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开广告公司的策划书（通用5篇）
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是开广告公司的策划书，请参考！
开广告公司的策划书 1
一、概述
这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：
1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；
2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析
当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程
1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；
2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；
3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；
4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；
5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；
6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；
7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；
8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；
9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
四、广告业务分工
1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；
2、策划：负责整体方案的规划及报价；
3、文案：撰写文字内容；
4、设计：根据文字内容配上合适的图片；
5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；
6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。
注：以上分工可兼项。
五、人员情况分析
1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定1-2人；
2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字内容，固定1人，也可由策划兼任。
4、设计：主要职责是根据文案的.内容创作合适的图片，固定1人；
5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；
6、财务：会计1人，可请兼职；
7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；
综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担任，通过网络及时联系，可以暂时解决问题。
六、场地情况分析
1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在50-70平米；
2、位置：在交通比较便捷的地段。
七、办公用具情况分析
1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）
2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；
3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；
4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；
5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；
6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；
7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。
八、业务情况分析
1、目标：
1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；
2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；
3）承接画册、文件整理等；
4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；
5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；
2、方法：
1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；
2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；
3）必要的时候可以刊登一些广告；
4）通过网络发布相关信息；
九、报价系统分析
1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无依据估价；
2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；
3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。
十、投资金额分析（以3个月为周期）
1、场地租金10000元
2、办公用品3000元
3、电脑2台7000元
4、打印机1台800元
5、扫描仪1台600元
6、传真机1台1000元
7、电话1台800元（含宽带）
8、注册费3000元
9、其他用品2000元
10、流动资金40000元
11、合计68200元
十一、工作开展步骤
1、市场调查：充分分析广告业的利润率，具体项目见附表；（一周时间）
2、公司注册：（10天）
3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）
4、寻找供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）
5、业务开展：
注：以上工作可同步进行
开广告公司的策划书 2
一、公司概述
本广告公司致力于打造综合性广告服务平台，我们将凭借专业的团队、创新的思维和优质的服务，为客户提供全方位、个性化的广告解决方案。公司名称暂定为 “创艺无限广告有限公司”，寓意着我们将不断突破创意边界，为客户创造无限商业价值。
公司初期将设立于城市核心商圈附近，便于接触潜在客户，了解市场动态。经营范围涵盖品牌策划、广告设计、影视制作、活动策划、新媒体运营等多个领域，满足不同客户多样化的需求。
二、市场分析
当前，广告市场规模持续扩大，随着企业对品牌建设和市场推广的重视程度不断提高，对广告服务的需求日益增长。然而，市场竞争也异常激烈，既有国际知名的.大型广告集团，也有众多本土中小型广告公司。
通过市场调研发现，客户对于广告服务的需求呈现出专业化、个性化、数字化的特点。越来越多的企业希望广告公司能够提供从品牌定位到传播推广的一站式服务，同时注重广告内容的创新性和传播效果。此外，随着互联网和新媒体的快速发展，新媒体广告市场潜力巨大，但目前市场上能够精准把握新媒体传播规律的广告公司相对较少。
我们的目标客户主要包括中小型企业、新兴创业公司以及有品牌升级需求的传统企业。这些客户通常预算有限，但对广告效果有较高期望，更倾向于选择性价比高、服务灵活的广告公司。
三、公司优势
专业团队：公司核心团队成员均拥有多年广告行业从业经验，涵盖策划、设计、影视制作、新媒体运营等多个领域，具备丰富的实战经验和专业技能。
创新能力：我们注重创意的培养和创新思维的激发，建立专门的创意研发团队，定期进行头脑风暴和创意交流活动，确保为客户提供独特、新颖的广告方案。
个性化服务：深入了解客户需求，为每个客户量身定制专属广告方案，从前期沟通到后期执行，全程跟进，确保广告效果达到客户预期。
数字化技术：引进先进的广告制作设备和数字化营销工具，利用大数据分析客户目标受众，精准投放广告，提高广告传播效果。
四、运营策略
业务拓展：初期通过参加行业展会、举办小型推介会、网络营销等方式，积极拓展客户资源。与相关行业协会、商会建立合作关系，获取潜在客户信息。同时，推出优惠套餐和免费咨询服务，吸引客户尝试我们的服务。
项目管理：建立标准化的项目管理流程，从项目立项、策划、执行到验收，每个环节都明确责任人和时间节点，确保项目按时、高质量完成。采用项目管理软件，实现项目进度实时监控和团队成员高效协作。
客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，定期回访客户，收集客户反馈意见，及时解决客户问题。为客户提供增值服务，如定期举办品牌营销分享会、提供行业资讯等，增强客户粘性。
五、财务规划
公司初期预计投资 50 万元，主要用于办公场地租赁、设备采购、人员招聘和前期市场推广。预计前三个月为市场开拓期，收入较少；第四个月开始，随着业务的逐步开展，收入将逐渐增加。预计第一年实现营业收入 80 万元，净利润 15 万元。后续每年保持 20% - 30% 的增长速度。
六、风险评估与应对
市场竞争风险：广告市场竞争激烈，可能面临客户流失和业务拓展困难的问题。应对措施：不断提升公司核心竞争力，加强品牌建设，提高服务质量，树立良好的市场口碑。
人才流失风险：广告行业对人才需求大，人才竞争激烈，可能出现核心人才流失的情况。应对措施：建立完善的薪酬福利体系和职业发展规划，为员工提供良好的工作环境和发展空间，增强员工归属感。
技术更新风险：广告行业技术更新换代快，若不能及时跟上技术发展趋势，可能影响广告制作和传播效果。应对措施：定期组织员工培训，关注行业技术动态，及时引进先进技术和设备。
开广告公司的策划书 3
一、公司定位
本广告公司专注于新媒体广告领域，以创意为核心，的创新型广告公司。公司名称拟定为 “星耀新媒体广告有限公司”，旨在借助新媒体的力量，让客户的品牌如星辰般闪耀。
我们将紧跟新媒体发展趋势，深入研究短视频、社交媒体、直播等新兴媒体平台的传播规律和用户特点，为客户提供具有创新性和传播力的新媒体广告解决方案。
二、市场环境
随着移动互联网的普及，新媒体用户规模持续增长，新媒体广告市场呈现出蓬勃发展的态势。数据显示，短视频、社交媒体等平台已成为用户获取信息和娱乐的主要渠道，企业对新媒体广告的投入也逐年增加。
然而，目前新媒体广告市场存在内容同质化严重、创意不足、传播效果难以精准评估等问题。许多企业虽然意识到新媒体广告的重要性，但缺乏专业的运营团队和创意策划能力。
我们的目标客户主要是年轻消费群体集中的时尚、美妆、餐饮、娱乐等行业的企业，以及希望通过新媒体平台拓展市场的传统企业。
三、核心竞争力
新媒体运营能力：团队成员拥有丰富的`新媒体平台运营经验，熟悉抖音、微信、微博等主流平台的规则和玩法，能够根据不同平台特点制定精准的运营策略。
创意内容生产：组建专业的创意团队，包括编剧、导演、摄影师、剪辑师等，专注于短视频、图文、直播等新媒体内容的创作，以独特的创意和优质的内容吸引用户关注。
数据驱动营销：利用大数据分析工具，对用户行为和市场趋势进行深入分析，精准定位目标受众，优化广告投放策略，提高广告转化率。
四、业务模式
新媒体广告策划与制作：为客户提供从广告创意策划、脚本撰写到拍摄制作、后期剪辑的一站式服务，制作符合新媒体平台传播特点的广告内容。
新媒体账号运营：帮助客户运营官方新媒体账号，包括内容更新、粉丝互动、活动策划等，提高账号的活跃度和影响力。
网红合作与直播带货：与各大平台网红建立合作关系，为客户策划网红推广活动和直播带货方案，借助网红的影响力扩大品牌知名度和产品销量。
五、营销策略
内容营销：在公司官方新媒体账号上发布优质的行业资讯、创意案例、营销技巧等内容，吸引潜在客户关注，树立公司在新媒体广告领域的专业形象。
案例展示：制作精美的案例集和视频，展示公司成功的新媒体广告案例，通过线上线下渠道进行传播，增强客户对公司实力的认可。
合作推广：与新媒体平台、网红、行业媒体等建立合作关系，通过合作推广、资源置换等方式，扩大公司的品牌影响力和业务覆盖面。
六、财务预算
公司初期投资预算为 40 万元，主要用于办公设备采购、人员招聘、场地租赁和市场推广。预计第一年实现营业收入 60 万元，随着业务的拓展和客户口碑的积累，后续每年营业收入增长率不低于 30%。
七、发展规划
短期目标（1 - 2 年）：完成公司团队组建和业务体系搭建，积累一定数量的客户资源，在本地新媒体广告市场树立品牌形象。
中期目标（3 - 5 年）：扩大业务规模，拓展全国市场，与更多知名品牌建立合作关系，成为具有一定影响力的新媒体广告公司。
长期目标（5 年以上）：持续创新和发展，打造成为国内领先的新媒体广告企业，引领行业发展潮流。
开广告公司的策划书 4
一、公司简介
本广告公司专注于品牌策划与推广领域，致力于帮助，提升品牌价值和市场竞争力。公司命名为 “卓越品牌广告有限公司”，体现我们追求卓越、为客户打造卓越品牌的决心。
公司拥有一支专业的品牌策划团队，涵盖品牌战略规划、品牌形象设计、品牌传播推广等多个领域的专家，能够为客户提供从品牌定位到品牌落地的全流程服务。
二、市场调研
在当今市场环境下，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越多的企业意识到品牌建设的重要性。然而，许多企业在品牌策划和推广过程中存在定位不准确、形象不统一、传播效果不佳等问题。
通过对市场的深入调研发现，不同行业、不同规模的企业对品牌策划服务的需求存在差异。大型企业更注重品牌战略的升级和国际化推广，中小型企业则更关注品牌形象的塑造和本地市场的拓展。
我们的目标客户主要包括希望提升品牌形象和市场竞争力的制造业企业、零售业企业、服务业企业等。
三、服务内容
品牌战略规划：通过市场分析、竞争对手研究和消费者洞察，为客户制定清晰的品牌定位、品牌目标和品牌发展战略。
品牌形象设计：包括品牌标志设计、VI 系统设计、包装设计、店面设计等，打造统一、独特的品牌视觉形象。
品牌传播推广：制定品牌传播策略，整合广告、公关、活动等多种传播手段，提高品牌知名度和美誉度。
品牌管理咨询：为客户提供品牌维护、品牌延伸、品牌危机管理等方面的咨询服务，确保品牌的持续健康发展。
四、运营管理
项目管理：采用项目制管理模式，每个项目成立专门的项目小组，由项目经理负责统筹协调，确保项目按时、高质量完成。
质量管理：建立严格的质量控制体系，对品牌策划方案、设计作品、传播活动等进行层层审核，确保服务质量达到客户要求。
人才培养：定期组织员工培训和学习交流活动，邀请行业专家授课，提升员工的专业素养和创新能力。
五、盈利模式
项目收费：根据品牌策划项目的类型、难度和工作量，向客户收取相应的'策划费用。
设计收费：按照品牌形象设计项目的具体内容和要求，收取设计费用。
传播推广费用：在品牌传播推广过程中，根据广告投放、活动策划等实际发生的费用，向客户收取相应的服务费用。
六、风险与对策
市场需求风险：市场需求可能发生变化，导致客户对品牌策划服务的需求减少。应对措施：加强市场调研，及时了解市场动态，调整服务内容和策略，满足客户不断变化的需求。
竞争风险：品牌策划市场竞争激烈，可能面临竞争对手的低价竞争和客户资源争夺。应对措施：不断提升公司的专业水平和服务质量，树立良好的品牌形象，以差异化竞争优势吸引客户。
人才风险：专业人才的短缺可能影响公司的业务发展。应对措施：建立完善的人才吸引和培养机制，提高员工待遇，为员工提供广阔的发展空间，吸引和留住优秀人才。
开广告公司的策划书 5
一、公司基本情况
本广告公司以活动策划为核心业务，专注于为各类企业和机构提供、庆典活动、会议活动等，帮助客户提升品牌知名度、增强客户粘性和促进业务发展。公司名称确定为 “灵动活动广告有限公司”，寓意我们策划的活动充满创意和活力。
公司位于交通便利、商业氛围浓厚的区域，拥有专业的活动策划团队、执行团队和设备资源，能够为客户提供从活动创意策划、场地布置、活动执行到后期宣传的一站式服务。
二、市场前景
随着社会经济的发展和企业营销需求的多样化，活动策划市场呈现出快速增长的趋势。各类企业和机构为了提升品牌形象、推广产品、加强与客户的沟通，对活动策划的需求日益增加。
目前，活动策划市场竞争激烈，但市场上大多数活动策划公司存在创意不足、执行能力有限、服务不够细致等问题。我们将凭借独特的创意、专业的执行和优质的服务，在市场中脱颖而出。
我们的目标客户包括房地产企业、金融企业、汽车企业、政府机构、社会组织等。
三、服务特色
创意独特：我们的`策划团队拥有丰富的创意灵感和创新思维，能够根据客户的需求和活动主题，策划出独具特色、令人印象深刻的活动方案。
执行专业：具备完善的活动执行体系和经验丰富的执行团队，从活动前期的准备到现场的组织协调，再到活动后期的收尾工作，都能做到严谨细致、高效有序。
资源整合：与场地供应商、设备租赁商、演艺团队等建立了长期稳定的合作关系，能够整合各方资源，为客户提供高性价比的活动服务。
四、业务流程
需求沟通：与客户进行深入沟通，了解客户的活动目的、预算、时间、规模等需求，明确活动主题和要求。
方案策划：根据客户需求，策划团队进行创意构思和方案设计，制定详细的活动策划方案，包括活动流程、场地布置、节目安排、宣传推广等内容。
方案审核：将策划方案提交给客户审核，根据客户意见进行修改完善，直至客户满意。
活动执行：按照确定的方案，组织执行团队进行活动筹备和现场执行，确保活动顺利进行。
后期服务：活动结束后，对活动效果进行评估总结，为客户提供活动照片、视频等资料，并收集客户反馈意见，为后续合作奠定基础。
五、营销计划
案例展示：在公司官网、社交媒体等平台展示成功的活动案例，包括活动照片、视频、客户评价等，吸引潜在客户关注。
客户推荐：通过为现有客户提供优质的服务，鼓励客户进行推荐，对推荐成功的客户给予一定的奖励。
行业合作：与相关行业协会、商会、媒体等建立合作关系，参加行业展会和活动，扩大公司的品牌影响力和业务渠道。
六、财务预测
公司初期投资预算为 35 万元，主要用于办公设备采购、人员招聘、场地租赁和市场推广。预计第一年实现营业收入 50 万元，随着业务的拓展和客户口碑的积累，后续每年营业收入增长率保持在 25% 以上。
七、发展战略
短期战略（1 - 2 年）：立足本地市场，积累客户资源和项目经验，打造公司品牌形象，成为本地知名的活动策划公司。
中期战略（3 - 5 年）：拓展周边城市市场，扩大业务规模，提升公司在行业内的影响力，与更多大型企业和机构建立长期合作关系。
长期战略（5 年以上）：实现全国化布局，成为国内领先的活动策划企业，提供更加多元化、专业化的活动策划服务。
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