- 相关推荐
副厂长竞选讲话稿
在现实社会中，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。如何写一份恰当的讲话稿呢？以下是小编整理的副厂长竞选讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
副厂长竞选讲话稿 篇1
各位领导：
大家好！
我叫xx，今年24岁，本科学历，环境工程专业，中共党员，现为污水处理厂设备管理员。非常感谢各位领导给我这次竞聘的机会，今天的竞聘对我来说既是一次学习锻炼的机会也是实现个人价值的机会。今天我本着锻炼自己，实现个人价值的愿望竞聘污水厂副厂长一职。
在进入一滕集团的这段时间里，我了解了公司的生产运营流程，知晓了公司的各项管理制度，熟悉了产品的用途及特点;在污水厂工作的这段时间里，我知道了污水厂的生产职责，明白了污水厂的运行流程和工作任务。
这段时间的工作锻炼了我，让我明白了污水厂的运行状况关系新材料公司能否正常生产，能否积极响应国家关于生态文明建设的战略决策，在全局工作中有着重要地位。我自信，我能够胜任污水厂副厂长一职。因为：
一、我具有有良好的个人素质。从小良好的教育，培养了我吃苦耐劳、踏踏实实、默默无闻的品质。凭借我个人的刻苦努力，走进临沂大学。在大学期间担任社团部副部长，培养了我的组织能力和管理能力，并光荣的加入了中国共产党。
二、有较强的专业技术能力。由于我所学的是环境工程专业，对于环境方面的知识不仅有基础还有很强的搜索学习能力，能够帮助我在日后的工作中解决实际问题。
三、精力充沛。年轻的我拥有健康的身体，可以应对长时间沉重的工作和任务。并能在身体疲惫的时候迅速调整自己的状态，用全部的精力对待工作。
四、有责任心。只要是安排给我的工作，我都会认真负责的`完成。我始终认为只要做就要做好才是正确的工作态度。
如果组织信任，领导支持，我有幸当选为污水厂副厂长，
一、我会摆正位置，当好配角，发挥业务骨干作用，迅速使自己成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行。同时发挥自己的专业特长，争取在污水厂的生产工艺、技术设备、水质分析方面有所创新。
二、我会协助厂长搞好污水厂的日常管理工作。污水厂的工作面广事杂，要求高，任务重。因此，要树立大局观，团结协作，当好助手，做好参谋，处理好领导和同事之间的关系。对于自己分管的工作，积极开动脑筋，想办法，不依赖不观望。努力是污水厂的工作再上一个台阶，为下一步车间的增产扩建创造条件，努力提高污水厂的处理负荷和处理能力。
三、注重学习，提高员工的综合素质。开展不同形式的培训工作，帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。充分发挥员工的特点，挖掘每个人的潜能。
四、在厂长不在的情况下，承担起污水厂全部工作的统筹，保证污水厂的正常运行和接待好各个部门的检查。
各位领导，今天我勇敢而坚定地站在这里，向你们倾诉我对竞聘污水厂副厂长的愿望。实话实说，不管结果如何，我都希望各位领导能一如既往的支持我帮助我，因为我是一个值得信任的人，同时我也是一个经得起考验的人。
我的演讲完毕，谢谢大家。
副厂长竞选讲话稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我记得有这样一句名言："一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。"今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！首先，我要感谢各位领导和同事们，感谢你们的鼓励和支持！参加这次竞聘，就是希望能在一个全新的岗位上，为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。
各位领导，各位评委，我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想，有追求；我顾全大局，不畏失败，敢于尝试。古人云，百尺竿头，更尽一步！如发言讲话稿果我有幸赢得这次竞聘，我愿意从以下几方面入手，在新的岗位上创造更大的价值！
第一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。
首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时；其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的'工作情况和存在的问题，并根据节日发言稿实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危、居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能详的话叫做"管理也是生产力"，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现各项目标而努力！
第三、加强科技创新，做好设备改造与维护工作。
我上任后，将充分发挥自己的优势，大力开展设备技术改造和技术攻关工作，努力推广节能新技术，切实减少能源消耗，努力降低设备运行成本。
第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。
为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上任后，将协助厂长实行"服务、创新、贡献"的分配方法，具体庆典致辞体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从"要我干"转化为"我要干"。同时大力推行"三留人"制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，以不断吸引人才的聚拢，引进人才搞技术创新，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。
第五、狠抓安全生产，建立安全责任制。
我上任后将狠抓安全生产，强化安全学习，建立安全责任制，加强现场监督检查和职工安全意识教育，提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起：
1、操作前，要对设备或工作场地做好工前检查，排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。
2、定人、定责，定期对设备进行检查、维护、保养、更换，发现隐患及时上报维修。
3、加强生产现场管理，规范活件摆放，创造一个安全良好的作业环境。
4、建立健全安全管理制度和设备管理制度，设专人定期对设备进行检修保养，使用前必须先检查，提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。
5、完善作业管理制度和操作规范，把各项安全管理措施落到实处。
"不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。"各位领导，各位评委，我深知：我面对的不仅是挑战，更是难得的机遇！如果我能竞聘成功，我不会满足于只动动手将事情做好就行，而是会用心将事情做到最好！我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大；用执著求得发展；用青春铸就辉煌！最后，我还想说一句："或许目前我不是最好的，但我一定做最努力的！请大家相信我，考验我！
副厂长竞选讲话稿 篇3
各位领导、各位专家，各位同仁：
大家好!
非常感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会!期望通过这次竞聘演讲，锻炼个人能力，展示个人才华，加深您对我的认识，赢得这次竞聘。同时，也想表达个人对干部任选拔任用新机制的拥护和支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。
首先，简单介绍一些个人的基本情况。我，19年出生，xx省人。19年月日，加入中国共产党。19x年月参加工作，大学专业毕业，x技术职称。参加工作以来一直为我们“”而努力奋斗，19年毕业后，先后在工作，任职务;19年，在工作，任x职务;19年，在工作，任职务。现工作于我，任职务，主要负责全厂、等工作。
x年的前线工作铸就了我刚毅的性格，x年的管理工作造就了我严谨的作风，x年的工作磨砺出我忠诚的品行。工作期间，我先后荣获x荣誉称号，被评为……等。这些年，不论在哪个岗位，哪个单位，都得到上级领导的厚爱和同志们的支持，是你们给予了我诸多殊荣，也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯!
今天，我竞聘的是分管副厂长这一职位。对于这个岗位，此前，我也曾度德量力，思虑再三，最终还是拿出勇气，拿起实力来参加竞聘，因为，我知道自己能够胜任这一职务，而且对于这些分管工作，我有三个方面的有利条件。
第一，我具备坚定的信念，无往不胜。从我投身石油事业的第一天起，我就坚信是为石油事业而生的。尤其是入党之后，我将共产主义信仰和个人的理想结合起来，矢志不渝地奋战在工作第一线，坚持立德为重，守信为本，凡事倾力，争做表率。正因为有了坚定的信念，为起人来，心胸坦荡、虚怀若谷，堂堂正正交往，规规矩矩办事;正是有了坚定的信念，处起事来，大事讲原则，小事显风格，做到了行在人先、利居人后。正是有了坚定地信念，遇到危难，敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企业利益，怀揣发展大局。
第二，我具备创新的精神，攻无不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解决之道，凡事只要有不舍不弃的勇气，勇于探索求新的精神，都是能够圆满完成的。因此，我一直坚持，用不同的角度和思维方式去思索过去的`事情和发生的事情，还从中掌握发展变化规律，从而以新的措施去应对。例如，x年开始，针对x工作，我建设性的提出x措施，不仅解决了x的难题，而且还节约了x成本和人员，推进了我厂的x的工作开展，提升了企业的知名度，促进了和谐油区的建设。
第三，我具备干好的能力，成竹在胸。我系统的学习过工商管理知识，取得了x学位证书，还获得国家注册安全工程师认证，具有全面的安全管理知识。基层工作的日积月累，使我熟悉企业x个井位、x个联合站、x公里数有管道，每一座油井的方位，每一条管道的流程，每一座站库的装备已烂熟于心。加上，目前从事工作，我还有丰富的关系处理经验，良好的xx人际关系。同时，x年的中层管理干部工作经历，我了解奋战在一线职工的所思所想，真切的理解他们，也愿意尽己所能服务于他们。正因为此，我深深的热爱着我成长的这个企业，热爱着我身边的每位同事。
此外，有目共睹，我有的强壮的体魄，完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。
当然，具备这些条件的同时，我也认识到自身的不足，由于信奉少说多干，不善言谈，不善表达，与同事沟通不够;工作繁忙之时存在“只抓大”的思想，需要进一步统筹抓好各方面的工作。这些，相信今后在领导和同志们的帮助下，我一定能够克服和改进。
正如我刚才所说的，对于今天竞聘的职位，众所周知是一个“劳心费神”的事儿，既是这样，我为什么还要竞聘呢?因为，每个人都应该有理想信念，实现理想信念的道路很多，这是一条，而且我为此也做好了准备。当然，直言不讳，干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后，营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围，也是重要因素。
对竞聘岗位的认识，除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想诠释它真正的含义，应该有十六个字。那就是：“责任、责任、还是责任，担当、担当，还是担当”。很简单，但确实如此，我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本认识和态度了!
对竞聘岗位工作的思索，实事求是来讲，如果不是来竞聘，讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心，但机会总是给有准备的人，我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。
如果这次能在竞聘中胜出，我的对分管的工作有一个初步设想，概括起来就是“坚持一个原则，提高二个水平，抓实三项工作”。
具体而言：
坚持一个原则。就是摆正位置，做好配角，当好参谋，服从集体决议和上级领导决策的原则。工作中，我将尊重主要领导的核心地位，维护领导权威，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，主动为领导献计献策，真正为当好参谋助手。同时，还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导，讲团结，讲奉献，努力形成合力，共同把各项事业推向前进。
提高两个水平。一要提升安全管理水平。安全工作历来是我们油气生产单位的重中之重，我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。导入安全、健康是自我基本需求的理念，以期赢得一线职工的共识与共鸣;不遗余力地推行现场的标准化管理，固化各类岗位现场工作流程;深入细致的排查人的行为、装备状态，建立健全违章与隐患责任追究机制;加大HSE管理体系审核力度，分专业系统结合各类安全活动，不定期复核安全管理存在问题的整改情况。同时，加大安全、环境风险评估，完善各类事故应急预案，分范围定期开展桌面推演和实战演练，加强效果评估和预案改进工作，切实防范于未然。
二要提升装备管理水平。装备管理是保障我们稳产增产的先决条件，我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。树立设备就是生产力的理念，根据动静设备的实际，建立精细化设备管理与考评体系;将设备管理责任落实到班组乃至个人，依靠绩效激励的倾斜，使设备运行状况真正成为职工关心、上心的事儿;推行设备点检制度，切实加强设备的维护保养，纳入基层站队建设和业绩考核;建立设备运行状况会商机制，组织规模性技术公关和改造，提升其运行效能。
抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本，将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力，提高凝聚力的重要抓手。健全和细化职工个人健康档案，建立高危人群健康状态监管与预警机制，动态掌握职业病风险变化，落实好常规预防措施以外，加大职业危害削减措施投入，力争消除和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展，倡导全员健身预防职业危害的理念，尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害，采取提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康，将其作为研究课题，针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估，引导职工疏导思绪，调整心态，真正做到全方位关心职工健康，对职工健康负责。
二是抓实技能培训工作。探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训，利用现有人才成长通道，配套培训激励和奖励机制，开展技术等级提升活动，调动职工学技术、练本领的积极性。改进培训方式，依靠内部技师，逐渐培养师资，定期驻站培训，送培训到现场;依靠信息技术，开展网络教学，在线答疑释惑，提高培训的实效。丰富培训内容，通过职工实践，完善培训教材，增加实用技能，提高学习的兴趣;收集需求意向，推行交叉培训，扩大知识覆盖，提升综合素质。通过机制的奖励，活动的开展，方式的改进和内容的丰富，进一步增强职工学技能、强素质的紧迫感和积极性。
三是抓实协调工作。把握发展的良好形势，以做好协调服务，营造和谐共建的关系为目标，加强与对口部门沟通，加强与地方xx部门联系，加强与所在乡镇协调。妥善处理好基建项目运行中，临时用工、材料占地的关系;妥善处理好作业施工中，耕地占用、环保减排需求的关系;妥善处理好抢险堵漏、项目施工中，土地征用、青苗赔偿需求的关系。有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展，通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式，建立良好友善的人际网络，树立负有责任的企业形象，切实生产经营活动保驾护航。
此外，我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力，完善企业员工激励机制等方面，尽己所能提出建议和主张，为抓好各项工作建言献策，为建设发展奉献力量。
各位领导、各位专家，我真切的期待您的评价，您的慧眼将裁决出今天胜利者。选择我，我将以工作上的实际行动和业绩，向您诠释你们也是“”。当然，在组织公布最终结果前，我都将不遗余力的争取这个机会，同时，也将继续在现任岗位上努力工作。
最后，祝我的竞聘对手好运!愿各位领导、各位专家、同志们，身体健康，工作愉快，阖家幸福!
谢谢大家!
副厂长竞选讲话稿 篇4
同志们：
这次会议是20xx年召开的第一个大会，充分表明x厂对安全工作的高度重视和一如既往抓好的坚强决心。会上，对20xx年的安全工作进行了总体回顾，20xx年，在安全生产和安全管理上，我们做了大量的工作，xx厂安全环保形势基本稳定，胜利实现了安全环保目标。这些成绩的取得，是xx厂上下共同努力的结果，使我们始终如一地坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理的结果。
刚才，代表安委会作的《20xx年安全环保工作安排》，布置的各项安全工作措施，是xx厂针对今年我厂生产，建设环境变化和安全形势的新要求，经过反复讨论形成的，是xx厂今年安全生产的行动纲领和工作指南。希望大家要认真学习，深刻领会，不折不扣地贯彻执行。
对今年的的安全生产工作，我再强调和补充以下几点：
1、警钟长鸣，常抓不懈，高度重视安全工作。
去年，xx厂的安全生产形势总体较为平衡，没有发生大安全事故，为确保xx厂的稳定发展作出了积极的贡献。但同时，我们也应清醒地看到，在安全管理工作上存在的问题，尤其是安全基础还比较薄弱，有的事故苗子性质比较严重，安全形势还比较严峻。安全要保证稳定要靠基础管理来做保障，基础管理薄弱形成的因素是多方面的，其中，有相当多的问题属于有章不循、制度不健全、管理不到位等基础管理方面的问题，管理层在xx厂基础性管理中所发挥的作用是决定性的，要牢固树立全局观念，明确各管理岗位、各部门的工作职责，以及各关联岗位间、部门与部门之间的关系，提高执行力、形成管理合力。我们决不能厌倦懈怠，掉以轻心，大家一定要从维护xx厂的发展稳定和谐的大局出发，牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的思想，警钟长鸣，增强责任感和紧迫感，正确处理安全生产和发展的关系，把安全生产作为xx厂管理的重要工作，集中精力，抓紧、抓实、抓好。
2、强化责任，努力营造安全生产的良好氛围。
安全宣传教育是安全生产的基础性工作，要坚持经常抓，反复抓，常抓不懈。我们要加强部门、班组的基础管理，班组、个人，要遵章守纪、服从命令，是基础管理工作好坏的最直接的环节。为此，要强化部门、班组的管理，努力创造条件，有针对性地加强对员工的安全规章制度和操作技能的学习，使之真正落到实处，切实提高他们的素能，形成人人遵守制度、维护安全的良好氛围。各部门、单位要认真开展安全生产培训，深入学习贯彻安全生产法规知识、寓于生产安全管理活动的全过程。要加大宣传力度，结合"班组安全建设"、"安全月""安全警示"等活动，采取灵活多样的形式，让安全生产责任意识深入人心，让每个人都自觉遵守安全操作规程，自觉抵制违章行为，增强安全事故自防能力。
3、抓安全管理，重在抓制度的贯彻落实。
抓安全管理，落实安全规章制度是基础。如果我们不认真执行安全制度，视安全制度而不顾，对安全问题措施不及，安全防范不严，把生命当儿戏，那么造成的后果则不堪设想！安全制度，需人人遵守，时时重视，事事重视。安全工作重在抓制度的贯彻落实，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为规范、重在抓制度的`落实。惟有安全规程变成每个人思想上、行动上的自觉行动，安全工作才能真正落到实处，安全工作才能真正做到安全。
4、开展安全检查，加强安全隐患排查整治力度。
加强安全风险控制，组织安全检查、隐患整改是解决安全生产工作主要问题的有效措施。要组织经常性的安全监督检查，有每阶段的安全检查安排，要建立健全安全信息、档案，完善安全生产防范措施，把事故消除在萌芽状态。要抓好危险源的普查、评估、监控和治理，制定监控和整改方案并要有具体的措施，固化安全隐患排查机制，努力形成安全生产工作的良好局面。在xx厂安委会的统一部署下，结合本单位、本岗位安全生产工作的实际，突出重点，狠抓整改，确保收到实效。
5、全面开展《企业安全生产标准化》工作。
建立健全安全责任体系，xx厂修订的《安全管理制度》《安全生产责任制》，要按照分级管理、逐级负责的原则，认真落实各级人员的安全生产责任制，安全责任体系必须纵向到底，横向到边。要落实好"一把手"负责制。各管理部门的领导要定期分析安全生产情况，身先士卒抓落实，凡是要求大家做到的，自己一定做到；凡是要求大家遵守的，自己一定遵守。针对存在的问题，落实防范措施。要切实落实各个层次的责任。从领导到具体的操作人员都要落实安全责任。
必须把落实领导责任作为落实安全生产责任的重中之重，抓紧抓好。安全工作要有前瞻性的思考，要敢于担当，敢于负责，勇于改正错误，领导处在安全生产工作前沿，也是目前安全生产工作薄弱的环节之一，对因责任不落实，措施不到位，导致安全事故的要严肃处理，考核不称职的领导，坚决调离岗位，重新培训再上岗。对发生的安全生产事故，按照"四不放过"原则，一查到底，严厉追究责任，严肃处理。
6、开展"安全为了谁"系列活动，构建"党政工团、齐抓共管"的安全氛围
也许，有些同志认为开展"安全为了谁"主题教育是花架子，不管用。唯物主义哲学认为，意识对人的行为具有反作用，正确的意识对人的行为具有促进作用，反之。因此，意识与行为之间就存在一对矛盾，需要找到一个中间的平衡方法实现中和。安全心理学认为人的心理具有波动的周期性，结合两者，我认为要在员工意识上下功夫，通过不断的意识渗透来影响员工自觉、自省。因此，要利用好安全摄影、安全报道、安全黑板报、安全家书等，实现安全意识向行为意识转变。
宣传工作要紧扣安全、生产、管理、经营、党建等中心工作，积极创造良好的安全氛围，利用党员安全责任区，以"一讲二评三公示"创先争优活动为载体，鼓励党员在岗位上创效，发挥出模范作用；团委要发挥青年的才智，依托青工创效、青安岗执法等青字号活动；工会依托工会大学校，开展好各种技能竞赛和文体活动，保证及时厂务公开，维护好员工的切身利益。
同志们，安全工作没有终点，只有再接再厉，让我们以今天为起点，落实安全管理措施，构建起长效的安全机制，就一定能够打好这场安全生产的翻身仗，推进我厂安全本质型企业建设步伐。
同志们，有没有信心？
最后，祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。谢谢。
【副厂长竞选讲话稿】相关文章：
副厂长工作计划08-23
副厂长工作计划11篇01-28
副厂长工作计划10篇11-23
竞选班长讲话稿11-10
竞选班长演讲08-29
班长竞选稿08-14
竞选班干部讲话稿02-09
竞选社团部长讲话稿07-05
竞选工作计划05-04
学习委员竞选演讲08-28