竞职演讲稿

时间:2023-05-19 08:05:35 演讲稿 我要投稿

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  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿的使用越来越广泛,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的竞职演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  我能有机会参加区局组织的运输管理所所长职位竞职演讲,是我人生旅途的一次机遇和挑战,我深感荣幸。在此十分感谢组织和大家为我提供这次展示自我的难得机会。实行干部竞争上岗,是我局深化干部人事制度改革的重大举措,对提高干部队伍整体素质和各项工作顺利开展有着重要意义。从我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己能力,素质的综合检验和锻炼,我积极响应,挑战与机遇同在,压力与动力并存,参加这次竞争上岗,目的就在于锻炼自己,充实自我,在人生的阅历和综合素质上实现新的跨越。

  我73年出生,省函法律本科学历,xx年3月入伍,xx年入党,xx年底退伍。光阴荏苒,不觉中我已在运管战线拼搏了十四个春秋,先后在客运、交管、稽查几个部门工作过。十四年来,我怀着对交通事业的满腔热情,恪尽职守,扎实工作,得到了领导和同事们的认 可。xx年至20xx年我在担任原双庄所所长期间,双庄所被评为先进集体,我本人曾四次被评为先进工作者。20xx年12月至20xx年3月在市处稽查总队工作。多年的运管工作实践,尤其是基层管理工作,使我的业务水平、组织协调能力等都得到了锻炼和提高,积累了较丰富的工作经验。今天,我站在这里之所以竞争此职位我感觉具备以下条件:

  一是部队生活及多年运管工作的锻炼,养成了我较好政治意识、大局意识、组织纪律意识和严谨扎实的工作作风。

  二是多年来,我先后在客运、交管、稽查几个部门工作过。积累了一定的工作经验和组织管理的.技能。

  三是熟悉运管工作的各项业务,具有较好的实务水平和能力。同时,爱好摄影、电视新闻通讯报道等。

  四是识大体,顾大局,工作认真负责。同志之间关系融洽,做工作,办事情思路清晰,行止有度。

  各位评委,各位领导,各位同仁,如果我有幸竞争成功,我将在区局党委的领导下,围绕运管所中心工作布署,积极为大家服务、认真履行好岗位职责。具体做到:

  1、摆正角色,找准位置,认真履行职责,要到位不越位、实干而不蛮干,理智而不偏激,用真诚赢得理解,用行动获取支持。拧成一股绳,齐心协力干事业。

  2、严格要求自己,努力做到慎权、慎独、慎微、慎欲,秉公办事,廉洁执法。

  3、进一步加强政治,业务学习和党性锻炼,全面系统地掌握相关法规和业务知识。努力做到政治上成熟、业务上过硬、作风上优良。

  4、坚持与时俱进,增强创新意识,不断改进工作方法,提高工作质量。使各项管理工作更加科学、规范,推动整体工作上水平、上台阶。

  对具体业务工作,我设想主要突出抓好三个方面:

  第一方面是要推进执法手段的科学化、现代化,加强计算机网络技术培训和使用。减轻执法人员的劳动强度、提高工作效率。

  第二方面是积极配合所里,加强内外交流,与周边地区、(县)市运管部门的交流与合作,相互学习、借鉴,取长补短。开展稽查、交管协查活动,通过源头检查,路面稽查来带动管理促进规费征收。

  第三方面是应该扩大执法范围,加强与其他部门联合,凝聚行政执法的合力,整治道路运输市场。针对重点区域进行重点治理,切实起到打击一片,震动一面的效果,以方式多样的检查方法充分发挥合力共同打击各类违章违法行为。并及时做好信息、宣传报道工作,营造良好的工作、执法环境。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上就有下,无论结果如何,我都将保持积极进取的心态,面对现实,面对组织的挑选和安排,并倍加努力地加强自身修养,更加勤奋地做好各项工作。最后,请各位领导、同志们一如既往地关心我、支持我,我决不辜负大家的选择和期盼。

  谢谢!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

  你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位。我于年7月毕业于,工业民用与建筑专业。毕业后参加工作,在任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。年到公司任施工员、技术员、材料实验员,年8月任我公司项目施工员,年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

  下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

  第一、参加竞聘目的:

  我公司从年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:

  想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

  第二、对以往工作感受。

  做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的'正常运行 二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

  第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。

  1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

  2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的老师,学长学姐,亲爱的同学们,

  大家好!我是来自护理091班的xxx,在演讲前请允许我问大家一个问题:大家知道外联部是做什么的吗?(做问的姿势)

  外联部是一个比较特殊的部门,是联系社会与护理学院的桥梁,核心工作是为学生会和学生活动筹集资金,简单地说就是拉赞助。 今天站在这个竞选的舞台,我所要竞选的就是外联部部长一职(不要吃惊,你们没有听错,我也没说错,我要竞选的就是护理学院学生会外联部部长)

  有人跟我说过这样一句话:如果你想成为一个部门的部长,你就得把自己放在部长的位置去做事,去考虑问题。这句话我一直记在心中,他不仅让我可以更好的开展工作,更让我进一步了解我自己。大家或许都知道刚开始我竞选的是学生会主席,我也很认真的从主席的角度去考虑过护理学院的各项工作。而今天我之所以会以竞选外联部部长来发表演讲,一方面是我以为我今天的表现不会因为我是竞选主席或外联部部长而受到影响;另一方面,我希望大家能更多的了解外联部。

  外联部虽然是出去拉赞助,但代表的`是整个护理学院。因此我们的一言一行都需要将护理学院的利益放在首位。在过去的一年中,我的工作能力是大家有目共睹的,所以今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长,我将如何开展我的工作。

  一,召集外联部成员会议,总结这一年的工作经验,好的方面继续发扬,不足之处努力改正。

  二,由于外联部工作的特殊性,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协调配合,所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

  三,尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企事业单位及时做好沟通和交流,建立良好的合作关系,以便为我院的各活动提供物资所需,保障活动的顺利开展。,

  四,外联部是最能体现实践能力的团队要求具有较高的综合素质,而且外联部干事在外工作代表的是全护理学院乃至武铁学院的形象。因此,我们可以定期进行相关知识的培训。

  五,建立完善的客户资料档案,维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作,需要在长期的工作中逐步完善。

  当然,以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更详细的工作计划 。

  我相信无论最终在哪个部门,我都会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事。”我也会的!

竞职演讲稿 篇4

  尊敬的领导,亲爱的同事们,大家中午好!

  我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢主办方谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的`机会。

  我叫张XX,今年20岁,毕业于民族学院,大学担任过社团部长和班上的班长,曾干过推销,当过酒店服务员领班助理!通过在学校的学习与锻炼,掌握了一些相关的知识与技能。

  马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,“所以这次我来竞聘市场营销部经理。也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念,能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将不宜余力的为公司做出更大的业绩,一切以公司利益为重!

  谢谢!

竞职演讲稿 篇5

  我叫黄永翔,今年48岁,西南交通大学法学本科学历,中共党员,中国法学会会员,从事法律顾问工作22年,具有审判、仲裁、代理诉讼实践工作经验,现职社区委副主任兼法律顾问。

  说个题外话,政策法规部叫法律事务部好象更加科学、规范,更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲,有法律依法律,无法律依法规,无法规依规章,无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规,不研究法律、规章。哈哈———玩笑,步入正题。

  从这个部的职能划分看,他主要是法律事务与政策研究,针对其职能如果我任职会从以下几方面开展工作:

  一、加强制度建设 加大注册企业法律顾问培训 、学习 、考核力度。

  建立健全企业法律顾问管理制度,规范法律顾问执业行为,建立奖惩制度调动企业法律顾问工作积极性。企业法律顾问是企业内部法律工作者,在企业内从事法律服务工作,是企业员工。但专业、技术性强,不同于其他员工管理,除一般员工管理所必须外,还要按特别规定进行特别管理。由于他的专业性,要求提供准确的法律依据、优质的法律服务,必须加大法律顾问从业人员的业务培训以及学习考核力度,以期提供可靠法律保障,除每两年一次的国家行业培训注册外,建立日常学习考核制度,集体研讨、特邀研讨制度,以满足企业法律服务需求。

  二、细分法律顾问工作。

  强化决策法律论证与合同管理 ,建立一支过硬合同管理队伍 防范企业经营风险。为避免博而不精的问题,对现行法律顾问进行专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律顾问,民、商事务法律顾问,经济、行政、刑事事务法律顾问,仲裁、诉讼事务法律顾问,让每个法律顾问在某个领域有所偏重,集中精力研究侧重法律,以提供更好更优的法律服务。企业行为主要是合同行为,因而必须强化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员,对合同进行全程追踪管理,以便掌握合同履约状况,即时处理,实施合同统计、档案管理,也便于资信管理体系的确立。合同履行成败确定企业经营活动成败,不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运,确定产值、利润。避免企业经营风险除决策外主要是合同管理,所以把合同管理作为预防、规避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律顾问要精于研读、实践,提供准确依据以利决策,另外适度的印章管理、严格空白合同书,避免企业风险。加强劳动合同中的竟业禁止与竟业限制监督管理,避免企业风险。重大经济合同法律顾问要参与始终,一般合同由合同管理员参与,法律顾问通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定,正当履行制度审核权。建立企业内部法律顾问制度与社区法律顾问制度,这是规范、职责要求,也是法律准入要求、更是风险防范方法。

  三、加强法律 法规 规章 政策等研究 强化仲裁 诉讼法律事务工作。

  做企业内部法律服务,不仅要精通各种法律、法规、规章、政策,为企业提供优质法律服务,规范企业行为,同时也要善于捕捉法律、政策漏洞,绕着边沿走,才能不触及法律、完全有效利用法律、政策,用尽用足法律来满足企业需要。因而任职后必须建立一支强有利的研究队伍,着重研究法律、政策,法律顾问作为研究队伍成员外,与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联系,吸纳为研究人员也利于学习提高,公司法律顾问底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度,由母体向子体提供有偿法律服务,谁的`问题谁付费用,以减少母体支出,实现费用共担。切实维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、实践性、技巧性都很强,建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部,军品的纠纷发生率几乎为零,公司作为弱势也不可能诉讼军方,大量的纠纷将发生在军品的非军方采购,民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因而仲裁、诉讼不可忽视。如果我能任职,要形成与法院、仲裁机构的密切联系,以期得到最大限度的工作支持。加大诉讼培训,培养一支专业化队伍。

  四、明确划分责任主体 建立独立法人 准社团法人 准事业法人的财产防范体系。

  在经营主体上,尽可能的建立独立法人制,实现资产为租赁的经营模式,保全、规避企业财产风险。对外责任承担上,以各责任主体承担为原则,避免主体集中在公司。院校、社区要自成体系,独立承担责任,避免公司作为责任主体,尤其注意社区的独立与居民自治性,明确公司只是委派干部进行管理。该社区承担的一定要社区成为主体,避免公司成为社区责任的主体等等。

  履职期内带领大家做好专利、商标、工商登记等法律事务,参与重大合同谈判、起草工作,对重大决策事项提出法律意见并对意见负责,配合做好企业内部法制宣传教育工作,按照国务院国资委《企业法律顾问管理办法》在企业内部依法履行职务。确保法律服务、政策法律咨询不出差错。

  以上是我10到12年政策法规研究、法律服务规划设想。请专家评议。

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