最新营销策划书

时间:2022-07-03 11:19:56 策划书 我要投稿

最新营销策划书

  工作在不经意间已经告一段落了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。那么你知道策划书如何写吗?下面是小编帮大家整理的最新营销策划书,欢迎阅读与收藏。

最新营销策划书

最新营销策划书1

  一、活动引言及活动宗旨:探究市场真谛,提升市场悟性。

  随着科学技术日新月异的迅猛发展,人才的竞争日趋激烈,企业对高素质人才的需求模式也正不断发生变革。作为新世纪的大学生,一定要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身综合素质,将来能够更好地面对社会的挑战。为了适应当今高校的人才培养潮流,丰富我校广大同学的课余生活,展现当代大学生的自身素质,追求完美的人生风貌的愿望,开拓全新的当代高校优良文化气氛,中北大学创业协会特主办这次etm杯营销模拟大赛,旨在通过这次大赛传播最新的营销理念,表彰优秀营销人才。

  二、主办单位:中北大学大学生创业协会

  三、活动时间: xx月xx日至xx月xx日

  四、活动地点:待定

  五、参与人员:中北大学创业协会会员

  六、赛前准备:

  <1>分组(暂定15组,每组10-13人)

  各队拍摄队员合影,并于11月19日之前交给宣传部长王璐璐。

  <3>编写营销策划书

  讲解策划书的编写方法及编写技巧。

  方式:将培训内容放置在协会网站,由参赛选手自行下载学习。

  七.初赛过程

  1.团队风采展示(3分钟)

  形式自定(要求必须有团队口号,队员个人介绍环节,团队风采介绍用ppt形式)

  2.营销方案介绍(10分钟)

  每队选出一到两人进行方案讲解(项目讲解),要求以ppt形式进行。

  3.答辩环节(2分钟)

  评委针对每对的方案讲解进行现场提问,由讲解人员回答。

  (20日进行初赛。此环节将要选出十队进入决赛。)

  八.决赛(11月27日):

  决赛流程:

  1.决赛前期

  a.深入分析市场,做市场调查,包括市场调查问卷,市场调查报表及做市场调查的视频,编制成ppt形式,同时留word形式备份

  b.市场前景好的队结合所选项目自编宣传广告,广告形式可以为:宣传单,ppt,视频,网页方式等,前景不好的可选择放弃该项目或思考采取什么对策激发消费者的兴趣

  2,决赛过程

  a.抽签决定比赛出场顺序,并将准备的word 文档交给评委

  b.项目广告演示(ppt或者视频的形式)(4分钟内)

  c.每组ppt展示市场调查问卷,播放市场调查视频(5分钟内),简单介绍调查经过,展示市场调查报表.针对有前景的项目,展示相关的宣传广告,没有市场的项目,可选择放弃或讲述采用什么对策激发消费者的兴趣。(10分钟)

  d.评委根据每组准备的相关资料进行点评和提问(3分钟)

  e.现场拉赞助环节(7分钟)

  假设评委为商家,参赛组需要根据策划方案争取商家的投资。此环节需要各队队员能够随机应变,较好地回答问题并且要求各队的内容有吸引力。

最新营销策划书2

  一、公司简介

  海尔创立于1984年,经过28年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行

  业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

  基本信息

  市场行业分析

  海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过8万人。2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。按品牌统计,海尔已连续五年蝉联全球销量最大的家用电器品牌(数据来源:欧睿国际 Euromonitor)。按制造商排名,海尔大型家用电器2013年零售量占全球11.6%的份额,首次跃居全球第一。 全球管理咨询公司波士顿公布的“2012年度全球最具创新力企业50强”榜单中,海尔排名第八位,与苹果、谷歌等一起进入十强,是唯一进入前十名的中国企业。在互联网时代,海尔打造开放式的自主创新体系支持品牌和市场拓展,截止2012年,累计申报13952项技术专利,获授权专利8987项;海尔共组 织研究、提报了84项国际标准提案,其中28项已经发布实施,是中国申请专利和提报国际标准最多的家电企业。在全球白色家电领域,海尔正在成长为行业的引领者和规则的制定者。

  海尔管理模式的进程

  海尔致力于成为时代的企业,适时进行战略创新和管理模式创新以适应时代的变迁和发展,先后实施名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略,海尔管理模式也从日清管理法、OEC管理模式、市场链管理发展到人单合一双赢管理模式。

  管理模式的观念

  1、从“从生产观念”到“推销观念”在到“市场营销观念”

  2、“三分天下,两分在外”

  海尔企业分析(SWOT)

  西门子家电在中国的目标是:成为中国家电业最具竞争力的品牌这个目标的内涵是:

  ① 以创新保持行业内的技术优势,以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象 和价位优势,尽可能满足消费者的需要。

  ② 以“质量第一,数量第二”的方针平衡规模与效益的关系,以坚持规范有序的市场秩序,保障品牌对于客户的利润优势,建立客户对品牌的绝对忠诚,使客户为我们的合作而感到愉快。 以信息技术为核心的新经济时代给每个传统企业提出了新的挑战

  1.产品优势:

  技术创新是西门子家电的核心能力。

  西门子致力于以创新保持行业内的技术优势,以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和价位优势,尽可能地满足消费者的需要。通过全球统一技术标准(Worldwide Technical Standardization)西门子已经建立起了全球研发网络,中国的研发机构与全球研发网络实现了联网和资源共享。

  2.服务优势:西门子家电强调在零售终端建立“一对一”交流机制。即,更多的是在销售现场通过促销员与消费者进行直接的沟通,从而能够有的放矢的满足消费者的需求。

  3.渠道优势:西门子的渠道体系相对其他品牌是比较独特的,西门子是“两条腿走路”——分销和直销并行。西门子之所以“两条腿走路”,是因为在中国仍然有很大的市场空间还等待去拓展、开发。相对于以前,用户是对产品的需求但是现在,用户更加关注的是服务的需求。这种需求随着自动化市场的发展而不断长征。

最新营销策划书3

  一、网站设计背景与主旨

  随着网络音乐产生商业价值的不断加大,引起了众多唱片公司、门户网站、SP、通信运营商等的注意力。尤其是与音乐有关的文化的迅速崛起和潜在的巨大商业价值。

  在未来以内容为王的互联网,音乐是大众娱乐消费永恒的一个主要内容之一,掌握上游资源的商家必定能在竞争中处于优势地位,若掌握大量上游资源,不仅能立于不败之地,而且,可以让众多竞争对手望尘莫及。

  是一只发现音乐、培养音乐的耳朵。它并不是机械地把好听的音乐罗列出来,而是通过不同音乐领域的多个意见领袖对音乐进行推荐,并通过编辑人员根据自身的鉴赏力对音乐、文字、图片三者进行有机结合,从而对音乐进行新的诠释,表达出不同用户渴望得到的情绪和态度。

  二、网站整体风格设计

  (一)网站名称:

  这个网站名称也就来源于这个英文单词。我们的网站主要是为各类型人群提供适合他们和他们喜欢的音乐。音乐是用来听的,用来感受的,用来感受的器官是耳朵。让我们的感觉就是能很好的表现出这一点。

  (二)网站口号:让耳朵怀孕

  “让耳朵怀孕”这一口号听起来很有冲击性,让人一听就能记住,并且有一定的幽默感,更会给人留下深刻印象。每个人听到这句话都有回味思考一下,这就是我们的用意,不仅是对这个口号的回味,也是要对这个口号和我们网站之间的让人回味。

  (三)网站色调:以黑白灰会基调

  黑白灰体现的是简洁和安静。音乐网站是一个让听众可以感觉到平静的地方。所以用黑白灰可以更直接的通过音乐来治愈我们的心灵。让我们烦躁的心平静下来。通过耳朵来感受音乐。没有强烈的色彩。用简单来体现音乐的纯粹。

  三、网站首页策划

  (一)设计风格

  网站首页的设计风格主张简洁、干净。版面内容整洁、清楚,让受众在使用该网站时能够快速了解该网站的主要功能,能快速理解和使用链接功能。

  (二)主要内容

  网站名称、网站LOGO、导航条、注册/登录链接、关键词搜索栏、友情链接区域、网站底部版权信息,这些都是网站首页所必备的要素。首页主体内容会引入一些版面的最新情况,可设置链接,点击后直接进入相应版面。

  首页主体内容分布如下:

  首页选择乐团或者最新音乐专辑的照片,照片放置顶端,占据网页四分之一位置。照片是流动型播放的,我们会不断更新各种乐队的最新活动信息、新歌以及我们的最新期刊。同时我们设置了不同风格的音乐,还有交流共享的平台。选用这些栏目的原因是可以让受众在打开该网站时进入放松状态。并在该图的右下角设置有两个二维码,通过“扫一扫”可以链接到该网站的微信订阅号以及微博公共账号,受众可以进行更“移动化”的互动。

  在页面下方,设置有电台期刊、音乐故事、现场图片、现场活动、讨论版等栏目。这些栏目都选用人气度高、参与度高、点击率高的相应内容。当然,这些栏目也是网友使用率最高的栏目。

  四、网站频道策划以及人员分工

  根据本网站的定位和理念,网站一共开设了以下5个频道:

  (一)电台期刊

  电台期刊是网站工作人员通过人工编辑,根据音乐的类型(包括民谣、金属、英伦、电子、后摇、流行、暗潮、氛围、迷幻、朋克、世界音乐、硬盒、爵士、说唱、原声、雷鬼、蓝调、人声等)定期推出主题不同的音乐合集,每个音乐合集,也就是电台期刊,除了音乐,还辅以图片和文字的诠释,让音乐除了有对耳朵的触动,还有眼睛和心灵的共同碰撞。

  除此之外,的网友在电台期刊还有收藏、评论和下载功能。收藏期刊可以方便网友下次找到和收听;评论区是最直接收到网友对期刊的满意程度的一个平台,网友可以在这里畅所欲言,交流音乐;同时提供高音质的音乐下载,给的网友以高质量的音乐享受。

  (二)音乐故事

  这个版块主要分为三个部分:媒体文章,音乐采访,音乐心情。媒体文章主要是媒体们对音乐评论的文章,他们对歌曲进行评价,让听众可以从文章中感受音乐不同的理解方式。音乐采访是网站记者们对歌手或者歌曲创作者的采访,分享歌曲创作时的故事。音乐心情是音乐爱好者们的交流平台,注册用户可以发表与音乐有关的博文,搭配背景音乐,分享自己的心情,同时也可以评论交流。同样的音乐,可以给人不同的感受,通过交流,能够让我们感受到不同的心境,也让音乐世界更加丰富多彩,这也是我们开设这个版块的初衷。

  (三)原创推荐

  这个板块主要是网站中会推荐一些原创的单曲或者有视频的音乐。并且会介绍音乐的主唱人和音乐所想表达的意境。这些音乐都是一些原创。也许并没有许多人会知道,但是这些歌都是会直达我们的心里。让我们的耳朵来感受我们的心灵。在每一首歌都会有他们的故事。让听歌的人可以更加的了解歌中的意境。原创频道也为做原创音乐的人提供一个展现梦想的理想平台,我们从中选择个人或团队的作品放到网站上。不仅让听歌的人可以听见好听的歌,也可以让一些原创歌曲的人有展现自己的舞台。

  (四)现场图片

  设置这个频道主要是分为两个目的,一是提供我们拍摄的现场照片给那些没有去成现场的人感受到现场气氛;二是提供平台,去过现场的人可以给我们提供现场拍摄的照片。每个会员都有在下面评论的权利,并且通过一定的参与可以加载或download我们上传的图片。我们会在这个频道下面摆出最热门的乐队的现场照片。并且每个图片点击进去都有会该图片对应的歌曲以及现场视频。让你们不仅只是通过图片感受,更能通过音乐去感受现场。

  (五)热门活动

  该频道主要是给乐队歌手的演出活动进行介绍,主要包括乐队的信息、演出时间地点和门票费用。频道的开设是为了给爱好音乐的大家一个集中的活动信息平台。该频道主要是给乐队歌手的演出活动进行介绍,主要包括乐队的信息、演出时间地点和门票费用。频道的开设是为了给爱好音乐的大家一个集中的活动信息平台。

最新营销策划书4

  一、市场定位与产品设计的定位

  根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

  具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议 园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。

  二、市场推广策划

  根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。

  内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。

  具体内容是:

  (1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;

  (2)项目核心卖点提炼。

  (3)项目案名建议。

  (4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。

  (5)广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。

  (6)媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。

  (7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。

  三、项目销售策划(项目销售阶段)

  制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。

  具体内容包括:

  1、开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。

  2、销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。

  3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。

  4、布开营销网络,让访客变为业主。

  5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。

  6、促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。

  7、市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。

  房地产营销观念的演变:

  (1)生产观念阶段:人们普遍喜欢低廉的房产。

  (2)产品观念阶段:人们的需求并非局限于价格上,还有高质量,好性能和多样化的特色。

  (3)推销观念阶段:顾客总是处于被动地位,通常对产品的判断力不足。

  (4)市场营销观念阶段:与推销阶段相比,市场营销阶段将企业和顾客在产品关系上单向的“推”转化到企业主导的“推”和“拉”结合的模式。

  房地产营销的类型 :

  (1)房地产投资营销。

  (2)房地产定位营销。

  (3)房地产规划设计营销。

  (4)房地产形象营销。

  (5)房地产建筑质量。

  营销策划走向误区:

  (1)过分夸大营销策划的作用。

  (2)忽视营销策划的作用。

  (3)营销策划的“经验论”。

  (4)技巧决定论。

  (5)只讲炒作不讲实际。

最新营销策划书5

  节日的时候都是商家促销的好时机,元旦,新年等等,这一段时间到处都是打折促销大甩卖,很多的衣服,家电还有年货都在促销的行列之中,其实,这都是抓住了消费者的心理,其实,名声出去了,消费者自然而然的也就来了,应该要趁此机会提升商场的知名度。

  活动重点说明:

  20xx年1月、2月将是商品销售高峰,融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体,一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。

  活动内容:

  一、新年惊喜换购价

  20xx=200+8=xx+8=?

  购物满200元,加8元可换购价值18元的商品;

  购物满xx元,加8元可换购价值88元的商品

  (换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等)

  操作说明:

  凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。

  二、噼里啪啦迎新年

  在商场内购物满200元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。

  满400元扎两个,以此类推,单张小票限扎10个。

  奖券设置:

  (奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)

  一等奖:在奖券上标有5个大象,2名,奖品为价值xx元的礼品或消费券;

  二等奖:4个大象,5名,奖品价值为500元;

  三等奖:3个大象,10名,奖品价值200元;

  四等奖:2个大象,20名,奖品价值50元;

  五等奖:1个大象,奖品为价值10元。

  操作说明:

  可以在商场内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。

  三、购物送马克杯——感受时刻温馨

  当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的不断变化,人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。

  购物满300元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在5元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。

  设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。

  四、一谏值千金——我们倾听您的心声

  在旧的一年将逝去、新的一年将来临际,听听顾客的意见,是十分有必要的,有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到xx的真诚。

  选择周末两天,李总、谢总亲自坐堂,倾听顾客的意见和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-20元,如台历、小型工艺品或印有“xx”的实用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,给予1000元的奖励,并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好,也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客,商场还可以聘为兼职监督员。

最新营销策划书6

  今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来.那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题:

  1、营销队伍的基础建设;

  2、乌市营销网络的设计;

  3、乌市市场的营销导入;

  4、乌市市场的广告策略;

  5、乌市工作排期执行.

  一、营销队伍的基础建设

  建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础.但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸.为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:

  第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:

  1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;

  2、终端开拓的基本步骤

  3、营销网络的基本构架

  4、服务营销的心理观念

  5、白酒营销的基本技巧

  培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期.

  第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善:

  1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作.

  2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析.

  3、市场排期表制作的基本技能操作.

  第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成.

  二、乌市营销网络的设计

  营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计.

  营销网络的分类:

  a、基础零售终端分为a、b、c三类

  基础酒店终端分为a、b、c三类

  b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同.

  首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开始抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端.

  尔后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏远的,网络渗透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县,因为这些区域,假如我们启用诓钓差异法营销方案,容易进入市场终端.b类战区如水磨沟区、新市区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法容易接受,上货快.c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有许多难度,只能慢慢啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗.

  现在我们的初步区域网络划分为:第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区,人员配备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;

  第二战区是水磨沟区和天山区,在第一个时间内配备2人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作.等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货.

  第三战区为天山区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作.进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手,进行大面积的攻克,达到第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成xx家的终端铺货任务.

  酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开始主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案提供).主要广告传播突破点为五条乌市美食街.每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销小姐.同时其它人员分到各个片区进行铺货,需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战.

  这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略:

  1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化.这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨.业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证.

  2、其量化指标为:第一阶段每天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区.并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克.

  第二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开始,并与零售分开,采用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略.当然,酒店先铺设c类,也可铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必须遵守游戏规则.

  3、终端数据录入,业务员在进入铺货期中,必须完成与业主的合同签订,业务登记和回公司数据录入,并结清款项,绝对不能拖到第二天,拖一天要做出相应的处罚,终端数据录入后等第二次回款时,进入业务员网络积分累积,累计越多,工资基数越大,一般以5元为一个终端,每个终端必须完成不少于三次以上的回款行为,假如三个月内无发生两次以上进货行为,或销售额不足保证点,该终端基础工资将取消,一切以电脑系统数据为准,达到100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额,给予提成.对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店出现二个人名的情况将予以取消,并给与罚款.

  4、终端数据录入员必须每天清理数据库一次,一周向营销老总递交情况报告.

  5、计算业务员工资有3条规定:

  (1)铺货终端数;

  (2)铺货量基本底线.

  (3)铺货回款标准频次.

  6、要求主推品牌为两件:一件为特曲,一件为老窖,老窖要求去掉包装,改为牛皮纸古典包装.

  三、营销导入过程

  营销导入要采用各种不同的方式进行导入,本次营销导入将采用差异法营销导入法进行工作:

  差异营销导入法的方案为:在进行铺货时,采用钓鱼的形式进行,铺货必须形成合同协议形式,一件酒的价格必须当场收回,但合同规定,当该酒在7-10天内售完后,再进第二件时,可以把第一件酒的70%的货款予以退回,作为公司对终端的支持和酬谢.这种方式的优点是有小便宜可沾,一般c类终端业主都会接受,并有合同为准,其信任度大提高.由于完成首次购买,大量酒品库压在业主终端,迫使他们进行积极销售.本活动不适用a类和b类终端.

  当进入到第二次购买时,我们开始进行大规模的差异促销活动,这种促销是通过酒中探宝,来提起消费者的购买欲望,达到完成二次购买的热潮,迫使业主动进第三批货.完成第三次购买与我们设计投递的五封qq信件也有密切关系,把五封qq信设计成有促销行为的方案,达到消费者自动上门购买的目的.

  我们认为运用这三种方式是完全能够解决市场导入xx家终端的目标.

  特别提醒的一点:由于此种铺货方式有一定的风险,后续要是广告传播跟不上,会造成市场价格体系的大混乱,甚至会就此而把产品做死.假若做不到互相对应,请放弃这种形式.

  四、天山剑酒的广告策略

  天山剑酒的广告策略分为以下步骤:

  1、五封信策略:在招聘中,我们为什么要招收一批宣传员,就是用在这个方面.我们将策划创意出五封不同风格的、极有煽动性的qq家书,主要讲述"天山剑"酒的动人由来和让人心动的购买契机,一步一步把消费者的胃口吊起来,让消费者无法忘记这种叫"天山剑"的酒,直到看完第五封信时,让人非得去尝试一口不可,为期为20至30天,发行每期不少于5万份.

  2、立花策略:由于现在贴pop一般工商局会干涉,但立花没人能管.我们印制一大批立花,打上天山剑的广告语和天山剑品牌,布置到各个终端和部分家庭,进行气势宣传,与众不同,肯定会带来不一样的收获.用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个零售终端外面,以作宣传,这样既与众不同,工商局也不会管.

  3、大门口放置一些小展板,进行宣传,展板上只要有"天山剑酒已到"字样均可.

  4、制作一部15秒的广告片,待促销活动完成后制作,主题为"义气男儿-天山剑".

  5、促销的"启事"广告,详细内容在后续的促销策划案中.要求以酒店终端为主要目标,以小超市为辅助进行宣传.

  6、终端小礼品,要赶制一批送给客户的小礼品,价值在5元钱左右,要求形象活泼,有收藏价值.

  7、一个连续的平面报纸广告,主要是推动高档酒的销售

  一切策划,不可能百分之一百到位,但只要能够完成其80%以上,我们的市场将大有起色.当然,执行中肯定会有许多磨擦,愿我们互相理解,互相支持,只有一个目标,把市场做大,把蛋糕做大,这才是真理.

最新营销策划书7

  一、计划摘要

  该广告策划书中我们推出的产品是佳得乐。经过我们的市场调查与预测,作为一款专业的功能饮料,佳得乐具有广泛的需求和极大的市场。因此我们将佳得乐定位为阳光、运动与活力,面向广大体育人群进行推广与营销。在本策划书中,我们根据佳得乐饮料自身的特点和消费者的需求分析,制定了详细的广告策略、媒体策略以及营业推广策略,并制定了合理的预算安排。下面这些方面将在广告策划书中一一详细说明。

  二、情况分析

  1、消费者分析

  现在随着人们生活水平的提高,在剧烈的运动之后,消费者已经不仅仅满足于一瓶解决口渴的矿泉水处,而是越来越关注饮料的功能与品质。我们的佳得乐运动饮料面向的消费群体主要是运动后的人群,包括职业运动员、参加运动需要补充能量的普通人群,特别是广大学生,年龄在15-35岁,消费水平中上,主要在全国各大、中城市的市区以及其他一些体育运动较发达的地区。购买量在平均每人每次1-2瓶。此外,因为大多数消费者对品牌并不熟知,因此,购买时主要看中外观,其次关注功能描述。当然,使用后的满足程度也在一定程度上促进了产品的宣传效果。

  2、市场研究

  运动饮料是根据运动时生理消耗的特点而配制的,可以有针对性地补充运动时丢失的营养和水分,及时补充能量,起到保持、提高运动能力,加速运动后疲劳消除的作用。因此,佳得乐目标市场为参加运动的人群。体育人口数量的不断增长,表明佳得乐运动饮料存在大量的潜在消费者。

  但同时功能饮料市场的竞争非常激烈。饮料企业参与热度远远高于功能饮料市场规模的扩展,从而导致功能饮料市场的竞争将会越来越激烈,品牌不断增多,

  对全国消费者来说或多或少都有些陌生,很难谈得上对某个品牌的绝对忠诚。20xx年,百事可乐佳得乐加入中国市场。佳得乐作为运动饮料,在补充因流汗引起的身体水分以及矿物质的流失方面有非常出色的功能,因此佳得乐也逐渐获得了广泛的消费群体。

  3、产品分析

  佳得乐是一种具有科学配方,并经过运动员实用验证的运动饮料。能够补充水分、矿物质和能量。饮料倾向于复水和补充碳水化合物以及电解质,能够促进体液吸收,帮助身体维持体液平衡,在运动后有效的提供身体能量,特别是在较暖气候中。

  20xx年,佳得乐进入中国,李咏“解口渴,更解体渴”功能性诉求及签约姚明作为形象代言人,成功上市。20xx年佳得乐相继签下多位国内外体育巨星,如罗纳尔迪尼奥、兰帕德、张怡宁、林丹等。20xx年佳得乐首个运动科学研究中心在北京成立,致力于为中国运动员和体育爱好者提供专业的补液知识,进一步巩固了在运动饮料行业里无可撼动的霸主地位。

  如今,佳得乐全心打造中国的“运动型饮料之最”,给广大中国消费者带来全新的健康科学理念。目前百事的佳得乐在我国销售年量增长超过50%。因此就目前来看,佳得乐正处于产品生命周期的上升时期,日后上升的空间还很大。

  4、定位研究

  对于在炎热而汗湿的条件下活动的人来说, 佳得乐是最好的解渴饮料来补充水分、矿物质和能量。它通过补给水分、矿物质(盐分)和碳水化合物(能量)帮助你实现身体最佳状态达到最佳运动表现。

  此外消费者还可以获得自信、兴奋、 快乐的情感利益和真实、开心、愉快和热情的品牌个性。

  三、广告的营销目标

  1、增加产品销售量。下一季度销售额同比增长50%,争取突破60%。

  2、强化产品品牌认知度。通过广告的宣传推广,使消费者对我们的产品能有一个比较深刻的认识和理解,强化产品在消费者心中的品牌认知度。

  3、建立消费者品牌忠诚度。通过广告的推广以及产品的营销,使消费者对本产品能有更加深入的理解和体验,满足消费者的需要,从而使消费者逐渐建立对我们产品的品牌忠诚度。

  四、广告创意策略

  1、广告目标对象

  广告对象:(1)职业运动员、参加运动需要补充能量的人群;

  (2)“15-35岁”的消费人群;

  (3)体力劳动者

  广告地区:(1)中国各大、中城市市区;

  (2)体育运动较发达地区

  2、广告传播目的

  (1)稳定百事佳得乐的原有知名度,保卫市场占有率,扩大其知名度。

  (2)塑造企业形象,提高知名购买率

  (3)达成佳得乐饮料的信息渗透目的,并塑造功能饮料市场的领导地位。

  (4)使佳得乐广告深入人心

  3、创意策略

  (1)以百事可乐的知名度推出佳得乐,用百事的知名度来提升佳得乐在消费者心中的认同感。

  (2)采用平面广告、电视广告和网络广告等方式,对佳得乐品牌进行轰炸式传播。

最新营销策划书8

  一、风物长宜放眼量

  “缺少规划,认识不深刻,只图眼前利益”是当前制约各美容院发展及盈利渠道进一步拓宽的首要因素。

  美容院的“连锁经营”作为一种新颖的经营模式,在资源共享的基础上以产品和专业服务相结合的方式进行销售,极大方便了顾客,深受当时消费者的喜爱,可以说“连锁经营”模式在当时占尽了优势。随着经济的不断发展和竞争对手的增多,消费者选择的余地越来越宽,消费者的要求也越来越高,即使连锁经营下的美容院也面临着极大的生存压力!

  体验经济的呼声日益高涨,消费者的取舍标准是对环境、服务、产品质量综合感受的结果,那些装修得体,设施完备,服务质量好,让顾客感觉舒服的美容院就成了消费者的首选。相反,装修档次不够,服务质量不好,则制约了美容院的发展。

  美容院如何解决这些问题?首先必须放开眼光,树立正确的投资心态,制订长远的发展、投资计划。

  投资是什么?投资是为了更好地赚钱、更长久地赚钱、赚更多的钱。当前有部分美容院没有意识到这一点,拒绝投资,拒绝改善,从不注重对美容师的培训工作。据预测,随着经济的发展,人们物质生活水平的提高和消费观念的更新,未来五年内有美容需求的女性将比现在多五成,甚至会更多,这意味着未来五年内的专业美容市场将更加广阔。同时,随着市场的全面放开,中国每年将有数百家的专业美容机构,因服务质量、单店环境、顾客综合感受等条件的制约而关门歇业,取而代之的将是一批设施完备、服务质量高、专业技术好、给顾客的综合感觉好的高档的专业美容机构。市场竞争的结果只会使大量的顾客流向较高层次的美容机构,使这些少数的美容机构日进斗金,财源滚滚。

  我们是要做未来市场财富的拥有者,还是做未来市场的旁观者,关键就在于我们是否愿意改变自 影响投资决心的一个重要原因是:过于庞大的投资总额往往让我们望而却步。其实只需要制定一个持续投资计划,如将每月盈利的30%用于投资、10%用于学习再深造储备基金、60%作为纯盈利收入,将既定的目标分化成多个阶段性目标,就可以将主观的心理障碍分化于无形,轻松实现愉快投资。

  二、投资,应投向何处

  1、硬件的建设

  美容院的硬件建设是指美容院的室内装修、美容仪器等配套设施的完善及整改工作。美容院的硬件设施,是顾客对美容院进行评判的第一直觉感受,也是为顾客提供优质服务的基础保障。

  美容院给顾客的第一直觉感受非常重要,它往往影响着顾客对美容院其它各项因素的评判,进而影响顾客对美容院整体印象的评判。就如同我们发现饭店内苍蝇乱飞,就会认为饭店的菜也不会卫生,从而拒绝再次光临该饭店,这就是消费环境对顾客消费心理的影响作用。同样的道理,过于简陋、破旧的装修环境,再加上没有专业仪器的支撑,一定会让顾客对美容院技术的专业性、服务的舒适性、产品质量的可*性产生怀疑,从而就会在主观上对该美容院作出一个不好的评价。

  相反,同样的美容师同样的服务方法、同样的产品,不一样的完备的设施和高档的装修环境,就会给顾客留下截然不同的美好印象。有相当一部分美容院由于起步较早,装修与设施已经远远不能满足时下的要求,严重滞后于后起的效仿者。先进经营模式的优势已被日渐滞后的服务环境及设施拑制的几无优势可言。有些美容院装修陈旧,仪器不全,甚至冬天取暖还是*店内的煤球炉,()致使店内整日充溢着呛人的煤气味。有的美容院甚至把厨房也搬进了店内,呛人的煤气加上不和谐的油烟和货品展示柜上的厚厚的灰尘,怎样能给顾客留下美好的感受?顾客只要有选择的余地,一定会弃你而去,另栖良枝!

  当然,我们也并非年年要装修,月月要改善。当店内的装修及环境已有落后之嫌时,就用我们的投资储蓄基金,在原有的基础上进行改善,使之达到一个更高的层次!当然我们还要不间断地进行我们的投资基金储备计划,以备下一轮的更高要求的改善。

  2、软件的完善

  有了硬件的支撑还必须用软件来进行完善,硬件是美容院的骨架,软件就是美容院的血肉,二者缺一不可!

  软件的完善即是对管理技能、美容技术、专业深度、服务质量的全面提升。

  美容院的管理主要是指对美容院的事和人的管理。管理是保证美容院正常运作的先决条件。在现实中有部分美容院,因为管理知识欠缺,无法进行较全面的管理,或者是管与理不分,认为管理就是看管住大家卖力干活,完全忽略了在人事和财务管理方面“理”的功能,导致“管”、“理”不顺、渠道不畅、财物浪费、人员流失严重。

  管理是一个永无止境的学习的过程。各美容院应在管理上下大功夫、不断地探索,不断地学习与研究,找出适合自己的管理方法。

  技术不熟练,专业深度不够,是当前美容行业普遍存在的现象,也是影响服务质量提高的最直接因素,一位优秀的美容师,不仅要技术娴熟,而且绝对要具备专业形象,只有这样才能让顾客信赖并接受其服务。

  因此,各美容院在对美容师的专业培训方面一定要下大力度,打造美容院在未来残酷竞争中的核心优势,以技术取胜,以服务取胜,从而从根本上保证美容院财源不断!

  3、形象“工程”——常抓不懈

  美容院的专业形象,除了要*硬件、管理和专业技术的支撑外,美容院的店面形象、员工形象也是一个不可忽视的重要因素。

  要经常保持店牌、店面、橱窗、货柜、吧台、桌椅等洁净如新,店内物品摆放要井然有序,美容床的床单、床罩及所用毛巾要保持洁净无异味,决不可给顾客一种脏乱的感觉。

  美容师要统一服装、统一形象,工作时不可浓妆艳抹,统一以淡妆出现,美容师个人要保持服装洁净,不留长指甲,无体味及口腔异味,做好个人卫生。美容师在进行美容护理时要提前清洁双手,并配带口罩。

  美容师在接待顾客时对任何人都要亲切自然,不可热情得让顾客有一种虚伪的感觉。如顾客暂时需要等候,且记不可把顾客晾在一边不管不问,正确的作法是为其备上茶水,送上一份顾客爱看的杂志或陪其聊聊心事!

  美容院的形象建设中另一项不可忽视的工作是:促销宣传活动,有部分美容院对此项工作不够重视,认为宣传活动无益于美容院的各项工作,故数年间也不曾开展过一次宣传活动。其实,各种公益、宣传活动,除了可以加深美容院在受众与潜在顾客群体中的知名度与好感外,还可稳定老顾客。实践证明,美容院在宣传过程中除了扩大知名度外,还可达到稳定客源、拓展市场的目的!因此各美容院应重视并切实做好宣传工作!

  现在,中国的美容市场正处在一个变革的紧要关头,各美容院应在原有良好的基础上,不断前进,才能应对日后更加激烈的竞争,才能在以后更加广阔的市场中,赚取更多的财富。随着以后市场准入标准的不断提高,变革的难度与要求也会越来越高,所以,我们要从现在开始,立即着手进行改变,才会在较轻的压力下成为未来市场残酷竞争中的胜利者!

  成功营销——化妆品成功营销的十大铁律

  年关将至, 化妆品 行业各路诸侯皆无不显示出一副“最后生死战”的样子,无论是生产商还是经销商都显得非常紧张,但是据笔者看来这些各路诸侯不仅应该感到紧张,而且应该要在紧张之余做每一步都该谨慎才好,不然得了神经病还不知道怎么回事儿。

  在化妆品行业有些票子稍微多点的人,好一派霸道的景象,但是他们却促销除了一味的降价就是一味的乱打广告,白浪费人民币之外,笔者看来一点效果都没有。这些诸侯简直头脑之发昏,甚至有些人把一支平时自己都吹的简直要获得诺贝尔化学奖似的的美白产品,降到了还不到十元钱一支,大家说这种促销是好是坏,我看是一分钱赚不了绝对还影响之前大力宣传的形象,一支前两天还相近一千块钱的好产品,突然现在就卖还不到十元钱,给你使用,你会相信吗?而且其目标消费群体主要还是爱美的漂亮女士,你认为女士还会使用吗?这只是第一种现象;再给大家举第二个例子,前天我受一个老同学的邀请去参加一个团聚,这个团聚不同于其他的团聚,所谓的不同是指,并不是一般的聚会就是上酒店之类的,而是他们很温情地安排在一个同学家中自己弄火锅,真是既卫生又热闹!

  说实话我这个同学家里不算富裕,住的是电梯公寓,我走进电梯一看上面的广告倒还真是吓人,有个搞化妆品的公司正在刊登一则广告,推的是一种夜晚用的面膜,一盒是几张,总价值是几百元一盒,具体的张数和价格我记不太清楚了,总之平均大约是一百元每张面膜的价格,我当时看了就直笑,我对那个同学说,你信不信这家公司一定要完蛋,他问我为何?我说,你们这楼上都是富豪啊,一张面膜能用几次,一次就是一百元啊,这楼上有些人一整天不吃不喝也赚不了这一张面膜的钱啊,这种乱放广告的公司不完蛋谁完蛋!

  基于种种情况,我感到很忧虑,而今正处于金融危机的不利局面之下,竟然还有这样无聊的、无知的公司,为了中国的经济,民生的危机,笔者故借此给那些正在乱化钱的化妆品公司提醒提醒,到底该怎样做化妆品的广告。

  笔者这么多年一直在讲“化妆品行业功效是基础,核心是概念,关键是营销!”足以见得,营销在化妆品行业的作用之巨大,那么我们到底该怎样少花钱甚至不花钱就为产品做一个好的宣传呢?因为化妆品行业不同于其他行业,阁行如阁山,这是笔者我多年也一直在思考的问题!笔者总结为以下几大法则:

  第一、功效是基础,核心是概念

  每个厂家的'产品的功效,今日不谈我们主要谈营销,而我认为化妆品行业功效是基础,核心是概念,我们每生产的产品人为所赋予的概念,我一向主张不要跟风,即使比如这段时间中草药的比较好卖,但是大家跟风也可以,你也要跟的有水平啊,别人说自己产品是原生态的,你还也在闹原生态的你就没有多少水平了,营销行业本生就是智慧的较量,你就应该想出比此更有说服力的概念来,哪怕就是祖传中草药秘方也可!

  第二、聚焦客户,定向制作

  所谓的“聚焦客户群体定向制作台词”,意义在于你首先必须明确这种的消费群体是那些,在明确了这些消费群体之中,你必须清楚他们的消费水平以及文化程度等等,譬如:这款美白的产品的定位是中等消费人群,而且是城市中等工薪阶层,他们的文化程度是初中至本科,那么你就可以把广告制作的稍微有点内涵;而假如是农村的妇女,大字不识几个,你还把广告制作的如同抽象画一样,还弄几段文言文,你觉得你的产品可以卖的动吗?

  第三、了解客户,生活为先

  史玉柱的成功确实令人羡慕不已,但是有人在问他是怎样成功营销的,他却说他把大部分经历用在了解他的消费者身上去了,他不仅了解了他们的需求,我认为他更加了解了这些消费者真正的消费水平,不然他的“脑白金”再好,若定的价格是几万块钱一盒,我估计也成不了今天的史老板。我们在明确了自己产品的消费主要群体之后,我们必须要合理地、理性地定一个价格,其实并不是所有的奢侈品都是好东西,很多的企业家朋友都犯了这个错误,认为在今天的经济时代里,好的不一定是最贵的,但是最贵的一定就是最好的,我看不是这样!我们的产品定价必须合理地了解到你产品的消费者的经济承受压力是多少,若定的太贵,即使他是有其心可能也无其力了!

  当然,也不能太便宜,假如我卖给你一个药他确实能医治癌症,但是只要一块钱,我估计你一定会说,冉文乐这个疯子简直又在忽悠人了,但是我就是拿着真正的相关医学鉴定证书,你也一定不会相信是吧?

  第四、因品而议,渠道为王

  上次在《中国化妆品营销的战略》一文中我已经初步讲了中国化妆品大致的品类分化,以及相对应而适合的渠道,今天就不重复!

  第五、试点营销,及时完善

  我们知道做任何事情,为了风险要降到最底,我们必须先做一个实验,这个道理是小的时候才开始上学的时候就知道的,所以我们做产品也一定要学会先找一个适合的根据地来试销一下,试用一下广告的配合以及人员的分配制度乃至于资金的支出比例等等。

  第六、高空作战,地面配合

  我们必须坚决做到有高空广告作战的地方,我们就必须地面铺货要立即跟上,不然你的广告就彻底白做了,即使全面地面跟不上也要有一个点可以有货,要不然干脆就按照市场作战的时间来安排,这个城市我们还没有能力以及时间来跟上铺货的同时就根本先不上广告,一个城市一个城市牢牢地吃定它,绝对比你盲目的扩张好的多!

  第七、软文公关,不行也行

  这个是我以前一直做客户时候所提供的这一个措施,自我觉得只要你使用得当了那确实效果不错,但是软文之中一定注意法律所不涉及的范围才最为关键,否则就自找苦吃。

  第八、增强靠山,丰富后台

  人出名门有人捧,货出品牌自然贵,这个道理大家可能都懂,一般的产品我们除了宣传它的强烈功效的同时,我们必须让消费者知道我们的产品同样是高技术、高科技生产出来的,绝对不是随便那个都能搞出来的,象韩国的卡丽品牌就说自己同样得到了世界化妆品大亨欧莱雅等等的技术合作,这个就借别人平台提升自己形象,就如同你本来是个平民但是你就和领导人在一起吃过饭、甚至握过手你的形象就又不一样了!

  第九、另类路线,第一法则

  无论我们是在创造产品本身功效、或者概念,甚至品类时,我们最好是走第一法则路线。什么是第一法则,就是人们因为往往只会记住的是这个行业,这件事情的第一,所以我们就尽量去创造第一,无论是功效还是概念或者品类,我们都希望获得第一法则,使人们清楚的记得我们就是这个品种的NO1,因为中国人始终认为第一个制造的那再差也有七成。

  第十、事件跟上,沸点营销

  这个是我一直不鼓励使用的手段,但是这个确实是一个很好的一把利剑,这种手段可以使你的宣传(广告)起到双重的效果,不仅让人们轻易的记住你的产品,若你采用的是正面公益形象宣传很快你品牌力度就大大增强!

最新营销策划书9

  门头设计

  小型超市的门头设计与食杂店的门头设计有相似之处,都要求简洁大方、醒目美观。

  首先,要有一块美观大方的招牌,以吸引顾客的目光,给人留下深刻的印象。其次,招牌上的店名要能体现出小型超市的定位和特点。例如,开在居民小区内的小型超市,可以用所在小区的名字作店名,也可以用店主的名字作店名,既方便记忆,又能给顾客亲切感。

  橱窗是展示商品、吸引顾客的好“道具”。如果条件允许,小型店铺店门两侧可以设计两面玻璃橱窗,将当月、当周的推荐商品进行精心陈列,吸引顾客驻足观看和购买。

  内部装修

  小型超市的内部装修要力求实用、简洁大方。墙壁和天花板的色调以简洁明快的白色为主;地面可以铺防潮、防滑、坚固耐用的瓷砖。

  在进行内部装修时,应考虑防火、防盗等问题。为此,装修时应采用防火材料,墙壁和天花板尽量不要有过多的装饰;电路应该由专业技师来设计和改装,电线和电源插头应选用正规厂家生产的功率较大的优质产品;要设消防通道,配置消防栓和灭火器等必要的消防器材;店铺的进口与出口应设置得较大一点,保证畅通;窗户应加装防盗网,仓库门和店门外应加装防盗门或卷帘门,增大安全系数。

  货架设计

  小型超市可选用目前各地市场上均有销售的钢质货架。一节为5层,长0.9米左右,高1.6米左右。店主可以根据店铺面积购置货架进行组合。在每一排货架加装统一配置的端头(整排货架两端面对通道的那部分货架),可使货架看起来更美观,也可以增加陈列面积。为了使小型超市整体风格协调,货架应尽量配套。

  在放置货架时,可先紧靠店铺的三面墙摆放三排,使之呈“门”字型,再根据店铺的空间摆放3~6排,使之呈有序的竖排放。货架之间相隔1.5米左右。货架靠店门的最外端摆放端头,端头与竖排货架成“T”字互补型。端头应距离店门2米左右,给堆头(主通道里那些一堆一堆的商品,一般都是促销的商品)留下位置。

  在设计货架的摆放位置时,要有意识地利用货架来对商品进行分区陈列。小型超市根据商品种类一般可分成调味品、副食品、日用品、烟、酒、茶等几个功能区。在分区时,要注意将陈列畅销商品的货架放于离店铺入口较近的地方。货架与货架之间的购物通道要畅通,不要使顾客产生拥挤的感觉,要保证顾客能轻松地选购商品。

  商品陈列要点

  小型超市内商品的摆放也有一定的技巧。和食杂店内商品的摆放要求一样,小型超市的商品也要做到摆放有规律,整体美观,色彩和形状搭配协调。具体来说,在陈列商品时要注意以下几点:

  1.商品易见易取

  所谓易见,就是要方便顾客看到商品。小型超市的商品大都陈列在各层货架上。一般说来,以人的水平视线为基准,水平视线上方10度至下方20度的范围为容易看见的区域,商品最好摆放在这个范围内。所谓易取,就是要使陈列的商品容易让顾客触摸、拿取,这样货架就不宜太高。要注意,小型超市内最上层货架陈列的商品应保证成年人能方便地取到,儿童玩具类的货架要适当低些,以保证商品在儿童目力所及的范围内。

  2.按商品特点来陈列

  商品的特点不同,陈列的位置也有差异。货架的最上层和最下层是人们观看和拿取商品比较费力的地方,因此,货架最上层和最下层应陈列毛利率低、销售慢、外包装体积较大的商品。最上层可以陈列重量较轻、不易碎的商品,如大包装的营养品,最下层可以陈列比较重、不方便拿取的商品,如大瓶包装的饮料。在与大部分顾客的视线平行的货架上,可以陈列一些畅销商品、主推商品,方便顾客选购。

  在同一层货架上,一定要使放在货架外沿的东西比放在里面的东西更容易拿到手。为使里面的商品容易拿,常用的办法是架设阶层货架,如果空间够的话,也可以将后面的货物整齐地摞起来。

  3.分类陈列,协调搭配

  按商品的特征分门别类地进行陈列,可以让人一目了然。摆放商品时要力求朝向一致,色彩搭配协调,尽可能归类摆放,可以在不影响美观的前提下将滞销商品搭配在旺销的商品中,以带动销售。

  4.标价清楚,及时补货

  小型超市的销售方式是开架自选,标价签一定要清晰明了。有些商品销售得较快,这就需要及时补货,避免畅销商品从货架上“消失”,顾客找不到想要的商品。

  5.位置相对固定

  小型超市一般都有相对固定的顾客群,对于这部分顾客来说,固定商品的摆放位置可以方便他们购物。

  但由于受供货情况、换季等因素的影响,商品的陈列位置往往难以保持长久不变。这时,要尽量保持同种类商品分区的稳定。一旦商品的分区有较大的改变,可以在店内设置指示牌等向顾客说明。

  6.生动化陈列

  普通的商品陈列方式往往平淡无奇,如果动脑将商品进行生动化陈列,则可以吸引顾客的目光,促进销售。另外,巧妙地使用一些辅助工具可以使商品陈列更加立体、生动,使卖场更加个性化。

  收银台设置

  收银台一般设于店门口附近,其颜色可以鲜艳、醒目一些,以引起顾客的注意。收银台旁可以放置一些畅销的高毛利小商品,顾客在等待结账时可以顺便浏览这些小商品。

  如果店铺空间较小,可以将卷烟柜台设在店门口,与收银台组合在一起,既方便店主取货,又能吸引顾客的目光,方便卷烟消费者购买卷烟。

  目前,大部分小型超市结账时都只收取现金,但现在有不少居民喜欢用信用卡和银行卡来结账,所以有条件的店铺可以购买移动“POS”机来提高结账速度,为顾客提供便利。

最新营销策划书10

  茶叶企业针对影响茶叶市场销售的不可控制的宏观因素以及企业可控制的销售因素,能否最有效地利用企业资源,发挥自身优势,设计适合茶叶企业的茶营销策略,制定最佳的茶营销综合方案来达到企业的预期目标,这在很大程度上取决于茶营销因素组合的选择和运用。那么,如何选择和运用营销因素组合呢?

  营销因素组合,指综合运用企业可以控制的各种市场手段。它要求一个企业运用系统方法进行营销管理,针对企业不同的内外环境,将各种市场手段进行最佳的组合,促进它们互相配合起来,综合地发挥作用。总体而言,它包括茶叶产品设计、产品服务、基本价格、付款办法、分销路线、人力推销、营业推广、广告等多个方面。茶叶市场作为社会大市场的一个分支,茶叶销售因素组合的含义及组合的原理和一般市场是一致的。因此,制定茶叶营销因素组合,须遵循以下几个方面:

  第一,根据企业制定的产销目标,针对市场需求,分析影响茶叶市场销售的不可控制因素有哪些,企业可控制因素状况如何?这些因素中哪些是有利的,哪些是不利的。

  第二,分析企业的人力、资金、技术、设备资源状况及本企业的优势、长处及薄弱点。

  第三,在上述分析的基础上,选择和应用有关营销因素进行最佳组合,并根据企业内外部环境的变化,及时变动营销因素组合,使之适应内外环境的变化。

  第四,营销因素组合作为企业整体销售活动的基础,既可将四个因素综合运用,也可根据茶叶商品和市场的特点,分别重点使用其中某一个或两个因素。

  第五,运用营销因素组合制定营销策略,或选择一个最佳营销因素组合,是一项细致复杂的工作,除应密切注意本企业的目标、目标市场的需求及企业内外环境条件外,还应注意各因素的配合协同作用。

最新营销策划书11

  为了活跃我校大学生的课余文化氛围,丰富校园业余生活,促进校园文化建设,也为给全校学生提供一个展现自我的平台。集美大学工商管理学院营销学社拟定于4月至5月举办“惠尔康”杯营销达人大赛。我们将以营销策划、实战营销及团队素质拓展为具体形式开展活动。现将有关事项通知如下(请参赛选手仔细阅读比赛流程,报名方式及具体事项):

  一、组织机构

  1.主办:集美大学工商管理学院分团委

  2.承办:集美大学工商管理学院营销学社

  3.协办:集美大学工商管理学院社团联合会

  4.赞助:厦门惠尔康食品有限公司

  二、大赛时间

  xx年4月—xx年5月

  三、参赛对象

  集美大学所有在校学生。

  四、比赛流程

  1.启动仪式及策划书培训(4月8日 19:00 )

  地点:工商院b106

  对参赛队员进行策划书培训

  2.初赛:(4月10日—4月20日)

  实战营销(谷粒谷力)

  4月10日取货(地点:第五社区引桐楼或体院仓库)

  14日,17日固定时间取货,并结算上一次货款,20日结算算清总账

  于21日以短信,微博方式公布进入复赛名单

  3.复赛(4月22日-4月30日)

  4月22日至4月25日,队伍选择一款产品(惠尔康任意产品)写一份营销策划书(电子档于书面文档各一

  份),并于25日之前上交。

  电子档发送至指定邮箱:(主要)

  书面文档交至五社区2号楼楼管处

  4月25日-4月30日 根据策划书进行营销,所选产品于25日取货(地点同初赛),30日结算销量及财务。

  5月1日公布决赛队伍名单

  4.决赛 5月10日

  5月4日决赛队伍开会

  5月10日 19:00(工商院学术报告厅) 风采展示,ppt,答辩,vcr

  注:以上时间及地点暂定,如有变动另行通知。

  五、比赛规则

  1.以团队为单位,每个团队3-6人(中途如因队员替换或退出比赛,需向赛组提出请求替换参赛队员)

  2.团队进行培训或因赛事要求需要团队到场开会时,参赛团队必须有一半以上的队员参加。(至少队伍负责人得到场)

  3.所有团队需给自己的团队取一个队名并选出一名队长。进入决赛队伍需有团队口号。

  4.比赛内容、评分标准。

  初赛:参赛队伍于固定时间取货,结算。并固定时间公布各个团队的业绩,加大团队间的竞争力。如未按固定时间取货结算将取消参赛资格,并要求团队退还货物及成本。在活动时间内进行销售比赛,以校内市场为主(不推荐校外,尤其不能抛售给便利店等商家,校外定价不得低于所给成本)。最终根据销售量,前30名的队伍进如复赛(如参赛总队伍少于60支,则复赛队伍为总才赛队伍的一半)。进入复赛队伍若初赛总销售量超过100箱,每10箱折算为1分(4舍5入)的额外分数加入复赛成绩。

  复赛:每个队伍根据所选产品,写一份营销策划书,并于规定时间上交。根据策划书进行销售。结合策划书和销售利润,算出复赛最终成绩。

  复赛总成绩=策划书成绩(满分100分)*30%+销售利润*70%(每1元的利润为1分)+初赛的额外分数

  选出成绩前八名进入决赛。

  决赛:每支队伍做一份ppt展示内容包括团队风采,营销方式,销售利润等方面,并拍摄一段3分钟团队vcr(ppt和vcr必须在决赛前一天发送到指定邮箱上)。上台ppt展示(5分钟)和播放vcr,接收评委答辩。评出成绩。根据微博投票结果(决赛前),确定人气奖。

  最终总成绩=ppt风采展示(满分40)+vcr(满分20)+评委答辩(满分40)+复赛成绩

  六、参赛要求

  团队在活动过程中必须遵守大赛规则,不弄虚作假,不得消极比赛,若在参赛过程中发现团队弄虚作假、被投诉,将暂停团队参赛资格,根据事实情况,由营销达人大赛竞赛组决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛内容弄虚作假、被投诉,违反比赛规则,根据事实情况,由竞赛组决定是否取消其获奖资格及收回奖金。

  七、实施步骤

  (一)大赛报名

  1.报名时间:xx年4月1日—xx年4月8日。

  2.报名方式

  现场报名,宣传单报名,网络报名(邮箱)

  3.报名程序

  (1)现场报名:

  当场填写报名表格。

  (2)宣传单报名:

  各参赛团队填写完整报名表,于4月8日前交至第五社区2号楼楼管处。

  (3)网络报名:

  参赛队伍以邮件形式,填写上队名,各个队员姓名,性别,学院班级,联系方式,并注明队长。于8日18:00前发送至大赛指定邮箱:

  (4)参赛信息修改:

  参赛团队报名后,如若有需要更改报名表信息,请按照修改后的信息重新报名,并注明修改的信息。

  报名期间提供参赛及报名咨询

  承办方官方微博: @集大工商管理学院营销学社

  (二)奖项设置

  本次大赛将产生第一、二、三名各一只队伍,优秀奖五名及人气奖一名。

  奖金分别:

  第一名:2500元、第二名:1500元、第三名:1000元;

  优秀奖:200元、优秀奖200.人气奖200元

  主办:集美大学工商管理学院分团委

  承办:集美大学工商管理学院营销学社

  协办:集美大学工商管理学院社团联合会

  赞助商:厦门惠尔康食品有限公司

  xx年3月28日

最新营销策划书12

  圣诞节活动方案如下:

  (一)营销活动

  1“胜家平安夜送平安、祈福”活动。

  内容:对当天入场消费的顾客每一场赠送一枚平安果(苹果)由圣诞老人赠送并送上胜家祝福。

  时间:xxxx年12月24日20.00~22.00 2小时

  预算费用及数量:苹果500枚

  2.“胜家新年爱心火柴”公益活动

  内容:①对当天在超市消费的顾客告之:可将超市小票投入“爱心火柴盒”内。可将自己的联系方式留下;

  ②在1月3日从爱心火柴盒中抽出五位爱心天使与公司一起将“爱心火柴”内小票累计的金额1%做为爱心公益,为市福利院捐送冬衣、冬鞋。

  活动时间:xxxx年12月24日——xxxx年1月3日

  预算费用:

  (1)制作:喷绘一幅,“胜家新年爱心火柴”

  (2)制作:爱心火柴盒一个

  (3)费用:20xx元左右

  3“胜家新年礼物特卖”活动

  内容:每晚营业时间内设置四次新年礼物特卖(圣诞老人、圣诞丝巾、帽子等圣诞礼品。)

  活动时间:xxxx年12月24日

  每晚21:30 22:40 23:300:10分

  预算费用:购置圣诞老人100个

  圣诞丝巾10个

  圣诞帽100个

  4.“零点圣诞老人送福派发礼品”活动

  内容:平安夜零点由圣诞老人逐个包间派发圣诞礼品。

  活动时间:xxxx年12月24日零时

  预算费用:此项由酒商提供

  5.酒商礼品派发/抽奖活动

  收费方式、服务流程:

  1.所有包厢均采用三小时预买方案,如包厢要求续时,必须再次预买三小时。

  2.由领位将客人引领至前台,由前台根据排房程序及客人要求安排相应包房,并指引至收银台预买三小时房费后,由领位引至相应包房。

  3.当客人要求续时后,需向前台再次预付三小时房费后,方可再次开机。

最新营销策划书13

  一、项目概述(公司背景和网站的概述)

  1.婚庆公司的业务范围包括:婚庆公司着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工:策划师、督导师(总管)、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、AV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划,都应做到分工明确。服务范围包括:婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。

  2.网站概述:名称含义:公司——弥散浪漫气息,充满纯净能量,代表人们对生活最美满的盼望境界。

  婚庆公司成立于20年1月1日,公司将以网站为媒介,作为连接商家(上游信息)和消费者(下游信息)的中介,一方面为商家提供一个发布婚庆用品信息的平台,为他们免费发布商品信息。另一方面为新人们提供他们所需要的各种婚庆用品的信息,并且为他们提供网上预定服务。信息有限公司是一家以提供线上预订服务为主的企业,公司拥有高素质的管理队伍,以服务为本、顾客至上为经营理念,为广大新人提供他们最需要的商品信息。

  公司秉承“推陈出新、精益求精”的精神,坚持以先进的科技配合优质的服务,在满足顾客需求的同时不断完善自己公司将以线上预订业务为主,利用手上的供应商和消费者资源,以婚庆服务为中心实行多元化的经营策略。

  设计一个属于自己的banner条,在导航条上提供婚礼策划、视觉设计、婚车租赁、司仪表演、新人造型、婚礼用品、现场布置、宴席规划、个性服务。再在网站上上传一些典型的图片给客户浏览,在举一些经典案例提供参考。

  二、网站的市场和需求分析

  1.婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。公司如雨后春笋般涌现。尤其是婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业。

  2.婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

  3.但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。

  4.因此,从行业规律看,婚庆市场洗牌在即,亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏,提升文化内涵,开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场,相关部门应加强管理,如对婚庆公司从审批注册到管理,从等级到价位,都应该有一套相应的规定和措施,并且严格把关,规范运作。要树立品牌意识,增强整个产业链的吸引力,树立行业整体信誉形象。

  5.城市与农村举行婚礼的各项费用支出比例城市举行婚礼各项费用支出比例。

  三、网站的目标和定位

  1.定位:网站的市场定位为专业的网上婚庆用品市场,主要的目标群体为想要或者正在筹备婚礼的恋人或新人们。网将作为他们的一个商品信息来源和预订购买的渠道,通过我们的服务,帮助消费者更加便捷和省力地筹备自己的完美婚礼。网预定过程,最后,消费者和商家线下完成交易,并支付相关费用。

  目标:我们计划首先在长三角范围内几个大中型城市(如、、等)进行试点,并且主要通过以下方式来进行宣传推广:

  1.通过营销人员推销的方式在新人出现较集中的地方进行宣传,向新人们免费发放会员卡,宣传推广我们的网站。

  2.在大城市中人流量比较集中的商场、广场等门口进行设点推广。

  3.在一些点击率较高的知名网站上做广告,比如百度、新浪、网易、淘宝等网站。

  4.与知名的婚介公司、婚介网站、婚介交友类电视节目合作,提升我们的品牌影响力,利用他们所占有的客户资源,直接将它们的资源过渡到我们网站上,继续提供服务。

  5.与当地民政部门合作,借用新人们在民政部门登记的机会宣传推广我们的网站

  四、网站整体风格

  logo

  首页设计示意图

  五、网站栏目和内容规划

  婚礼策划:为顾客提供各式的婚礼风格,我们的风格有中国古典式、日式、韩式、西式等不同风格。

  视觉设计:根据顾客选择举行婚礼的类型,布置所需要的场景。

  婚车租赁:为顾客的不同需求提供不同款式的车辆,

  司仪表演:为顾客提供表演,根据顾客的要求可以提供您想要的表演。新人造型:根据顾客的设想为新人设计造型。

  婚礼用品:根据顾客的需求提供家具,装修设计,新房布置。

  个性服务:为顾客提供个性化服务,只要您要的,没有办不到的。

最新营销策划书14

  第一步:市场状况分析

  一、行业概况

  目前,打印机已成为办公自动化的主要设备,其附属产品——打印耗材也日益走入it舞台的中心地带。随着彩色喷墨打印机日益盛行,特别是数码照片打印机方兴未艾的今天,打印机耗材也受到了消费者的广泛关注。目前因为各种因素,兼容耗材快速发展起来,而原装耗材为了继续保持自己的竞争优势,仍然从各个方面大力打击兼容产品,作为兼容耗材厂商来讲,真的可以从耗材市场中分得一杯羹吗?

  1、产品规模日益扩大,兼容耗材市场空间加大 从20xx年以来,中国信息产业的发展速度比同期gdp增长值大3倍多,其增长率高达27%,而作为一个巨大的市场,中国的互联网用户和连机数量均持续快速发展,目前位居世界前列。中国国内旺盛的内需,强烈地刺激了打印机的市场,其销量增长率达14%,其中销售喷墨打印机占整个打印机总销量的63.9%,超过了200万台。由于家用喷墨打印机购置量猛增,再加上联想等大公司买电脑预置(捆绑)喷墨机,销量比相关部门预测的量还高一些,到20xx年底之前,我国喷墨打印机保有量将达850万台左右,今年的发展将更为迅速,这也就为喷墨耗材本地化提供了巨大的市场空间。

  2、相关法规出台,原装兼容耗材竞争更为激烈 20xx年12月17日,欧盟出台了一项新的法规,旨在禁止打印机厂商强迫消费者购买它们自己品牌的打印墨盒。差不多同一时间,国内的耗材厂商们云集北京,举行了一个内部会议。与会人士透露,我国《回收利用电子垃圾(草案)》有望明年出台,其中将明确制造商责任。这对于耗材市场来说,无疑是个非常重要的讯号,从某种程度上给给多年举步维艰的通用耗材厂商带来绝好机遇,但是原装耗材在意识到这种情况之后,一直在渠道以及服务上压制着兼容耗材,因此两者之争将表现得更加激烈。

  二、发展趋势

  质量持续提高 在影响打印质量的要素中,耗材的作用最大,打印质量的好坏70%取决于耗材质量。就目前国内市场的实际情况来看,兼容品牌耗材质量并不尽如人意,在今后相当一段时期内厂商仍会将提高产品质量作为首要任务。

  2. 环保耗材必然会成为主流产品 1994年美国已把墨盒的再生利用写入环保法中,目前激光再生耗材占整个市场销量的70%,兼容喷墨耗材市场份额也达到30%。“循环再造、废弃减少、节省开销、利于环保”已是国际上的潮流,也应成为中国打印耗材市场的发展方向。

  3. 打假力度继续加大 目前国内耗材市场上假冒耗材的扩散非常严重,在很大程度上危害到厂商的信誉和用户的利益,未来几年政府、厂家及用户三方将会携手继续加大耗材打假力度。

  第二步:竞争情况分析

  在耗材的竞争上,表现最明显的自然是原装耗材和兼容耗材的竞争,目前以hp为首的原装耗材首先从渠道以及服务方面推出了“3000家耗材放心店”计划,宣布未来3年内惠普要将耗材放心店扩展到3000家。经销商只要加盟惠普耗材放心店,惠普将提供一系列的支持,包括广告宣传和推荐、市场推广活动、培训及产品资料,此外连同统一店面设计、统一展示牌、统一服装等等全部免费提供。但是,天下没有免费的午餐,惠普严格要求经销商禁止在店内摆放或销售假货、水货和通用耗材,经销商可以销售其他品牌的原装耗材。这不但说明了原装耗材为了对付兼容耗材而进行暂时的联合,也使兼容耗材在出路上首先将遭遇原装耗材的堵截。 另外一方面,虽然兼容耗材目前也和原装耗材一样组成了集团以对抗原装耗材,如在北京comdex展会上便有一个由几十家兼容耗材厂商组成的展团,但是既然是同行业产品,那么其中的竞争就不可避免,因此,兼容耗材面对的竞争是在大前提下联合对抗原装耗材,而同时又必须在兼容耗材中加大力度,以获取更高的市场占有率。 原装耗材:墨盒排在前几位的分别是:epson、hp、canon和lexmark等硒鼓排在前几位的分别为:hp、epson、canon和联想等 兼容耗材:天威、格之格、麦普、耐力、活彩、全能等

  第三步:消费者行为心理分析

  1、 用户购买的关注因素 一般用户购买打印耗材时关注的因素主要是价格、打印质量和品牌,三者的购买影响对消费者来说,购买决策率大约均为32.5%,而其它因素只占大约2.5%。

  2、很多用户仍然关心耗材的质量和服务 原装打印机在销售过程中都会有很明确的一条规定,就是若使用了非原装耗材而导致打印机的任何问题,厂方均不予保修,而另外原装耗材的生产厂商往往具有良好的服务体系,同时,由于市场的混乱,很多兼容耗材往往被用户当成假冒伪劣产品,所以一般用户仍然很关注质量和服务的问题,并不能完全接受兼容耗材。

  3、兼容耗材的价格优势用户接受程度仍然不高 虽然通用耗材厂商依靠成本上的绝对优势,能够给渠道商留出可观的利润空间,但是从系统的toc总体运营成本来看,高可靠性和高打印质量可以降低劳动力成本和其它成本,使用灌装墨盒时打印质量低、不具备可靠性且产出率低,这些差别使劳动力成本上升,很容易抵消掉与原装墨盒的价格差别。考虑了劳动力成本后,原装墨盒有更高的价值。兼容耗材和灌装耗材表面上的低价格不仅不能为用户节约打印成本,而且会因损害易损部件、引发打印机故障等带来巨大的附加成本。如果长期使用兼容耗材、灌装耗材而不是原装耗材,这种“细水长流菇在不经意间掏空用户的腰包。在这点上,原装耗材也以此作为成本点打击兼容耗材,也导致了即使在最有优势的节约成本方面,用户的接受程度也不高。

  第四步:品牌产品定位 品牌(brand)是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。

  美国市场营销协会(ama)曾为品牌做出这样的定义:品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务相区别开来。 兼容耗材的发展一直是在摸索中前进的,由于市场发展不成熟导致的混乱状态使兼容耗材一方面面对着原装耗材的倾轧,另外在假冒伪劣产品的冲击下,兼容耗材真正能够做出品牌的只是少数,而原装耗材却在厂家的其他it产品的带动下在出现的同时本身已经带上了一种家族的贵族气质,所以在建立品牌的路上就比兼容耗材少走了很多路,而且在建设上也少了很多广告以及推广方面的成本,近来,由于市场容量的增长,兼容耗材在一直的摸索过程中也初步找到了自己的品牌之路,以g&g为首的兼容耗材从请明星代言等角度开创了兼容耗材品牌先河,同时以成本优势在渠道利益分配上也以先进的理念获得了三甲的市场占有率,兼容耗材的品牌建设以及有了一个可以遵循的模式,同时也表明了兼容耗材也必须建立自己的真正品牌才能在激烈的竞争中真正找到市场的突破口。

  品牌思考(针对兼容耗材之间的竞争,怎样才能建立自己的个性品牌?) 品牌核心价值是品牌追求的终极目标,如何让一个品牌的核心价值在消费者心中刻下深深的烙印呢?只有在坚持品牌核心价值特点的基础上,始终不渝地坚持下去,才能真正塑造一个品牌。 1. 排他性:品牌的核心价值必须是独一无二的,具有可识别的明显特征,并且与竞争品牌形成鲜明区别。

  2. 承诺性:我们的核心价值对消费者必须对消费者有所承诺,谁拥有了好食客谁就拥有了年轻的心态,拥有了好时刻,而在食用的过程就是一个体验时尚的过程,是一个和别人或者是自己和自己分享好时刻的过程。

  3. 执行性:品牌的核心价值应该和企业的核心竞争力和企业的长远目标相一致,只有这样,才能够坚持核心价值。要体现年轻心态,时尚情怀,除了在整个ci系统中必须始终贯彻之外,在整个营销传播过程中也应该始终地坚持,而年轻心态,时尚情怀的表现形式和执行力度是比较有操作性的,也比较容易引起消费者的认知。

  4. 感召力:品牌应该具有感召力,引起消费者的共鸣。从情感因素来说,年轻的心态是每个人都想保持的,对于成人特别对于生理上已经比较老的人来说,年轻的心态能够引起他们内心最深处的共鸣,而时尚同样也是对青年人的一个最大的诱惑。

  5. 兼容性:品牌核心价值在兼容性上体现在两方面:一是空间的兼容。品牌的核心价值应包容企业的所有产品,并且为企业日后跨行业发展留下充分的空间。二是时间的兼容。企业一经确认核心价值,就应该始终坚持,才能使品牌屹立不倒。

  第五步:进行前期策略检讨和市场试行,发现问题 在品牌进入新市场的时候,除了要经过前期的深入调查和周密思考之外,还必须要真正地在市场的历练下考验营销策略和上市计划,只有能够在真正的市场中接受住考验的策略才是对企业有用的策略,才能够在以后的持续执行中获得成功和发展。而在市场检讨的时候,要善于从总结中得到提高!因为任何一个策略都不可能考虑到全方位的问题,在市场试行过程中,要善于将前段一阶段的工作进行总结和反省,才能明确自己最终的营销目标,才能知道一步应该怎样记避免

  一、前期策略检讨和市场试行,发现问题所在

  1) 是否找到成功上市的正确方法?

  2) 克服问题的能力或可能性

  3) 是否允许制定新的营销策略?

  4) 是否明确知道各产品所处的市场地位?

  5)决策层是否存在效率问题?

  二、根据深入的有目的性的市场调查,总结修改

  1) 市场调查的目的和方法:针对品牌形象、通路进行调查(当然也必须针对当地用户对兼容耗材的心态进行深入调查),调查中文案调查和问卷调查并行,选择有代表性的区域和消费群体以及通路人群(经销商、分销商)进行调查,并采用提问法和观察法,广泛收集一手资料。

  2) 数据录入和分析:根据消费群体层次以及通路人群层次进行抽样,在确保数据准确的前提下,减少工作量和时间。

  3) 研究修改策略和方案:通过数据分析,找出前期策略和方案中的问题,并及时进行修改。(待续)

最新营销策划书15

  一、大赛背景:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个形势,在校大学生只学习课本上的知识是远远不够的,我们必须适应社会的发展,学习更多的技能,以待在日后在成长路上走得更顺畅。我协会举行的此次校园营销策划大赛,将给予大家更多的社会实践的机会,提高同学们在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

  二、大赛目的:丰富当代大学生的业余生活及人生阅历,锻炼其动手动脑的实践能力。其次,提升企业知名度和影响力,树立和巩固良好的品牌形象,进行整体营销造势。

  三、大赛主题:创营销时代,树专业品品牌

  四、大赛内容及工作安排:

  (一)、前期准备工作:

  1、外联工作:

  (1)联系相关专业人士或团体、传媒等活动支持方

  (2)联系参与大赛的各学院及学生团体

  (3)联系校内友情参与提供即兴助演的社团及个人

  (4)负责到有关单位取道实物阶段比赛所需要的产品和材料

  2、宣传工作:

  (1)负责整个活动前期的各类宣传工作(横幅悬挂、展板摆放、海报张贴等)

  (2)网络信息部负责在博客 贴吧上做好所有宣传工作

  (3)邀请校内外记者跟踪关注

  (二)、报名参赛阶段:

  1、征收报名表:选手可组队参赛(不得超过6人),也可个人报名参赛。

  2、发布策略单,公布比赛规则

  3、请相关人士对选手进行赛前培训

  (1)内容安排:对营销策划有关方面知识进行专业指导,具体阐述有关策划案的写作,在写策划案过程的有关注意事项;讲授营销技巧,基本知识,并现场教授如何营销以及其他针对营销策划的准备情况。

  (2)具体安排:

  1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

  2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

  3)宣传工作:利用海报进行通知

  4)介绍后阶段的系列工作

  5)申请活动地点

  4、参赛选手咨询专家

  (三)策划案评比阶段:

  1、参赛者撰写策划案

  2、参赛者提交策划案

  (1)提交策划案打印稿(要求:作品切合主题,具有创新性和可操作性。对非专业参赛者不要求严格的策划格式)

  (2)10分钟以内的演示文稿进行讲解(要求:内容切题,可行性高,表述时 语言流畅,具有生动性)

  3、专业老师对策划案进行评比,评出优秀的策划案以参加下一阶段比赛

  附:对策划案的要求

  2、策划案字数要求5000字以内,另附一页提纲式策划要点,参赛队伍在讲解时需准备作品的演示文稿版本,时间控制在10分钟以内。

  3、适当包装作品

  (四)营销实务阶段:

  1、联系商家提供实物

  2、参赛者组队进行实物营销

  3、对营销成果进行评比 公布名次

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