职场想要晋升管理层 11个技巧介绍
职场想要晋升管理层 11个技巧帮助你
职场打拼，莫过于最想要升职加薪了。职场竞争激烈惨烈,该如何稳操胜券,跨上机会难得的中级管理位置？每个职场人都可能面临这样的困惑。不管是初入职场的菜鸟，还是很有成就的精英，都要知道，步步高升，并不像想象中那样艰难！
不妨看看下面11个技巧：
NO.1 尽量别搞小团体
作为中层管理者，还需具备一个重要素质：协调能力。如何让高管把自己的意图准确无误地传达下去？如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上反映？中级管理者称为“职场润滑油”， 美国职业心理学家布鲁斯 凯利把公司经过多年的追踪发现，大半上司都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提拔为中层管理者，因为这样他能减少很多人际麻烦。
结交小团体、划分同事阵营虽然可能让你一时获利，从长远来看，它可能成为阻止你继续高升的绊脚石！
NO.2 拖拉习惯只会让你的职场形象减分
七成以上的白领在抱怨上司时，都会将“善变”作为首要原因。其实上司善变的原因有很多，由于他看到的是项目整体，自然会在项目执行中发现很多你看不见的小问题。但心理研究发现，越善变的管理者，越需要下属的守时和守信。
职场心理专家认为，在工作时切忌轻易许诺，更不要随意拖拉，要知道，作为一个潜在的中层管理者，你需要向上司展现自己的忠诚和可靠！
NO.3 汇报，一定要多汇报
如果你的目标是中层管理位置，那一定要知道，中层管理者没有项目最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。因为上司清楚，将你提拔到中层管理位置后，你的分内工作量会在无形中增大很多，缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。
展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标！
NO.4 如果要抱怨，也别当众抱怨
没有上司愿意听到下属抱怨工作，就连平级同事，在耳朵里灌满了别人的抱怨后，也会心生厌烦，对工作产生倦怠！千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯，上司知道后，只会认为你缺乏对工作的热情，不适合做未来管理者！
NO.5 拥有一两个别人没有的“好品质”
出色的工作表现可以让你变得很抢眼，却不保证能让你从同事中脱颖而出！建议你培养几个别人没有的“好品质”，适时地展现在同事和上司面前，这样一来，大家就会发现你的与众不同！职场心理专家建议，你可以每天早来10分钟，为办公室里的盆景浇浇水，以体现自己爱花草的小个性；也可以在点外卖时，坚持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是个不折不扣的环保主义者！
NO.6 不要埋没别人的功劳
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你应该和同事一起平分工作成果？还是将成果占为己有？如果你选择了后者，上司可能会嘉奖你的态度，忽略同事的行为。可要知道，再沉默的同事也不会是哑巴，一旦别的同事知道了你的“抢功”行为，就会对你避而远之！
在职场规则中，最忌讳的就是“抢功”。千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事表白功劳，能为你的“亲和力”指数加分不少！
NO.7 别把私人关系带入工作
对待不同的同事，自然有亲疏远近。可和同事过好，会让人认为你在结交“小团体”，和同事关系紧张，又会使别人认为你四处树敌。办公室中的“偏袒行为”被2009年国际心理学大会定义为“办公室软暴力”，在办公室中和同事私交过好，只会让上司感觉你不够职业化和公平化。
如果想在同事间发展闺密，不妨把私聊地点从办公室移到家门口的小酒吧，把私聊场合从公开化转为私密化！
NO.8 认真准备开会时的发言
别小看每次大会小会中的公开发言！如果你想晋升为中级管理者，拥有很强的说服力很重要！你不必要每次都滔滔不绝，不给别人说话机会，这样只能给你的公众形象减分。但也千万别做会议时的“闷罐子”，一言不发只会让人感觉你心无主见。认真准备每次会议时的发言很重要，尽量做到语速中等、语调平和，这样才能给上司留下稳重、可靠的印象。如果在会议中，你实在感觉无话可谈，最好的办法是对上司的观点进行肯定和补充！
NO.9 多发邮件，少打电话
一项覆盖4000多名公司管理者的职业调查显示，61％的人认为，电子邮件是最好的谈话方式；34％认为，面对面谈话能取得更好效果，只有不到5％的人选择电话谈话方式。心理研究发现，管理者青睐电子邮件的原因在于它快捷、方便，能节约不少办公时间。更重要的是，电子邮件是白纸黑字的证据，一旦事情变麻烦，它能起到决定性的评判作用。对于内心安全感不够的管理者说，电子邮件是一种强有力的心理保障。所以，把重要事情放入电子邮件中，这样能显示你的职业性，如果你对上司的某些行为有异议，用柔和的词汇在电子邮件中婉转地提出，一定会收到比电话和当面谈话更好的效果！
NO.10 与办公室恋情保持距离
办公室恋情可能成为你高升路上的绊脚石！每个管理者都希望能在职场中体现公平，如果无法体现完全公平，最少也要看上去公平。可你与男同事间的暧昧关系，不仅成为办公室“长舌妇”茶余饭后的谈资，还会成为上司将你剔除下一次升职者名单的主要原因！所以，尽量与办公室恋情保持距离，如果已经发生，尽量将恋情维持在地下状态，等到局面稳定，自己已经获得高升后，再低调地将恋情公布于众好了！
NO.11 上司是你最重要的客户
要想升迁，最重要的不是维护与同事间的关系，也不是争取把工作做得最好，让上司喜欢你才至关重要！合格的上司不会在表面上流露出对下属的亲疏远近，但只要你把上司当做最重要的客户看待，自然会使他对你欣赏不已！
心理研究发现，在高管选择下级合作者，也就是中级管理者时，更喜欢选择与自己性格相对不一样的人。如果高管是个急性子，那就要在他面前表现出你平和、细致的一面，这样才能向他传递一个重要信息：我会把细节照顾妥帖！如果高管是个慢性子，你就尽量体现出自己雷厉风行的一面，让他知道：即使自己偶尔偷懒，下面的工作仍会井然有序！
迈向中层管理位置,是你今后辉煌事业的`敲门砖!机会是留给有准备的人，要想在职场中获得晋升，你是否已经准备好了呢？
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服务管理培训:学服务蓝图设计让客户服务可视化
您是否经常有这样的感觉：
我们为顾客做了很多工作，可好像顾客就是看不见，并不领情
顾客的需求真是着摸不透，我们怎样做都好像不能满足他们
我们的基层服务人员总不能全身心地投入到为顾客服务之中
同时顾客在接受服务过程中很容易“迷失”，感到没有人知道他们真正需要的是什么。为了使服务企业了解服务过程的性质，有必要把这个过程的每个部分按步骤地画出流程图来，这就是服务蓝图。
《让客户服务可视化》的在线视频课程中，王新彰老师将提供满意的答案。指出了服务营运的特征与当今服务管理的问题，给出服务蓝图中各个区域的接触面管理的内容及解决方案，让学员掌握服务蓝图的绘制步骤与方法。
通过服务蓝图，服务机构的服务人员、管理人员和顾客可以看到服务机构提供的服务是什么、自己在服务中的地位和作用、服务过程中所有的程序和流程。
哪些组织需要服务蓝图? 凡是有顾客参与服务活动过程的组织都需要服务蓝图。政府服务、金融、保险、电信服务、行政服务、医院、房地产、物业服务、教育培训、交通运输、邮电、批发零售、商品贸易、餐饮等企事业单位。
让企业物流管理为企业发展创造价值
众多行业创造物流价值的成本居高不下。合格合理的物流体系，并不仅能为企业降低成本，更能提高对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。
在《现代物流对企业发展所产生的价值(2集)》的在线视频课程中，刘武老师结合宝供集团实例，教您如何让物流成为企业的商战利器!
刘武老师是中国第一家民营物流企业的掌门人，第一个走上美国加州伯克利大学汉斯商务大会演讲台的中国物流企业家……
刘武老师认为，物流业是一个国家经济运行的血脉，是未来国家转型升级最重要的产业，无论国家怎么转型怎样升级，物流都是基础，因此，作为一名物流从业者，不应只看到个人的利益，企业的业绩，更应时刻关注整个行业的发展。
经济高速发展，但是物流业的发展和进步却是不成体系的，也不是主动的，而是处在被很多东西推着往前走的状态，无论是在物流效果还是效益方面都很低下，与发达国家无论是在技术还是模式方面差距都很大，只要用心去做，每个人都以推动行业的发展为己任，总有一天，中国的物流能够真正站在世界之林的最前列，总有一天，在全世界的大街小巷都能买到中国的农产品。
一直以来宝供都是以规范化、标准化来运行的，但随着近几年以客户为导向理念的实现，要让规范化标准化与客户为导向的理念相融合，作为第三方物流服务企业就要时时刻刻站在客户的角度去思考问题，如何让客户感觉到更方便、更快捷、更舒服、想在前、做在前，进一步优化流程，让供应链更短，反应更迅速。
人力资源管理就业前景
要说人力资源管理就业前景，我觉得还是不错的，因为是人力资源管理专业出来的，就业时候直接找人资的岗位，本人是在一家房地产里从事工作，总体来说，其待遇是挺不错，按照我的企业的状况，每年都会涨。从事人力资源管理这一行的基本上这个职位必须对他人的心理把控能力要很好，其实就是玩心理，你玩的好，升的就快，玩不好，就被别人玩了追问为什么跟楼下的的回答截然不同。
做人力资源的从业者，也不必有感觉，我不是学人力资源专业出身的感觉，你如果是学工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不错的，现在什么名牌大学里都有学习不好的，什么垃圾大学里都有高才生，都没所谓，关键还得看自己的本事，如果你英语够好的哈，去外企做人力资源，工资很高，起码都是4000起薪，以后也会涨的很快，但是国企和私企一开始都是1800-2300左右，但是做好了，晋升到人力资源总监的职位的时候，你就牛B了，拿的是年薪，我的一个亲戚就在一个国企里做人力资源总监，年薪40万。所以看你自己的发展。
另外，现在的人资管理要求很高，下面所说的找不到工作不知道跟我说的有没有关系，那就是，现在企业都要求你的形象，你的气质和才艺，尤其是人力资源，不但要做好招聘、培训、绩效、薪资、劳动合同及档案，还有一个重要的特点就是员工关系，企业经常会让人资部门的人去搞一些年会呀，晚会呀等活动，我在公司时就是经常组织大型活动和策划晚会，所以领导很重视我的发展，所以人资是一个要求很全面的工作。我接触了很多HR他们都长的很不错，而且有玩人心里的品质，还有能与员工搞好关系的能力，以及有很高的气质和才艺!
追问做这类工作是性格外向比较好，还是性格内向好?(你是属于性格外向的吧)需要口才很好吗?
回答这个就比较微妙了，这个不在于性格，而在于你的能力和态度，性格内向的可能一开始会让去做员工的薪酬和绩效，兢兢业业好几年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，员工关系，培训呀，做得好的也有升上去的，但重要的是自己的态度和能力!
管理人员岗位职责
一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作，管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。公司管理人员必须明确自己的岗位职责，才能够更好的领导团队不断完成工作目标。那么身为公司管理人员岗位职责有哪些呢?下面一起来看看。
下面总结管理人员岗位职责内容，需要的小伙伴们可以参考一下：
管理人员岗位职责之董事长岗位职责：
1)负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实;
2)对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批;
3)听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度;
4)严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表;
5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。
管理人员岗位职责之总经理岗位职责：
6)根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行;
7)加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;
8)负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力;
9)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;
10)协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项;
11)对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。
管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：
12)服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作;
13)根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;
14)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标;
15)负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作;
16)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队;
17)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。
网络管理员岗位职责
随着网络技术的发展，网络管理员是现代很多企业都有设置的一个新兴岗位，网络管理员就是从事计算机网络运行及维护的专业人员。那么网络管理员的具体工作内容是什么呢?想要成为一个合格的网络管理员应该做些什么样的工作呢?来看看网络管理员岗位职责介绍吧。
想要成为一个合格的网络管理员，那就得知道网络管理员岗位说明书的内容，接下来我们一起来看看网络管理员岗位职责内容：
1切实有效的理解与遵守公司的各项规章制度，认真做好维护与管理公司的网络系统工作，服从公司安排的工作任务;
2负责检测公司网络系统的运行情况，并对路由器、交换机等设备进行维护、确保能够正常运作;
3定期对公司的电脑进行检查查看是否能够正常运作、对于电脑故障及时进行排查处理;
4负责电脑文件能够及时共享、打印服务器能够正常运作;
5负责建立与完善网络使用管理制度、IT设施管理办法等规章流程并监督落实，保障规范化的进行管理;
6建立拓扑图，了解公司网络的布局情况、内网和外网的联接情况，并实施了解监督网络内部的网络运转情况，保障网络通信传输的畅通;
7根据公司管理的需要进行用户的管理工作，对网络用户的权限设置、功能分配等等进行用户的分配管理;
8维护Internet服务器，了解与监控外来访问和对外访问的情况，及时处理Internet无法访问等故障，保障安全、稳定的运行;
9负责进行数据备份故障，维护服务器的安全运行;
10负责公司的系统维护管理，处理好硬件设备如打印机、服务器、移动存储设备等等的安装、配置及常见的故障排除等等，并对使用的情况、运行维护的情况;
11负责处理好软件设备方面的工作，根据系统的需求规划、安装、配置好服务器以及用户账户和密码的管理工作，做好桌面系统支持、指导用户使用相关设备、日志监控和用户操作系统安全补丁的升级管理等等工作;
12做好计算机系统防病毒管理工作，统一部署与升级病毒系统，进行防御与检查，发现问题及时清除，管理设置网络防火墙和各种软件的用户密码及权限的管理;
13负责管理好公司网站后台，保障公司网站的稳定运行，并做好备案及信息的更新，确保网站能够正常打开，出现问题可以及时解决;
14不断提升自身的专业知识技能和业务水平，了解最新技术动态，吸收知识更好的工作;
15遵守企业保密制度，严守商业机密，服从公司的安排。
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