严介和的语录110句
无论是在学校还是在社会中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录具有观点鲜明，思想内容深刻的特点。那什么样的语录才是走心的语录呢？以下是小编精心整理的严介和的语录110句，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
2、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
5、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
6、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
7、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
8、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
9、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
10、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
11、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
12、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
13、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
14、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
15、优秀的往往是简单的
16、中小企业要"小而专"，小富即安。
17、数据只看政府发布的。
18、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
19、用理想和信念来支撑自己的精神。
20、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
21、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
22、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
23、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
24、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
25、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
26、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
27、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
28、管理就是管人，只管人不管事
29、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
30、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
31、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
32、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
33、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
34、要以旅游的心态做企业
35、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
36、生意不是一个人做的，也不是一个人做的。
37、选择了高山选择了坎坷，选择了坚持选择了磨难，最后选择了宁静，也选择了寂寞。每个人都从自信而不骄傲，果断而不武断，到平凡而不平庸，严肃而不严肃，放松而不放纵，浪漫而不走下路。
38、企业家群体是先有德才有德的，不讲正道，讲德性，也就是没有德性。这与智慧并不矛盾，小进大进在德国，先小进大进。
39、你做得越多，就越有可能犯错误。所以即使没有错，也有错。
40、以牺牲他人为代价的利己不是对社会资源的浪费，这也不是对社会资源的浪费！那些不自私的伤害别人最终会伤害他人和自己的安全，如果伤害别人的人是自私的是一个小的人，那人不是自私的伤害他人的广场和立方是小人物，小人物。
41、天赋具有明显的潜力，由于没有素质的错误，不能受到惩罚，并加以推广利用，迫使他不要犯重复的错误，而要加倍努力，取得伟大的成就，弥补微小的错误。
42、有一定程度的生活和工作，就会适度。有人说严杰和这个人很高傲，但我尽量自信但不骄傲，果断但不武断，自尊但不自负，严谨但不僵硬，满足但不满足。
43、对自己严，对别人严。大事情要严，小事情要和解。颜是人生的脊梁，是做事的最佳方式。严格同应该改，而同应该改。当涉及到严重性时，有必要接受并接受它。当涉及到严重性时，有必要接受和接受它。当涉及到严重性时，有必要接受并接受它。
44、我做了20年的企业，20年的努力和20年的思考，20年的实践和20年的创造，我用旅游的心态在流星中蹒跚而行，一直走到今天。
45、你怎样才能放大而不缩小？企业有一个加、减、乘、除的过程。要把企业做大，就得学会加法，要想做得好，就得做减法。更强的是乘法。因此，企业做大是前提，做细是保证，做强是目标。
46、优秀的往往是简单的
47、干大事从来不要脸
48、企业不是一个人干的，也不是一种人干的
49、企业是做出来的，不是读出来的
50、异想天开才能无中生有
51、先想着吃亏，机遇才会光顾
52、心胸有多大，人才有多强
53、赏识中成长，谴责中成熟
54、在委屈中平衡，在虚怀中充实
55、在放弃中收获
56、和谐需要坦坦荡荡的妥协
57、做企业要读懂社会
58、做企业要读懂人文
59、做企业要读懂产业
60、做企业要读懂决策科学
61、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
62、忍受做事的苦，享受做人的甜
63、当好奴才，才能当好总裁
64、先“唯才是举”后“大成在德”
65、企业管理就是管人
66、用人就是育人，育人要班门弄斧
67、选人要察人于微
68、对自己的经历要感恩
69、血浓于水，但水纯于血
70、对待孩子要像对待员工一样
71、对待员工要像对待孩子一样
72、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
73、加减乘除，做好企业，这就是“严”
74、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
75、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
76、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
77、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
78、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
79、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
80、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
81、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
82、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
83、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
84、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
85、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！
86、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之，必先予之，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的吃亏是对的。
87、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
88、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
89、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
90、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
91、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
92、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
93、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
94、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
95、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
96、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
97、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
98、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
99、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
100、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
101、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
102、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
103、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
104、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
105、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
106、先想着吃亏，机遇才会光顾。
107、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！
108、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
109、优秀的往往是简单的。
110、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
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