创业意向书

时间:2023-11-28 16:20:17 炜亮 创业指南 我要投稿

创业意向书(精选15篇)

  在现在社会,洽谈事务越来越多人会去使用意向书,除特殊说明外,意向书不具有和合同一样的法律效力,那么写意向书真的很难吗?下面是小编为大家整理的创业意向书,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业意向书(精选15篇)

  创业意向书 1

  一、个人简历

  大家好,我叫苗xx,来自xx,是一名应届本科毕业生,将于20xx年7月毕业于xx建筑科技大学,专业是材料科学。在校期间,除了认真读书外,曾多次参加校内外组织的活动,并获得了一些奖项,自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务,记者这一职务使我的综合素质能力都有所提高,另外参加了两次国家级的活动及参赛项目,并获得了四项奖项,这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。

  我道德修养好,进取心强,有学习新知识、新事物的热情和冲劲。做事认真细心,有责任感,有着很好的团队合作精神。我喜欢运动,喜欢听歌和唱歌,我还很喜欢看书,看各种人物传记,揣摩传记中主角的人生,还喜欢看一些经济类的书籍,因为我也梦想着有一天也能够创业,有着自己的事业。所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会,感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。下面我就把我创业的想法简单的介绍如下:

  二、市场分析

  随着经济的高速发展,也带动了广告行业的迅猛发展,广告行业现在处于高速成长期,近年来,我国广告业不仅融入了城镇人的生活,也逐渐的融入到了农村。广告业包括户外广告、网络广告等,因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用,同时一些广告的泛滥发展,也影响到了人们的正常生活。

  另外根据调查,目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及,还不怎么完善,特便是二三线城市,甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展,这些很不利于幼儿园的身心健康的发展。暑假期间,通过自己在彩绘装饰公司的实习,我看到了二三线城市的幼儿园墙绘工作发展还不完善,因此我看到了商机,通过这些我也看到了一些家装带来的商机,这些都是未来关于墙绘工作发展的大好时机。我想我们就应该充分发挥好自己所学的专业及自己的美术功底,干出属于自己的一番事业来。

  三、创业项目简介

  自己怀揣着创业的梦想,结合自己所学的专业及对自己对这行业的认识,以及前期所做的准备,打算毕业后开办一家广告装饰项目的公司。

  所以前期计划是:毕业后和同学合作开办一家墙体装饰公司,主要从事房屋装饰,彩绘,3D立体画等服务,从而发展成为一家以家装为主题,软装为主导的设计装饰公司,公司集专业设计、施工、售后服务、后期维护为一体的现代化装饰企业。

  后期计划是:后期计划需要前期计划积累出经验及资金,因此后期计划是不仅做装饰的工作,并且往平面设计、户外广告方向进行全面发展,在这个时候我们不仅要做室内外彩绘的工作,还做室内外装修,平面方面包括广告设计、制作、展板、标示标牌以及一些标书VI的设计等。

  四、竞争分析

  现在广告装饰行业的竞争也非常的激烈,针对我们这些刚刚步入社会的大学生来说,进行创业的确有些困难,面对的竞争力更大,来自各方面的压力都将向我们扑来,怎样才能使我们逐渐在市场中立足脚跟呢。通过分析,目前广告装饰行业面临的竞争行为主要有专业竞争、价格竞争、特色竞争、服务竞争。

  专业竞争:彩绘的工作需要有着一定的美术功底,这不仅要求在画画画的好,精致,令人喜欢,并且还需要有一定的保护措施,最基本上室内的彩绘要保持在十年以上不掉色,室外的彩绘要保持在五年以上不掉色。这样才会在市场的竞争中有着一定的专业优势。我们这个团队大多数是高校毕业,有着一定的美术专业基础,并且都可以吃苦耐劳,暑假期间都曾实习干过这些方面的工作,因此有着一定的优势。另外平面设计的工作,我们不仅仅是按照客户的需求进行设计,更重要的是要把自己的创意点融入到设计中去,使客户认可,并且对大众具有一定的吸引力,这样的平面设计才会显现的更有价值。因此这些专业技能都需要在工作中与工作之余不断的去观察、去学习。

  价格竞争: 消费者追求的是高质量的服务与较低的服务价格之间的平衡点,在保证相同服务质量的前提下,如何减少管理成本并尽量可能低服务价格,已经成为广告装饰行业生存和发展的重要因素。

  特色竞争:所谓特色,是指广告装饰行业最擅长而其他类似企业所不具备的服务内容或质量保证,这是现代广告装饰竞争的焦点,也是企业赖以生存的基础,特色泉源在于创新服务。不仅是要求后期维护的项目,更要求的是定期回馈客户,亲自登门拜访所服务过的客户,并且检查清维护洗所做过的项目。

  服务竞争:汽车美容店的服务不同于一般的商业服务。这种服务比较专业,一是与服务的对象息息相关,因为这是一种美的服务;二是与服务程度有关,因为广告装饰是专业服务,而服务对象大多数是非专业人士,后者肯定服从于前者,因此,广告装饰行业能否提供细致周到、全面体贴的服务成为客户选择的要素之一。

  五、创业项目与环节流程

  创业初期我们会先从墙绘做起,并且首先做的.就是幼儿园的墙体工作,因此我们的首要项目便是做好幼儿园的墙绘工作,明年的暑假一毕业,我们将会抓住这个机遇,趁着幼儿园放暑假期间,我们会尽可能多的联系客户,组建我们的团队开始做起,慢慢的我们的创业项目就会向家装、软装方面发展及平面设计制作方面发展,随着我们的努力,我们的团队也将会越来越发展壮大。

  六、团队组建及管理要领

  我们的团队主要来自于我们迎接毕业生,都有一定的美术功底和一定的动手能力和吃苦的精神的同学,我们是一群刚刚步入社会的大学生,我们对我们的创业梦想充满着激情。在管理方面我们会听从与发起者的那位同学,遇到大小事情时,我们将会一起解决,一起行动,因为我们有着很好的团队合作精神。

  七、发展计划与阶段划分

  我们最初会组建工作室,在二年之内发展壮大以后,有足够的能力之后,我们会组建公司,向更大更全面的方向进行发展。

  八、风险预测

  1、广告装饰行业中的彩绘工作前期投入成本较低,但是需要有着专业的技术,要想进入这一行,就得下定决心干到底。平时要不断的观察与学习。

  2、刚刚步入我们会面临客户少的问题,另外由于刚刚起步,在维护方面恐怕有着技术等缺陷,使之产生一些弊端。

  3、在发展中我们担心经营,因为一些公司倒闭等大都败于经营。因为每个行业的经营都需要一个学习的过程,在没有熟悉该行业之前,很难取得行业的平均利润。所以前期我们一定得多学习一些经营方面的知识。

  创业意向书 2

  个人简介:

  盛xx,男,汉族,共青团员,19xx年4月出生,xx化工职业技术学院应用化学系高分子材料应用技术专业20xx级学生。曾获国家励志奖学金、系“立志杯”演讲比赛二等奖、院廉洁诗词吟诵“团体一等奖”、院庆“突出贡献奖”、全国高职高专英语写作大赛(初赛)二等奖、系辩论赛“优秀个人奖”、系辩论赛团体冠军、二级党校“优秀学员”、系文明校园行“最具慧眼奖”、五四评优中“我爱我家奖”、“未来精英奖”、“百炼成钢奖”、“五四标兵”、院实践活动中“先进个人”等。

  我来自连云港的一个普普通通的家庭,我憧憬未来,我时常在幻想我的未来是什么样子的。可是幻想终究是幻想,现实却在不断的敲击我。我在20xx年9月,来到了xx化工职业技术学院,我同时也在憧憬大学的生活,可是大学并没有老师口中那么幸福,生活还是那么忙碌,有事甚至比高三总复习还要忙,但是却有着不同的感触。我仍然在大学这条道路上前进着……

  因为我也梦想着有一天也能够创业,有着自己的事业。所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会,感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。下面我就把我创业的想法简单的介绍如下:

  创意方案背景:

  随着大学教育的普及,大学生就业压力与日俱增。客观上,这是由中国目前的经济体制决定的,但竞争的归根结底是人,一个人的.综合素质决定他所取得成就。当代的许多大学生进入社会后迷茫无助,在学校与社会的转变中迷失自己,在遥远的理想与残酷的现实中丧失自信。一些弊端,如缺少社会实践、缺乏对社会的认识、眼高手低甚至是胆怯逃避,都严重阻碍了学生的发展。我计划的项目正是希望通过创造这样一个平台来减少或避免这些弊端的出现。为在学大中小学生提供优质保量的培训服务!

  创意方案简介:

  我要创业的是一家从事教育培训的机构,以“帮助他人,提升自己,造福社会”为宗旨,为在学大中小学生提升高学习成绩及自我文化修养。希望通过这次创业也给当代大学生提供一个实践的平台,来锻炼大学生的素质,为他们人生的远航插上翅膀,在社会的教育、服务等行业做出贡献。

  经营方案:

  创业之初,希望通过三种模式进行运作。

  1、随着国家教育的产业化同时,国家对教育的扶持力度在不断加大,人民对教育越来越重视,教育行业正朝着朝阳产业的行列迈进,我希望抓住这个契机,通过招聘组建一支10人右的教育兼管理团队,注重师资力量。成立常年培训机构和家教中心,不仅能有自己的专业老师,也能与本地大学生合作,对初中高中学生进行学科辅导,可大班教学也可一对一家教。

  2、 寒暑假我们将招收大学生,还有少量高中生等,进行培训。在假期适当加大培训规模,对中小学生进行课外辅导。我们还可以利用大学生分散的特点,在各地成立分支机构,对乡镇进行支教活动,给教育不发达的地区带去先进的教育理念和方法。这极符合我们机构的宗旨,不仅让学生锻炼了自己,更对社会做出了贡献,同时也为公司的发展注入资金活力。同时,这是提高知名度的很好的方法。

  3、我们为在校中高学习提供如语文、数学、外语等的辅导。我们还为在校大学生提供一些如考证、考试的培训。

  管理体系:

  用个性化的培训理念打造品牌 理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。

  实施严格的全面质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保证。这方面可以借鉴较为先进管理模式。

  培训内客体系从以课程培训为核心向咨询、培训服务一体化转变目前,在继续教育培训市场上,一般是以课程为中心开展培训活动。 培训手段多样化注意多种培训方法的整合:实习式、演讲式、游戏式、个案分析式等培训方法综合运用。

  实际运作:

  办理营业执照等手续。

  选择合适的点,设立培训总部,初期,不需要多么优越的地段,看情况而定。要在宣传上加大力度,通过报纸、传单、讲演等形式让更多人了解我们这个机构。尤其在当地各大高校,我们更要投入大量精力,要让那些想在社会中参与实践的学生了解到我们这个平台,从而参与进来。发展到一定阶段,要在适当的时候,在各地设立分支机构,建立完整的网络。

  创业意向书 3

  第一部分:背景

  在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

  第二部分:项目介绍

  咖啡店由xx外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

  第三部分:创业优势

  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

  第四部分:预算

  1、咖啡店店面费用

  咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

  2、装修设计费用

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

  3、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种。

  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360x15=5400元。

  4、设备设施购买费用

  具体设备主要有以下种类。

  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

  (2)音响系统。共计450

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

  净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

  咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

  磨豆机,价格在330—480元之间。

  冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

  5、首次备货费用

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

  6、开业费用

  开业费用主要包括以下几种。

  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

  (2)营销广告费用;预计450元

  7、周转金

  开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元

  共计:

  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

  第五部分:发展计划

  1、营业额计划

  这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

  2、采购计划

  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

  3、人员计划

  为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

  4、经费计划

  经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

  5、财务计划

  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

  总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

  第六部分:市场分析

  20xx-20xx年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,20xx-20xx年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20xx-20xx年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

  第七部分:营销策略

  1、同行业竞争分析

  知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

  咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的'质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

  2、销售促进计划

  咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

  3、日常运营计划

  如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

  在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

  第八部分:成长与发展

  咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

  创业意向书 4

  一、个人介绍

  我叫谢xx,来自xx省榆林市。我是一名应届本科生,将于20xx年6月从xx建筑科技大学华清学院毕业。我一直想自己创业,实现自己的理想,所以我决定自己创业。

  二、市场分析

  近年来,随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,物质生活条件得到满足,人们开始追求更高的生活方式。很多人不仅满足了自己,对饮食的要求也越来越高,越来越注重饮食的营养和味道。与此同时,社会上的食品安全也越来越令人担忧。

  近年来,关于食品安全问题的报道越来越多。违反规定在各种食品中添加各种食品添加剂,瘦肉精在养殖场屡禁不止。这些不健康的食物在食用后会引起很多身体不适或疾病,消费者不得不恐慌。然而,人们以食物为重,所以人们必须吃它。然而,吃健康安全的食物是很难的,所以目前人们最想吃健康安全的食物。

  据我所知,现在不欢迎人们食用人工养殖的肉制品。

  第一,饲料养殖的肉制品肉质差,吃起来没有味道;

  第二,人们认为饲料饲养的肉制品脂肪含量高,营养价值低。

  第三,饲料饲养的肉制品可能会影响人体健康。每年过年的时候,我听说很多城市人去农村买鸡、羊、猪肉等等。因此,建立健康绿色的生态文化是必要的,也是有希望的。

  三创业项目介绍

  我大学的专业和我想创业的项目无关。但是我看了很多关于农业耕作的资料,非常关注政府对农业的政策扶持。结合自己的情况,我决定在养殖方面创业,改变传统的养殖方式,开创一种自己的更现代化、更创新的养殖模式,为广大消费者提供更健康、更可靠的肉类食品。

  我的初步计划是毕业后和同学合作建一个小家禽养殖场,作为我们生意的起点。那么,我们所在的县以及周边几个富裕县将是目标市场,我们的产品三年之内在这些城市有足够的影响力。资本方面,三年要盈利200万。

  后面的计划是:通过前三年的.辛苦经营,我们一定会积累大量的养殖和销售经验,为我们以后的发展做好条件。有条件的话我会进一步探索更好的养殖模式,养殖规模会扩大,市场会进一步扩大。

  长期目标:我们的长期目标是不断探索新的更好的养殖模式,然后慢慢发展成为肉类加工和肉类食品,进一步发展成为国内有影响力的肉类食品企业。

  四竞争分析

  随着社会的发展,水产养殖业得到了发展,受到了更多投资者和企业家的青睐,未来该行业的竞争将会越来越激烈。所以,要想在众多同行中脱颖而出,继续发展,就必须不断创新,追求更好的养殖和营销模式,努力满足消费者的需求。

  五、创业项目和链接流程

  创业初期,先选择投资少、风险小的家禽养殖,今年一毕业就开始建小家禽养殖场。所以,现在我们只想尽可能多地收集相关信息,做好准备工作。农场成立后,我们将用心做好养殖工作,努力发展事业。我相信我们能做到。

  六、团队建设与管理要点

  我们的团队一开始会只有两个人,但是随着发展需要,我们会邀请一些人加入我们,组成一个肯吃苦,不怕疲劳,负责任的团队。我相信通过团队未来的共同努力,我们会发展得更快、更好、更远。

  七、风险预测

  1、重大风险分析

  这个项目涉及的无聊主要包括玉米、豆皮等原材料。原料中不含易燃、可燃或有毒物质,但本项目家禽养殖过程中产生的粪便可能诱发传染性疾病,主要具有以下危害特点:病鸡排出的粪便和尸体中含有的致病菌会造成水污染,引起疾病的传播和流行,造成鸡的死亡,并感染其他家畜和人。

  2、生产过程风险分析

  根据相关资料和文献,鸡场生产存在以下风险:饲养者与鸡的密切接触导致人禽流感。

  3、措施

  保持农场干净卫生。

  创业意向书 5

  一、创业项目

  本公司以国家发明专利(ZL20xx10021754.4一种微电子用材料蠕变性能测试装置)为核心技术,主要致力于微型微电子材料蠕变性能测试装置系列产品的研究、开发、生产与销售。

  二、市场前景

  据调查,我国没有专门制造蠕变试验机的公司,这成为市场上的一大空缺,市场前景可谓一片光明。

  我公司是一个以蠕变试验机为主打产品并致力于为消费者提供质量过硬、价格实惠产品的公司。目前,蠕变试验机的价格大多较高,我公司的蠕变试验机追求以“客户为第一”的原则,生产出操作方便、维护简单的产品,而且价格便宜。

  此外,我们一定严把质量关,产出名副其实的高质量产品,相信我们的产品一定会让客户得到真正的实惠,我们也会花费心思在与客户的沟通上,解决客户了解、购买、使用等过程中的问题,竭力打造诚信为精神支柱的公司,让产品在客户的口碑中不断拓展业务,总之,蠕变试验机市场前景一片良好,我有信心我们公司一定会竞争为蠕变试验机企业中的佼佼者。

  三、客户对象

  进入市场前,创业团队对西安部分高校材料学院实验室及高新区某电子材料公司进行了深入的问卷调查,同时在网上做了大量的调查,经过整理分析后,得出我公司的客户对象按市场发展趋势可分为以下几大群体:

  (1)中国乃至世界各高校实验室

  蠕变试验机是每个材料学院的实验室的必需品,而常规的蠕变试验机大多笨重,造价高,且不易维护,我公司的产品既继承了传统蠕变试验机的优点,而且具有操作简便、用途广泛、维护方便等优势,这样的产品用于高校实验室里恰到好处。

  (2)材料研究所

  随着绿色环保的理念深入人心,作为国家的科研人才,研发高新材料的科研人员势必会使用能耗低、造价便宜的“科瑞普蠕变试验机”,这将是一大趋势。

  (3)工程项目部

  随着我国经济的进一步发展,房建、公路、铁路等工程项目还存在很大的市场,我公司的蠕变试验机搬运方便,可以轻易地从此项目部搬往彼项目部,这会是使各项目部经理眼前一亮的特点之一。

  (4)电子企业及军工企业

  我公司初期首先推出的,主要针对的是强度较低的微电子材料,能准确地测试出材料在恒定载荷下的'蠕变时间及其他参数,对于电子企业,不仅可以企业内部使用,也可以作为企业产品的附带品送给大订单客户,有利于企业长远发展;对军工企业来讲,“科瑞普微电子蠕变试验机”的推广使用无疑更能开源节流。

  四、竞争分析

  (1)竞争产品分析

  目前市场上存在的蠕变试验机企业大多出产的商品没有其核心重点,蠕变试验机只是占其企业产品的少量份额,对蠕变试验机这方面的科研及生产不免没有倾注全部的精力和心血。我公司是以蠕变试验机为主要项目的企业,组织专业人才对产品进行生产前研究和生产中的指导,立足于微电子材料进而向更宽广的领域迈进,这是目前市场的空缺,我公司正填充了市场的空白。

  (2)产品优势分析

  由于目前市场仅仅存在很少和本公司同性质、同样式的产品,加之我公司产品质量好、使用及维护方便、价格低等优点,让我们的产品在市场上有很大的竞争优势。

  五、阶段目标

  (1)公司始创阶段

  从20xx年企业成立至20xx年,是科瑞普蠕变试验机有限公司的始创战略阶段,公司以销售各大高校客户为主,该阶段战略主题是“企业生存”。

  (2)公司调整阶段

  从20xx年开始公司进行结构战略调整,到20xx年公司将形成明晰的主要优势品牌产品的结构特色和“立足xx,辐射全国”的市场定位,该阶段战略主题是“结构调整”。

  (3)跨越发展阶段

  20xx年起到20xx年,公司将进入新一轮跨越式发展战略阶段,该阶段战略主题是“转型升级”,公司会在原先的基础上进行产品创新,理念创新,以使产品的功能与需求紧跟各大客户及联盟企业的发展步伐。

  六、销售策略

  诚信营销科瑞普是营销战略之灵魂,是科瑞普营销活动的基本准则。“诚”是指诚实做人。对顾客、对经销商、对任何与科瑞普打交道的人,科瑞普人都是诚心相待。“信”是指信用至上,说到做到,绝不做违背承诺的事情,以赢得合作伙伴的信赖。

  七、风险与化解

  (1)管理风险

  起步阶段,公司规模较小,员工数量不多,且本公司有一个团结的管理团队,此种管理风险较小。随着公司规模的扩大,区域市场的增加,销售代理和合作伙伴的增多,管理的复杂程度将会将会增加,同时管理风险也相应地增加。

  化解方案:本公司设置了区域性的组织结构,职责明确,配备完善的制度,实施奖惩激励,能者上,庸者下的制度。对于合作伙伴,本公司将他们纳入本公司的战略当中,实施双赢的政策,以真诚的态度对待他们。以次来降低公司的管理和经营风险。

  (2)知识产权风险

  国家对知识产权的保护政策和措施,公司对拥有自主知识产权的核心创意的保护,都会影响到公司的生存和发展。

  化解方案:本公司具有领先地位的自主知识产权将以公司的名义申请专利保护。公司将加强知识产权管理和保密控制。公司还将聘请资深法律顾问处理有关知识产权纠纷。

  (3)产品可能遇到的风险

  a、购买商使用中出现质量问题

  化解方案:加强质量检查尽量避免产品的质量问题。若发生,组成专项调查小组对问题原因进行调查,组成公关小组对购买商进行公关活动,避免品牌形象受损

  b、由于蠕变试验机属于高科技仪器,售后服务跟不上会造成消费者质疑产品质量,影响产品销路和品牌形象的情况。

  化解对策:培养一批兼具过硬专业装配、维修知识和良好服务态度的售后服务人员,建立有效的客户反馈、健全完善的客户服务体系。

  c、不可抗力的出现

  化解方案:建立风险预警机制对风险进行预测,使损失降到最低。

  创业意向书 6

  一、项目简介:

  KALAKALA韩国纯自然化妆品是北京xx咨询有限公司旗下的一个品牌,该公司是一家集研发和销售为一体的韩国化妆品企业,于20xx年正式登陆中国市场,它的所有产品原料来自韩国以保证产品的内涵,产品的设计全部来自韩国以保证与国外的同步,产品的生产全部来自韩国最大的化妆品生产企业以保证产品的'品质。

  它与其他化妆品的差别在于公司提供最优质的服务,顾客可以在任意一家咖拉咖拉店铺进行免费的化状,店铺里300多种产品全部可以免费试用,而且还有丰富的促销活动等等。韩国咖拉咖拉化妆品排除了过量的广告宣传,采用优质韩国进口原料,瞥去了过多的中间环节,以高品质和低价格的营销策略,可以给消费者带来更多的利益和优惠。

  二、市场前景:

  伴随着中国经济的快速成长,国内消费者消费能力呈现不断上升和扩大的趋势,消费者对化妆品的消费意识越来越强,中国的化妆品消费市场越来越成熟,随着消费者购买能力的提高,国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。据有关部门测算,到20xx年,我国化妆品市场销售总额增长速度,每年将以13%的平均递增速度快速推进,限额以上批发零售贸易企业化妆品零售额将以15%以上的速度递增。

  因此,咖拉咖拉韩国化妆品的市场前景是很诱人的。从竞争态势看,一是咖拉咖拉韩国化妆品有它成功的营销策略,就是以高品质,低价格来回馈广大客户的;二是咖拉咖拉韩国化装品品种琳琅满目,有300多种化妆品供顾客选择,适应了不同层次消费的需求;三是咖拉咖拉韩国化装品时尚优雅的卖场环境让顾客体会到家的感觉,自然又享受其中,增强了商品的吸引力。

  三、投资规模

  加盟金额方面:单店投资额可能是7-15万元,其中包括2万元的加盟费,装修费2-4万元,首批货款3万,2万元的施工费;

  店铺方面:需要15-30平米的店铺,形式为专卖店或店中店,选址可以在时尚购物中心、大学附近、大型超市、大型社区等店铺密集区。

  四、投资分析

  鉴于咖拉咖拉作为韩国知名化妆品,已在中国消费者中产生一定影响,因此店面选址选在人流量比较大的步行街或其他商业区,采取有特色的装修风格,凸显出咖拉咖拉的核心竞争力,前期采取适当的营销手段先打开市场,以优质的服务,良好的商品质量建立起咖拉咖拉化妆品在消费者中的信誉,培养忠实顾客,再以老顾客介绍新顾客最终在市场中站稳脚跟实现盈利。根据化妆品消费群体的特点,前期投资10万元左右,在1年左右就可收回成本,旺季销售额会在7万元/月、淡季也会有3万元/月的营业额。

  创业意向书 7

  20世纪90年代末,全球性的学生创业热潮开始波及中国,成千上万的高校学生投身其中。特别是19xx年7月,xx科技大学新闻学院在校学生李xx在获得xx世博公司风险投资10万元后,注册创办了xx天行健科技有限责任公司,她当时成为全国在校大学生获得风险投资的第一人。一时间,大学生创业成为校园最时髦的词汇,学生创办的公司风起云涌。时间过去几年了,李xx所创办的天行健公司早已停摆,纷纷传来的是学生公司倒闭的消息。在大学生创业历程的变化中,他们的创业心理发生了什么变化呢?笔者认为,从19xx年以来,大学生创业心理变化的轨迹可以用一句话来概括,那就是由浮躁变为理性。

  一、狂热背后是浮躁

  大学生创业热的始作俑者是19xx年5月xx大学的"创业计划竞赛",大赛云集了xx大学、xx大学、xx大学"天才们"的114份创业计划。"创业计划竞赛"在当时被誉为"比尔·盖茨的孵化计划",一时间被各大媒体炒作得沸沸扬扬,同时也激起了无数大学生的创业理想,从而在全国范围内掀起了大学生创业风潮。19xx年3月,由团中央主办的全国高校首届创业计划竞赛轰轰烈烈地展开;19xx年底,高校云集的上海开展了首届"亿唐杯MBA创业计划大赛";20xx年初,国家教育部宣布大学生、研究生可以休学保留学籍创办高新技术企业,这些都无疑为正在涌动的大学生创业热潮起到了推波助澜的作用。

  可以说,从19xx年到20xx年上半年,是学生创业的狂热时期。这个时期,学生的创业心理呈现出明显的浮躁特征。

  (一)把创业简单化。学生几乎到了人人想创业的程度,当时xx大学的情况是"碰到两个人,其中就会有一个人说想要创业"。学生普遍意识不到创业资金的困难和创业风险的压力,反而对创业的期望值很高,觉得只要开张就会马到成功。

  (二)追逐互联网泡沫。在大大小小各方举办的创业计划大赛上,参赛的大多是网站创业计划。最为突出的是在上海举行的"张江杯"创业计划大赛中,首期征集的创业计划居然有90%以上是网站创业计划书,原因是学生认为"方便、来钱快"。

  (三)对自身创业素质认识不足。学生普遍不习惯对产品或项目做市场调查,而是进行理想化的推断,典型的例子是:"如果有3亿人需要我们的产品,每件售价100元,我们就有300亿元的销售市场。"这种推断方法往往会对创业起误导作用。这个时期,大学生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的产生,一遇到什么风吹草动,这些公司就会如建在沙滩上的高楼,说垮就垮,烟消云散。

  二、挫折过后显理性

  以20xx年4月美国纳斯达克指数大幅下滑为标志,中国大学生创业也滑入低谷。之后,经过失败、苦闷、放弃、坚持的自我调整,经过大浪淘沙般的洗礼,学生的创业心理渐趋成熟,学生创业也进入到平稳健康的理性时期。

  (一)创业激情依旧。而这种激情已经不是当初那种缺乏理智的激情,而是经过冷静观察与思考后迸发出来的激情,是成熟型的激情。就在20xx年底举办的第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛,就收到全国24个省份132所高校学生提交的作品462件,专家们认为"这充分体现了当代大学生强烈的创新意识和对创业的渴望与信心"。xx师范大学对上海高校540名本科生进行的调查报告显示,有77.6%的学生表示有创业意向。辽宁省近两年来已涌现出20xx多人的高校毕业生自主创业群体。看来大学生的创业激情并没有因为经历严冬而消退。

  (二)创业理性增强。据智联网针对大学生的调查,65%的人考虑30岁以后创业;21%的人认为大学毕业后至少要工作1至2年再创业;9%的人认为创业风险太大,要慎重;还有4%的人说没想清楚,另有1%的人表示无论如何都不考虑创业。这表明,虽然多数人准备创业,但对创业的时机、风险的认识比较清醒。

  (三)创业预期降低。过去学生对创业的认识就是从事高科技,就是要一鸣惊人,一夜暴富。在创业时不屑于从事服务业,或技术含量较低的行业,醉心于挖掘第一桶金的迷梦。而现在学生对创业领域的选择更宽了,要求降低了,表现出务实的心态。沈阳市自20xx年10月开始为高校毕业生自主创业提供服务以来,已有168名毕业生领取了《自主创业证》,125名毕业生创办的单位已挂牌营业,经营项目就涉及计算机开发与维护、培训教育、信息中介、装饰装修设计、服装等领域。在无锡大学生创业街上,与普通的商业街一样店铺云集,从拉面馆、牛扒屋到装潢公司、网络服务中心一应俱全。这说明现在学生创业预期呈现出常态表现,是希望赚第一分钱,而不是挖第一桶金。

  (四)创业困难清楚。据xx师范大学的调查,35.9%的学生认为"资金是大学生创业的最大困难";28.9%的学生认为最大的困难是"社会关系不够宽广,不利于开展工作";19.1%的学生认为最难的是"还要兼顾学业,时间、精力有限"。这些数据充分表明,学生创业的盲目性大大减少,已经开始意识到创业需要资金、环境、时间的保证,而不仅仅是凭热情。

  三、在引导中更加成熟

  大学生创业心理由浮躁变为理性,是非常可贵的变化,我们必须珍惜和保护。因为对大学生创业不能以一时成败论英雄,而是要用辩证发展的观点来分析和看待,今天的失败可能意味着明天更大的成功。可以说,美国硅谷就是和斯坦福大学、学生创业公司以及美国的风险投资公司一起成长的。没有在车库里的学生创业者,也就没有惠普公司、苹果公司和英特尔公司等今天世界著名的高科技公司,也就没有今天世界第一流的斯坦福大学,更没有今天神话般的硅谷。因此,对大学生创业心理的正确引导,是每个高校应尽的职责。

  (一)引导学生正确认识创业的含义。首先是要引导学生全面理解创业的深刻含义。要使大学生懂得,创业既不是头脑发热的"下海",也不是普通的专业性比赛或科研设计,其实质是要求学生能结合专业特长,根据市场前景和社会需求开发出自己的创新成果,并把研究成果转化为产品,创造出可观的经济效益,由知识的拥有者变成为社会创造价值、作出贡献的创业者。创业是一种精神,一种意识,更是一种素质;创业不是个人行为,是合作和表率;创业不是牟取私利,是奉献与无私;创业者是坚定的爱国者,是富有激情的实践者,是艰苦创业的.实干家。

  (二)引导学生具备经受挫折的心理承受能力。大量事实表明,许多学生在创业之初,雄心勃勃,往往在实施过程中,因为遇到这样或那样的挫折、这样或那样的困境,而最终灰心败北。在市场竞争日趋激烈的情况下,大学生创业成功与否,不仅取决于是否有强烈的创业意识、娴熟的专业技能和卓越的管理才华,而且在更大程度上取决于其面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。

  (三)引导学生形成脚踏实地的务实心理。学生大多处于风华正茂、激情洋溢的时代,很容易追风逐潮,表现自我。要培养学生冷静观察的习惯,遇事多思考,多比较,尽量克服盲目攀比的心理。要培养学生实事求是的思维方式,遇到那些诱人的规划、宏伟的蓝图、美好的事情都要设身处地的分析,分析实现的可能性,分析实现的基本条件,分析自身具备的能力,这样就会得出一些务实的结论,减少或避免一些无谓的损失与失败。

  四、结语

  理性的创业心理是大学生创业成功的基础,学校要通过引导,使大学生的创业心理更加成熟。我们有理由相信,不远的将来,在社会创业的舞台上,会真正涌现出一批批的大学生创业英雄,会流传一个个大学生创业的传奇故事。

  创业意向书 8

  一、目标概述

  (一)企业目标与计划的关系

  企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。

  (二)目标内容

  一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标:

  (1)市场方面目标;

  (2)技术改进与发展方面目标;

  (3)提高生产力方面目标;

  (4)物质和金额资源方面目标;

  (5)利润方面目标;

  (6)人力资源方面目标;

  (7)职工积极性发挥方面目标;

  (8)社会责任方面目标。

  (三)制定目标应注意的问题

  1.目标应具体

  一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。

  高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。

  2.目标应可衡量

  如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照;

  3.目标不应强调活动,而应强调成果。

  4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。

  (四)如何有效制定目标

  1.了解目标的目的

  制定目标一般有两个基本目的:

  (1)给组织树立一个射击目标;

  (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。

  2.正确阐明目标的内容

  内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。

  3.各种目标的一致性

  一个单位的'最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。

  4.有效的奖励制度

  在目标的制定过程中,应注意建立相应的奖惩制度,有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。

  二、目标管理

  目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,有效地实现组织目标和个人目标。

  (一)目标管理的过程

  总结目标管理工作在实践中取得的成功经验,会使我们更好地认识目标在管理中的重要性。以目标进行管理和考评的过程如下:

  1.初步在最高层设置目标

  设置目标的第一步是最高主管人员确定在未来时期内,他们要抓住的企业宗旨、使命和更重要的目标是什么。

  在设置目标的时候,主管人员也要建立衡量目标完成的标准,如果制订的是可以考核的目标,销售金额、利润、百分率、成本标准等这些衡量标准,一般都要制订到目标中去。

  2.明确组织的作用

  在达到目标的过程中,所期望的成果和责任之间的关系往往被忽视,这一点应注意。例如,在设置一种新产品投产的目标中,研究、销售和生产等部门的主管人员必须仔细地协调他们的工作。

  3.下属人员目标的设置

  在有关的总目标、策略和计划工作前提传达给下属主管人员后,上级领导人就可以着手同他们一起工作来设置他们的目标了。

  上级领导人的作用在这里是极其重要的。他们应该问的问题包括:你能作出什么贡献?我们怎样来改进你的工作同时也有助于改进我的工作?有什么障碍?是什么阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么变革?我能怎样帮助你?这样做,可以使许许多多阻碍业绩的问题得到解决,而且可以从下属人员的经验和知识中,吸收到许多建设性的意见。

  4.拟定目标的反复循环过程

  从最高层开始确定目标而后将目标分派给他们的下属人员,可能是难以奏效的。拟定目标也不应从基层开始,需要的是一定程序的反复循环过程。目标的设置不仅是一个连续的过程,而且也是一个互相作用的过程。例如,一位销售主管人员可能切合实际地设置一个产品销售目标,这个目标可能会高于最高层主管人员所认为的可能目标。在此情况下,制造部门和财务部门的目标将肯定要受到影响。

  (二)目标管理的优缺点

  1.目标管理的优点

  (1)更好的管理。目标管理不仅使主管人员考虑计划的活动或工作,还迫使他们考虑关于计划的效果,实施目标的方法、组织、人员、资源等。

  (2)弄清楚组织结构。

  (3)个人承诺。目标管理的一个好处是鼓励人们专心致志于他们的目标。

  2.目标管理的缺点

  目标管理虽然是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。如:要为某些部门的工作制定数量目标较困难、对目标管理的原则阐明不够、过于强调短期等缺点。

  三、计划概述

  (一)计划的含义

  计划是具体的行动和活动的安排与方案,即预先确定:如何做、何时做、由谁做。计划包括组织的使命、目标、工作流程、政策、程序、规则、预算等。

  计划是为了实现组织的目的而制定的,计划是行动的指南。各项管理活动是相互联系的,形成一个网络体系,计划必须建立组织所要达到的具体目标,制定计划时应考虑时间因素,确保整个计划按时完成。

  (二)计划的类型

  按照不同的标准,计划可以分成以下类型。

  1.按计划反映的时间长短分类:

  (1)长期计划

  是确定企业今后发展的方向,描述企业的未来形象,一般为5年以上的计划。

  (2)中期计划

  主要是确定企业具体的目标和战略,一般计划期是3~5年。

  (3)短期计划

  是反映企业在短期内要完成的目标和任务,具有比较具体的方法和程序,一般是指一年或一年以下的计划,如年度财务预算。

  (4)即时计划

  亦称活动方案,是指马上就付诸行动的计划,一般是指特定任务的计划,如一批订单的生产计划。

  2.按职能分类

  可分为销售计划、生产计划、财务计划、人力资源发展计划、技术和质量管理计划等。

  (三)计划控制和调整

  1.计划控制

  领导者若想使组织的各项计划得以实现,就必须加强对计划的控制工作。计划控制的主要方法分为:

  (1)事中控制

  在计划执行过程中,按照某一标准来检查工作,确定行与不行。例如在财务方面,对于工程项目在财务预算上进行控制,经过一段时间之后,要检查是否超了财务预算。

  (2)事后控制

  将执行结果与期望的标准相比较,看其是否符合控制标准,总结经验教训,并制定改进行动措施,以利于将来的行动。

  (3)事前控制

  由于这种控制方法注意的是目前还没有发生的未来行为,进行这种控制,可事先采取预防性的矫正行动。

  2.计划调整

  计划调整是组织实现目标的有力保证,调整计划需要及时得到各种反馈信息,需要组织的信息系统正常运转。组织调整计划的方法包括滚动法调整计划、外推式预测法调整计划和启用备用计划等。

  (1)滚动计划法

  这种方法是根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机地结合起来。其具体做法是用近细远粗的办法制定计划。它的每次修订都使整个计划向前滚动一个阶段。该法虽使得计划编制工作的任务量加大,但在计算机已被广泛使用的今天,其优点十分明显:

  首先,它使计划更加切合实际,避免了对时期较长的各类因素的不确定影响。

  其次,此法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内容部各阶段相互衔接。

  第三,该法大大增加了计划的弹性,提高了组织对剧烈变化的外界环境的应变能力。

  (2)趋势外推调整法

  趋势外推调整法是趋势外推预测技术的一个应用。它是将趋势外推法得出的下一期预测数作为下一期计划指标的调整方法,包括简单平均法、移动平均数法、加权平均数法等等。比如,企业要对整月度销售计划进行调整,就要根据前几月实际销售数计算平均数,并把平均数作为本月销售计划数。

  假定今天四月,原销售计划为销售30万件,今天头三个月实际销售数分别为29万件、31万件、33万件,用移动平均法预测四月销售数:

  D4=(D1+D2+D3)/3=(29+31+33)/3=31(万件)

  根据预测数,企业可把四月份销售计划指标修订为31万件。

  趋势外推调整法的特点是简单易行,只要找到前几次的实际数字,经过简单计算,即可得出结果。但是,这种调整方法有一个基本前提:假定客观发展的趋势在近期内不发生变化。因而,这种方法有一定的局限性,它往往不能适应环境的意外变化,尤其不能适应使趋势发生逆转的变化。

  (3)启用备用计划

  亦称应变计划。为了应付突然发生的变化,特别是使客观趋势发生逆转的变化,企业可以采取启用备用计划的方法调整计划。备用计划也称为应变计划。

  创业意向书 9

  1、专业介绍

  工商管理专业学科分类多、战略规划管理咨询师等其他工作岗位也是工商管理毕业生不错的就业选择,由于专业限制、文化。 总体来说,适用面广,留给外国留学生的空位相对较少、体育交流活动的策划项目管理师,对口行业比较多。 与其他学科专业相比,一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考。另一方面,帮助企业和个人进行管理咨询,因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻

  (一)一般传统管理类岗位

  (二)市场营销类岗位

  (三)人力资源管理类岗位

  (四)物流管理类岗位

  此外,而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高,在未来五年内,工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高,这也是毕业。能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学。人力资源管理、法律、经济。如、市场营销等等、科研方面工作的工商管理学科。

  2、就业前景

  (1)工商管理专业

  非师范本科专业,学制四年,授予管理学学士学位。

  培养特色:拥有一支以中青年教师为骨干的优秀师资团队,具有博士学位的教师达50%。按照既熟悉管理理论又重视管理实践的培养目标形成了办学的基本特色,从学生就业视角精心修订了专业培养计划。课程设置基本覆盖创业所需的全部专业课程,在校期间支持考取会计上岗、教师资格、人力资源管理师、项目管理师等证书。

  就业前景:白领的基石,创业的摇篮

  毕业生需求与日俱增,就业率业间名列前茅。毕业生80%进入基层管理类、市场营销类、人力资源管理类、物流管理类等就业岗位。20%的毕业生读研、创业、成为事业单位正式工和公务员。

  (2)财务管理专业

  非师范本科专业,学制四年,授予管理学学士学位,省重点建设专业

  培养特色:本专业已基本形成以学校教学为第一课堂,以实习基地实践为第二课堂的“双课堂”培养特色。在学期间可考取会计电算化证书、会计从业资格证书、注册会计师、理财规划师、人力资源管理职业资格证书等。

  就业前景分析:适应面广,就业前景广阔

  随着社会经济的发展,企业的生产经营逐渐实现从粗放式向精细式转变,财务管理正在成为企业管理的核心,各类企事业单位对财务管理人员的需求日益加大。本专业毕业生充分就业。浙江省民营经济十分活跃,毕业生可在工商、金融企业、事业单位、会计师事务所等部门从事会计、财务、金融管理等方面的工作,此外,省内高职学校对财务管理教师也有一定需求。

  (3)市场营销专业

  市场营销岗位市场需求量大,入行要求低,高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏,在相当大的程度上决定了企业的兴衰。

  发展中的中国 更需要有专门商品知识的营销人员。相对于其他专业的从业人员来说,独之秀职业顾问指出,工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。

  建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好,选择某一行业的某家领军公司切入,深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的.营销案例等,有目的地培养个 人的心理承受能力,人际沟通能力。

  (4)电子商务专业

  非师范本科专业,学制四年,授予管理学学士学位。

  培养特色:该专业已基本形成课堂教学、实验室模拟和基地实习“三位一体”的培养特色,建有专门的实验室——电子商务实验分室。专业课程设置体现学科性、专业性、实践性。在学期间可考取电子商务师、电子商务工程师资格证书、报检员资格证书等。

  就业前景分析:未来10年电子商务人才缺口200多万

  信息社会网络时代,电子商务的出现为企业提供了强大的技术支持,为中小企业的跨越式发展提供了契机。社会经济发展对电子商务人才的需求日益迫切、不断扩大。专家预计,未来十年我国电子商务人才缺口达200多万。毕业生可在企、事业单位及政府部门从事现代电子商务运营、网络管理、国际贸易、物流管理等方面的工作,也可以在网上开店实现自主创业。

  (5)市场营销专业

  非师范本科专业,学制四年,授予管理学学士学位。

  培养特色:本专业依据企业营销管理人员和营销策划人员严重匮乏的现实而设立,采用“通才教育”和“专才教育”相结合的培养模式,课程设置体现专业性、实践性和应用性,开设专业基础课、专业必修课和专业选修课。

  就业前景分析:营销管理和营销策划人才严重匮乏

  本专业人才培养的目标是今后十年企业最缺乏的市场营销管理人才和营销策划人才,就业前景广阔,每年毕业生供不应求。学生毕业后,既可以在企事业单位和政府部门从事营销管理和策划工作,也可以从事国际贸易工作,更主要的是可以自己创业。

  (6)会计学专业

  非师范本科专业,学制四年,授予管理学学士学位。

  培养特色:该专业师资力量雄厚,已形成“立足课堂,走向实务”的培养特色。在学期间可考取会计电算化证书、会计从业资格证书、注册会计师、人力资源管理职业资格证书等。

  就业前景分析:会计人才需求较大,就业面较宽

  会计学是经济管理学科的重要组成部分,会计工作是经济管理工作地核心内容。随着我国经济的发展,财务会计人才需求与日俱增。面对激烈的国际市场竞争环境,优秀的财务会计人才将在企业管理中发挥举足轻重的作用。浙江省民营经济十分活跃,对会计人才的需求较大,毕业生可在各类企事业单位、政府机构、团队、部队、中介机构从事财会工作、审计实务工作、咨询服务工作,也可从事相关的科学研究和教学工作。

  创业意向书 10

  现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧,因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家KTV对于创业者来说无疑是件好事。

  一、基本情况

  1、项目名称:飞扬时代音乐盒

  2、经营范围:ktv

  3、项目投资:20万

  4、场地选择:新乡学院生活广场

  5、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择

  二、市场分析

  a、消费者定位

  新乡学院、新乡医学院、xx科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。

  b、市场竞争前景

  在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。

  c、成本预算风险预测

  投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的.参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动。

  此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米

  风险预测:

  1、特色标志定位是否合理

  2、选择经营场所地理位置是否合理

  3、灯光设备是否合理舒适

  4、对竞争对手了解不足

  5、管理是否科学合理

  6、货源价格是否合理

  7、消费者价格定位是否合理

  8、宣传方式是否合理

  9、针对学生寒暑假放假

  三、市场销售策略

  营销手段

  1、开店时进行优惠宣传,第一周进行体验式的优惠服务聘请高校大学生兼职在三个院校发单宣传凭请大学生做兼职服务员,扩大影响加强宣传力度赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传联系其他企业进行赞助,减轻资金压力每月搞主题优惠活动,每周搞特价时段生日ktv派对赠送生日蛋糕进行90分以上赠送酒水活动进行每月ktv比赛制度赠送半价卡

  2、实行会员制,初次优惠制

  四、收费标准

  1、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点,上午为内部整顿时间

  2、在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间518元每小时,大包间10元每小时,点至24点小包间10元每小时,大包20元每小时

  3、周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至24点小包间20元每小时,大包间50元每小时

  4、大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元

  五、人员设置

  店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、厨房后勤2人、保安2人、服务生30人

  六、管理制度

  1、店长、领班组长直接指挥

  2、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分)

  3、人性化管理,一星期两日休息制,星期六星期天由学生兼职,提高员工工作情绪

  4、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意

  七、项目总结

  本店ktv名为飞扬时代音乐盒,主要针对在校广大师生,使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想,给校园生活增添乐趣,创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚,在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校园中打造出品牌,在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。 

  创业意向书 11

  一、选择此项目创业的目的

  当今社会就业形势严峻,就业压力日益增加,教师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己,提高自己的执教能力。在学校办辅导班,可以让大学生提前感受教师这个岗位。在这个过程中,积累总结经验,真真正正把讲台站好站稳,为以后的找工作打下扎实的基础!现如今,在校大学生有充裕的课余时间,有的学生可能因为没事做或者找不到事做,一直放纵自己,生活学习上慢慢失去方向。这样,不利于大学生自身综合素质的提高,更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间,又能促进他们的学习,让他们觉得生活变得充实而富有挑战性,同时也锻炼了我们同学自立自强的品格,为以后自主创业打下基础。更有利于文明、奋斗、活泼、安宁、和谐的校园氛围的塑造。

  我校以师范为特色,同时向综合性大学迈步。在本校办辅导班,其实是展现我校,让社会确实感到大学为当地做出的贡献,进一步提高淮师的知名度。

  二、方案的可行性

  1、我校培养了一大批语数外等学科上有专长的师范生,加上我校学生的精神风貌与热情,以及我们同学之间很好的协调配合,可以保证教学的效果,这是家长最看重的,也是我们最自信的地方。

  2、学校教育深入人心,辅导班热浪涌起,整个家教市场面临着扩大。教育部规定,所有中小学生不给补课与上晚自习,许多家长担心孩子的成绩,希望给孩子找合适的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。

  3、投资成本比较低,可以先从小规模做起,当知名度日益提高时,再慢慢扩大规模。

  4、我自身就是师范班的学生,也有过兼职家教的工作经验,可能操作起来会显得更加得心应手。此外,联系身边同学做家教也十分便利。

  三、辅导班开课时间

  星期一至星期五晚上

  6:00—8:00

  星期六、星期日

  上午:8:30—11:00

  下午:2:30—5:00

  四、上课形式

  辅导班以分年级班级方式授课,帮助学生复习课本知识,检查辅导家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。

  五、上课老师安排

  总负责人将在辅导班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。

  六、注意事项

  1、为前来进行辅导的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况、尤其是薄弱科目等。

  2、为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试,讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反馈等工作。

  3、辅导班可以采取适当的奖励措施。如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对辅导班的了解,彰显我们辅导班的专业化。因为专业,我们会做的更好!

  4、学生的安全问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在辅导班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。

  七、辅导班对家长与学生的承诺(教师准则)

  1、平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性发展。

  2、坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。

  3、对教学保持热情,积极向上,开拓进取。

  4、制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。

  5、家教辅导班定期结合学生与家长的反应讨论如何提高教学质量,要求集体备课。

  八、辅导班收费标准

  四年级:250元/月

  五年级:300元/月

  六年级、初一:350元/月

  初二、初三:400元/月

  九、双方签合同

  甲方:“梦,飞翔”家教辅导班。

  乙方:学生家长

  (一)双方的.义务

  甲方为乙方提供家教服务,加强教学效果,为人师表,不体罚学生,告知乙方家长上课下课时间,如有临时变动提前通知乙方。

  乙方负责学生上学放学的接送,在没有乙方签字,甲方不允许学生离开,乙方要积极配合甲方的教学工作。

  (二)双方的权利

  学生在辅导班不服从甲方管理,在劝说教育的情况下还不悔改,甚至影响正常的教学工作与秩序,甲方可以把小孩领回去,不退还辅导费。

  乙方可以前来家教班观看课堂教学情况,提出自己的意见,对老师进行评价。

  十、宣传(营销)策略

  对于这个家教辅导班在做好内涵建设的同时也要同时做好宣传工作,因为宣传是我们对外交流的一扇窗。现在我们有以下四点宣传计划:

  A、选择中高档的小区并在小区内设立点派专门人员进行定点式宣传。

  B、在小区内和中小学附近粘贴海报。

  C、在中小学附近发放我们印制的宣传单。

  D、托熟人介绍。

  十一、管理者

  作为“梦,飞翔”家教辅导班的设计者我认为让我们来当管理者是最合适的。因为我们对这个辅导班的理念、制度、运行等等都是很了解的而且我们几个设计者又都是师范专业的,让内行管理内行是比较科学的也是比较可行的。

  十二、资金投入

  因为首次创业,我想选择地址在学校食堂的地下室里,自己与学校老师沟通,取得他们的支持。有大学生创业基地,场地费用可以免除。同时,里面也有课桌,无需购买,教师工资的发放,按每人每晚35元支出和200元的宣传费用。

  创业意向书 12

  一、创业背景

  随着全球金融危机的逝去,全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段。纵观此次金融危机,他对医巧市场的冲击和影晌是比较小的,因此,医药市场的复苏周期会相对比较短。近观威海市的医药市场和相关医药改革政策,传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之,从而诞生出一种以服务为新理念的医A精咨企业。这正是我们在咸海市的医药市场中开创新的服务体系的机会。

  二、项目创意

  在此背景下,我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。该药店初拟地址选在威海市初村镇。以农村为开发市场。我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心肮血管疾病等),建立特色项目和普通项目相结合的销售模式,同时贯彻我们独特的医药稍告服务体系。该体系通过建立客户的VIP个人资料库,将娜一个客户的个人信息与家人、用友等的信息收集于资料库中,用于完曹找们的稍告过程中的医药服务与告后服务,这是此次创业计划的创新和亮点。通过这种人性化、全方位的医药服务,建立药店与顾客之间的信任桥梁,从而提高顾客对找们药店的忠诚度,份助百姓对健康医药服务的了解,以次获得市场中绝大部分消费者的青睐,从而获得更大的医药市场份倾占有率。

  三、市场分析

  我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村。纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等,似是政府正在大力发展社又卫牛服务。提高新型农村合作医疗的筹资标准和保阵能力,努力缓解看病难、看病贵的间理。同时调查发现也有药店成立会员卡体系,消费者对此拥有很大的好奇感,但它的服务顶妞低,就促使消费者对一种高质扭服务的揭求。因此,现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合,取而代之的梢告服务的高标准。

  农村市场的优势:

  1、遭遇的竞争显著减少,容易占倾市场主导地位,

  2、对所有的厂商一视同仁,无论‘品牌一与“非品牌”

  3、进入的门槛较低,

  4、回避药品招标采购带来的麻烦

  5、渠道控制相对容易

  四、公司宗旨

  本公司宗旨是在不断完曹的服务体系下让每个人都能有自己的私人药房,蔽得我们与客户之间的信任与感情,让每一个注册用户成为药房主人,让人性化的医药服务理念进入千家万户。

  顶目优点

  通过这种体系的销咨,顾客实质上购买的是用心的服务,而不单单只是药品。药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能令消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。其主要优点表现为:改变药店的固有模式,提升人性化的服务。

  提高购药者的.用药安全和用药知识。

  将医药梢售体系由单纯的买药阶段提升为医药甩务阶段。

  获得更为广阔和周定的客源,从而降低进药成本。

  增加药房的收入。

  和谐医患关疾。

  更好的发展医药事业。

  顶目前景:

  该项目是医药市场由。买药一到一买服务。的转型初期,根据杜会发展的要求,这种体系将成为发展的必然。对于国外相对成熟的医药服务而言,国内的医药服务还很欠缺,甚至可以说是上海制订了相关成型规定。基于如此空白的市场,我们当理念成熟之际,再向大的农村市场进军,通过农村包围城市的故略,以求后期创业的巨大成功。

  创业意向书 13

  1. 项目名称:

  土木工程专业学生实践创新信息化交流平台构建

  2.项目介绍

  通过构建一个网络平台,实现土木工程专业学生实践创新信息化交流,主要提供土木工程专业的信息,包括各种力学、建筑学、各种有名的建筑和建筑师等,让学生对土木工程有一个更深的认识,并且能更好的学习土木工程的各项技能,同时我们也将搭建一个论坛,供学生交流,并且有可能的话,提供老师在线回答同学提出的问题。我们将尽快的开通微信公众平台和APP的下载,更好的服务大众。

  3.项目背景

  随着网络时代的到来,我们的日常生活越来越和互联网相关。我们通过建立一个关于土木工程的网络平台,让同学们更好的'学习,并且能够和其他学校的学生交流,促进学习。该网站主要通过广告来增加收入。

  4.项目SWOT分析

  4.1优势分析

  当今时代,全球进入到经济的全球化,进入到知识经济的年代,世界上各个国家,特别是发达国家,包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。用互联网来帮助学生更好的学习,我们主要针对大学生这一块,并且我们也是土木工程专业的在校大学生。

  4.2劣势分析

  在经营方面没什么经验,只有慢慢摸索前进。

  4.3机会分析

  目前正是中国深化改革、经济转型期,政府和一些社会人士都支持和扶持大学生创业,这就在很大程度上受到全身心的鼓舞,热情高涨。

  4.4威胁分析

  由于我们本身是在校大学生,没有什么太多的社会经验。在很多方面都不足。

  5.项目财务预测

  前期资金是学校所给的经费,中后期为自己的网站、微信平台、app的获利资金。

  6.项目总结

  该创业项目是我们一个团队加上我们指导老师夜以继日的努力做出来的,既能提高我们专业的知识,也提高我们的网络技术能力,而且提前使我们适应社会上的激烈竞争,让我们具有危机感。 该创业项目一定程度上能够方便我们土木学生收集资料,交互信息,同时也可以让大家能互相交互自己的最新科研成果,使同学能不仅局限于学校的知识学习。

  创业意向书 14

  一、创业目标

  发展xx国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

  二、市场分析

  社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

  调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

  三、实施方案

  1.快餐服务业的模型。

  以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

  2.目标市场的定位。

  大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

  3.市场策略。

  产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

  (1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的'配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

  (2)流动快餐公司---早餐策略

  针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

  四、投资计划

  由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

  创业意向书 15

  一、项目背景

  千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、公司项目策化

  1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

  2.公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  三、经营环境与客户分析

  1.行业分析

  "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  2.营销策略分析

  2.1 品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2.2 价格策略

  青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的'享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2.3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

  ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

  在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

  ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

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