关于创业必须要专注
在面对来自五彩世界的无间断的纷扰，创业者们应该如何集中精力于自己的事业呢？以下是小编为大家整理的关于创业必须要专注，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业必须要专注1
1)创业者需要专注做一件事情
什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”，只能将自己的精力集中在一件事情上，有一些创业者把自己的创业项目搞的太分散，今天看到这个项目不错刚开始做，明天又发现那个也不错，也去介入，觉得这个产品好，还没销售多少就发现那个商品销的快，又转向去稿另外的一个商品，结果哪个也没弄好，要学会在100个决定中，对99个说“不”，只允许一个“Yes”。只要你能把一个做好就行了，其它的项目即使是再有吸引力，也必须要无动于衷，坚定自己已经选择的项目做下去，绝对不可以半途而废，更形象些：伸出你的双手一共10个手指，必须砍掉9个，你留哪一个?创业者应该用这方法来对待自己的产品，砍砍砍，只保留一个;如果你确实下不了决心，那就先不要行动，等你把最后的决定做出来之后，再去想下一步，不要走一步看一步，不管怎么样就开始做，同样，这个产品上的功能也一样砍砍砍，只留必不可少的，这样你可能做出一个iPod来，世界上没有比“专注”更强大的力量。我们从很多的创业故事当中都可以发现专注的力量到底有多大。很多创业成功者他们的创业项目与现有的项目其实只有那么很微小的一点点差别，但是创业者把这个差别放大了，把它做精了，所以他就成功了，有了自己的特色，成就了自己的事业，所以专注是创业者必不可少的。
2)专注赚钱
创业失败的原因几乎千篇一律：现金流断了。创业者切忌犯低级错误：一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门;现实很可能是：钱不进来就是不进来，产品没人买就是没人买，账上没钱了公司就得关门。创业公司在和现金流作生死决斗，是死是活，现金流是硬道理，CEO要站在“钱线”上。
创业必须要专注2
大学生创业应补短板
有10年以上的腾讯和掌趣互联网企业的投资背景的创享投资创始合伙人易丽君，从投资机构的角度分享了其对大学生创业的又爱又恨的看法推荐。
“恨的是创业维艰，大学生创业可能在idea、技术、合伙人的团队等因素上存在阻碍，归结到底是大学生缺乏足够的背景和经验。但是大学生却有着无与伦比的激情和极强的创造力，只要找到好的资源、平台和导师，就能把短板补上去。”易丽君说。
筑巢引凤，以小博大
创享资本合伙人贾珂有多年TMT创业投资经验，对项目如何吸引投资、消费升级以及泛娱乐行业的发展趋势有着独到的见解。
贾珂表示，融资其实是一个筑巢引凤的过程。“筑巢”是指创业者需要对自己的产品和项目投入足够的专注和支撑，用有限的创业资金或者有限的资源去全力做好产品的亮点，最终才能“引凤”，即吸引投资人。通过股权融资，用空间换时间，能够争取时间上的优势，加速推进项目的发展。创享投资，希望通过资本的力量去造就行业，成为森林的培育者而不是只是去森林打兔子。
在实战分析中，贾珂结合创享在泛娱乐和消费升级领域里已投的项目来帮助大学生创业者们更好地理解资本的力量。
泛娱乐产业的核心思路在于IP价值的发掘和重塑，而IP的'产业链逻辑是由上游孵化，经过中游运营，最后到下游变现，也是IP价值逐渐释放和极速增值的过程。创享旗下专注原创条漫画的高能漫画和MUTA虚拟歌姬“ 嫣汐”的创造者优他动漫都属于泛娱乐产业链的培养和孵化层，而国内第一的二次元综艺制作公司红龙娱乐、专注强力IP授权游戏的摩奇卡卡分别为IP产业链的运营辅助层和主要变现层。
在分享创享在泛娱乐领域布局的思路之后，贾珂继续与年轻创业者们分享创享关于消费升级的见解，“消费升级其实是随着中产人群和小资人群对消费诉求的提升而带动的产品升级和服务升级。不论时间怎么推进，消费升级的核心还是遵循商业本质，以赚钱为逻辑，而不只是不计成本的服务。”
接着，贾珂结合创享系基于移动医疗的中医养生服务的理大师来分享资本布局的缘由。理大师旗下有四大主营业务：上门健康服务、专科门诊与社区医院服务、“第一膳堂”药膳餐食调理以及线上管理服务。理大师融合百年传承的中医体系和现在检测和健康管理方法，以互联网为依托，为亚健康人群、老人、儿童、运动损伤人群提供专业贴心的服务。
关于消费升级的本质，贾珂表示：“在消费升级的浪潮中还会不断涌现新公司，这是对创业者也是对投资人的考验，因为没有人可以判断哪个东西会火，所以最终还是回归到消费升级的本质，一是品质，二是效率，三是体验。”
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