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2024年史玉柱的语录69句
我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。下面是小编为大家准备的史玉柱的语录69句,大家快来看看吧。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
6、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
7、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
10、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
11、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
12、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
13、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
14、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
15、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
16、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
17、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
18、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
19、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
20、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
21、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
22、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
23、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
24、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
25、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
26、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
27、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
28、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
29、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
30、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
31、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
32、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
33、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
34、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
35、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
36、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
37、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
40、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
41、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
42、哪里最严格，就去哪里上市。
43、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
44、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
45、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
47、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
48、找到自己的细分市场。——史玉柱
49、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
50、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
51、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
52、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
53、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
54、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
55、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
56、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
57、最关键的原因就是我对团队真诚。
58、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
59、所有项目只能有一个是吃钱的。
60、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
61、现在是拼战略，拚人才的时候。
62、正规的公司都是管理无情人有情。
63、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
64、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
65、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
66、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
67、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
68、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
69、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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