竞聘运营主管演讲稿

时间:2023-05-23 14:17:15 演讲稿 我要投稿

竞聘运营主管演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家收集的竞聘运营主管演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘运营主管演讲稿

竞聘运营主管演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今日我怀着激烈的心情参与这次竞聘演讲,首先要感谢公司领导给我们供应了这样一个公允竞争,沟通和学习的机会,我想通过这样的锻炼,我们每一个参与竞聘的员工自身素养都会得到提高,在感受到竞争压力的同时,更感受到了前进的动力,因为在公司,只要肯努力,那么机会就在我们的身边!

  我叫xx,现在担当xx店店长,自20xx年加入润莎奈儿以来,先后曾经在xx店、xx店、xx店工作,我见证了公司的不断发展和壮大,伴随着公司的成长,我自己也在不断进步,从一名一般员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长,其间有辛苦,有汗水,但更多的是欢乐,是收获,因为在公司,我的努力得到了确定,我找到了呈现自我价值的舞台!这次我竞聘的职位是潍坊运营部主管。我认为运营主管是一个特别重要的工作岗位,可以说是公司管理层与各店铺之间联系的纽带,由运营主管详细负责督导各店铺日常经营状况,同时对各店铺经营状况进行分析、汇总,将各类数据和信息刚好反馈给部门经理,便于公司管理层精确驾驭店铺实际运营状况,了解市场改变,刚好作出决策;同时运营主管又要负责将公司最新的决策和安排落实到各店铺的经营中去,责任特别重,工作要求特别高,既要细致,又要全面;既要有敏锐的市场洞察力,擅长发觉问题,又要有丰富的经营管理阅历,擅长解决问题,针对出现的问题要刚好向部门经理提出有价值的看法和建议。

  我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工,对直营店的状况相对来说比较熟识,我觉得自己的优势主要在于一是阅历方面比较丰富,加入公司这几年来,通过努力工作,我熟识直营店每一个工作岗位的职责和要求,了解销售一线的实际状况,特殊是担当xx店的店长以来,自己在管理方面又得到了进一步锻炼,这些从我们店的销售业绩和各类考核状况中都可以看出;二是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,踏实干事,诚恳待人。

  经过多年学习和锻炼,自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理工作中实际问题的实力都有了很大提高,能够胜任运营部主管这份工作;三是对于我们这个行业有敏锐的感知力,学习实力较强,在工作中不断提高对自己的要求,力求全方面提高自己。当然目前也还存在肯定的不足,主要是在创新意识方面还有待提高,我们这个行业必需时刻保持最新的资讯,了解市场的改变和顾客的需求,加强学习,刚好更新自己的学问储备,适应行业的最新要求。这须要通过自己进一步的学习,逐步加以改善,在今后的工作中要敢于打破常规,敢于尝试簇新事物。假如我竞争上了运营部主管这一岗位,我将尽快熟识状况,快速进入角色,仔细履行职责。

  详细讲,就是要发挥好主管的作用,特殊是协调和督导的作用,处理好与各店长及员工的关系,严于律已,宽以待人,通过自己的工作进一步提升所管辖直营店的`销售业绩。对于别人好的阅历要留意学习,仔细听取别人的看法和建议,不断调整和改进自己的工作方法,以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。各位领导和同事,我是以平常心来对待这次竞聘的,参与竞聘,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。假如我条件成熟,请各位领导和同事大胆给我投赞成票,我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。

  假如这次不能竞聘胜利,我也绝不会气馁,我将会在今后的工作中接着加强学习,努力提升自己,安安心心地做好自己的本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本事。感谢大家!

竞聘运营主管演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会,感谢大家!

  我叫xxx,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。

  在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参与此次竞聘?

  2、我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3、假如竞聘胜利,我能为专卖局做些什么?我想对这三个问题的专心思索和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。

  一、我为什么要参与此次竞聘?

  我的回答是,因为我酷热爱这份工作,并且有做好这份工作的剧烈信念。

  热爱因斯坦曾经说过:“热爱好是最好的老师,信念是胜利的源泉”。我想,要想做好任何事情,热爱好和信念都是不行或缺的。入行12年来,我始终以一颗热爱岗敬业之心醇厚做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。

  我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地酷热爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至热爱,多年来,我热爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了精彩的成果,而且我坚信,这份酷热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。

  二、我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  我信任“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经验,从以下三个方面进行汇报:

  首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里,我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的.文字功底,曾草拟了《方法》及《协议书》,特殊是在分行担当委派财会主管期间,分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。

  其次,我熟识银行业务,具有丰富的实践阅历。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟识我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得特别精彩,获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累,使我对全行的工作有了整体性的相识,识别风险的实力得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累,都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。

  再次,我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间,我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间,我负责安排财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。三、假如竞聘胜利,我能为营销部做什么?虽然我认为自己具备肯定的优势,但我深知,个人的力气只是沧海一粟,微乎其微,只有发扬团队协作精神,发挥群体的才智和力气,才能使我们的工作更上层楼。因此,假如我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将协作领导从以下几个方面开展工作:

  第一、摆正位置,当好三种“角色”

  在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟识管理中心的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。

  其次、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财宝中心供应强有力的后勤保障。

  做好服务工作,做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,假如做好服务以优质的服务,始终是我思索的问题。详细来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来,努力在、、上坚持原则性下的敏捷性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。

  第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,主动推动财宝管理中心的各项工作。

  当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财宝中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军,工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。

  首先,要加大他们的专业学问的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的看法,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地激励工作人员,打造一支特殊能战斗的人员队伍。

竞聘运营主管演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XX,现担当企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营运部经理。

  来XX工作快一年了,今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位,首先感谢XX为我供应了一个展示自我,完善自我的平台,感谢XX的领导对我的关切培育,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将恒久牢记。

  我诞生于XX年头初,农村长大的经验给了我纯朴、诚恳的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的特性,XX年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

  在农村诞生,在部队长大,在酒店成熟,我酷热爱酒店工作,它丰富了我的学问,提升了我的生活,体现了我的价值。竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

  第一:我自XX年进入酒店行业,始终从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的相识,在营销工作的策划、组织、限制等方面积累了有益的阅历。

  其次:我特别乐于学习,喜热爱创新,思想活跃,学问面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最常见的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通,这一点特别重要。

  第三、我今年XX岁,年轻有为、头脑醒悟、精力充足。正是一个人干事业出成果的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

  第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人,喜热爱结交挚友。

  第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的方法,而且不畏惧压力和困难。

  当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、心情不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力变更这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、挚友赐予刚好的指责指正。

  XX年是XX大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的`任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有详细的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。假如我竞聘胜利,我将从以下几方面开展工作:

  一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映快速、机动敏捷的“侦察分队”。

  二、帮助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事务营销等溶入到管理服务工作中,形成有XX特色的营销格局。

  三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。帮助一线服务部门为客户量身打造特性化超值服务。

  四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占据更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,削减客人流失,将目光和精力投入XX事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售变更客源单一的现状。

  五、适时策划推出营销活动。以节日、事务、美食活动为切入点,让XX的品牌深化消费者心中。

  六、对全部涉及XX形象的宣扬品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。

  七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成全力以赴。

  八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。再次感谢领导给我这次机会!请信任我能胜任这一工作!有不当之处,请各位赐予指责指正。感谢大家!

竞聘运营主管演讲稿4

尊敬的各位领导,各位评委:

  你们好!

  我叫XX,今年XX岁,本科学历,XX年高校毕业,同年在XX支行参与工作。由于工作突出,XX年度,XX年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“XX先进工作者”荣誉称号。

  首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参与竞聘运营主管的机会。之所以参与竞聘,是因为我具有以下四方面优势:

  一是具有扎实的理论学问。参与工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成果。平常所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导安排的各项工作任务。

  二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚恳待人,赢得了客户的一样好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培育,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,娴熟驾驭了日常运作的各项会计业务,工作实力得到了领导和同事的确定。

  三是具有剧烈的事业心,进取心和主子翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念,这也促使我更加酷热爱会计工作,具有剧烈的主子翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。

  四是我年轻有为,精力旺盛,有热忱,有拼劲而且特别有耐性。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐性的性格为我供应了保障。我的接受实力强,对新业务比较敏感,能够创建性地开展工作,进入角色快速,并且有信念,有决心,也有实力圆满完成上级领导安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的实力,在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从上级领导支配,主动协作主持工作行长,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手,当好参谋,求真务实的开展工作。

  第一,依据业务发展的须要,不断充溢自我、完善自我。首先,在理论方面,要强化金融专业理论学问的学习,进一步提高理论水平;其次,制定学习安排,有针对性的`学习必要的管理学问,更加深化驾驭各项规章制度、操作流程和业务学问,理论联系实际,将所学学问充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作实力。

  其次,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配,端正经营思想,健全内限制度,确保规范、平安的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理运用、柜员卡交接运用状况、各种登记簿规范登记状况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。

  第三,搞好员工业务学习,组织业务技术练兵,提高全员素养。业务的不断开展须要员工素养的不断提高。督促员工仔细学习会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素养。第四,加强规范化服务教化,全面提升员工进行优质服务的思想。

  从增加员工主子翁意识入手,让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起,银行业激烈竞争的今日,优质服务对合行的发展又有特别主动和举足轻重的作用,让他们懂得从优质服务中要客户,从优质服务中要业务,从优质服务中要效益,努力打造优质服务精品网点,用优质的服务来推动效益的新增长点。假如这次竞聘不胜利,我也不会有消极心情,只把它当作是一次开阔视野和思维的机会,我同样也从中得到了提高,我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。尊敬的各位领导,各位评委,作为一名高校生职工,依据我目前的理论学问、业务实绩和工作实力,已经完全具备一个运营主管的必需条件,希望我会胜利,让我实现心中的美妙愿望:那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力气!

  感谢大家!

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