余世维的语录30句
脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,希望大家喜欢。
1、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
2、重要的人物是不带手机的。
3、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、模仿加改良，等于创新。
6、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
8、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
9、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
11、答应人家的事一定要做到。
12、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
13、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
14、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
15、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
16、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
17、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
18、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
19、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
20、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
21、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
22、第三次一定是你故意的！
23、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
24、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
25、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
26、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
27、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
28、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
29、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
30、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
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