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余世维的语录35条
如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。下面是小编给各位读者分享的余世维的语录35条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
8、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
9、模仿加改良，等于创新。
10、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
11、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
12、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
13、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
14、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
15、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
16、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
17、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
18、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
19、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
20、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
21、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
22、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
23、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
24、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
25、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
26、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
27、不要将你的价值观强加给别人。
28、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
29、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
30、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
31、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
32、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
33、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
34、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
35、可以平凡，但是不能平庸。
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