器更有信心了。在销售技巧的学习方面,除了认真参加公司和办事处组织的培训外,平时我在商场注意学习那些老促销员的促销技巧,在她们介绍时,我就在旁边认真地听,看到好的有效的介绍方法就默默的记在心里。休息时还经常到新华书店和图书馆翻阅热水器方面和促销技巧方面的书,学习各种促销技巧和揣摩顾客购物心理的方法;有空的时候,还会到新建成的小区走走,看看那里的房型,什么样的房型,适合装什么样的热水器。功夫不负有心人,经过半年的努力,我已经能得心应手的面对各种各样的顾客,当看到通过我的介绍,顾客高高兴兴的买回家时,我心里充满了自豪。我的销量也不断上升,由一开始月销售十几台,到现在的月平均销售100台左右,在当时无锡所有卖点中是最高的。与此同时史密斯也成功地打开无锡市场,在无锡老百姓心目中有了一定的地位。

  2月份苏宁电器连锁进军无锡市场。考虑到苏宁是我们公司最重要的合作伙伴,以及其在家用电器市场的龙头地位,所以苏宁历来是我们公司最关照的卖场。基于这样的原因,在办事处的安排下,我从八佰伴调到无锡苏宁商场,到苏宁后办事处领导交给我的任务除了把销售搞好之外,还有一个任务是把我的对班尽快带出来。我在苏宁的对班顾月娟是一个勤奋好学的人,当初的办事处经理选中她的原因就是看中她的这股做事情的劲头。但由于她以前没有做过家用电器的销售,所以对热水器可以说是一窍不通,需要一点一点地从头开始。在没有顾客的`销售间隙,我就给她介绍产品知识和销售技巧,把我在这三年中做直销员体会和心得与进行分享,把我收集的一些资料交给她学习,由于她的勤奋好学,很快她就成长为一名优秀的促销员。我们两个在苏宁互相帮助,互相促进,一唱一和,使苏宁销量稳定在150台左右,成为无锡办事处销量最好的卖点,而且也是在销量上唯一能超过强大对手阿里斯顿的卖点。在公司销售管理部陈佳云老师的安排下,我还作为优秀直销员的代表,到武汉、苏州等兄弟办事处与那里的直销员姐妹进行了交流。通过这些交流,我不仅把我的一些体会教给她们,同时自己也得到了提高,更重要的增强了我和别人沟通的技巧。由于当年的工作,我被评为无锡办事处优秀促销员,并作为无锡办事处优秀促销员的代表参加了总公司营销表彰大会,在大会上又光荣当选为公司十佳直销员,登台领奖的那一刻,是我感到最幸福的时刻,我的工作得到公司的承认,我感到无比欣慰。就在,我们史密斯热水已经牢牢占据了无锡市场第二的位置,无锡办事处也由于其卓越工作当选为公司先进办事处。

  永乐家电连锁也是我们公司重要的经销商之一。其无锡永乐三店地处无锡闹市区,客流量非常大。但因种种原因,史密斯的销售从9月份开业以来一直不太好,为改变这种状况。3月份办事处再次点将,把我从苏宁调到永乐三店。来到永乐三店后,我发现由于卖场柜长对史密斯有偏见,所有在进货、卖场管理等方面,自觉不自觉地设置一些障碍,这很大程度上影响了我们的销售。为此,我利用都是女性好沟通的优势,加强了与她沟通,使她对我们史密斯的印象大大改观,各项工作都能尽量为我们着想,使我们的工作变得非常顺利。由于永乐三店只有我一个直销员,而竞争品牌都有两个直销员,为了能多做一些生意,我主动放弃了一些休息时间,尽量多在卖场守一些时间。通过我的努力,6月份,我离开时,永乐三店的销量已经由原来的20几台,增长到月销售90台左右。

  6月份公司为了加强直销员的培训和卖点管理的工作,设立了市场督导的职位,考虑到我以前的工作经历,安排我担任苏南地区督导。新的职位、新的工作,对我来说是新的机会,也是新的挑战。以前只要把自己的份内工作做好,把自己的卖点销量做好就行了。现在我必须帮助苏南地区所有卖点的直销员,与她们进行良好的沟通,把她们的积极性都调动起来,使她们变得专业起来,都成为优秀的直销员。

  每个人成长的都离不开别人的帮助,在史密斯几年的工作中,我也有幸一直得到领导和同事提携和帮助,也是我的良友。当我遇到挫折时,他们就鼓励我,当我遇到困难时,他们总是尽力帮助我,当我思想又波动时,他们就激励我,从而使我能够不断进步。

  我为能加入史密斯这个团队而感到幸运和骄傲。因为这里有最优秀的企业文化,因为这里有最好的团队,因为这里有最好的同事,史密斯是实现自我价值的最好舞台。现在史密斯正处在高速发展时机,向着做中国做好热水器生产厂的目标阔步前进,而我也将在新的工作岗位上开始新的工作,展望史密斯热水器公司在中国的前景,以及我的未来,我充满信心,美好的明天在向我们招手!

【我与企业共成长演讲稿】相关文章:

我与企业共发展心得03-28

我与企业共成长演讲稿09-20

我与企业共成长演讲稿08-18

我与企业共成长演讲稿范文12-31

我与企业共成长演讲稿14篇03-16

我与学生共成长的初为人师的体会07-09

与企业共成长演讲稿07-13

我与企业共成长演讲稿模板七篇04-04

我与企业共发展心得体会03-04