创业演讲稿

时间:2021-05-26 12:37:32 创业指南 我要投稿

【精华】创业演讲稿模板汇总10篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家收集的创业演讲稿10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】创业演讲稿模板汇总10篇

创业演讲稿 篇1

  各位老师、各位同学:

  你们好!

  今天,我们隆重地举行创业培训开班典礼。首先,我代表参加创业培训的全体学员,向组织这次培训的校领导和老师表示最诚挚的感谢。

  创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员,培训为“企业创办者”,开办新企业且创造更多的就业岗位,在解决创业者本人就业问题的同时,使更多的人员实现就业。

  创业教育对于我们这些有意向创业的学生来说,是一种信心上的鼓励。同时也为我们选择合适的创业项目,如何写创业计划书,如何筹集资金等方面提供帮助。参加创业培训能让我们更好地了解企业创办的过程,有效地避免创业的风险。我们充分地认识到了创业培训对于大学生创业的重要性。

  创业,是当今时代的主题。创业,不仅有利于拓宽大学生的就业门路,也为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们有青春这笔财富,我们思维活跃,敢打敢拼,蕴涵着巨大的创业潜能,正是创业的好时期。我们一定会珍惜这次机会。静下心来,努力学习,认真思考,先当好学生,再争做老板,掌握一技之长,为实现就业创业打好基矗在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足,积极开展交流和研讨,相互启发,共同提高。充分利用这次学习培训的机会,努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识,不断提高理论水平和自身素质。

  在培训过程中服从管理,遵守纪律。严格要求自己,认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求,不迟到,不旷课,认真地上好培训的每一堂课。

创业演讲稿 篇2

  你们好!

  今天,我们隆重地举行创业培训开班典礼。首先,我代表参加创业培训的全体学员,向组织这次培训的校领导和老师表示最诚挚的感谢。

  创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员,培训为“企业创办者”,开办新企业且创造更多的就业岗位,在解决创业者本人就业问题的同时,使更多的人员实现就业。

  创业教育对于我们这些有意向创业的学生来说,是一种信心上的鼓励。同时也为我们选择合适的创业项目,如何写创业计划书,如何筹集资金等方面提供帮助。参加创业培训能让我们更好地了解企业创办的过程,有效地避免创业的风险。我们充分地认识到了创业培训对于大学生创业的重要性。

  创业,是当今时代的主题。创业,不仅有利于拓宽大学生的就业门路,也为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们有青春这笔财富,我们思维活跃,敢打敢拼,蕴涵着巨大的创业潜能,正是创业的好时期。我们一定会珍惜这次机会。静下心来,努力学习,认真思考,先当好学生,再争做老板,掌握一技之长,为实现就业创业打好基础。在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足,积极开展交流和研讨,相互启发,共同提高。充分利用这次学习培训的机会,努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识,不断提高理论水平和自身素质。

  在培训过程中服从管理,遵守纪律。严格要求自己,认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求,不迟到,不旷课,认真地上好培训的每一堂课。

创业演讲稿 篇3

  大家好,我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞,张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年,因为我一直有创业的想法,所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的,那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标,就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。

  沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma,他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒,那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候,点完餐,然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了,这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样,我看肯定有一千种酒,我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了,说对了,就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒,他知道泰瑞肯定是不懂酒的,他又非常nice,他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情,就是我觉得我要想搞定这个客户,我一定要去学葡萄酒。

  那半年之后我再请他吃饭的时候,我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

  包括他女儿出生的年份的酒,都是他挚爱的一些产区的酒。当时,说到这个Jens是非常感动的,那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

  那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒,最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

  此后,张辉军开始研究红酒,在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时,意想不到的挑战却接踵而至。

  20xx年的春节,春节后的第一天上班,老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包,然后一个人发发发、排队发,非常欢天喜地对不对?过了20分钟,我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来,他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我,我觉得对我是个机会,我希望去尝试一下。”那么第二天,我们新业务巧克力的这样的一个负责人,他也过来说,他说“我跟你干了6年,我没有激情了,我想出去看一看。”

  在短短的一周半的时间,就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候,最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管,以前一个华为的同事,他说:“泰瑞,我在你这儿工作了半年,我大概基本上想清楚了我的方向,我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日,因为四十不惑,对吧?但是对于我来说,我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。

  后来的一周多的时间我基本没有做任何事情,公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够,所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

  首先,我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制,核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个,上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到,从20xx年到现在,核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

  这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候,你不要怕,你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

  公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略,他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时,一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

  品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒,那么我积累了大量用户,大概三百多万的购买用户。当时我们在想,这么多用户怎么能够把他转换一下,所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒,我们认为它还是比较好做的,所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下,就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了,下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

  但是,运气比较差,就是下单之后的4月份,德国的这两家啤酒厂工人都罢工了,然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒,9月底才到。旺季就是在夏天,6、7、8对吧?那9月份之后,其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁,因为啤酒的保质期只有12到15个月,这个酒如果在春节之前不卖出去的话,就意味着这些酒全部要被销毁,你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

  这些流言蜚语传到我们团队耳朵里,他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量,我们加大了很多的营销方式,那光是线上还不够,因为还有很大的线下。那么我们就在想,那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后,别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商,你们又不懂线下。

  后来我们就内部开研讨,我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来,只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈,谈完之后他们非常激动,可以,因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱,那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后,卖疯了。

  那在春节之前我们真的做到了,这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候,我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

  从那个时候起,我就从内心就有一个自我的安慰,就是说这个坏的事情出了,思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态,你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题,那我觉得就有可能柳暗花明,就有可能把坏事变成好事。

创业演讲稿 篇4

  今天很高兴跟三位创业前辈在一起分享一些经验。智联招聘身份比较特殊,一方面是一个创业企业,另外一方面也是国内领先网络招聘企业,帮助很多人找工作等等。把我们的经验跟大家分享一下,有简单几点。

  第一,我个人觉得创业大路千万条,就业是其中很重要的一条。创业第一步可能是就业而不是创业,尤其对于海归而言。之所以这么说,是因为我们看到很多海归是抱着创业热情回到中国的,但是发现市场环境不一样,面临的客户,面临的产品,面临的竞争对手也不一样,政策环境不一样。我们看到在中国的政策环境,既有很多非常优惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策环境不一样。商业环境也不一样,有一些事情可能是你没有想到的,一些竞争等等,比如说我们就在最近看到的团购网之间互相打来打去的现象,国外很少。所以整个中国的商业和政策环境是不一样的,这一点会让很多海外有热情、有技术、有能力的人回来。所以往往就业是一个非常好的选择,因为有能力的人如果通过就业这件事情为未来打下很好的基础,适应这个环境,你的创业会变得更容易。所以第一点,我觉得就业可能是创业第一步。

  第二,我们都说创业或者做一个人核心竞争力是什么?当然会有各种各样的说法,我觉得最核心的作为创业人员要取得成功必须要抓住的事情就是产品和技术,这点我非常同意前面丁老师讲的这些东西。我们现在企业在市场上最难找的就是产品和技术的人员。和以前不一样,以前我们简单模仿一些商业模式,我们有一些营销,市场上的广告打出去,可能把一个网站,一个网络企业搞活,取得比较巨大的成就,现在竞争态势已经完全不一样了,只有你真正抓住产品和技术,才能保证你在市场上取得成功,产品里面尤其是用户体验非常重要,对于一个网络企业非常重要,技术、数据库的开发、数据库的技术非常重要。产品和技术的能力,只是你非常重要的一个核心竞争力,商业模式的拷贝或者市场营销的能力,这样的人才市场上很多,但是如果在座都是海外归来的学成人士,如果你们在产品和技术上有东西带回来,那么你们的成功就会更有保障。所以这是非常重要的,产品和技术。

  第三,大家千万不要小看团队的力量,当我们在市场上看到很多书,马云(微博专栏)的成功之路,李彦宏(专栏)的成功之路我们看到的是他的个人,但是千万不要忽略在他的背后是有一个非常强大的团队,一个英雄当然很重要,但是有一个志同道合的团队对你来说更重要。创业是一个非常艰苦的事情,也是一个非常孤独的事情,所以如果你有一个很强大的团队,最后成功更有保障。

  第四,坚持非常重要。我有一个朋友是从美国回来的,以前在美林证券做,回来做的很好,第一次创业就失败了,但是他坚持了,他在中国另外一个公司又工作了两年,做网络技术方面的工作,两年以后又出来了,自己开了一个幼儿园,现在幼儿园已经开到三十几家,马上会达到五十几家,当然这是经过十年努力,这个公司也在上市筹备过程中,非常不容易。但是保证他成功的,他自己总结下来,既不是他的水平比别人怎么高,也不是他的学历比别人高,同样也不是他的海外背景,最重要的是坚持,他能够从回到中国,踏上中国土地第一天起就想到创业,坚持了十几年到今天终于成功了,是坚持。所以我希望创业不是说今天一天的事儿,我看到这里海归创业领袖峰会,大家看到的往往是领袖这一瞬间的光彩,但是领袖过去十几年的痛苦过程中,我觉得大家也应该看到,同时也要做好这样的思想准备。

  这是我简单讲的四点,第一,就业可能是创业的第一步。第二,产品和技术非常非常重要,如果有一个企业有核心竞争力,就是产品和技术,前面几位老师都讲了。第三点就是团队,不是你一个人的事儿,是你周围所有人的事儿。最后一点就是坚持,这是保证你成功不是一次成功,而是长远成功一个非常重要的保障。

  前面几位老师都已经讲了很多,我不再重复了,仅仅是以我们看到的一些成功人士或者说更多的失败人士他们的经验跟大家分享一下,谢谢。

创业演讲稿 篇5

各位领导、各位同仁:

  大家上午好,我是XXX。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。

  鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。那么,所有的鹰都能够活到七十岁吗?答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。鹰有两种选择:不做任何改变,结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程,获得重生。 选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的巢,开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!

  (公司名称)自创立以来,如同一只展翅高飞的雄鹰,成功实现了许多很难完成的目标任务,发展成为一个服务机构完善的大公司。但是,随着公司的不断发展壮大,日久天长,我们的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公

  司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。

  如果不进行“二次创业”的变革,那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营模式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的,但我们

  别无选择,否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。

  总公司提出“二次创业、 协同分享、 流程再造”的战略目标,特别是其中 “小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。” “二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。但是,我们有理由坚定信念,因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着接受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。

  关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:

  拥有与众不同的淘宝体验

  经营方式创新具有新意

  即便买卖不成,却朋友遍天下

  满足某个群体认同的需求

  细节之处让用户感动

  店长个性化的诠释需求

  这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味,爱好的顾客。小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。

  “小而美”的中心观念,既源自马云先生在20xx年APEC峰会上那篇《未来世界,因小而美》的演讲,也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。

  20xx年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。

  梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;

  互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。

  这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成未来商业发展的根基。

  生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业主义越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。

  小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?

  要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些关键词时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比较周全的标准。

  我们发现,如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。

  首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?我们不能鲁莽判定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比如裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。

  其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目标过小,困难加重。如果小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个关键词上做去魅处理,一是小众,二是定制,三是极致。

  “小而美”不唯大小,它未必是大规模、低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子,虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番,但仍算不上是高价格的东西。

  “小而美”也未必唯极致为优,即便只满足消费者的一丁点特殊需要,就是大大的进步。过分的精雕细琢,只能算作是工艺品,缺乏一般性消费市场上的价值。既不能泽被全人类,也不能带给制造者可观的经济收入。

创业演讲稿 篇6

  马云谈创业毅力:不要寄希望于自己成

  中小企业的成长和发展面临多种难题,尤其是今年以来,原材料价格上涨、劳动力成本上升,特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨等问题让越来越多的中小企业陷入了困境。

  面对困境,中小型企业应该如何生存,马云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。

  毅力

  第一相信你能存活,第二你要相信有坚强的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企业一样,在1999年、20xx年、20xx年也曾面临发不出工资的困境,当时他们没有什么收入,但要活下去,马云告诉自己和他的员工们,就是半跪着也要坚持,坚持到底就是胜利,让自己做最后一个倒下的人。

  人贵在坚持,在困难和挫折面前,坚持需要意志,需要毅力。许多人在开创自己的事业时,都跌倒在失败的深渊,从此一蹶不振。马云深信,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。而当你的抗打击能力强了,真正的信心也就有了。正是基于这样的理解,马云对毅力的理念也就显得与众不同。

  马云说:所谓的毅力就是你期望的最好是失败,你不要寄希望于自己成功,这个可能跟大家的想法都不一样,我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止,我经常提醒自己这句话,就是我创业是为了经历,而不是为了结果。人的结果都是差不多的,都要去一个地方,就是火葬场。

  创业者要有毅力,没有毅力做不好。每个创业者在创业的时候,都有一个美好设想的过程,而现实却并不会那么美好,所以每个创业者都要让自己明白,一时的失败千万不要气馁,应该照着自己的理想一路走下去。(创业 ))成功是由很多因素造成的,努力并不一定会成功,但如果不努力,就一定会失败。

  永远不要忘记自己第一天的梦想

  “放弃是很容易的,但我们决不会放弃我们第一天的梦想”,这就是马云的态度。只要不忘记自己第一天的梦想,始终沿着最初的目标走下去,你所能取得的成就就会越来越大,即使会碰到许多困难和挑战,也绝不要放弃,成功就在不远处。

  软银总裁孙正义说他成功的原因即是缘于“一个梦想和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”马云也曾说过他成功创业的原因,其中第一个就是“梦想”。因为梦想,所以才能坚持;因为一直没有忘记第一天的梦想,所以才能一直保持稳健的步伐。

  创业者只有未来,没有昨天

  对于那些即将创业,或者正在创业的人来说,创业是一个艰辛的历程,困难重重,但是,?想创业成功,必须要有坚定的信念,相信自己未来一定能够成功。对此,马云说:“其实每一个创业者都有很痛苦的经历,无论是60年代的人创业,还是70年代的人创业,或者80年代的人创业,每一阶段都有痛苦。但是有一点,无论怎么痛苦,既然你选择创业了,那么就必须明白创业者只有坚持走下去,才有出路可言。”

  人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情。

创业演讲稿 篇7

  我叫曹际芹。

  说实话,站在这高高的讲台上,我非常地紧张和不安!

  为什么?

  因为我做的还很不够,取得的一点成绩也是刚刚起步。

  但领导和同志们给我这个机会,和大家一起分享我创业的酸甜苦辣,我感到十分高兴,更感到万分的荣幸!

  我报告的题目是《励志照亮人生,创业改变命运》。

  我原本在县印刷厂工作,有一个相对稳定的工作岗位,也过着衣食无忧的生活。然而在xx年,由于多方面的原因,企业经济效益急剧下滑,并最终走向了破产!只是一夜之间,我突然就成了一名下岗职工!

  说心里话,刚刚下岗的那段日子里,我无所适从,整日闭门不出、唉声叹气,害怕遇见熟人,和家人朋友也没少别扭。总之好像生活失去了方向,不知道自己的出路到底在哪里?!

  一次偶然的机会,我看到了临沂朱老大朱呈镕的创业事迹。她不也是一个下岗职工吗?但人家下岗不失志啊!从最不起眼的冰糖葫芦、水饺、馄饨等小食品做起,艰苦创业,逐步发展到集速冻食品加工、餐饮服务于一体的集团化公司,而且她企业的员工七成都是下岗职工!

  我的心被深深地打动和感染了!不蒸馒头争口气,再创业!为自己,也为下岗姐妹们谋一条生存的路,重新找回自己的人生价值!。

  开始我给人打工,到自己开小服装店,确实没少费了工夫和心血,但由于这山望着那山高,好高骛远、路子不对,最终都一无所获。后来,我和爱人到外地考察开阔了眼界,加之对莒南市场进行了详细的调查分析,决定从最不起眼的事情做起,另辟蹊径,开办一家保洁服务公司。

  xx年,我自筹资金1万元创建了莒南县春天保洁服务中心。做的是家庭和单位保洁,这是一件很辛苦的工作,没有节假日没有星期天,无论是刮风还是下雨,必须全天候服务;当时人们对保洁服务不认识也不接受。有些人就劝我说你年纪又轻,干什么活不比干这个强,又脏又累的,收益也不怎么好。但是我认为,社会和老百姓需要的`就是有前途的,只要认真去做,用心去做,什么工作都可以做好。

  万事开头难,也不记得吃了多少次闭门羹,终于有一家单位表示了合作意向。当时是寒冬腊月,我和几个姐妹冒着刺骨的北风,忍饥挨饿,不分昼夜,优质完成了该单位的第一次保洁。虽然第一单生意没有赚到钱,但是我们的优质服务却赢得了这家单位的认可,并和公司签下了长期合作协议。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我们乘势而上,接下来又签下了几份大的服务合同。

  家庭及单位保洁打开了市场,叫响了春天保洁品牌。为了巩固品牌,实现多元化发展。今年以来,我们又扩大到了道路保洁。根据县城各个路段情况不同,加上各商户环保意识普遍不强,再加上各项创建活动,我们肩上的担子很重,工作量又远远超出其他保洁服务,我感到压力很大。于是,我在员工中叫响:脏了我一人,干净千万家的口号,提出了四个一样的要求,即:雨天与晴天一个样,黑夜与白天一个样,节日与平时一个样,不检查与检查一个样,制订了道路天天干净,月月整洁,年年靓丽的目标。晴天一身汗,雨天一身泥,就是我们保洁员工们的真实写照。

创业演讲稿 篇8

  奥运拼搏,没有激情就没有精彩;攻克难关,没有激情就没有动力。激情是点燃理想的火种,是成就事业的翅膀。

  遥想当年:因为激情,“马老”马寅初在困境中百折不挠,坚持真理,直至胜利;因为激情,百年越剧从剡溪走向钱塘,走红上海,走遍大江南北;因为激情,一条小小的领带系上了整个地球,成为闪亮的名片……

  忆往昔,岁月如歌,激情飞扬;展未来,再谱新篇,豪情满怀。

  固然,当前的发展遇到了一些“成长的烦恼”:创业创新的活力还不够活、实力还不够强、竞争力还不明显。而反思我们自己,许多时候,不是我们缺乏创业创新的条件,而是缺乏一种意识、一种信念;许多事情,不是我们缺乏创业创新的能力,而是缺乏一种执著、一种激情。

  站在“二次创业”的历史起跑线上,已经进入转型发展的阶段,创业创新是发展的必然选择,也是全市人民寄予我们的重托,是历史赋予我们的重任。

  作为年轻干部,我们理应充当发展的排头兵,点燃创业创新的激情,这是形势所迫,重任所需,职责所在。我们要“解放眼睛”,放眼看世界,正确作判断;要“解放头脑”,敢为人先,敢于思考,敢于创新;要“解放时空”,打破枷锁,积极扬弃,实现超越。

  “人生能有几回搏”。年轻的朋友们,我们都来把人生融入事业,把事业贯穿人生。在创业创新的征程上,培育激情,释放激情,燃烧激情,以更加坚实的步伐、更加昂扬的斗志,去创造新的辉煌!

创业演讲稿 篇9

  尊敬的各位评委,亲爱的同学们:

  大家好!

  我们来自郑州轻工业学院,很荣幸能够参加本次创业大赛,在此,我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢,谢谢你们!

  下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看,大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的,那么,我公司又有何竞争优势? 诚然,科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求,也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨,谁拥有技术,谁将赢得市场。

  接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于iec61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过,那么就有我来给大家介绍一下。

  对于变电站自动化系统来说也是一样,通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此,iec提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准,这就是iec61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径,也为数字化变电站的建立提供了基础。因此,如何更好地解决iec61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年,我国各大电力机构开始研究iec61850标准;20xx年,iec61850标准正式转化为我国电力行业标准;20xx年,110kv少陵变电站成功投入运营,标志着我国对iec61850标准的研究正式进入实际应用阶段。

  那么,我们公司在该标准的基础上能做什么呢?请看数字化变电站系统结构图:用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于iec61850-9-1标准的电子式互感器合并单元,该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题,而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。

  这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图,能够适应220kv等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用fpga&dsp硬件平台,并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。

  本公司研发的df-mu系列合并单元涵盖35kv~220kv高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要,在3~5年内争取做到超高压、特高压等级,更大程度地提高本公司产品的竞争优势。 应用传统互感器合并单元的自动化变电站,不仅造价高,信息承载率低,更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元,变电站不仅大大降低了成本,而且能做到数字化无缝通信,具备很好的稳定性和可靠性,而且克服了旧模式的很多弊端,在国内属于创新专利技术,填补了国内在该技术领域的空白,为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础,意义十分重大。 介于市场的不断需求,我公司产品以性价比高的优势切入市场,主要应用于电力智能保护系统,推进数字变电站的建设,主要销售对象有:系统集成商,全国省、市、县、乡各级电力机关;有关变电站设备销售网点、中转公司;大中型的企业工厂等。

  接下来我给大家分析下我公司的收益与风险:我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查,现阶段我国此方面尚无成熟产品面世,因此可以预测同行业竞争力基本为零,公司创立初期预期销售量将会稳步上升,所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此,公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益,预期估计五年内能实现净利润持续增长。

  我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段:我公司采用技术创新战略和技术转移战略,并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场,更具有需求导向性,更好地引导高校走向经济建设的主战场,更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓,确保自己在行业中的核心地位。中期阶段,在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线,

  在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段:在现有的市场基础之上实现产品多样化,致力于全数字化变电站市场整套设备的营销,占领市场。

  接下来向大家介绍我们公司的融资方案:

  根据公司发展战略规划,创立初期,主要以扩大销售为主,以占据一定的市场份额为目的,采取自主研发、生产代工的方式,技术研发所需资金约50w,租赁办公场地需20w,地址选在高新技术开发区,其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等,共需要大概20w的资金。按照计划,公司运营后2~3月即可初步展开业务,预计6个月后能够实现资金回流,在此期间需要大约30w的流动资金。整个预算为120w左右,其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20w以上,吸收风险投资100w左右。

  根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望,可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长,投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下,例如三年免税等措施,会加速公司的成型和进一步发展。

  当然,在错综负杂的市场环境下,公司运营中会发生很多问题,如销售额增长缓慢,流动资金短缺等等,根据我们对很多创业典型的分析,大多数问题都可以归结为资金的问题,那么在公司发展过程中,我们会积极寻求多种融资渠道,降低公司的融资成本,增加公司资金来源,进一步扩大市场份额,加速公司的发展。

  大家现在看到的是我公司的组织结构图。在创业的道路上,我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战,用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。

  因为专注,所以专业。相信我们,相信未来。

  再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助,在未来的发展道路上,东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心,售后是生命”为宗旨,秉承“在东风,一切皆有可能”的工作理念,阔步向前,扬帆起航。

  谢谢大家!

创业演讲稿 篇10

  今天,由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。

  会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来,两者将携手为创业者提供创业支持,SOHO提供硬件服务,创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

  会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业?》的演讲。

  以下是潘石屹演讲全文,由创业邦记者整理:

  欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想,来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题,我们大家一起思考,我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体,媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

  如果是只会创业,却不知道为什么创业,是一个很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间,创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意创业这些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着,有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天还在干活的人已经不多了。

  我在想为什么,为什么当初这些我们的创业伙伴,20年前非常的意气风发,在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了,取得了一些成绩,赚了一些钱,这些最优秀的人才,中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

  我两年前在美国碰到一个年轻人,不到30岁,是Facebook最早的几个员工之一,他赚钱了,跟我在聊退休的事情。

  不到30岁就要退休,就不想做事情了,这是多可怕的事情。

  创业让世界变得更平等

  今天我们要创业,今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个,就是要通过我们每一个人的努力,让我们这个社会的效率提高,让我们的成本能降低,让我们周围的资源能够更加的多,就是让我们的世界变得更加公平,更加的平等。

  刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的,我实际不同意这个想法,男女是平等的。

  当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生,到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们,有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题,我们出钱让你研究这个问题,你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种,他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间,差了40种。

  所以今天我们看到的,如果是不进行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话,就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

  创业提高社会效率

  有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子,比如淘宝,就让我们市场的效率大大提高,成本大大的降低。微信,让我们的通讯变得非常的方便,比中国移动的短信好用多了。微博,让我们更多的朋友联系到了一起。微博,让我们在微博上可以帮助别人,也可以请求别人的帮助。我们看Uber,Uber是SOHO三期里最大的租户,他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便,让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务,这些都是创业成功的例子。

  创业激发潜能

  我们看到在今天要创业,永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前,不靠技术,靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了,科学技术让我们的世界在各个方面,经济、教育、社会,甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业,同样是让每个人的潜能,把你身上潜在的能量都调度起来。

  试想一下如果我当年不下海,坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路,到了深圳、海南岛,又到北京创业,我身上的潜能的发挥肯定不一样。

  我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解,旧的行业、旧的公司是没有出路的。

  今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱,一斤9毛钱,没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱,今天石油的价格是30块钱,28.3块钱。我查了一下,生产石油桶的价格是13美元,石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路,新的出路就是创业。

  创新不是个人的事情,而是要跟所有人联系在一起,包括60后,50后,我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围,走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序,建立新的人和人之间的关系,这个关系是美好的。

  在这个新的秩序中,发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作,任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

  今天我只是提出我的想法,不是答案。每个人的答案都是不一样的,只有把这个问题想明白了,我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好,上市也好,赚钱也好,我们前面的路还很长,要继续坚持下去,我们得思考。

  当人和人之间的关系发生着变化,我们认为传统的商业,传统的办公遇到新的经济,新的市场秩序是格格不入的。于是,我们创建了3Q,这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q,在这个平台上面我们一起创造新的秩序,我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人,每一个公司的潜能得到最充分的发挥,谢谢大家。

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