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严介和的语录集合89条
历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。下面是小编给各位读者分享的严介和的语录89条,欢迎大家分享。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
6、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
7、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
8、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
9、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
10、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
11、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
12、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
13、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
14、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
15、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
16、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
17、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
18、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
19、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
20、先"唯才是举"后"大成在德"。
21、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
22、用人就是育人，育人要班门弄斧。
23、血浓于水，但水纯于血。
24、对待孩子要像对待员工一样。
25、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
26、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
27、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
28、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
29、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
30、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
31、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
32、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
33、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
34、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
35、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
36、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
37、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
38、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
39、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
40、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
41、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
42、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
43、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
44、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
45、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
46、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
47、大成在德、小成在智。
48、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
49、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。
50、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
51、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
52、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
53、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
54、感性无知性则盲，知性无感性则空。
55、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
56、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
57、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
58、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
59、学而优则商，商而优则仕。
60、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
61、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
62、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
63、用平和和宽容来看到周围的人事。
64、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
65、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
66、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
67、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
68、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
69、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
70、用知识和技能来改善自己的生活。
71、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
72、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
73、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
74、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
75、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
76、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
77、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
78、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
79、让优秀员工永远"不称职"地工作
80、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
81、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
82、从来只有时势造英雄。
83、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
84、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
85、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
86、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
87、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
88、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
89、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
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