安全生产大讨论心得体会
当我们心中积累了不少感想和见解时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的安全生产大讨论心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
安全生产大讨论心得体会1
省公司年初下发《百日安全生产无事故活动方案》，中原司下发《关于开展安全生产百日提升专项活动的通知》，两个文件尤如及时雨，指明了汤阴油库20xx年安全工作的方向。通过大讨论，更加深了全员的安全意识。我对安全也有了更深层次的看法，下面谈谈我的认识。
保证油库安全，首先是要严格遵守各种规章制度，这是保证安全的前提。如果我们每一项工作都有章可循，有章可依的话，事故发生率必然会大大减少，如在一项工作前或工作中，认真进行分析，并做好安全措施，办好作业票，开好班前会，将各种制度履行到位，做到人、物、环境全分析，争前预防，风险一定会降到最低，安全也会大大提升。
其次要提高思想意识，这是保证安全的根本，像进入防爆区域要消除静电，这是油库必须养成的习惯。且做为汤阴油库来讲，都是老员工，每个人都懂，也都在执行。但仍有个别人抱着凭幸的心理，不释放静电就进入防爆区域，这从根本来讲，就是没有思想意识，或者思想意识不强造成的，是思想上的松懈才会犯的低级错误。所以我们这次大讨论就是一次安全思想教育，就是一次岗位风险识别的全员培训，让所有员工牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想；让员工从“要我安全”到“我要安全”的改变，使安全深入人心。
第三，要加强规章制度及安全知识的'学习，提升业务技能。不管是作为管理者的我，还是油库的员工，随着新系统的应用、平台的开发、系统的集成、自动化的建造，我们都要不断接受新的东西，学习新业务，以适应不断变化的环境。还有就是营造良好的工作氛围，工作中相互帮忙、互相提醒。人人为工作着想，为安全把关。
总之，安全无小事，安全责任大于天。安全不能流于形式，必须落在实处，落实在日常工作的每一个步骤，每一个具体环节。
安全生产大讨论心得体会2
我是一名检修职工，我深刻反思了“安全生产为了谁，严格管理为谁好，安全好了谁受益”这三个问题。
虽然现在的企业都在强调安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特别是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。究其原因，大多都是因为职工的安全意识淡薄，怕麻烦、找捷径、麻痹大意、侥幸心理等违章作业造成的。
从总体形势来看，我认为本单位的`安全生产状况相对比较稳定。但是由于本单位外包单位相对较多且杂，虽然一再强调“等同化”管理，但是由于外包人员流动性大，且人员自身的年龄、学历、见识等原因，在一些细小的问题上仍会有所偏差和疏忽，这就更加加大了安全生产管理的难度。
作为一名基层员工，我认为要想持续实现安全生产，思想认识是关键，特别是基层各级领导和职工的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策等，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善和落实HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产基础工作进一步夯实。要搞好安全生产工作，离不开每一位职工辛苦奋斗，需要我们职工立足本职，用心工作，时刻保持对各类风险和隐患的高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。安全生产不仅仅关系到自身，更多的是关系到身边的每一个人。安全无小事，没有安全就无从谈起生产，没有安全就无从谈起效益。安全是全厂职工的福利，抓安全是对职工的关爱，确保了安全生产，得益的永远是我们职工自己。安全生产工作只有起点，没有终点。安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，只有从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，以饱满的热情，高度的责任心去工作，才能促进我们自身的本质安全，才能实现电厂的本质安全。
安全生产大讨论心得体会3
自开展百日安全无事故活动以来，通过系列学习讨论，我切实体会到在危化企业里安全是永恒的主题，也是安全监管人员工作的核心和目的。因此，消除或减少企业员工，特别是基层员工的不安全行为，是安全生产管理工作的重要内容。而加强员工的安全教育和培训，形成固定的安全心理模式，才能让其由“要我安全”变为主动的“我要安全”，进而消除或减少员工不安全行为。
下一步在安全教育培训上将采取多种措施，以提升全员我要安全的心理意识。一是制定全年的培训计划，分培训项目计划表及培训项目月历表，细化到每月进行什么安全培训项目、由哪个层面进行安全培训。特别是对重点岗位如加油站站长、各级安全管理人员。二是提高安全培训质量，增加HSSE兼职讲师聘任数量，保障培训内容的多样化、系统化。首先强化培训考核，逢训必考，严格考核标准，严格教考分离，严格考核把关，确保培训质量。再者改进培训方式方法，抓好课堂教学这个关键环节，充分利用网络直播、多媒体等手段，采取情景摸拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识。最后要强化实践教学，更多地采用实物、现场参观、微视频、现身说法等生动形象和直观的教学方法，增强培训效果。三是抓好管理干部的`培训，提高安全素质。利用会议、素质提升、专题培训班等多种形式，增加培训教育的频率和深度，使每名干部都是安全的执行者和监督员。
从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，要实现这个转变，除了安全教育外，还离不开大量的宣传、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这就会使安全生产达到一个新水平。
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