创业策划

时间:2024-12-25 08:16:45 创业指南 我要投稿

精选创业策划汇编九篇

创业策划 篇1

  一、快餐店地址:大学校区周边、闹市区、人口密集社区、医院附近等

精选创业策划汇编九篇

  二、快餐店规模:80-120M;,可同时容纳50到80人就餐

  三、成本核算:

  1.饮食公司注册资金:5000元。

  2.房屋转让费用:7万(使用期限定为三年以上,内部带简单装修)。

  3.月房租:8000元/月,一年付清,首付6万元(头年营业争取谈判至半年付,约为5万

  元)。

  4.厨房用具:

  油烟机两台1000元;附:白铁皮罩

  冷冻冰柜两台20xx元;

  冷藏冰柜一台1000元;

  风扇、和面机、压面机、工作台、消毒柜、高压锅、蒸锅、炒锅、炉具等按1万元计;

  其他用具1000元。

  共计15000元

  5.前厅装修:

  中央空调两台5000元;

  开放式冰箱两台20xx元(其中由啤酒供应商提供一台);

  液晶电脑一台4000元;

  电视两台加有线电视费用20xx元(主要是针对08年奥运会,可做夜间生意);

  智能刷卡机一台估价20xx元(内含会员卡制作);

  吧台一套估价1000元;

  环绕式立体音箱一套3000元;

  桌椅以30套计,每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

  餐具100套1000元;

  饮料机一套估价3000元(联系百事或可口可乐厂商向其购买);

  销售台、验钞机两部、收银机两部、电话两部1000元;

  灯光、墙体、地面、店门装修2万元(准确数字待定);

  卫生间男女厕所:男厕:立式小便池两大一小1000元,马桶一个300元;女厕:蹲式

  马桶两个500元。自动感应洗手池两个1000元,感应吹手机一台300元。镜子一面200

  元。其他700元。共计4000元;

  装修以上共计54000元。

  6.服务员每人两套店服以每套100元计共20xx元;厨师服装以每人两套以每100元计1000元(后期还需再每人增加两套衣服,达成四季服装);共3000元。

  7.广告宣传:招牌制作、传单印刷、人员招聘(作为一种宣传策略)、礼品派送、活动作秀、户外广告、与临近超市搞搭配活动、优惠券赠送。以上共计5000元

  8.其他计划外开支5000元;(包括人际关系活动的费用)

  9.流动资金:20000元

  以上投入共计:237000元。

  四、每月开支:

  1.工资:

  厨房人员:鸡汤师傅1位1200元、炒菜师傅1位1200元、馄饨师傅1位1200元、煎包师傅1位800元、蒸包师傅1位800元、火烧师傅1位800元、配菜师1位500元、和面师1位500元。其他两位按20xx元计。每人每月100元分红,共10000元 ;(以上项目或者如有其他项目需要开设,可考虑厨房员工交差作业或者实行外包策略).

  服务员:5位。领班800元,其余月工资600元。每人50元分红,领班100元,共3500元;

  2.房租:

  员工每月房租1000元;

  快餐店每月房租8000元;

  3.杂费:

  水电气费:3000元;

  电话费:1000元;

  上网及网站维护费:100元;

  其他400元;

  以上共27000元。平均每日净支出为900元。

  注:以上支出只为初步估算,转让费用及房租可能会与估算数值有较大出入。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入)。成本核算中部分环节可能会随市场行情和go-vern-ment政策进行相应调整。

  五、每月收入:

  每日AM6:00――PM11:00营业。主要以早、午饭和晚饭时间消费为主。

  保守估计:餐厅80余人座位,以入座率60%,50人计,早饭以人均消费3元计,每半小时轮换一次,以三次算消费额为450元;中午饭人均消费额6元,每半小时轮换一次以三次算消费额为900元;晚饭比中午翻一番计1800元;其余时间散客计350元。则日均消费额在3500元左右,每月毛收入为105000元。

  原料成本2100元。月支出为63000元。

  扣除总支出9万元左右。每月净利润为15000元。

  注:在大学校区附近,寒暑假以保平计。按三个月算,则一年净利润为130000元。

  六、公司文化

  发展愿景:建立独立品牌,继而在N乃至全国发展连锁及代理,并推出相关的软包装食品,建立独特的企业文化。

  经营理念:要做全中国最纯粹、最健康、最卫生的小吃食品。

  服务理念:以人为本,简洁高效,细节服务。

  七、SWOT分析:

  外部优势:鸡汤、馄饨、煎包等N食品作为一种地方传统食品普及性很强,有着广泛的受众和喜食者,富有营养,味道鲜美,而N其他地区则较少或没有该类做法,内含巨大商机;在N大学校区附近有着广泛的喜欢该类食品的群体;选址在闹市区或大学及社区附近,人流量大,经营得当可以迅速获得品牌效应。

  外部劣势:禽流感影响,部分食鸡者转向其他食品;属于一个新品牌,消费者认知需要一定时间。同地段国内外的相类似餐饮店的`激烈竞争。消费者口味多样化,食品样式相对贫乏。

  内部优势:重视管理和经营方式的创新,尤其重视对顾客的细节服务;服务人员以在校学生为主,素质较高;推出的N地区各色面点风味小吃,具有独特地方性。装修富有特色及吸引力,相比邻近快餐店,消费环境更加卫生舒适;经营及消费环境上不次于永和、肯德基等国内外名店,但价格相对较低,填补其价格空白。

  内部劣势:缺少餐饮类管理经验,尤其是应对危机能力。在建立品牌产品方面缺少经验。

  应对策略:根据所处地区,研究相关消费者的消费习惯、消费能力、消费口味,选择合适的厨师及产品;通过有效的广告效应,迅速打开局面; 初步在周边地区建立品牌效应;研究附近相类似餐饮店在装修、经营上的成功经验及失败教训,取长补短;严格控制管理及服务水平;严格控制卫生水平。

  八、具体经营措施:

  1.店址选择:店址确定前,应对计划店址确定地区人员的消费习惯、消费能力、消费时间作出仔细调查和分析,调查了解附近交通状况,周边卫生,安全,夏天能否室外营业,竞争程度,人气,能否停车等。

  2.产品提供内容:鸡汤、馄饨、胡辣汤、豆浆、煎包、蒸包、笼包、水饺、水晶饺、鸡蛋饼、火烧、面条、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可乐、各式啤酒,等等。

  3.厨房管理上:设立厨师长,明确分工,在工作中根据具体情况整合程序,提高效率,有细致的明文规定的管理章程,根据实际需要进行人员增减;要求工作上统一服装,工作中必须口罩作业;制订各类标准,如:①加工标准,制定对原料用料的数量、质量标准、涨透的程度等。制定出《原料净标准》、《刀工处理标准》、 《干货涨发标准》。 ②配制标准,制定对菜肴制作用料品种,数量标准及按人所需营养成份进行原料配制。③烹调标准,对加工、配制好的半成品、加热成菜规定调味品的比例,以达到色、香、味、形俱全的菜肴。④标准菜肴,制定统一标准,统一制作程序,统一器材规格和装盘形式,标明质量要求、用餐人数、成本、 利率和售价的菜谱。

  4.前厅装修:

  整体以暖色调,中国式风格为主;

  前厅墙体以透明落地窗为主,白天要有足够明亮程度;

  灯具,墙体、窗帘、桌面图纹精巧别致;

  桌椅以木制或者效仿肯德基的欧式快餐厅风格为主,考虑舒适程度及高度差,根据前厅位置合理摆放,不以单一排列为标准,要注意快餐店顾客不习惯过多陌生人同桌饮食,但同时又要顾及多人聚餐。应从单人座至多人座兼顾。(具体可参考肯德、必胜客等),桌椅间穿插安排绿色植物;

  静音空调,灯光照明错落有致,以顾客所处为焦点但需要柔和舒适;

  隐蔽式环绕立体音箱,轻音乐营造舒适氛围,音乐播放严格要求,禁止服务员的随意播放;

  四面墙体配以典雅装饰品,如仿真名人字画、壁挂、抽像画等,建议以N老照片为主。(上海麦当劳的经营策略,效果不错);

  悬挂电视,平时播放餐饮店活动作秀节目;

  卫生间男女厕所,卫生间离前厅应有玄关,一般情况下每两1时应清洁一次,清洁角度应该在顾客视线死角以内。厕所内同样要有典雅装饰。自动感应洗手池,感应吹手机,镜子一面;

  吧台旁设有玻璃柜台,其中摆放各式菜点样品及小礼品,便于顾客挑选。

  5.消费方式:顾客进店后,可现金消费,也可刷卡服务。吧台上方明文说明刷卡服务内容及优惠,可考虑根据其每月消费额累计进行折扣或者当月消费达到一定次数还可享受或礼品赠送。最高奖励可享受黄金会员服务。(参考上海思考乐书店经营方式)

  外卖:联系写字楼、机关、企事业单位、招待所等向其提供外卖服务。在N方面较少这类专门行业,如果经营得当,存在着相当大的商机。

  6.服务人员管理要求:

  开店前统一培训,达不到培训要求者不得上岗;

  员工实行考勤制,每日上下班实行打卡制度;

  制订员工手册,由老板至员工必须服从;

  统一服装,胸卡,每日由领班进行服装检查,达不到标准者不得上岗。从对顾客的接待、餐具摆放、用语、忌语、肢体语言到卫生间清洁标准等均应该有明确文字标准。由领班进行随时检查并制订相应奖惩制度。

  7.卫生方面:建立专门的卫生清洁标准及制度。每日检查,列为工作重点。每日进行垃圾处理,同专门清洁机构根据实际情况确定回收时间和方式。

  8.轮班制度:根据工作情况具体商定。

  9.财务管理上:智能刷卡系统,电子化管理,通过相关财务管理软件,建立严密明晰的数据库,对各类食品的各时间、时段消费量和受欢迎度有明确分类,根据各产品的消费情况调整经营策略。反应要迅速及灵活。

  10.采购管理上:由经营者亲自负责。 鲜活原料每日进货,日进日出,基本上不存货,使用专门采购软件,对采购情况进行分析,了解菜价行情。库房还不定期地打出“快慢流动表”,凡是库存超过一定时间的,都要上该“黑名单”,然后找到责任厨师长,寻求解决办法,做到不浪费,再利用。具体实施措施可根据实际情况调整。采购原则:高效、高质量、节约。

  11.特色服务:如免费汤,或者免费豆浆,小菜等。设立简易时尚书报杂志存放栏,顾客可随意取放,以吸引每日淡季时分顾客光顾。

  12.公关及广告宣传方案:店名要独特有新意,同时要容易记忆,广告牌要大而醒目,制订公司标志,公司餐具、包装袋、一次性饭盒等的形象设计、传单印刷及优惠券校园及街道派送,校园人员招聘(作为一种宣传策略)、礼品派送、定期活动作秀、户外广告、与临近超市搞搭配活动,由超市向消费者赠送消费券。

  13.球赛期间可推行24小时服务,吸引顾客。

  14.不断推出新品种,免费品尝,扩大影响力。

  15.建立网站,专人维护,可实行网上优惠券打印及订餐服务,校园订餐热线等服务。

  注意事项:制订菜价时,对于并非新奇特的产品,要考虑邻近餐饮店相同或类似产品的价位,既要避免过高导致顾客流失,也要防止过低导致与餐饮店自身形像不符和引发恶意竞争。对于特色产品,可考虑平价销售以带动其他食品的销售。

  九、前期操作程序:

  1. 考察市场,确定店址。半月至两月时间不等。

  2. 店址确定后,交付定金,确定装修设计。联系装修队伍。三天至一周时间。

  3. 开始装修。同时开展:工商注册等手续的完成;厨房、前厅等用具分类购买;厨师及服务人员招聘及培训;联系广告公司,广告策划活动宣传。一周至半月时间。

  4. 装修完毕,厨房、前厅用具摆放,人员准备上岗,广告宣传活动开始。三天左右时间。

  5. 剪彩开业,宣传活动继续维持一段时间。

创业策划 篇2

  一、活动背景

  励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次赢在大学大型创业系列活动。

  二、活动简介

  赢在大学是一个全真模拟中央电视台赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的'选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。

  三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构

  顾问委员会

  主任委员: 曾春水

  副主任委员: 周晓莹 董玉婷 许祖华

  委 员:徐凯 杜方林 卢强 章陶 卢万军 刘伟 卢计兰 杨智昕

  执行委员会

  主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委

  承办单位:创业者协会

  参与单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会

  校区总负责人:叶晓峰 联系电话: 13979199641

  联合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成,对此次活动进行全面而细致的筹备

  联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。

  总赛区大赛活动组织机构

  顾问委员会

  主任委员: 王金华

  副主任委员: 梅国平

  委 员: 王金海 习金文 谭光兴 欧阳康

  执行委员会

  主办单位:团省委学校部 省学联秘书处

  承办单位:江西财经大学团委 江西大学生创业网

  参与单位:南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,,华东交通大学等高校创业型社团

  支持单位:南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,江西理工大学,华东交通大学等高校各校校团委

  总负责人:陈文静

  四、参赛方式

  1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生

  3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名

  b、班级团体报名

  4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。

  五、大赛赛程安排

  本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。

  (一)大赛共分3个阶段进行

  l 初赛、复赛

  大赛调整如下:

  1、初赛时间将推迟,由11月3日,推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行

  2、初赛的赛制将改为上交企业,企业策划书由此次大赛组委会评选

  3、各参赛团队此次你们的流程安排:

  (1)11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席 由各系主席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下)

  (2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队

  (3)入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目PPT

  比赛形式:企业计划书评选

  比赛规则:商企业计划书评选 每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交总负责人,根据评委的最终裁定

  分区决赛:

  l 比赛形式:现场答辩

  l 比赛规则:1. 第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。

  2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。

  结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比,角逐分区冠亚。

  注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会场。

  最后全省总决赛:

  l 比赛形式:现场答辩

  l 比赛规则:1.全省八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。

  2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。

  结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。

  l 总参赛地点:江西财经大学

  六、总决赛大赛奖项设置

  冠军 :省级奖励、获奖证书、奖金3000元

  季军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金1000元

  优胜奖(3名):省级奖励、获奖证书

  总主办方:江西省团省委学校部 江西省省学联秘书处 江西财经大学校团委

  活动承办方:江西财经大学创业者协会 江西理工大学(南昌)创业者协会

创业策划 篇3

  创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念,培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,以下是“创业大赛策划书”,希望能够帮助的到您!

  大赛目的:培养大学生创造性,创新性意识,完善学生知识结构,培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序,储备创业知识和经验。

  大赛时间:待定

  大赛地点:待定

  一 活动前期筹备工作

  1. 前期宣传

  ⑴. 手绘海报两张,分别贴于金沙港,钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张,分别摆放在清风苑,行云苑门口。横幅一条,悬于金沙港食堂。(海报及横幅可提前4-5天挂出)

  ⑵. 召开班长会议,将大赛相关事宜相告,并转告班里同学。

  2. 前期准备工作

  ⑴. 门票制作及定点定时发放。

  ⑵. 拟定并邀请评委,人数为5-6人。(可具体考虑经济学院,工商管理学院内教授级别的教师)。

  ⑶. 拟定现场答辩的评分细则,并复印各参赛队伍的策划书。(评委人手一份)

  ⑷. 召开参赛者会议,并进行抽签决定届时队伍上场顺序。

  ⑸. 场地借用,电脑调试。

  ⑹. 准备矿泉水10瓶,笔6-7支。

  ⑺. 准备给评委的.礼物或酬金。(具体依外联情况而定)

  ⑻. 准备大赛的奖品。

  ⑼. 做好与新闻部,网络部的联系,协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相,并做相关报道。网络部负责DV拍摄。

  ⑽. 现场人员安排:主持人一名,负责计时一名,负责分数统计及相关工作二名,负责现场秩序维持,参赛人员座位安排四名。

  3、经费预算

  喷绘海报,门票制作,横幅等约500元。评委礼物或酬金,大塞奖品可根据外联情况灵活制定。

  二、比赛流程

  ⑴、 主持人上场致开场白,并依次介绍到场评委。

  ⑵、 主持人宣布大赛正式开始,由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案(介绍形式不限,时间10分钟内)。

  ⑶、 参赛者介绍完毕,由评委提问,参赛者给予解答。评委给予评分。

  ⑷、 各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。

  ⑸、 工作人员将每个队伍的得分给予计算,统计并评出各奖项。

  ⑹、 由主持人宣布大赛获奖队伍,获奖队伍上台,评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。

  ⑺、 主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。

  ⑻、 工作人引导参赛人员有序退场,

  ⑼、 工作人员做好相关事后整理工作,DV拍摄,录音人员整理各自资料。

  三、关于大赛评分的相关补充说明

  大赛评分分两个部分:策划书得分占总分50%,现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前1-2天发给每位评委并让评委对其评分,该得分算策划书得分。

  四、后期宣传工作

  ⑴、 DV刻录成光盘存档,照片冲印。

  ⑵、 制作海报(活动剪影贴于其上)宣布大赛结束,让校媒体对本次活动做详细报道。

  ⑶、 将本次大赛参赛的队伍的名称,参赛人员,联系方式及成绩制成电子稿存档。

  ⑷、 写本次大赛的赛后总结。

  ⑸、 将本次大赛的全过程包括文字记录,DV等存档,以便日后借鉴。

创业策划 篇4

  一、活动主题

  苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美好大学。

  二、策划目的

  利用圣诞节及平安夜的“天时”最大限度地促进平安果的销售。

  三、环境分析

  平安夜吃苹果寓义平安,这在许多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,如果每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,如果能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定可以大幅度的提高销售量。

  综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。

  四、营销目标

  总销量三千只左右。

  营销战略

  1.市场细分

  主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种:

  1.买来自己吃,

  2.买来送人。

  这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的'情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点

  2.结合社团的力量,可以推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的详细地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。

创业策划 篇5

  一、活动背景

  随着全国高校的扩招,以及大学毕业生人数逐年增加,在加上09年全球金融危机,高校毕业生的就业创业形势日趋严峻,就业创业竞争的压力日益增大. 为了繁荣校园文化、充实校园生活,进一步引导同学们了解就业创业知识、培养就业创业意识、树立就业创业精神、提高就业创业能力、让同学们通过关于就业创业的演讲活动了解当前严峻的就业创业形势,并找到就业创业的方向,特面向全系学生举办以“”为主题的就业创业演讲比赛。

  二、活动目的及宗旨

  1.激发同学们的学习热情和学习动力,调动同学们的积极性,增强同学们的自信心,自豪感,繁荣学院文化,发扬比赛的优良传统,帮助同学们明确学习目标,促进学生树立职业意识,从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备 。

  2.通过活动在全系范围内的影响力来提高同学们对自己职业发展的思考和规划,同时通过演讲来提高同学们的交流和表达能力,进而更好的对别人甚至未来的工作单位推销自己

  三、活动意义

  本次活动意在通过提供演讲平台给予同学们锻炼的机会,展现演讲才华和能力,并通过对其就业创业想法和认识,鼓励同学们通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的奋斗方案。激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

  四、主办单位:院团委

  承办单位:土木工程系就业创业部

  赞助单位:待定

  五、活动主体

  1、筹备阶段

  (1)活动宣传

  ◆ 海报宣传:在活动前,通过在一教门口展出宣传海报来告知全系同学该活动的基本情况(要求海报能够深刻体现活动主题,并且内容新颖,有直观的表达效果)——宣传组

  ◆班级宣传:为了达到宣传力度,做到全系参与,在活动前,安排部门干事带上相关的宣传资料在班上的就业创业委员的配合下将资料发放到各个班级并告知本次活动的基本内容,同时统计报名人数。——就业创业部全体干事

  ◆咨询宣传:在活动前及整个活动过程中,在1604值班室就业创业部设立咨询点,为同学们详细解答一系列问题,使同学们更能了解活动情况。——值班干事

  (2)组织

  ◆联系比赛场地:确定初赛及复赛的比赛地点

  ◆主持人:待定(要求普通话很好,能灵活应变,具有感染力)

  ◆参赛人员:初赛:全系报名参加演讲的各位选手

  复赛:经初赛选拔。(6—8名)

  ◆邀请人员:初赛:土木工程系就业创业部三位部长及几位干事(具体人员待定)

  复赛:发请柬邀请评委:学院领导、学生会干部。(共9名)

  ◆出席观众:初赛:各位选手

  复赛:每个班选5名同学代表班级参加

  (3)PPT及活动背景音乐:

  ◆做一个关于能反映当前就业创业形势的PPT(要求内容符合活动主题,深刻新颖)——策划组

  ◆选几首活动过程中的背景音乐,用于活动开始前,及在活动过程中的一些停歇时间(要求歌曲内容积极向上,给人以奋斗拼搏的激励)——活动组

  (4)后勤工作及舞台部分

  ◆购买物品:证书,奖品(获奖者),舞台装饰品——外联组,财务组

  ◆借用物品:音响设备,花盆——秘书组,资料组

  ◆场地布置:舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等——就业创业部全体干事

  ◆抽签及现场秩序的维持:确定复赛的顺序安排,提前告知参赛选手做好演讲准备。——策划组

  2.比赛前期阶段:参赛选手需提前准备一份就业创业演讲稿,在比赛之前交到1604值班室就业创业部审核。

  3.比赛阶段:

  ◆初赛

  ①时间:4月13日(具体比赛时间待定)

  ②地点:1616

  ③主题:积聚就业跬步,点亮创业梦想

  ④比赛流程:

  *主持人致开幕词并且介绍到场的评委及比赛的规则。

  *演讲比赛正式开始。

  *带所有选手比赛完后,邀请评委代表上台简单讲评

  *主持人致闭幕词。

  *赛后第二天公布进入复赛的选手并通知其做好复赛的准备

  ◆复赛

  ①时间:4月17日(具体时间待定)

  ②地点:八角演讲厅(提前申请)

  ③演讲环节:

  *第一环节——选手演讲

  限时:时间必须在5分钟以内

  主题:积聚就业跬步,点亮创业梦想

  *第二环节——现场问答

  PS:每位选手演讲完毕,必要时评委可向选手提问或做简单点评

  ④流程:

  *主持人致开幕词并且介绍到场的评委,嘉宾

  *主持人邀请评委代表学生会主席发言

  *主持人介绍比赛的规则和评分细则

  *播放PPT,同时主持人根据PPT播放的内容作相应的讲解

  *PPT播放完后,主持人引入演讲比赛

  *当第四个选手演讲完后,进入表演环节(目的激发观众热情,放松选手紧张心情,活跃活动气氛。)

  *待所有选手比赛完后,进入互动节目——通过屏幕转动,选出回答问题的观众,问题内容主要是就业创业方面的,回答问题的观众可获得精美小礼品一份,(在进行互动节目时,统计出最后两位位选手的得分)

  *主持人公布最后两位选手得分,然后邀请评委代表团总支副书记做活动讲评,工作人员进行名次排序

  *主持人上台宣布比赛结果(依次由优秀奖到一等奖)

  *嘉宾,评委,选手,全体工作人员合影留念

  4.现场各组分工

  ◆舞台部分:主持人,音响,装饰舞台——就业创业部全体干事

  ◆秩序部分:观众秩序——活动组,策划组

  ◆礼仪部分:引领嘉宾评委就坐,收发评分表——资料组,秘书组

  ◆统分计时部分:统计分数,排名,计时,提醒时间——宣传组

  ◆后勤机动:外联组

  六、活动预算

  ◆海报,横幅 待定

  ◆提供矿泉水供评委,参赛选手及工作人员 待定

  ◆荣誉证书及奖品等 待定

  ◆会场布置物品费用 待定

  ◆请柬 待定

  合计:待定

  七、注意事项

  ◆筹备阶段各组分工合作,出现问题及时联系,共同解决问题。工作严格按照进度表进行,每完成一项任务互相转告;

  ◆会场布置方式要求大方得体;

  ◆活动前预备话筒,赛前注意音响的'调试工作;

  ◆确定到场嘉宾的工作要求及时无误;

  ◆准备一些互动游戏在统分的时候过度,在观众互动环节进行人员统分,

  ◆公布名次,由优秀奖开始至一等奖

  ◆整个活动过程中,部门各干事应积极、主动。若有突变情况或临时安排,以当时情况安排为准。

  附件

  比赛规则

  (一) 参赛须知

  1. 参赛对象:土木工程系大一、大二的所有同学

  2. 各参赛选手必须遵守演讲比赛遵守演讲比赛负责小组的规定,按时参加抽签、比赛。

  3.各参赛选手必须在赛前20分钟入场。

  4. 参赛选手次序严格遵守比赛规则,在比赛过程中,若有异议,有评委裁定。各参赛选手及相关亲友团必须遵守会场纪律,不起哄,不和倒彩,做文明参与者。

  (二) 比赛要求

  1、比赛采取命题演讲方式进行,比赛演讲稿必须围绕业创业主体展开,结合实际,突出亮点,主题鲜明。

  2、比赛顺序有抽签决定,选手迟到1分钟视为弃权。

  3、演讲时间为5分钟内分钟,超过5分钟均相应扣分。

  (三) 评分标准

  ◆ 初赛

  本次比赛中主题演讲采用10分制,要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。

  主题内容(5)

  1.内容紧扣主题,联系实际,内容健康,积极向上(2分)

  2.主题深刻鲜明,逻辑性强,说理充分,富有感召力(1分)

  3.具有创新精神,点子新颖,符合实际(2分)

  语言表达(3分)

  1.发音基本标准,口语表达流利,口齿清晰(1分)

  2.语言准确,形象生动,表达自然流畅,富有感情(1分)

  3.就业创业内容明确(1分)

  台风表现(1分)

  1.上下场致意、答谢,衣服整洁,仪态端庄大方(0.5分)

  2.举止自然得体,提醒朝气蓬勃的精神面貌,有激情,演讲气质好,肢体语言得体(0.5分)

  综合印象(1分)

  1.有评委根据演讲选手现场表现作出综合演讲素质的评分。

  2.选手演讲的时间控制在规定时间内,不足或超过均扣0.5分。

  3.要求脱稿,若不脱稿,扣0.5分。

  注:1.本次比赛初赛采用十分制进行评判,要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一;初赛评委为土木系就业创业部三位部长,总得分取所有评委评分相加之和的平均数。

  2.初赛演讲时间为5分钟以内,超过5分钟扣0.5分

  3初赛由评委现场评分,分数在演讲完后公布,进选选手在初赛完毕后第二天公布

  4.参加初赛的选手取前6—8名进入复赛。

  ◆复赛

  本次比赛中主题演讲采用10分制,要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。

  主题内容(5分)

  4.内容紧扣主题,联系实际,内容健康,积极向上(1分)

  5.主题深刻鲜明,逻辑性强,说理充分,富有感召力(1分)

  6.具有创新精神,点子新颖,符合实际(2分)

  语言表达(3分)

  4.发音基本标准,口语表达流利,口齿清晰(1分)

  5.语言准确,形象生动,表达自然流畅,富有感情(1分)

  6.就业创业内容明确(1分)

  台风表现(1分)

  3.上下场致意、答谢,衣服整洁,仪态端庄大方(0.5分)

  4.举止自然得体,提醒朝气蓬勃的精神面貌,有激情,演讲气质好,肢体语言得体(0.5分)

  综合印象(1分)

  4.有评委根据演讲选手现场表现作出综合演讲素质的评分。

  5.选手演讲的时间控制在规定时间内,不足或超过均扣0.5分。

  6.要求脱稿,若不脱稿,扣0.5分。

  现场问答(不算分,由评委自由提问)

  1.评委可根据选手的现场表现和演讲内容对选手提出问题,但此环节的表现不加入评分细则内。

  2.不一定每个选手都会被问答,这由评委决定选择。

  注:1.本次比赛初赛采用十分制进行评判,要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一;复赛评委9人,总得分为,去掉一个最高分,去掉一个最低分后评委评分的平均分。

  2.初赛演讲时间为5分钟以内,超过5分钟扣0.5分

  3复赛由评委现场评分,前两位选手的得分在接着的后两位选手演讲完毕后公布,最后两位选手的得分及在嘉宾上台讲评后公布,并当场公布选手名次。

  (四) 奖项设置

  一等奖一名 奖品+证书

  二等奖一名 奖品+证书

  三等奖一名 奖品+证书

  优秀奖三至五名 奖品+证书

创业策划 篇6

  为贯彻落实《河南省人民政府关于进一步加强我省高校毕业生就业工作的意见》、《关于举办河南省首届大学生创新创业大赛暨大学生创业高峰论坛的通知》精神,实施“高校毕业生创业行动”,增强大学生的创新意识与创业能力,鼓励大学生走自主创业之路,促进以创业带动就业,探索高等学校与科研院所、社会生产部门、大学生个体三方联动的创业发展机制,加快知识、技术向现实生产力的转化进程。我土木系积极响应学院的号召,在分团委书记管欣老师的带领下,我们实践部将负责承办了我系的大学生创业大赛的筹办工作。

  这次的创业规划大赛的具体要求如下:

  (一)主题:展示自我成就梦想

  (二)参赛对象:正在就读的黄河水院大学生;**届高校毕业生。

  (三)内容要求:大赛遵循“原创性、先进性、实用性”的原则,要求参赛者自主选题,独立设计完成;项目不限类别,创业者及其项目组的创新成果要具有独立知识产权,创业项目要具有可行性;项目要具有实用价值,有一定市场前景和商业开发潜力。

  (四)参赛项目申报:参赛选手应如实填写申报表,并附有详细的创业计划书、项目实施书。参赛作品不得损害第三方利益,有知识产权纠纷的作品不得参加比赛。创业项目申报表应注明参赛者和指导老师的真实姓名、身份证号及联系方式。

  (五)评选方法:系部对参赛的创业计划书进行预评审,选取可行性及先进性俱佳的作品推荐到学院。由学院选拔,推荐参加河南省首届大学生创新创业大赛(计划书占选手总得分40%;现场演示及答辩占选手总得分的60%)。

  本次大赛将以班级为单位统一报名参加并在3月18日上午9:40—10:00上交到JX3316实践部的相关人员处。我实践部将在参赛的人员中选拔优秀的作品递交到我院招生就业办,代表土木系参加决赛。

  本次创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台,让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展自己的才华,让自己的闪光点更加发扬光大。制订创业计划,更需要同学们加深专业学习,因为这是创业活动的根本源泉,是创业的基点所在,这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的`学习中相得益彰。希望通过本次创业大赛活动能调动我系学生对自主创业、就业的积极性。

  通过主办本次活动将有利于引导和解决我土木工程系部分大学生将来的就业、择业问题,同时通过本次活动将为促进海南大学生的创新、创业活动的开展,拓展素质教育,提高学生的综合素质,在校内形成良好的学习氛围,推动我土木工程系的学生社会实践活动的发展。

创业策划 篇7

  一、概述

  改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的品位日益平民化。艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开始成为收藏一种方式,彰显个性的审美的需求。人们不再满足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的来源与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多爱好者通过这种方式来欣赏与收藏。因此,我们针对这一方面推广市场满足那些艺术爱好者及收藏的家需求。设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术爱好者和收藏家需求的。画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料满足不同层次人群的需求。如果你经常翻阅这些宣传资料,可以从宣传资料得到对艺术欣赏与收藏的兴趣。设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术爱好与审美观。杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以至于收藏画册及馈赠好友。报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,形成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。

  公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。

  公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。

  市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。

  目标市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。

  市场发展:“让世界了解中国”最有利时机,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。

  市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。这次调整,实质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与收藏的理性回归。

  二、宣传

  宣传内容:艺术的审美与欣赏。

  宣传对象:有潜力的中青年画家。

  中后期目标市场为老艺术家。

  工作模式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据自己的经济条件,在适当的价格区间,根据自己的喜好选择选择开本、版本进行画册设计与制版。

  亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户也可选择自己设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。

  工作人员:主要有经验懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。提高员工的素质,增强公司的市场竞争力。

  服务目标:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目标客户满意,创造发行宣传第一品牌。

  三、市场

  市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术爱好者群体已经形成了一个巨大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。从艺术爱好者自身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,

  从而导致了其艺术缺乏可赏性。这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。

  目标市场的选定:1。他们的市场需求大。

  2。本土操作,本土文化,具有较强的优势

  3。努力做好前期工作,才有良好的市场基础。

  目标市场容量分析:在当今商务活动中,画册设计在艺术家的形象推广和作品收藏中的作用越来越重要,在远距离的商业运作,画册起着沟通桥梁的作用,都可以通过精美画册静态的.展现在你的爱好者人群前。高档画册是艺术家综合实力的体现

  邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息

  四、义务人员

  公司义务人员与负责人进行访谈,谈论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。这样可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物质量的问题。

  五、公司分析

  早期资本规模与结构如下:

  资金具体用途公司设备

  初期 投入资金 万

  初期投资估算表

  单位:元

  公司办公场所租赁费:

  电 脑:

  电 话:

  传真机:

  打印机:

  扫描仪

  写字台办公椅:

  文 具:

  广告费:

  其他费用:

  成本费用估算

  六、运作

  公司成立后的经营运作

  公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。

  其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们说说将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联系方式等等。

  这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。所以一定要全力做好各方面的工作。这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开始那样。转变为他们来找了。这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。努力使公司顺利的步入高速发展期。以上阶段大概需要1~2年的时间。公司的投资回收期应该在1年左右的时间。

  当公司由发展期步入成熟期,公司开始向横向和纵向两方面发展。比如扩张公司,并且把业务拓展开。这个大概要2~3年的时间。

  公司宣传

  宗旨:以最小的代价获取得最好的效果。如,利用网络在论坛,报纸,艺术杂志刊登广告,广告牌、宣传单,由客户去宣传等等。

  公司招人

  范围:大学毕业生(成本较高),社会上有一定技能和学历的人(成本较低)公司招人后要对他们进行技术上的培训。

  七、管理层

  服务宗旨:客户永远是对的 您的满意是我们公司每一个员工的自尊。

  公司服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由我们来为您解决。

  公司目标:1共同目标是以最大宣传力度、令人满意的质量、热情周到的服务,满足我们不同需求层次的客户

  2将按照事业可持续发展的战略要求,在公司平稳发展的基础上,合理追求每个阶段的利润率和利润目标,而不是单纯追求利润最大化。

创业策划 篇8

  现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。

  创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神,“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与,具体实施方案。

  一、大赛目的

  为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的.校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

  二、活动宗旨

  培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

  三、大赛组织

  主办单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  承办单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  赞助单位:

  四、全体在校大学生

  五、比赛时间

  初赛时间XX年5月中旬

  复赛时间XX年5月底

  决赛时间XX年6月中旬

  六、参赛项目

  具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

  七、参赛要求

  1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)

  2、以创业设计小组形式参赛,大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人,由参赛团队自愿聘请指导老师。

  3、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  4、完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版(最好有电子版)。

  八、作品要求

  1、核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

  2、写作框架:

  (1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

  (2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

  (3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

创业策划 篇9

  摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。

  关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利

  一、 背景分析

  随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。

  二、 市场分析

  1、环境分析

  现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。

  2、目标市场

  洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

  三、 项目规模和地址的确定

  1、 项目规模

  我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

  2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的'位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

  3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)

  四、 项目技术管理方案分析

  1、 生产设备

  ①洗鞋设备(2台)型号:XXJ-4价格:4800元/台<备注:洗鞋机+烘干抛光一体机(烘干4双、带抛光功能)> ②水电费:电费0.55元/度;水费全免

  2、 技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。

  ⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  ⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

  ⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

  五、 销售战略

  1、 发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。

  2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。

  3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

  六、 投资估算及资金来源

  1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用

  9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。

  2、 资金来源:本人存款及亲友借款。

  七、 项目财务分析

  营运时间:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

  周六至周天11:30–21:30

  服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双

  送货上门收取1元手续费

  每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234

  每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+0.55*10(电费)=42.5 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。

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