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2024年史玉柱的语录集合59条
所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。下面是关于史玉柱的语录59条,欢迎参考。
1、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
2、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
3、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、创业的时候不要蛮干，要巧干。
6、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
7、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
8、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
9、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
10、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
11、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
12、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
13、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
14、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
15、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
16、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
17、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
18、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
19、做一个产品必须要做第一品牌。
20、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
21、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
22、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
23、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
24、哪里最严格，就去哪里上市。
25、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
26、公司在小的时候，尽量要股权集中。
27、哪里最严格，就去哪里上市。
28、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
29、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
30、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
31、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
32、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
33、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
34、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
35、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
36、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
37、创造事件营销让媒体自觉报道。
38、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
39、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
40、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
41、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
42、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
43、早点建成你的团队，制定好最后手册。
44、希望你给自己定的目标稍微高一点。
45、投资人第一关注的还是我们的团队。
46、所有项目只能有一个是吃钱的。
47、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
48、一定要投资到可靠的方向上。
49、现在是拼战略，拚人才的时候。
50、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
51、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
52、自己不熟悉的行业坚决不做。
53、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
54、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
55、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
56、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
57、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
58、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
59、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
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