大学生创业计划书

时间:2025-08-31 08:22:43 创业指南 我要投稿

大学生创业计划书范例(15篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的大学生创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

大学生创业计划书范例(15篇)

大学生创业计划书1

  一,酸奶店概括

  店名:Miss Yogurt

  目标人群:主要针对学生一族 经营范围:酸奶,小甜点 经营规模:迷你型

  经营方式:连锁经营中特许经营

  经营原则:four double P(四个双P原则)

  (1)Product perfect

  (2),Price perfect

  (3),Place perfect

  (4),Promotion perfect

  服务宗旨:我们的服务要贴心和细心,让顾客感到放心和开心。 产品概括:主要经营项目以花式酸奶为主,也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客。

  店铺概述:Miss Yogurt酸奶店是一个56平方米的店铺,店铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物)让顾客感觉像在郊外野餐,与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。

  二,市场定位

  1、选址:客流量大,学生多的地方。

  2、市场需求:越来越多的人注重养生,每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性:健康瘦身的`不二之选,兼具美白润肤和排毒养颜的功效。 男士:抗血脂,能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。 老人:酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃,降低血压、延缓衰老。 儿童:提高免疫力,提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率,保护孩子健康茁壮成长。

  3、市场分析:

  (1)优势:目标顾客明确,前景好,做工简单,成本低,现有竞争者少

  (2)劣势:竞争大,顾客需求不一,天气变化会影响食物价格,潜在竞争者多。

  三,投资预算

  四,营销策略

  1、前期营销策略:

  (1)开店后的两周,全部花式酸奶打定价的8.5折,每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝(限1000份)并发传单。 (2)根据营业情况改进不足,适当调整商品价格。 2,日常营销策略:

  (1)每日一款花式酸奶打折,每周推出一款新样式的酸奶。 (2)凡生日当天消费的顾客凭身份证可获赠小礼物一份和一张

  10元的代金券(满30可用)。

  (3)节假日促销。 3,优惠营销策略:

  (1)凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张,凭会员卡可

  享受9折优惠(打折商品除外)。

  (2)购物满20元折可得本店Logo贴纸一张,满5张获赠5元

  优惠劵一张(满10元可用)。(会员卡样本见附录1)

  五,店铺布局与装修

  1,酸奶店外部设计:

  (1)店招:我们的店是全国连锁店,并使用统一Logo。(样本见附录2)

  (2)门面设计:我们的店采用带把手的玻璃门,门框是木制的,

  橱窗是落地玻璃窗。

  2,酸奶店内部设计:

  (1)酸奶店共56平方米,共设31个座位,分为吧台区和圆桌

  区,吧台,座椅和桌子均为木制品,体现贴近自然的主题。

  (2)墙面是天蓝色为底,并配有手绘白云。店内采用节能灯. 3,细节设计:

  (1)收银台上放有留言簿,宣传单和试吃产品小样。 (2)收银台下设有电脑,用于播放音乐和记录会员信息。

  六,菜单设计

  1、菜单内容设计:介绍花式酸奶和酸奶配料的好处。上面有花式酸奶和搭配曲奇的样图

  2、菜单(初定,内容还要添加)

  红色----草莓酱----烈焰 蓝色----蓝莓酱----海洋 粉色----水蜜桃酱----甜心 黄色----黄桃酱----阳光 绿色----苹果酱----青春 白色----炼乳----天使

大学生创业计划书2

  健身房的位置一定要给大众带来方便。位置要有宽阔的地方停放车辆,交通比较适合;会所管理具有明显的地域性,主要客户服务区域在3—6 km左右,会所开业地点大致分为商业区、办公区和居住区;要分析周围的人流量和收入才能确定。

  一、面积:根据实际需要

  一般800㎡以内的小会所,800—1500㎡的中型会所,1500㎡以上的大型会所。

  二、空间要求:宽敞、明亮、空气顺畅

  健身房的高度和柱子之间的距离是吸引健身俱乐部的关键。健身俱乐部以开阔、大空间为主,层高3m以上,保证良好的视觉感和训练空间。柱距影响健美操馆的利用效果,8m间距比较常见。

  三、设施和设备

  根据实际情况,主要考虑的是:锻炼者的行走路线、各功能区的特点等因素,或者是安全考虑(消防通道等)。)。在专业设计师的配合下,了解相关参数,确定物业条件是否适合开会所,是一个不可或缺的过程。

  1、俱乐部布局设计

  俱乐部的布局和各个区域的面积比例是俱乐部设计和未来成功运营的关键。按地区大致可以分为:

  (1)前台:收银/配送/咨询

  (2)休闲/休息区:看书下棋,带水吧和商品区。

  (3)更衣区、淋浴区、卫生间:男女更衣室/淋浴房/卫生间(蒸汽房)

  (4)器材分为有氧训练区、自由重量区和固定器材区等

  (5)健美健美操馆:根据俱乐部总面积和教学实力设置一个健美操馆。

  (6)瑜伽室:常温瑜伽,高温瑜伽(可作为舞蹈室)一次旋转自行车房

  2、俱乐部设备和装修风格设计

  配套设备:

  (1)更衣区设备:带锁的储物柜(柜)、鞋架、长凳。

  (2)淋浴房设备:冷热水淋浴蒸汽(条件允许可设计蒸汽室)

  (3)有氧训练器材:健身车、跑步机、椭圆机等。

  (4)负重训练器械:训练身体特定部位肌肉群的器械。

  (5)免费训练器材:卧推、杠铃、哑铃等。

  (6)健身操器材:要有独立音响、坐垫、哑铃、踏板、健身球等。

  (7)地区:酒吧、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等相应设备。

  (8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传资料等。

  (9)水、电、消防等设备

  装修和风格设计:

  (1)独特的俱乐部标志设计(位于最显眼的.位置)

  (2)招牌(以最明显的方式展示和设计)

  健身俱乐部商业计划

  (1)室内装修:俱乐部的风格是通过选材和主色调(利用壁画营造健身氛围)来决定的。并设立教练介绍栏、优秀员工名单、健康知识栏、俱乐部注意事项和规定栏、会员信息栏和健身卡价格栏

  (1)施工招标和装修。

  四、国内健身俱乐部许可手续

  目前国内没有完整的商业健身俱乐部法律法规,但可以按照以下程序办理。

  1、俱乐部经营前,应当办理消防安全检查意见书、营业执照、营业执照、税务登记等相关手续。

  2、计算机管理软件的应用。

  3、俱乐部的电脑管理可以完成健身卡管理(办卡、付款、验卡、挂失、换卡等)。),储物柜管理,收银机管理。俱乐部的经营状况都体现在电脑信息上,管理人员可以方便、快捷、准确地获得第一手数据,便于管理人员进行刚性控制和柔性管理。

  五、动词(verb的缩写)市(1)场环境分析

  1、综合环境分析

  2、竞争环境分析

  流程再造:改善成本结构。比如目前健身房的私人教练课第一阶段基本都是用跑步机,直到微微出汗。但是热身一定要有跑步机吗?从技术角度来说,热身完全可以用低重量的力量器械结合肢体动作来代替。一台跑步机价格上万元,一天耗电十多度。如果少用几个小时,每年节省下来的设备折旧和电费会是一大笔钱,尤其是分支机构多的大型健身俱乐部。教练和销售必须分开吗?私人教练不用巡场?会所一定要有热水浴装置?私人教练课程必须遵循四大流程:热身、力量训练、有氧训练、拉伸?俱乐部一定要有免费的有氧课程?每个过程都有连任的空间。关键在于我们是否有提升的头脑,利润的差别在于小流程。

  如果把采购从准备剥离到俱乐部运营,那么每一个采购流程都有很大的成本控制空间。在调查中,我们发现,为了获得良好的折扣,几乎所有俱乐部都使用相同品牌的设备。问题是,你在采购的时候有没有同时对比五家以上的设备厂商,有没有查询同行的最低折扣,有没有利用互联网在全球范围内采购设备,你的俱乐部有没有得到最低的折扣?其实了解信息的渠道很多。杂志、报纸、互联网、客户、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效的采购数据的收集对于成本控制是极其重要的。我们也可以从以下几个方面收集数据。

  1、上游法

  知道你购买的产品是用什么材料做的,分析所有的制造成本。

  2、下游法

  知道你买的产品用在哪里,知道这个产品的需求和价格,分析它在你的俱乐部是如何使用的。

  3、并行方法

  了解你购买的产品有哪些替代品,比如跑步机是否可以用椭圆形或自行车来代替,并获得新产品的体质和供应商的详细信息。

  当然,不是每一次购买都值得把握每一个细节,否则我们的人工成本和交易成本会比省下来的钱多得多。所以要对俱乐部的每一笔采购进行分类,把握主要的采购,比如设备采购,装修材料采购等等。比如购买设备可能占俱乐部预算的60%以上,所以一定要管理好设备购买合同。需要制定标准化的采购合同,包括签署、记录、评审、处理、检查等。,随时检查采购进度,规范采购人员的行为。记住一个原则:如果你可以从世界各地购买,不要找代理,如果你可以从多个来源购买,不要找代理。

大学生创业计划书3

  一.市场调查分析

  宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,这就带动了整个宠物行业的快速成长,在中国宠物市场中,宠物用品和宠物服装已经成为社会中的一股时尚潮流。随着中国经济的快速增长,仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只,加上没有注册的数量,北京宠物狗的总数不会低于300万只,而猫的总数也达到了200万只。同样,欧洲透视的调查显示:中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研表明:中国的宠物数量在20xx年-20xx年的10年间增长了近600%。20xx年中国宠物数量已增至近1亿只,中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。

  二、服务介绍

  1宠物美容

  2宠物医疗

  3经营宠物服装:

  4宠物日用品

  5宠物摄影等

  三、营销策略

  众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

  最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的.各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

  根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

  四、成本预算及盈利状况

  1成本预算

  开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

  2盈利状况

  利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

  五、选址

  据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

  六、风险回避

  尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

  七、进度安排

  阶段时间经营模式

  前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行

  中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式

  长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

  这是宠物店发展的一个初步规划图。在实际运营过程中, 还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高 宠物店的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

  八、总结

  目前越来越多的人都爱养宠物,宠物的需求量也越来越大。有些人们把宠物当做孩子来养,那么就需要一个专门的店来照顾‘孩子’。所以人们对宠物店的需求也会越来越大,前景可观。

大学生创业计划书4

  一、创业项目概述。

  本创业计划书的创业项目为一家致力于提供高品质咖啡和文化体验的咖啡馆。基于市场调查和分析,我们发现现今市场上的咖啡馆大多注重咖啡的加工和口感,缺少文化元素和社交活动。我们的咖啡馆将融入多元文化元素,提供主题文化展览、音乐演出、阅读推荐等文化活动,以及咖啡师亲自讲解、咖啡杯艺术表演等互动性活动,旨在为顾客提供全方位的文化体验。我们的目标顾客是大学生和年轻白领人群。

  二、市场分析。

  随着年轻人的消费观念逐渐变化,咖啡已经成为了生活中不可或缺的一部分。根据咖啡行业市场调查,中国咖啡市场规模约为850亿元人民币,市场前景巨大。但是在市场上,很少有咖啡馆注重提供文化活动和社交场所,这也成为了我们创立咖啡馆的动力。而我们的目标顾客大学生和年轻白领人群在咖啡文化方面有着较高的消费需求,市场前景十分广阔。

  三、竞争分析。

  目前,市场上已经存在许多咖啡馆品牌,如星巴克、雀巢咖啡、可口可乐等,它们的品牌影响力和市场份额已经相当大,这对于我们的创业项目来说也是一大挑战。但是,我们的咖啡馆与这些既有品牌相比,有自身的.特点和优势,即在提供咖啡的同时,我们注重文化体验,提供多元化文化活动。在经营模式和市场差异化上,我们也会做出不同的探索和尝试,力求实现市场的差异化竞争。

  四、市场营销策略。

  我们的市场营销策略主要包括线上和线下两个方面。线上方面,我们会通过社交媒体平台宣传我们的咖啡馆和文化活动,并与大学、社会组织等建立合作关系,扩大咖啡馆的影响力和知名度。线下方面,我们会在咖啡馆门口设立展示牌,吸引顾客进店体验,并通过打折、促销等方式吸引顾客消费。同时,我们还会注重服务质量,提供优质的服务体验,在口碑传播上慢慢吸引更多的顾客。

  五、财务规划。

  我们的财务计划主要分为两个方面,即固定成本和变动成本。固定成本包括租金、场地装修、水电费等,占比为40%变动成本包括原材料采购、设备维护、员工工资等,占比为60%我们预计前期投入资金为50万元,运营3年后盈利后回收成本,预计每年可获得销售利润60万元,逐渐扩大市场份额。

  六、创业期望。

  我们的创业期望是在3年内打造出一家品质稳定、文化元素丰富的咖啡馆品牌,并成为大学生和年轻人群文化交流和社交的首选场所。同时,我们也期望能够为更多有创新和梦想的大学生提供机会和支持,共同推动中国创业事业的发展。

大学生创业计划书5

  一、项目背景

  千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

  二、公司项目策化

  1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!

  2.公司目标立足地大,服务__上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在__西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

  三、经营环境与客户分析

  1.行业分析"xx花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除__大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的.目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

大学生创业计划书6

  50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。

  万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)

  万做为流动资金机及其意外资金。

  万用于金融投资、炒股、期贷等。

  万用于日常所需。

  素食餐饮项目

  一、素食餐饮项目的提出想法

  很多人都知道,全球变暖引起的.气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品——肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是20xx年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

  注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

  二、市场分析

  客源:学生,爱美女士,瘦身一族,健康饮食一族。

  竞争对手:基本无,应为其提供服务的特殊性。

  三、素食餐饮店的详细计划

  食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

  食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

  面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广

  午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。

  随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。

  四、素食餐饮店的营销手段

  推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客,并未后期营销计划做铺垫

  素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者A型架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。

  每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。

  在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

  主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金,大体上按此进行投资分配。

大学生创业计划书7

  第一章 基本概况

  1、项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b 网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

  2、 产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网上超市只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。

  3、 行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应

  4、 营销策略:采用代理商(学生寝室)模式

  5、 资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货:

  6、 风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

  第二章 综述

  1: 经营思路

  相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。

  很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。

  这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在内。我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。我们提供货物、销售平台、规范的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。

  2:具体模式

  建立大学城网上超市,在大学城招代理人员。网站销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。顾客购买的商品由发展此顾客的'代理人员直接送货上门。商品销售利润网超商家和此代理人员分成。

  在学校内租网超办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。网站及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机号码,顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。

  商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如方便面、饮料、扑克等。这部分商品备货到代理人寝室。这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。当他们需要商品时,参照目录手册,通过网站、呼叫中心、QQ或飞信等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟内送货上门。当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。

  商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。这部分商品品类范围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。 可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。而且在这样的网超购物更加方便更加快捷,部分商品更加优惠。以上都是顾客选择此购物渠道的理由。我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供兼职信。

  3:运营模式补充说明

  围绕这个网购模式,还有很多细节需要说明,还有一些地方需要详细解释,还有一些点子能够用到这个模式上,这部分内容会在实践中不断完善。

  1.顾客购买方式多样化的目的是为了简化购物方便度,传统大学城网超需要上网才能购买。虽然大学电脑很普及,但是还是有部分学生没有电脑。即使有电脑的学生也不会时时都在上网。

  而在我们的平台购物,顾客可以选择:

  1、在网站上订货购物。

  2、打电话购物。

  3、到代理人寝室购物。

  4、通过QQ购物。

  5、通过短信购物。

  6、通过飞信购物。通过这些方式顾客能够更方便快捷的购买到所需的商品。

  2.顾客注册帐号是自己的手机号码,我们有顾客的资料,他只需要通过手机说明需要什么商品,不需要其它任何说明,我们自然知道送到那间寝室。针对即时商品,我们的目录海报上商品有相应编码,顾客直接只发送商品编码就能够得到货物。

  3.此模式设想的当顾客需要任何商品时可以电话告诉网超商家需要什么商品,再由网超商家告诉相应代理人送货,这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。此项目也可以考虑顾客直接联系代理人要求送货,这样能够减少环节。只要我们控制价格,制定严格的处罚措施,还是能够控制代理人进货渠道的,毕竟他们销量不大,自己进货不便,而且在我方进货由于距离近,往来多,能够实现每次少量进货。

  4.此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时需要选择代理人编码,所有的配送由代理人负责,当有顾客要加入网站,而没有推荐代理人时,我们会为顾客推荐离顾客最近的代理人,顾客注册成功后,推荐代理人会到寝室拜访发放目录海报。

  5.前期商品目录海报比较重要,是代理人拜访完顾客后影响顾客购物的重要工具。为了防止浪费,有效的把海报发放到顾客寝室中。海报成本可以和代理人平摊,代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。我们和代理人时合作关系,利润和风险共担思路贯穿整个项目。

  6.如何利润分成,备货在代理人寝室中的商品应该由代理人在我处批发购买,其备货成本由代理人承担。我方因为为其提供销售平台,而且大学生其它进货渠道不便,所以我认为此类商品我方保持利润8%左右。代理人销售此类商品毛利率大概在12%左右。

  7.备货在我方商品利润应该和代理人平分,各自分得利润为10%左右。可以促销一些特价商品,这部分商品没有利润,其目的是带动其它高利润商品销售。

  8.手机充值利润不高,但它是引导顾客使用我们购物渠道的重要工具,我方在淘宝上找充值商家,顾客需要充值时找代理人,代理人直接到淘宝商家处充值方便快捷。另外游戏点卡销售也同样可以做为引导工具,其流程相同。

  9.可以考虑顾客一次性购物满39元,9.5折销售,提高销售量。

  10.可以考虑销售组合商品,比如早餐组合等。多利用节假日销售应季商品,比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。在大节临近时做专门的促销,制作海报,由代理人发放到各个寝室。

  11.建立实名认证和积分体系,我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份,这为会员在平台上参加其它活动准备了信任基础。

大学生创业计划书8

  现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

  健身俱乐部的筹建

  团对治理与项目分析

  组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

  教练经理的人选是组织教练团对的关键

  教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目:

  没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学治理职员。

  没有固定的教学内容,缺乏教学评价。

  没有有效的培训体制及培训教师团队。

  从事教学职员素质参差不齐。

  高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

  (二)、选择开办俱乐部的合适场地

  1、位置

  俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。

  俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。

  2、物业条件

  ①场地面积

  一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

  ②健身房的空间

  健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。

  健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。

  柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

  ③健身房的设计

  在专业设计职员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

  与物业合作的方式

  租赁

  留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。

  流水分成

  根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。

  合资经营

  以场地进股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。

  以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、治理水同等诸多因素确定。

  三组织设计装修

  俱乐部平面布局设计

  俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。

  按区域大致分为:

  前台

  休息区:

  阅读、商品销售。

  健美操厅:

  根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

  器械区

  ***区:

  有***柜、淋浴区、卫生间。

  俱乐部设备的设计

  水、热、电、空调、消防等专业设计。

  3、俱乐部装修风格设计

  第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

  第二步、施工招标、装修。

  第三步、内部装饰。

  利用壁画营造健身气氛,并设置教练先容栏,会员信息栏。

  四、织购置健身设备

  等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备。

  自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

  健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

  电脑、电视、电话、音响等设备。

  员工服装、会员礼品、宣传品等。

  五、国内健身俱乐部执照办理的程序

  目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

  俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

  计算机治理软件的应用。

  俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜治理、收银治理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,治理者可以方便、快捷、正确地得到一手数据,从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。

  六员工招聘与培训

  1、健身俱乐部一般人事结构如下:

  场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 职员

  行 政 人 员 运 营 人 员

  招聘步骤:

  发布招聘信息。

  对应聘职员进行初步的筛选。

  对经筛选后的职员进行相关的考核与口试。

  商谈劳资方面双方的权利与义务。

  签订相关合同。

  招聘要求

  一般情况:

  姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

  专业情况:

  可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

  试用。

  要求应聘职员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

  人事治理

  员工和教练培训:

  当所需要的职员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:

  职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

  鼓励机制。

  鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过治理条文与制度来体现的。

  它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

  评估体现。

  对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

  如:

  建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

  健身俱乐部的定位

  (一)、健身俱乐部的价格定位

  1、决定因素

  ①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展猜测来确定年卡基本价格。

  ②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

  ③根据俱乐部的特色,如:

  教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

  常见价格体系

  国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。

  会员制:

  必须交纳一定的如会费,同时对进会的身份有所限制。

  办卡制:

  国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:

  按时间分类:

  月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。

  按服务期限分类:

  (根据享受的服务结合有效期的是非):

  金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

  按场地使用峰期分类:

  为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。

  (二)、健身俱乐部的市场定位

  1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

  2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。

  3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

  4、集中气力巩固现有会员。

  四、健身俱乐部的预销售策略

  (一)选择合适的'宣传媒体

  俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。

  媒体大致可分为:

  平面媒体

  主要时报刊、杂志与相关印刷制品。

  电子媒体

  主要是电视、广播、INTERNET为主。

  会员的影响

  主要是俱乐部会员的传播能力。

  组织

  会员参观俱乐部

  主要流程:

  预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次练习时间 跟进。

  预约

  问候、定下基调、留意电话谈话的技巧。

  引导参观

  这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加进俱乐部产生直接的影响。

  为了让人们深进了解俱乐部的情况,前台工作职员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应留意一下几点:

  在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或练习方式。

  参观应遵照事先制定好的路线行走。

  引导职员应走在客人的前面。

  当停下来先容时引导职员应站在客人的左前方,并保持适当的间隔,为客人先容场地时应伸出左手,一手掌指示目标。

  在通过门时应先为客人开门,让客人先进,随后跟上。

  在客人感爱好的地方可多花一些时间。

  不要慌慌张张,更不能看表。

  如来宾的鞋分歧乎要求,应请之套上鞋套。

  如未经经理答应,来宾不得在健身中心内摄影照相。

  争取首次造访要求销售向潜伏的会员展示会员优惠价或宣传品。

  讨论健身意义、提供售价。

  主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。

  约定第一次运动时间

  当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。

  值得留意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿看。

  运动的跟进

  及时得到会员或潜伏客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。

  健身过程中假如存在题目,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。

  在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融进到自己的生活中.

大学生创业计划书9

  本项目计划开一家名为“service”学生餐厅,该餐厅位于广西大学中。经营各种早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各种饮品等。

  住校的人,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  本餐厅需要融资一笔30万元的启动资金,在暑假期间便完成装修,以准时迎接下学期各位同学的到来。根据预算,本项目投资回收期短,4个月左右便可回收成本。而且保守估计,第一年净利润可达24万元,第二年可高达28万元,项目风险较小。

  第一部分餐厅基本情况介绍

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。 学生食堂的早餐一般只有包子、馒头、豆浆之类的,而且后门的各早餐店很少有供应面包、蛋糕之类的早餐。因此本餐厅的早餐将以供应温热的鲜牛奶,现加工的各种口味的面包、蛋糕,以及水煮蛋为主。主要特点为新鲜有营养,且一点也不油腻,充分符合女生的瘦身饮食。而且对于女生来说,早晨醒来最好要喝一杯温热的蜂蜜水,这样既有益于皮肤,又有益于顺肠排毒,以保持良好的身材。因此本餐厅每天早晨特免费为每一位来就餐的顾客提供一杯温热的蜂蜜水。

  而本餐厅的午餐和晚餐则以中餐为主。很多同学经常会抱怨学校食堂每天都是一样的菜,每天打来打去还是一样的菜。因此本餐厅每天都至少要提供6样与前两天均不一样的菜式。按照目前的想法,每天要准备5个冷菜,30个品种的热菜,然后每月进行统计,淘汰1—2个最冷门的菜,加进几个新菜,品种控制在30个以内。菜色在保持全年基本不变的情况下根据季节进行一定调整。除了川菜,本餐厅每天还会特推出两三道其他地方特色的菜。且米饭会保证香软可口,并免费提供蔬菜汤。晚餐还另外提供各种稀饭,八宝饭等。

  且本餐厅在各时点均提供各种饮品。夏天的时候,本餐厅可提供各种冷饮,如水果杯,刨冰,冰奶茶等。而冬天的时候则可提供各种热饮,如热咖啡,热奶茶,热柚汁等。此外,本餐厅特为女生供应美容养颜的蔬果粥,蔬果饮品等。

  本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  第二部分餐厅市场前景分析

  一、竞争者现状分析、客源市场分析

  目前广西大学校内可就餐的地方很少,只有东苑餐厅、西苑餐厅、南苑餐厅、北苑餐厅,仅这食堂完全无法满足就餐需要。有部分同学选择在学校后门的一些流动商贩或是一些小店里就餐。但是这些地方的饮食安全根本无法保障且价格要稍贵。主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。他们来本餐厅就餐的概率也很大。因此基本不会存在客源问题。且本餐厅具有与其他食堂、餐厅完全不一样的特色与服务,声誉好了之后,必能吸引更多顾客前来就餐。

  二、市场份额预测

  本餐厅可同时容纳150人左右就餐,且同时提供外带以及送餐服务。因此据估计,本餐厅早餐可为四五百人服务,而中餐和晚餐则可达到五六百人。大概占理工所有市场份额的2.5%。

  第三部分餐厅经营理念、经营模式和经营策略

  一、 经营理念

  本餐厅的经营理念是充分向顾客展示别样的我们。主要体现在以下几个方面:

  (一) 别样的产品 具有美容养颜功效的蜂蜜水,蔬果粥、饮品,以及每日不一样的各地特色菜,让顾客品尝到不一样的味道与感受。

  (二) 别样的服务 提供网上订餐,电话订餐以及外带服务,从细微之处为顾客着想,切实让顾客感受到我们不一样的服务。

  (三) 别样的环境 本餐厅的装修风格简单却又不失前卫,朴素却又不失个性。充分体现学生群体的个性特征,迎合他们的喜好。

  二、 经营模式

  目前有四种方案可供选择:

  1、本餐厅不使用任何饭卡,只能凭现金消费;

  2、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的.饭卡,刚开业期间只要充值50以上便可免费办理;

  3、本餐厅联合理工龙腾后勤服务中心办理目前理工通用的饭卡,但本餐厅仍自负盈亏。

  4、即可用现金消费也可用本餐厅饭卡或结合方案1和方案3。

  三、 经营策略

  (一) 定价策略

  本餐厅在理工范围内的所有竞争者中价格属于适中,然而相对于所提供的产品与服务而言,性价比较高。

  面包、蛋糕价格一般为0.5-2.5元,牛奶价格为1.5元/杯,素菜为0.6-1.5元/份,荤菜为1.5-3元/份,各种饮品价格为1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐为一荤两素加一杯饮品,7元套餐为两荤两素加一杯饮品。

  (二) 促销策略

  前期宣传:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的优惠活动。开业前三天在本餐厅消费满10元以上者可赠送一张5元优惠券。

  后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期进行具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。可赞助学生社团活动。

  (三) 服务特色

  任何一家餐厅如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存,服务的背后其实是员工的态度,只有员工满意,才能让顾客满意。因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满意的员工,我们就能为顾客提供良好的服务,高品质的菜肴。而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业,站在顾客的立场去移情设想 , 及时的去了解和提供客人所真正所需。我们的特色服务项目则是网上订餐业务(一次性订餐10元以上才送)。现在很多学生越来越依赖于网络,尤其周末的时候甚至愿意窝在寝室而不愿意出去,然而吃饭问题却不能解决。现在只要登陆本餐厅的主页,点击“网上订餐”,即可选择所需的餐点以及数量,再填写一下寝室号就可轻松完成,送餐上门后付款。另外也可电话订餐,我们有专门配有2名送餐人员。

  二、店面设计

  恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

  墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示本餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

  桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

  工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近本餐厅气氛和消费者偏好,烘托出本餐厅的品位。

  餐具:干净,整洁,应该体现本餐厅特色或者形象(例如LOGO)。

  背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和本餐厅格调。

  第四部分财务计划与预期

  一、开业启动资金

  1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本

  折旧费,杂项开支等。

  3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4.每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

  中国餐饮经营 专家综合点评

  1.本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

  另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  2.不足与困难之处

  由于本餐厅刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我会尽量地去充实,完善之.送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本餐厅会得到进一步的完善!

大学生创业计划书10

  一、网店概要

  1、投资安排

  资金需求数额5万元人民币。

  2、网店基本情况

  网店名称绿丝淘别致创意餐具

  地址江西赣州

  邮编341000

  [emailprotected]#

  3、 网店的宗旨

  绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活。

  4、 网店简介资料

  优质的生活:一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

  二、市场调查概况分析

  1.我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机大学生淘宝网店创业计划书范文大学生淘宝网店创业计划书范文。

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

  1、战略目标:绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的.界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。

  四. 网店主要产品或服务介绍

  1、资源及原材料供应 :各大批发市场等

  产品标准、质检和生产成本控制 :本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售大学生淘宝网店创业计划书范信誉永远大于谋利。

  包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  ①定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  ②影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销

  对于顾客:

  1、顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  2、顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  3、顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  对于产品:

  1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式.

  六、如何应对风险

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润大学生淘宝网店创业计划书范文工作计划。经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

大学生创业计划书11

  一、计划摘要

  伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

  二、企业介绍

  1、项目名称:DIY蛋糕店――DIY食品连锁店

  2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!

  3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名称: I Cake――DIY蛋糕店 注释:<1>、I ――我,I Cake――我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己 动手制作,世上独一无二的蛋糕!

  5、店面主题曲: 《甜甜的》――周杰伦

  主要歌词:我轻轻的尝一口 你说的爱我 每天会在店里播放一定的时间。

  6、宣传口号: 我的蛋糕,我的Young!

  注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!

  7、店面商标:

  注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是 蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面地址: 选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的`地方。

  三个备选方案:

  <1>、 大学城附近出租 面 积:50平米 房源描述:周边遍布很多高校交通便利的很绝大多数人耳熟能响高校生们消费的集中地,消费人群不容质疑。是一个极好的商铺经营场。

  <3>、明珠大厦附近出租 面 积:40平米 房源信息:临主路公交站牌集中,周边多家品牌餐饮,服装店,小吃奶茶店,人流量非常大,纯一层,面宽8米,上下水,动力电,能注册,适合各种服装饰品,品牌小吃,西餐茶楼等行业。

  女生对蛋糕的依赖远大于男生,因此,我们的蛋糕店会添加更多的女生元素,以吸引更多的顾客。

  <2>、蛋糕的用途:

  市场上蛋糕的种类基本能满足大众的需求,虽然对DIY蛋糕会产生一定的冲击,但是,从另一方面讲,市场上已有的经验以及模型,我们可以直接借鉴使用。

  <4>、DIY方式态度

  蛋糕的价位比较集中在50-150之间,所以我们会按照这个规格安排蛋糕的原料,基本定位在100/个的价位上,上下会略有浮动。

  <7>、蛋糕的尺寸:

  圆形居多,我们会提供大量的圆形模具,用于制作蛋糕,同时,利用参考资料帮助顾客完成自己“奇怪形状”的制作。

  <9>、担心的问题:

  <11>、制作蛋糕的伴侣:来店里的恋人居多大学生创业计划书_DIY蛋糕店大学生创业计划书_DIY蛋糕店。所以,我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。

  <12>、DIY蛋糕店的频率:

  时效性决定我们选择地址的重要性。因此,我们选择在学校附近,因为学校每年都有新生的加入,所以,可以说,我们的生源是源源不断的。

  <13>、宣传渠道:

  大部分同学选择的是“朋友推荐”。因此,重视回头客就必不可少了,创建良好氛围,并创立推荐好友优惠的制度,我们的DIY蛋糕店必定会不胫而走! 2、网络调查: 网络的覆盖面积比较大,因此,我们从这里可以找到各行各业的关注人士,以便确定我们的面向对象

  <1>、关注人群性别

  年轻群体主要是我们的对象,主要集中在大学生以及中小学生。

  <3>、关注者意愿:

  卫生安全26% 时间问题45% 价格高低29% 卫生安全时间问题价格高低,与调查问卷的结果不同,网络上的人群更担心的是蛋糕制作的时间问题,综合起来看,还是时间比较重要,所以我们制定了一系列的高效方案。

  <5>、来DIY蛋糕店的频率:

  <2>、廊坊师范学院具备餐饮条件 房屋类型:商铺 面 积:45平米 租 金:9500 元/月 房源信息: 临主街,有上下水,动力电。消费人群以学生为主,人流量大,消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。 基础设施:水电

  4、机械设备:2万元。 燃气烤箱:新南方牌一层两盘3500元。 打蛋机:20升恒联1700元。

  其他(顾客用一次性围裙、包装物等):5000元。 围裙:2.5元/个 包装盒: 会员卡制作成本:0.5元/个 12、活动资金:1万大学生创业计划书_DIY蛋糕店工作计划。

  六、营销策略

  (一)广告宣传

  1、海报传单: 在各大高校发放传单,张贴海报。 前期:共5000张。

  2、网络广告:前期:在主要网站(如校内网、开心网)发布广告。 后期:伴随着企业的发展,后期会开发应用软件的小游戏,宣传蛋糕。

  3、电视广播: 在适合年轻人的电视栏目以及广播播放广告视频 4、报纸杂志: 在年轻人报纸杂志刊登大版面的广告宣传。 (二)营业安排 营业时间: 周一至周五: 6:00――23:00(针对顾客) 节假日:24小时全天营业

  营业内容:<1>、顾客告知店员,自己想做蛋糕、饼干、提拉米苏还是巧克力,店员便帮其准备好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好适量的水,顾客只需搅拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕点了。

  <3>、我们实行会员卡制度,即,凡一年内来本店消费满3次 或者推荐一位好友来本店消费者,均可获得一张精致的会员卡,凭此会员卡,享受全场九折的优惠。

  <5>、我们提供免费的照相服务,免费的为制作蛋糕的顾客拍 照,留下值得回忆的点点瞬间

  七、 风险管理 在市场调研中,我们发现了很多的风险,但是我们同样找到了解决的方法。

  首先,自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情,很多人都因为没有时间久不会光顾,因此,我们改进了技术,同时增加了优雅舒心的氛围,让大家烦躁的心能够暂时平静下来。

  其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名词,所以,很多人选择了只来一次。因此,我们就需要一个不断更新的生源,所以,我们把店建在了学校附近,每年都有新生的到来,也就意味着每年都有新的顾客光临我们的DIY蛋糕店!生意不断!

  再者,市场中存在我们的竞争对手,我们必须时刻更新我们的产品创业和时刻进行广告宣传。

大学生创业计划书12

  一 公司概述

  第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体,提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道,同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。在推销我们货品的同时,将全心全意贯彻我们关爱的理念,关爱自己,关爱他人,让顾客真真正正体会到我们的心意。加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上,并提供各种方便顾客的服务,完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑,让百尚真正成为白领的家。 "品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间,切实使白领省时省心,在满足白领物质需求的同时,弥补其精神空缺,用体贴服务换取顾客信任 "是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的口号,"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。

  通过本公司网站,为白领一族创造一个新潮的、舒适的,充满关爱的休闲购物空间。

  二 目标市场的描述和预测

  传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击,因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法,但是效果并不明显。究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。今天,主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行,从而引发了新的电子商务热潮。并由此产生了一个新兴的虚拟市场。在这样的环境下,国内企业必须参与世界经济活动,提高竞争力才能得到发展。于是,商家直接上网销售,个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。

  但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.

  因此,我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物,但却拥 有较高消费能力的消费群体.

  这个消费群体,特别是白领,每天都过着枯燥无味的上班生活,重复单调的工作,还有上级与同行之间的压力,所有的这些,往往令白领感到生活乏味。我们将彻底改变这种状况,用关爱为白领枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

  三 我们的服务

  一个建立在百货实体之上的网上商城,它将网上购物与广州某传统百货公司实体紧密结合,让网上商城与实体百货形成优势互补,而传统百货也从网上销售中找到了发展的全新立足点。

  首先建立自己的网站,便于浏览,但又和一般网站有所不同,我们不仅仅市场化,商业化,更加要人性化和个性化。人性化的设计与服务,让白领顾客更能享受网上购物的方便和快乐。

  同时我们更关注白领生活,在宣传和推销我们的产品的同时,我们的关爱与服务,

  将和我们的产品一起,送到白领与顾客的身边。

  我们深入白领精神世界,全心全意地关爱白领,服务白领。同时,我们将引导白领关爱自己的同时不忘关爱家人关爱社会,将关爱二字贯穿在日常生活的每一部分,让白领的每天充满关爱,让白领的天空写满关爱,让世界充满关爱!

  四 竞争优势与竞争策略

  经过调查,已存在的与实体商场结合的网上商城,特色不突出,没有明晰的定位.这些百货大部分都把发展焦点放在传统的百货实体,暂时无暇顾及网上商城,所以他们的网上商城流于传统百货实体的附属品。而我公司的网上商城定位明确,主要针对25~~40年龄段,收入在20xx元以上的.时尚白领.我们不同于一般百货下属的电脑部门,而是一家专注于网上经营的网络营销子公司,因此我们将有更加专业的团队和资源,专注于网上销售。因此可以更加灵活地运用多种促销方式,将百货实体的销售与网络销售有机的结合起来。打造出全新的销售模式!

  更重要的是,我们将至始至终贯彻关爱的思想,让我们的网站,真正成为白领们的精神家园,让我们的关爱思想深入人心!

  五 盈利能力预测

  根据实体商场的后盾支持力和市场调查的结果,我们预计第一年公司的利润可能是负数,即公司出现亏损。

  随着公司的成长,通过一系列特色活动促进品牌的推广,业绩将会出现明显大幅度的增长,预计第二年公司将有望实现盈利,利润可以达到20%左右。

  鉴于我们公司的模式新颖性,服务个性化等内在竞争优势,加上公司内部一个优秀的团队,我们预测到第五年公司能将全部投资回收,而到第六年公司将会进入一个高盈利状态,年利润将会突破170万元。

  六 财务预测

  由于我们公司是以某实体百货公司为母公司,可以从母公司得到初期的运作资金40万,加上队员自筹资金40万,初期运作资金为80万;

  在公司的整个财务和经营管理活动中,我们将始终坚持成本效应、成本控制原则,处处讲求效益,节约成本,争取以最少的成本支出来获取最大的收益;

  由于我们公司成立之初,成员的组成比较特殊,全部是我们这一群创业者,大家齐心协力,同舟共济,因此管理、工资的支出会比较少,可以留出更多的流动资金参与公司运作;

  初期的各项特色品牌推广活动,各项有关支出会比较大,加上是经营的初期,业绩不会很乐观,第一年将会出现负利润。

  从第二年起,公司将进入业务发展期,预计将能拥有一定的品牌知名度,故营业收入和最后的净利润也将迅速增大。预计到第四年进入业务拓展期,此后公司的业绩年增长率预计将达到30%以上 。

大学生创业计划书13

  凡是有过学校住宿经历的人都知道,对于学校食堂的饭菜我们只求果腹而已,大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,因此,如果能在大学校园里开一家自助餐厅,

  应该会比较有前景,本着好吃不贵的原则,经济又营养,一定会得到广大同学们的喜爱。

  一、发展前景

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,经常会有同学吃泡面来解决伙食问题,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  二、店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐

  以传统小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、发展战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体校内网络等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。其次,还可以在宿舍外设置外卖摊点,主要来负责为这一周边地区的同学提供服务。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的'计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、市场分析

  在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点,为了保障大

  学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  优势与劣势:

  优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,你想吃什么就可以自己选择什么,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。

  简洁舒适,富有格调,走文艺清新的装修路线将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好,高档而又实惠的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,各大饭馆都有外卖活动,而且这些饭馆已经存在较长时间,在同学的心中已经存在一定的地位。因此还存在着很大的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题,而且在起步阶段快餐店的口碑与知名度较小,广大同学可能会不太认可。

  五、营销组合策略

  有形化营销策略:由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。

  技巧化营销策略:做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

  1、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

  2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

  3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

  4、对餐厅内部的情况一定要做到:(1)餐厅一定要干净卫生;(2)服务态度一定要好;(3)价格要实惠公道;(4)饭菜材料要货真价实。

  六、财务状况分析

  1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需20000元(其中包括场地租赁费用,餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用,厨房用具购置费用,基本设施及其他费用等)。

  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

  3、每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为四个月。

  七、未来规划

  1、 在校园餐饮行业,不能够墨守成规,要与时俱进,学生的口味在时时刻刻的发生着变化,我们要在做好自己的情况下,不断的把握住市场的行情变化,不断的进步,把饭菜的质量在做好,不能一成不变。

  2、 在未来的一段时间,要在校园中树立起自己的品牌形象,在学生的心目中树立起自己的形象,为自己代言。

  秉承自己的宗旨:一切为了顾客,做顾客喜欢吃的饭。

大学生创业计划书14

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决定着它的`发展?

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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大学生创业计划书15

  一、活动主题

  大学生创业就业服务进高校

  二、活动背景

  面对严峻的就业形式,越来越多的在校大学生对未来感到困惑和迷茫,对毕业后的就业或创业知识都不甚了解。在这样的前提下,学生提供创业与就业方面的指导,做好高校毕业生就业工作,学生创业指导站与江西农业大学校团委、校招生就业处主办,展协会承办的大学生创业就业的`指导活动。

  三、活动目的

  并对职业规划有了一个新的认识和体会。为学生们将来择业和创业奠定基础。

  15日(星期五)

  江西农业大学南区门口(摆点的形式)

  六、活动对象

  江西农业大学全体在校大学生

  七、活动内容

  学 生 就 业 与 职 业 发 展 协 会

  整个指导活动分为创业指导、就业指导及参观南昌大学国家大学科技园三个部分。

  1、创业指导

  ⑴创业政策咨询

  向现场学生介绍国家对大学生创业的各项扶持政策,包括免费创业培训、政府贴息小额贷款、工商证照代办、税费免减、场地租金补贴及创业项目推荐等。

  ⑵创业指导服务

  导。

  ⑶免费创业培训的现场报名与受理

  2、就业指导

  ⑴就业政策咨询

  社会保险补贴等。

  ⑵就业法律咨询

  的缴纳等。

  价值观及就业前的心理准备做相应的心理疏导。

  对就业过程中的各个环节,包括简历准备、面试、试用等环节进行相应的指导。

  3、参观南昌大学国家大学科技园

  ⑴南昌市大学创业就业指导站基础环境与建设

  参观南昌市大学生创业指导站的综合服务大厅、创业项目展示区、创业项目查询厅、创业培训教学区、创业实践区等基础建设环境,并开展免费SYB创业培训的现场报名。

  学 生 就 业 与 职 业 发 展 协 会

  ⑵校企交流见面会

  组织园内企业负责人与同学们面对面进行交流,包括企业运作实战经验分享、企业人才需求、面对面向企业咨询就业实习与指导情况等相关介绍。

  八、活动部门分工

  1、创业服务部牵头,主要负责这次活动的摆点,作为学生工作者为指导老师以及广大同学提供所需的服务

  2、外联部负责此次活动的申报和南区摆点的申请

  3、宣传部负责此次活动的宣传,活动并参与到活动中来。

  4、其他部门协助以上部门完成任务。

  九、经费预算

  宣传横幅:40×160元

  宣传展板:30×共计60元

  矿泉水:20×共计20元

  信纸:20×共计20元

  笔:20×共计40元

  共计200元

  合计500元

  学生就业与职业发展协会

  20xx年12月13日

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