创青春策划书参考

时间:2021-06-23 13:53:01 策划书 我要投稿

创青春策划书参考

  导语:美妙的青春让我们潇洒。我们可以选择一片新鲜的草地,独自一人躺在草地上仰望蓝天白云,背诗读文,感受人生的真谛;我们可以寻找一个僻静的网边,垂钓五彩斑斓的希望,领略认识的价值;我们可以紧握手中的风筝,让思绪放飞蓝天,畅想科学的未来。接下来小编整理了创青春策划书参考,文章希望大家喜欢!

创青春策划书参考

  创青春策划书参考

  一、 前言:

  20××年11月8日,习近平总书记向20××年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信,特别强调了青年学生在创新创业中的'重要作用,并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署,指出了明确方向。为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神,适应大学生创业发展的形势需要,在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上,共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定,自20××年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛,每两年举办一次。同时为了响应党和团等的决定,我校决定在校举办校园“创青春”大学生创业大赛。

  二、 活动名称:

  “创青春”大学生创业大赛

  三、 活动宗旨:

  培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。

  四、 活动目的:

  引导和激励我校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力,促进我校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多我校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。

  五、 宣传时间:

  20××年3月13号

  六、 宣传方式:

  由管理系各班班长在班群、班内向同学介绍并鼓励大家积极参与活动。(注意介绍本次大赛有3项主体,根据自身条件任选一项参加)

  七、 参与对象:

  全体成员

  八、 参与方式:

  自行组建队伍(可跨班跨年级),以小组为单位(不超过10人),确定活动项目主体(大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛)填表报名参加。

  九、 报名时间:

  20××年3月21日中午12点截止

  十、 报名方式:

  填写相应的申报表(附件2、3、4)交至各班班长(电子版、纸质版各一份)

  十一、 活动内容与步骤:

  (一)3月25日前,各高校针对大赛下设的3项主体赛事组织本校预赛。

  (二)3月31日前,各高校汇总经预赛产生的参加复赛项目,对项目申报表及相关材料的填写情况进行把关,按照统一要求,报送至竞赛组委会办公室(广东金融学院团委)。在3项主体赛事中,竞赛组委会不接受个人的申报。

  (三)4月上旬,对各高校上报作品进行资格审核和预审。

  (四)4月中下旬,组织全省复赛评审,确定铜奖作品和进入决赛作品,汇编优秀作品简介。

  (五)5月中旬,举行全省决赛,评委会将通过书面评审、答辩等环节,评出若干金奖、银奖、铜奖及其它单项奖作品。 十二、活动介绍:

  大赛设有3项主体赛事:大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

  ①大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划 书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。

  ②创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生,且已投入实际创业3个月以上,以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。

  ③公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。 十三、备注:

  1. 为“创青春”全国大学生创业大赛网站,由主办单位和承办单位共同建设。

  2. 全国“创青春”创业大赛详细通知可自行上网查询

  创青春全国创业大赛创业计划书写作要求

  一、字数要求

  3000字以上

  二、核心内容

  产品(或服务)的独特性、可行性市场分析、现实的财务预测、明确的投资回收方式、精干的管理队伍。

  三、写作框架

  1、方案概述:

  公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望等。

  2、市场分析:

  市场状况:行业分析、顾客分析、上下游产业分析 竞争分析:竞争者分析、竞争优势、替代产品

  3、运作方式:

  产品(服务)介绍、产量目标

  资源配置:生产运作设施配置、生产资料配置劳动力配置 管理模式:物流管理、质量管理

  4、营销策略:

  竞争性推销

  市场渗透计划:如何保持、提高市场占有率

  5、管理层:

  核心管理层:每人的工作职责、经验、能力、专长 员工安排:部门、人数、具体职责

  6、财务状况:

  财务数据:营业收入和费用、现金流量

  财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

  7、机遇与风险

  注:创业计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

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