业务部主管竞职竞聘演讲稿

时间:2023-09-03 19:45:03 演讲稿 我要投稿
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业务部主管竞职竞聘演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编精心整理的业务部主管竞职竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

业务部主管竞职竞聘演讲稿

业务部主管竞职竞聘演讲稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、xxx长、xxx长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的.学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果我能竞选成功,我的工作思路是:

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立xxx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

  三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

业务部主管竞职竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先我对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢,也向公司和领导为我们提供这样一个机会而表示感谢,还有感谢同事们在工作中对我的不断支持和帮助。谢谢!今天,参加竞聘会要竞选的是业务部主管一职,对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇,更主要的是一次学习和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,不仅要熟悉本职工作,还要善于将领导的思想传达下去;不仅自己要有实干精神,还需要跟同事们团结一致,共同将部门工作快速、高效的完成。自20xx年进入公司以来,在各级领导的栽培下学习并成长了很多,我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的'信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。

  首先,我简单介绍一下个人经历:

  我于20xx年大学毕业,专业为法律,曾在报社做过记者,广告公司负责客户端,20xx年进入零售业负责宣传策划,同时因工作需要主动为自己“充电”,考取xxx大学艺术类本科,更为系统地学习了广告方面的知识。20xx年6月正式加入公司工作。

  第二,我简述一下自己的优势与不足:

  我对待工作认真负责,责任心强,勇于开拓,富有创新精神,喜欢挑战自我。工作中我不事张扬,凡事埋头苦干,我的工作原则是,一件事要么不做,要做就做到最好,无论领导给我分配的是什么样的工作,任务艰巨也罢,琐碎也好,只要是我的工作,我就会按照工作的轻重缓急妥当安排,合理高效地完成各项事务。几年的工作积累,我具备丰富的文字功底,精通相关广告知识,熟练操作各类计算机应用软件,我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。当然,我也有自己的不足,我是一个不善言词的人,也缺乏竞争意识,因此在这方面我还将加强学习,多跟同事沟通,培养强烈的事业心和使命感。

  第三,我竞聘主管的岗位优势:

  进入公司两年来,我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作,从中学习了许多策划与管理方面的知识,积累了宝贵的经验;并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品,维多利各阶段系列软文推广,在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染,与经理和设计师沟通与接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念,并注意学习卖场规划及整体布局,积累了丰富的广告管理资源。

  而主管工作,首先就是要在完成本职本分工作的前提下,协助经理及时开展工作,并落实督促各项工作的进度程度。比如,20xx年《维多利宣传画册》的制作出品,即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上,通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自己在工作中积累了管理工作的能力与经验,如果得到领导和同事的信任,一定能做好担当好主管的工作职责。当然,能有今天的成绩,离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定,这里我再次感谢经理及各级领导,没有你们给我提供这个平台,就没有我的今天。

  第四,如果我担任企划部主管将如何开展工作:

  如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管,我将会在工作中从大局出发,从公司的角度、部门的角度想问题,为领导分忧解囊,为公司奉献力量,做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质,总结规律,经常与同事交流沟通,工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题,提高各项工作效率,争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

  具体做到以下几点:

  1、按照部门经理的要求制定相关工作计划及安排;

  2、根据部门经理的要求提出每阶段工作的推广定位和主题创意;

  3、配合部门经理落实好公司的宣传推广,内外部广告位实施进程;

  4、协助经理完成重要企划活动的细化与落实及文案撰写等工作;

  5、配合部门经理组织和协调公司的各项重大活动的执行和跟踪;

  6、协助经理完成商场节假日、店庆的店内外装饰工作;

  7、加强与部门领导、同事的沟通,及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报,同时将领导有关决议传达给下级人员,做好上传下达工作;

  8、针对部门工作与公司其他部门加强沟通;

  以上是我今天演讲的全部内容,在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:无论我竞聘是否成功,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量,为公司的美好未来奋斗!最后,请允许我向各位领导、评委,和在座的同事们再次表示深深的谢意!谢谢大家!

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