创业策划

时间:2022-03-20 13:20:22 创业指南 我要投稿

精选创业策划范文集锦8篇

创业策划 篇1

  前言

精选创业策划范文集锦8篇

  当代大学生群体正处于社会漩涡之中,即是社会变革的直接受益者,也是社会矛盾影响最大的人群。

  为了加强大学生的审美教育,学风建设综合素质培养等方面的教育引导,使学生“内强素质,外树形象”。

  为了与时俱进,培养出一批能很快适应社会的复合型人才,为了加强学生对市场的了解,为同学们今后创业打下基础,也为了培养学生创业创新能力,经研究决定,开展“赢在明天”创业创新系列活动 暨机械工程系首届创业文化节。

  本次活动主要包括创业计划大赛、动手大比拼以及面试大赛三大块组成,在这三大比赛以外我们还在开幕式上安排了观看电影《当幸福来敲门》,这部电影是根据美国百万富翁克里斯·加德纳的真是传记而改编的。我们还安排了每个班级以“创业创新”为主题开展一次主题班会。

  本次活动主要面向机械系大一各班,对优胜者我们将颁发荣誉证书以及相应的物质奖励。希望广大同学踊跃参加,提高自身的价值。

  目录

  一、前言

  二、系列活动

  1、当幸福来敲门

  2、创业计划大赛

  3、创业创新主题班会

  动手大比拼

  5、模拟面试大赛

  6、创业论坛

  开幕式

  地点:6#5xx

  时间:11月21日(星期五)晚上6点30分

  流程安排:

  1、宣读本次活动目的

  2、介绍本次系列活动的具体项目及各项活动的具体事项

  3、辅导员老师做活动致辞

  4、宣布本次活动正式开始

  5、观看影片《当幸福来敲门》

  创业计划大赛

  一、大赛时间

  20xx年11月21日-12月10日

  二、参赛对象

  机械系大一、大二各班(要求每班至少上交1份)

  三、大赛流程

  第一阶段:项目的选择与创业计划的构思

  要求每位参赛者进行简单的市场调查,并选定一项可以实施并且能够盈利的项目,组成创业团队,对这个项目进行分析,并填写一份《项目申报书》。

  第二阶段:创业计划书的上交

  要求每个创业团队在12月10日之前上交一份书面的《项目申报书》,上交到至机械系创业实践部。

  第三阶段:评比阶段

  辅导员老师以及大赛评审组将根据各参赛队伍上交的项目申报书进行评比,我们将从上交的各项目中选出一个最可行利润最高项目,请其入驻温职院创业园,评比结果将在本次系列活动的闭幕式上宣布。

  创业创新主题班会

  一、活动时间

  20xx年11月21日-12月5日(具体时间各班自行安排)

  二、活动对象

  机械系大一各班

  三、活动内容

  1、要求各班以“创业创新”为主题开展一次主题班会。

  主题班会的内容各班自行安排。

  各班安排主题班会,并提前通知记者团,记者团对各班的主题班会内容进行拍摄。

  主题班会结束以后,各班班长、团支书写一份书面总结,在12月5日前上交学生工作办公室。

  辅导员老师以及大赛评审组对各班上交的书面总结以及记者团拍摄的照片进行评比,评比结果将在本次系列活动的闭幕式上宣布,并且颁发荣誉证书以及奖品。

  动手大比拼

  一、参赛时间

  20xx年11月29日 下午13:30-16:30

  二、参赛对象

  机械系大一全体新生

  三、参赛地点

  6号楼(具体地点待定)

  四、活动内容

  本次比赛以组为单位,每个班挑选4-6人组成一个队伍参加比赛,每个对选出一个队长在11月26日前上报给创业实践部。

  本次比赛需要各参赛队自带工具,包括剪刀、小刀刻刀、水彩笔等。提供材料我们将在比赛开始前3天(11月26日)通知各参赛队,各参赛对可在这三天内查找一些资料。

  本次比赛13:30正式开始,要求各参赛队提前20分钟到场,比赛开始后20分钟未到的视为弃权。

  比赛开始后各参赛队在规定的教室利用规定的材料进行创作,并书写一份书面的说明书。

  制作完成后打扫好教室教室卫生,然后上交作品以及书面说明书。

  本次比赛的时间为3小时,提前上交可以加分,延迟上交扣分。每提前3分钟加一分,最多可以加10分,延迟3分钟扣一分,延迟半小时未交的视为无效。

  本次比赛采用百分制,满分100分,其中制作分50分,创新分40分,教室打扫10分

  辅导员老师以及大赛评审组结合各组上交的作品说明书对上交作品进行评比,评比结果将在一周后公布,并且在本次系列活动的闭幕式上颁发荣誉证书以及奖品。

  提供材料

  一次性筷子 5双

  易拉罐 2个

  矿泉水瓶 2个

  彩色纸 1包

  光盘 2个

  透明胶 1个

  卡纸 1张

  胶水 1瓶

  502胶 1瓶

  泡沫 1块

  (面巾纸 2包)

  模拟面试大赛

  (一)大赛宗旨

  也为了进一步推进机械工程系 “学生素质教育培养方案”的实施,也为学生提供一个锻炼自我与展现自我的机会。经机械工程系创业实践部研究决定,特此开展面向全系的“面试大赛”活动。

  为提高学生的就业面试能力。提供一个锻炼自我与展现自我的机会。同时为当代大学生树立正确的价值观、人生观方面,弘扬积极向上、努力奋斗的精神,提高自身涵养。

  (二)面向对象

  机械系大一新生(要求每班至少10人参加)

  (三)比赛形式及流程

  比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,对每位参赛选手进行打分,我们将根据评委打的分数对每位选手经过层层筛选进入最后的决赛。

  1、初赛:分两天进行,每天6个班级,每两个班级分到一个教室进行面试。评委将针对每位参赛选手的表现进行打分,根据分数的排名,筛选出24人。

  2、 复赛:我们将对筛选出来的24人分成两组进行面试,每组12人。评委将针对每个人的表现进行打分,根据分数的排名,筛选出10人。

  3、 决赛:我们将对余下了10人进行面试,评委将针对每个人的表现进行打分,最后选出6人为最佳面试者。

  (四)赛事时间及地点安排方案

  初赛:

  时间: 12月3日(星期三) 下午 xx:00

  地点与班级:

  6号楼XXX 机械0801班与机械0802班 z

  6号楼XXX 机械0803班与机械0804班 z

  6号楼XXX 机械0805班与机械0806班 z

  6号楼XXX 机械0807班与机械0808班 z

  6号楼XXX 模具0801班与机制0802班 z

  6号楼XXX ZJ机制0801班 z

  复赛:

  时间:12月10日(星期三) 下午xx:00

  地点:6号楼XXX-XXXX 每个教室一组(12人)进行面试

  决赛:

  时间:12月12日(星期三) 晚上18:30

  地点:团学组织办公室

  评委组成

  机械系团学组织各部门部长、副部长、大二、大三各班班长,决赛时我们将会请辅导老师参与评比

  (五)奖项设置

  最佳面试者六名: 荣誉证书+精美礼品

  面试大赛评分表

  编号姓名性别

  面试内容所占 分值评分标准

  具体指标优秀 100%~90%较好 90%~800%一般 80%~70%较差 70%~60%很差 60%以下

  身体 外貌20健康程度10

  气质10

  知识 经验20知识水平10

  实际经验10

  能力 方面40社交能力10

  口头 表达能力10

  应变能力8

  创新能力6

  处理 难题能力6

  性格 方面20工作热情6

  自信心6

  开放性4

  态度4

  小计

  综合评语

  录取与否 的决定

  闭幕式

  地点:行政楼报告厅

  时间:12月18日(星期四)晚上6点30分

  流程安排:

  1、作活动总结

  2、宣布本次获奖集体及个人

  3、颁发荣誉证书及奖品

  4、获奖者做本次活动的看法以及收获

  5、辅导员老师对本次活动评价

  6、宣布本次活动结束

  经费预算

  前期宣传通知的打印 200元

  开、闭幕式场地布置 200元

  动手大比拼提供材料 200元

  奖品 元

  浮动资金 200元

  各负责人及联系方式

创业策划 篇2

  一、企业介绍

  1、企业注册名称:山东省******废旧电池再生处理公司

  2、企业注册资金:

  3、企业地址:山东济南

  4、企业概述

  随着经济和科技的发展,电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理,如果处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统处理技术,针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收,处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业,其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络,实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

  5、企业业务

  主要业务是建立完善的废旧电池回收网络,通过有步骤的处理,从电池中提取各种金属,然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商,从中取得收益;并设立企业自己的科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

  二、产业背景

  1、电池,是我们日常生活中用得最广泛的商品之一,我国是干电池的生产大国,目前我国电池生产企业有1400多家,一年产量达150亿只,居世界第一位,仅20xx年,我国电池产量就高达140亿节,占世界总产量三分之一,而且还在逐年增加。

  2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水,一节一号电池即可污染12立方米水,一平方土地。有关专家指出,如果废旧电池与生活垃圾混合处理,电池腐烂后,其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤,并通过食物链危害人体健康。

  3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京,上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明,意识到废旧电池危害的有100%的民众,认为回收废电池赢利的有67%,有97%的人认为应当建立回收站,科学回收及处理废旧电池。

  三、市场分析

  1、原料丰富。以干电池为例,我国是世界头号干电池生产和消费大国,电池年消费量为80亿只,而且还在逐年增加,相应废旧电池的数量也越积越多。

  2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高,全国电池年消费量为80亿只,产生的废旧电池相当于铜740吨,锌1.6万吨,锰粉9.7万吨。

  3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害,但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

  4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等,通过化学方法将其提纯,并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化,实现资源化,产业化。

  5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

  四、竞争分析

  由于过去人们环保意识不足,废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制,使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模,正处于初级阶段。到现在为止,国内只有几家处理厂家,所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

  五、营销策略

  1、在创业初期,争取政府和电池生产厂家的支持。

  在创业之初,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持;根据我国“谁污染,谁治理”的原则,电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任,这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议,为企业健康发展打下基础。

  2、建立和完善回收体系

  (1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧电池回收活动,树立废旧电池必须回收利用的观念,提高废旧电池回收率。

  (2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点,若有必要,可以尝试有偿回收、以旧换新的方法,从而构建完善的废旧电池回收网络。

  (3)积极开拓回收金属的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

  (4)增强研究开发能力,不断提高生产效率。设立科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术,促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池,使企业能够有更大的发展空间。

  六、投资与财务

  1、投资资金来源:主要通过政府资金扶持,电池生产厂家的投资及其他风险投资。

  2、成本预算

  (1)企业基础设备建设资金:650万元

  (2)宣传及组织管理资金:30万元

  (3)企业流动资金:45万元

  (4)设备维修及维护资金:20万元

  (5)研究开发资金:15万元

  3、盈亏分析

  (1)经营目标:企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

  说明:国内电池年消费量为80亿只,计划处理量不到0.5%,随着企业发展,每年处理量会增加。

  (2)营业额目标:年营业额730万元。

  说明:1)保证每天处理10万只,可得到2万元的收益。

  2)全年收入:2万元X365天=730万元

  3)随着企业发展,每年处理量会增加,年营业额也逐年增加。

  (3)收益预算:利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

  七、风险预测

  1、废旧电池回收率不高;

  2、与电池生产厂家合作是否顺利;

  3、管理制度不完善。

  控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法,对每次投资要进行经济核算。

  八、风险投资退出渠道

  1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

  2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

  九、企业管理

  在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

  十、可行性分析

  1、资金方面

  (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

  (2)创意好,易于电池生产厂家完成风险投资。

  2、资源方面

  (1)原料丰富;

  (2)电池生产的基数大,而且每年增加;

  (3)易于废旧电池的回收。

  3、竞争方面

  (1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

  (2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

  4、投资潜力方面

  (1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

  (2)有长久的金属需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

创业策划 篇3

  一、 活动背景

  为了弘扬“祈通中西,力求精进”的校训精神,鼓励学生坚持“以考研带学风,以典型引学风”,加强“就业率”和“考研率”目标的达到,政治学院实施多种举措,引领学生认识自我、提升知识与修养。近几年我们政治学院的学术氛围越来越浓厚,毕业生成功考研、考公、考编的消息也频频传来。但由于有部分同学尚未认清考研、考编、考公的形势、了解复习知识要求,导致其思想认识模糊片面。多数同学都会对考研和就业感到迷茫,怀有些许疑问,所以我们邀请有着亲身经历和丰富经验的毕业生来为那些决心准备考研、考公和就业,或是那些还在彷徨的的同学们答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引导学生明晰使命,努力成才。

  二、活动目的

  通过交流和学习,由拥有成功经验的同学介绍自己的心得感悟,让同学更清晰的了解有关的知识,帮助同学更好地展开以考研、考公和考编的复习为心中的学习。为有疑惑有问题的同学提供一个相互交流沟通相互学习的平台为大家的考研提供帮助,帮助有意向的同学进一步了解考研、考公、考编等就业和升学的内容形式等方面的知识,明确人生目标,提升道德修养。活动旨在将同学们心中亮起一盏明灯,照亮成才之路。

  三、活动主题

  明德修身 励志成才

  四、 活动时间及地点

  时间: 20xx年5月

  地点:10号楼323

  五、主办单位

  南通大学政治学院团委、学生会学习部主办

  南通大学政治学院就业创业协会、科协协办

  六、活动前期准备

  1、联系和邀请嘉宾与领导

  2、准备活动所需的食物

  3、申请教室,确定活动时间和地点

  4、与宣传部接洽着手宣传工作,于活动前做好海报张贴于宣传栏

创业策划 篇4

  一、活动主题

  感受创业文化,分享成功经验

  二、活动背景

  随着近些年大学毕业生的激增,伴随而来的就是就业压力的高涨;因而以创业带动就业的呼声也随之越来越密集。我俱乐部传承创业文化,以俱乐部宗旨为指导,服务在校学生。举办校友创业经历分享活动,就是在此背景之下应运而生,让在校学生聆听校友的创业历程、奋斗经历、了解创业文化,进而激发同学们的学习热情和创业意识。

  三、活动目的

  通过邀请我校成功创业的校友,让他们给学生讲述自己的创业历程,使学生近距离的感受创业文化及校友的奋斗经历,从而激发大家的学习热情和创业意识。

  四、活动单位

  主办单位:XX工业大学校团委、学生处

  承办单位:XX工业大学KAB创业俱乐部

  XX工业大学电子信息工程学院

  五、活动时间

  因本活动为系列活动,为检验活动效果而确定下次活动的方向,故本学期举办第一季。以后系列的活动时间再定。

  XX年12月4日(暂定)

  13:00--17:00

  六、活动地点

  图书馆报告厅

  七、活动对象

  XX工业大学全体学生

  八、活动内容

  本次活动内容分三个环节,邀请一名校友。首先由学生处老师讲话;第二个环节由嘉宾做演讲;最后环节为互动环节,由在座的学生对嘉宾提问,然后由嘉宾作答。

  九、活动流程

  (一)活动前期

  1、宣传分为三种方式。

  12月3日在经纬广场摆摊宣传;

  12月3日--4日在校园悬挂横幅,活动开展当天在广告板张贴海报,扩大宣传效果;

  给各学院发邀请函,请各学院派学生来参加活动;

  2、邀请校团委、学生处的老师来参加活动。

  (二)活动开展

  1、主席和副主席带人迎接嘉宾,在休息室等待活动开始;15:30活动准时开始。

  2、由主持人致开幕词,欢迎嘉宾到场,活动开始;(5分钟)

  3、由嘉宾演讲;(60分钟)

  4、现场互动,观众对嘉宾提问,嘉宾作答;(10分钟)

  5、主持人致闭幕词,活动结束。(5分钟)

  (三)活动后期

  1、由人力资源部负责本次通讯稿的撰写;

  2、召开总结会,总结本次活动的得失,最后由策划部负责本次活动的活动总结的撰写;

  3、由财务部负责将本次活动的所有资料归档。

  十、注意事项

  (一)活动人员安排

  1、本次活动由主席全权领导,副主席协助主席。各项具体负责人均为各部部长。

  2、由信息采集部候场,负责场外秩序的维持;活动开始后引导参加人员从后门进入会场;

  3、由人力资源部负责会场的布置;市场部负责会场内秩序的维持,引导大家就座;策划部派人在活动开始后在场内接应。

  4、人力资源部部长带人负责活动过程的录像及照片采集。

  5、财务部协助待命,出现意外情况后负责接应。

  (二)其他注意事项

  1、活动开始以前要确定参会人数,通知到每个参加的人,准备足够席位的场所;本次活动人数上限为400人。

  2、邀请函见附件一。

  3、各部门工作分工见附件二。

  十一、经费预算

  1、横幅,7元/米, 共10米,计70元;

  2、宣传费用20元;

  经费共计:90元

创业策划 篇5

  一、活动主题:

  创业、创新、创优

  二、活动背景

  当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!

  三、活动目的:

  没有知识能做什么?我们又没有特别的技能,特别的经历,没有发现好的商机,好的赚钱之道,没有把创业计划书完整的写出来;有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气!欠缺的太多,太多。风险投资商是不会把钱交给你的!“企业孵化器”是不会让你占用他的资源的,政府也不会支持你的!社会也不允许你这么做的!

  也不是说我们就可以把我们的心愿锁住,不让他成长,飞翔!我们更应该将梦想的翅膀张得更大,让他飞得更高,更远!我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵,为我们的创业梦多多施肥!

  我们要建设我们的祖国,我们要富强,我们要幸福,我们要让那屈辱的记忆永远成为历史,我们是东方的龙!

  众观各国的发展史,不难发现我们人类文明的奇妙之处就在于和谐,但和谐从何而来呢?首先应该满足的恐怕是人人都能够满足衣食住行吧。看看现在的社会,什么污七八糟的都有!这些都是经济搞的!俗话说“经济基础决定上层建筑”。

  现在我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济强国。第一,应该是具有创新精神的企业家太少。第二,是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三,是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四,是我们离自主创业太远,“企业孵化器”太少,不够专业,对风险的耐受力太弱!第五,就是我们学习刭头不够,不敢冒险,思想比较保守!

  本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。

  四、主办单位:

  xx学院新青年创业者协会

  五、活动时间:

  20xx年10月

  六、活动地点:

  学术报告厅

  七、活动对象:

  重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生

  八、活动分工:

  策划部:负责策划书,活动安排,组织及协调工作

  人力资源部:人员安排,会议记录

  理事团:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

  组织部:负责讲座活动策划,组织及协调工作,布置会场

  文艺部:负责主持人,礼仪队接待工作

  外联部和高校联谊部:负责联系学院相关资深教师或参加过创业的同学

  宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅

  九、活动流程:

  (一)活动前

  1、讲座前一个星期由外联部联系相关老师和嘉宾。

  2、讲座前2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。

  3、讲座当天开始前2小时布置会场。

  4、讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到。

  5、讲座开始前十分钟是安排人员安置,并检查各个设备。

  6、讲座开始前五分钟准备到位。

创业策划 篇6

  创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:

  (1)公司摘要

  概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

  (2)公司业务描述

  这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

  (3)产品或服务

  介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。

  (4)收入情况

  总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

  (5)竞争情况

  认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

  (6)市场营销

  对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

  (7)管理团队

  对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

  (8)财务预测

  介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

创业策划 篇7

  E路通杯全国大学生电子商务应用创新大赛

  参赛题目:如何在淘宝网上创业并经营好自己的商铺。

  参赛团队:e—dream

  团队成员:曹萍,周艳霞,赖婷,何楷书,杨倩。

  团队简介

  我们,撇下无知迎来了属于我们的青春;青春,让我们肆无忌惮,畅然释怀,体味风那样的'自由,感受云那般的自在,因为青春赋予我们是生命的巅峰,我们无须成熟,我们不再无知,我们唯有执着,因为执着我们走到一起,因为梦想我们深深相拥,因此E行5人便组成了“e—dream”团队。

  成员及分工

  “E—dream”是20xx年11月27日组队的。20xx年11月中旬才接到王书记对“E—路通杯”的介绍,并积极鼓励我们积极参加,整个经管系对这次大赛给予了高度重视,在经过我们仔细的了解后,我决定参赛,所以我要马上组队。当时没有想太多只是在心里盘算一些组队参赛应该注意的地方,这是一次商务型的赛事,而我们商务管理专业也涉及电子商务课程,因此我这方面在行。在整个参赛的过程中需要有写博客,方案,文章的人才,于是就找到了文科出身的和楷书同学,需要有一个记忆好,又有想法的成员,因为往往好多时间都得进行讨论,头脑风暴,而学习委员周艳霞就很不错,在整个参赛的过程中需要一名协调运作能力突出,心细,和财务能手我班组织委员曹萍是最好的人眩最后一个团队少不了一个公关能力强,社交能力强的成员,而学生会秘书部部长赖婷同学最适合了。

  团队宣言

  我们的团队宣言是“现实是短暂的,而梦想是永恒的;永远面对阳光,阴影自然会落在你的身后。”我们会以阳光的心态面对道路上的荆棘以百折不饶的意志战胜所有困难和不幸,因为我们都相信现状是短暂的,而梦想却是永恒的。

  选题经过和团队名称的确定

  1、团队组成后就是团队名称问题,在拟定团队名字的时候我们各抒己见,各有各的想法,在经过几番讨论后,大家一致同意先决定做什么再确定团队名称,做什么呢,又是一场讨论恶战,民族特色产品,网上人才拍卖,各地特色小吃,网上广告平台。能想我们都想了,但都存在问题,第一技术瓶颈,由于专业所致,有的技术不能公关,有的没啥新意,第二就是没有实施性,也没有社会效益性,所以最后基于自我条件的限制和市场预期对我们的比赛项目的范围围绕DIY和市场前景进行讨论最终确立为情侣饰品这一项目且注意做的就是很有个性化的饰品,这个项目可实施性很强,经查资料,市场前景很好,为情侣提供物美价廉的饰品,增加他们的感情是我们的宗旨,一对情侣手链,系着他(她)对她(他)浓浓的爱意和思念;哪怕是一个简单的洗脚盆,也传递着爱人之间浓浓的情意。每一件商品都有其独特的意义,都默默地诠释着爱。走进情侣坊,让他(她)的她(他)更爱他(她)。

  2、项目确定了后,就讨论团队名称了,由何楷书同学提出”印缘”就是个很好的名称,又经过激烈的讨论最终确定为E—dreamE代表了电子商务互联网而dream代表了我们在互联网上崭露头角的愿望和参加比赛的决心。

创业策划 篇8

  如何开专卖店?我相信这是很多要开店的新手想要问的问题,开专卖店应该做什么呢?接下来,小编为你介绍一个开专卖店高手,看看他是怎样把专卖店开起来的。

  李平不是老板,但是一个开专卖店的高手。这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店,而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着,而且生意愈加兴隆。于是我怀一种求教的心态用一个星期的时间走进了李平,了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。

  一、调研似棋局局新

  第一天,李平带我去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一个人都是下棋高手,而各有不同的招数在这里迎接对手。你看他们每一颗棋子时都很谨慎,并不是说他们水平不好,思维缓慢,而是他们知道“一招不慎,全盘皆输”的道理。其实开专卖店也是一样,对任何商家而言,细致认真的市场分析都是必不可少的,而专卖店尤为需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消费者的商品,一旦分析出现失误,专卖店将面临客源枯竭的局面,也会同样面临着“一招不慎,全盘皆输”的危险。因此创办专卖店的第一步是搞好市场分析,以充分利用中国市场经济迅猛发展为契机,在自己的细分市场上大显身手。比如要识别和了解自己和其它同业者通常会遇到的共同情况,然后就要深入地对照市场情况,找出自身独有的特殊情况。只有对这些问题进行了详细的调查、了解分析之后,才能决定自己应该开什么样的专卖店,怎么开。

  二、定位如戏主次分明

  第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我问:带我来看表演有什么意义啊,我是来向你求教的,又不是陪你看演出。他说:是啊,我们今天探讨另一个问题。你看舞台上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,还是跳舞的,也并非每个人都是主角,而有些人只能是配角。为什么?因为他们各人的特长不同,实力不同,所以他们在舞台上也就只能演自己擅长的角色。开专卖店也一样,专卖店创办者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色,否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后,专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。当然,在产品的选择与分配中,也要有主次之分,并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门,红花也需绿叶伴。

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