校园营销策划书

时间:2022-07-29 13:17:51 策划书 我要投稿

校园营销策划书范文

  不经意间,工作已经告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,需要认真地为此写一份策划书。那么策划书有什么格式呢?以下是小编为大家整理的校园营销策划书范文,欢迎阅读与收藏。

校园营销策划书范文

  校园营销策划书范文 篇1

  一、活动背景营销,不仅仅是一种商业技能,更是一种对人、事、物进行研究的科学的认识论,成为了当今社会最重要的思维方式,大学生营销实践大赛策划书。鉴于其独特而又包罗万象的学科特点,一直以来,除了经商人士及商科学生外,众多人文科学、社会科学的学生都对其深感兴趣!正因为上述原因,在XX年的新学期,一场新的“营销风暴”——校园营销大赛,让学院学生领略营销的魅力。本次由我们经济管理系营销实践社组织的营销实践大赛,以兼顾理论与实践两方面为宗旨,必定能继续燃点校园营销热情,普及营销文化!

  二、活动目的及意义从教育事业发展的角度上看,以市场营销学为例,如果仅仅依靠书本知识,离开了市场的实际情况,离开了向经验丰富的前辈学习。对于大学生而言,想理解、掌握市场营销学的真谛就犹如痴人说梦。本次营销大赛,作为一项针对大学生的商业比赛,就真正能为大学营销教育,甚至是大学素质教育提供一个生动而专业的平台。同样的道理,举办更加大型,更具挑战性和面对更庞大群体的营销大赛,不仅仅是我们全院同学所翘首热盼的,更是所需要的。通过本次活动我系希望充分锻炼全院学生,为他们的未来插上腾飞的翅膀!

  三、主办单位经济管理系营销实践社。

  四、活动对象常州机电职业技术学院全体学生。

  五、活动时间及地点时间:XX年3月至XX年5月中旬地点:常州机电职业技术学院内。

  六、活动形式由学生可跨系、跨年级、跨专业自由组队(要求1-3人),并为参赛团队命名,针对所要销售产品的了解、销售活动进行调研后提出有针对性的、切实可行的意见和建议,根据市场营销学的基本知识,针对产品形成营销策划书。在后期,我们将组织一次模拟推销赛,各组在规定的比赛时间内尽可能多的提高本组的产品销售额。

  七、活动内容及流程策划 前期培训:在通过前期宣传吸引同学们参加后,迅速组织参赛同学集合,邀请社团指导老师对参与同学进行一定的培训初赛(一)策划赛:参赛选手在培训结束后三人一组自由组合,根据主办方要求书写营销策划书,主办方从中挑选出二十份进入下一轮。决赛(一)模拟推销赛:指定一种商品,参赛选手仍以组别的形式向现场观众推销商品,通过现场观众的投票,评委的打分给出这一轮的成绩。(二)答辩赛:参赛选手仍以组的形式将上述几轮过程中所涉及到的内容如营销策划书等制作在一份PPT上并上台向评委及观众演讲汇报。

  八、成绩组成最终成绩由营销策划书、模拟推销赛和答辩赛分数相加组成总分。若出现相同总分,则相同总分的队伍模拟推销赛成绩高者排名优先。根据总排名评出一、二、三等奖以及优秀奖。总分=营销策划书(20%)+模拟推销赛(50%)+答辩赛(30%)。

  九、奖项设置 奖项 名额 奖励 一等奖 1名 奖品及证书 二等奖 2名 奖品及证书 三等奖 3名 奖品及证书 优秀奖 6名 奖品及证书。

  十、经费预算横幅海报······ ··150元宣传单 ········100元打印费用· ······50元 奖品········ 200元 合计: 500元。

  十一、预期效果(一)通过本次活动丰富了同学们的业余文化生活,规划方案《大学生营销实践大赛策划书》。(二)通过本次活动给学生提供宝贵的营销知识。(三)通过本次活动展现出经管学子以及机电学子的营销才能。

  十二、应急预案(一)活动开始前对活动组织者进行分组,分别负责活动人员的组织、活动现场秩序的维护、活动现场安全的检查以及出现紧急情况的处理等并设立相应负责人,责任明确到个人。设立总负责人,所有问题一旦出现立即上报总负责人由总负责人统一调度指挥。(二)在活动开始前对活动现场进行彻底的安全的检查将安全隐患控制到最低。(三)根据事先制定好的活动方案活动负责人组织活动人员有序入场并对其进行一定的安全教育。(四)活动开始之后总负责人安排相关人员流动巡查,维护现场秩序,确保活动现场不会出现骚乱。(五)一旦现场出现骚乱立即上报总负责人,总负责人组织调动全体组织者同时维护现场秩序。(六)如现场出现有人受伤、突发疾病等情况立即上报系团委,并联系校医务室,将受伤人员送往医务室救治。(七)如活动场地出现问题需上报总负责人临时更改活动场地。

  十三、活动联系人

  附件一:各班级报名表 经管系XX营销大赛报名统计表

  校园营销策划书范文 篇2

  活动背景:为使我校市场营销专业的学生更有效地掌握专业知识与技能,提高实践能力,同时挖掘一批具有市场营销潜力的人才和一些新兴的营销方案,社联创业协会将举办以“赢在大学营销青春”为主题的第六届“立白杯”市场营销大赛。

  一、活动目的

  (一)旨在活跃校园气氛,传播营销理念,培养大学生思维能力,与现实营销策划能力;

  (二)发掘大学生的商业才华,培养大学生的实践能力,为在校大学生提供实践商业知识的平台,为参赛同学的求职和职业发展积蓄力量;

  (三)通过本次活动切实提升本活动中心各部门间的协调能力与凝聚力,提高活动中心的校园影响力,以更好的为学生服务。

  二、活动主题

  赢在大学 营销青春

  三、策划承办单位

  学生社团联合会创业协会

  四、活动对象

  福建师范大学闽南科技学院全院学生

  五、活动时间及地点

  时间:XX年11月—XX年3月

  地点:学术报告厅

  六、活动内容

  (一) 咨询报名 (11月13日-11月19日)

  11月18日将在学校设点,进行现场咨询和报名活动;

  (二)初赛(11月xx年12月1日以前以打印文稿形式一首三份和一份初赛电子作品提交创业协会办公室;

  3.12月1日至12月3日为评稿时间,按得分高低评出12支团队进入复赛;

  4.12月4日公布进入复赛的名单。

  (三)复赛(12月5日—12月15日)

  1.12月5日至12月15日复赛团队需营销策划案中的营销策略开展实战营销;

  2.12月15日按营销额的排名评选出前六名进入决赛;

  3.12月16日公布决赛名单。

  (四)决赛(XX年3月12日)

  1.决赛采用了PPT展示及现场问答形式进行,决赛PPT的展示包括前期的作品完善以及实践阶段的展示,评委由各高校相关学者、业内知名企业家组成;

  2.参加团队利用6分钟阐述营销方案,然后5分钟评委提问,参赛团队回答;

  3.评委本着公平、公正的态度给出决赛成绩,并依分数高低评定名次;

  4.颁奖阶段;本次活动将评出一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、优秀奖三名,并颁发奖状和荣誉证书。

  七、活动要求

  (一)营销策划书的撰写:参赛团队必须根据已给定的项目,按照模板书撰写策划书,届时本社团将提供一份营销策划书模板供参赛团队参考;

  (二)初赛报名方式:本次比赛采取小组报名形式,每组4—6人,没有专业限制;由于比赛形式限制,本次比赛不接受个人报名,报名方式可以现场报名也可通过电话、短信报名;

  (三)截止报名时间为20xx年xx月xx日

  校园营销策划书范文 篇3

  一、活动主题:

  情意绵绵赏花灯

  二、活动时间:

  20xx年2月10日至20xx年2月14日

  三、活动内容:

  一、超市大促销(活动时间:20xx年2月13日-14日)

  1、凡在超市购买指定红酒送巧克力一盒(凭购物小票到服务台领取);

  2、购买巧克力满58元可获免费精美包装一次(礼品盒除外);

  二、情侣对对碰(活动时间:20xx年2月14日)

  购物满288元可免费品尝红酒,生鲜试吃活动,现场提供牛排、水果沙拉等,现场烤制试吃、红酒试饮(情侣之间双人搭配);

  三、猜灯谜活动(活动时间:20xx年2月11日)

  凡在正月十五当天参与猜灯谜答对的顾客可免费获得GBF精美购物袋1个;(谜语存放位置:超市商品展示柜内任意地方寻找)

  四、买赠汤圆(活动时间:20xx年2月10日-2月11日)

  1、凡在活动期间一次性购物满128元的顾客,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆1袋;

  2、购物满288元,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆2袋(每天50份);

  备注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加;

  数量有限,送完为止;

  五、GBF充值会员卡促销活动(固定面值卡)

  充值500元赠50元;充值1000元赠100元;(充值请至超市服务理,详情请咨询工作人员);

  六、巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中···

  校园营销策划书范文 篇4

  一、活动宗旨:

  本着“展现学生风采,树立校园新形象”的精神,为广大在校大学生提供一个施展才艺、创造美丽的的舞台,为广大通讯终端用户提供一个接受联通品牌套餐“新势力”的机会。特策划在9月初在宜昌是大学校园举办“新势力”校园形象大使选拔大赛活动。

  二、主办单位:

  由各个大学及周边中专院校团委会学生会成立组委会,负责对校园活动的统筹组织中国联通宜昌分公司为主要的策划组织者。

  三、宣传支持:

  1、宜昌各个媒体进行报道,如宜昌电视台《直播宜昌》,宜昌广播电台交通音乐台新闻台节目,和宜昌县市各个电视台等。

  2、60面活动宣传展板放置于宜昌市各个大学中专院校和部分居民小区内,效果显着长久。

  3、二万份彩印传单进行广告补充,提高学生对大赛的关注和参与。

  4、大中专院校各个宣传部,联通公司宣传部其它机构对各个大学中专院校下发通知或直进行组织。

  团队自拟宣传:新校风、新气息、新人气、新势力。

  四、活动规模:

  宜昌市范围内的年满18周岁在校参赛选手自发参赛。

  也可以在校学生组团参与。

  五、参与对象:

  各个大学中专院校年满18周岁的在校学生。(拟定教师组)

  六、活动地点:

  各个大学中专院校活动中心或新世界购物广场(也可选择夷陵广场地方宽阔、学生来往方便之地即可以上的地方仅供参考等)

  七、活动形式与评选步骤

  2)决赛阶段:通过现场比赛,由评委会现场打分,决出冠、亚、季军、各单项奖。

  八、比赛项目

  1)初赛阶段:新生入校时,由新势力为报名的参赛选手,免费发放印由新势力宣传单的报名注册表,参赛选手自己提供的一张5寸生活照(处理过的照片拒收)进行公开展示,由广大市民和在校大学生对参赛选手在相片拍摄中的表现进行公开评选,评选结果张榜公布。另参加选秀大赛中模特、才艺等单项奖的参赛选手还要在9月中旬进行初赛。

  2)决赛阶段:、模特表演、才艺展示、智力问答。

  九、参赛条件

  1)凡喜欢参与“新势力”校园形象大使选拔大赛,自愿展示个人才艺风采的在校学生。

  可参加

  2)年龄范围:18-25岁(拟增加教师组组)

  十、报名方法

  1)报名时间:xx年9月8日前(20xx年9月1日前为模特、才艺等单项奖的报名时间)。

  2)报名形式:参赛选手需填写新势力校园形象大使报名表,提供一寸照片2张

  十一、比赛时间

  1)初赛:xx年9月里每个星期六、日两天照片展评。(模特、才艺等单项奖初赛时间为20xx年9月中旬)

  2)决赛:xx年9月28日

  十二、奖项设置

  “新势力”校园形象大使最佳主角奖、最佳搞怪奖、最佳造型奖、最佳魔幻奖、……并设冠军1名、亚军2名、季军3名,未获大奖的入围选手均获宝贝精灵奖;

  另设XXX名慧眼伯乐奖,奖参结果同大赛最终公布结果相符最多的顾客。

  另设教师辅导奖、活动组织奖若干名。

  冠军授予新势力xx大学或学院校园形象大使称号。

  亚军及季军授予新势力xx大学或学院入培校园形象大使称号。

  入培校园形象大使义务和权利:入培校园形象大使应努力学习,积极参与学校活动,树立学习榜样,遵纪守法,遵守入培校园形象大使的规章。一年后经学校及联通组委会决定可为其转为正式的校园形象大使。授予称号,反之退出培养计划。

  十三、评选方法

  根据大会组委会决定(例如)

  1、必须是班级内品学兼优的学生。

  2、人气占据20%(根据群众票数决定);

  整体素质30%(由至少7人以上的专家组成,分别打分,去掉最高分和最低分,算平均);

  舞台表现占20%(由现场成员给出赞同与否的意见,根据赞同人数多寡确定分数);

  音乐造诣问答占据15%(一个歌唱家,音乐不大懂不成样子吧?)

  主办方意愿10%(总也要照顾主办方的利益吧?)

  美丽程度5%(由一个审美团组成,年龄从15岁到85岁,每十岁找一个代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

  十四、奖品设置

  1、一等奖授予新势力xx大学或学院校园形象大使称号及500左右的CDMA手机一部。

  二等奖授予新势力xx大学或学院入培校园形象大使称号600(2x300)CDMA手机一部。

  三等奖授予新势力xx大学或学院入培校园形象大使称号300(3x100)电话卡或者与新势力有关的礼品。

  2、慧眼伯乐奖奖价值XXX元的联通话费充值卡。

  4、教师辅导奖、活动组织奖等另议。

  十五、品牌优势及社会效应分析

  1、活动是机会的乐园,可操作性强

  激烈的市场竞争,需要树立自己鲜明的品牌个性,同时也要突破品牌宣传的模式。尤其理性消费时代的到来,人们已经不再盲目消费,这就要求经营者不断更新品牌推介方式。

  由于我们大赛将比试重点始终体现在在校学生这一专职上,比的是各个参赛选手的能力,看我们怎样把参赛选手通过我们的努力变成百变生活,由我联通,对于体现公司企业形象、创意等方面非凡的实力,增进公众对联通公司的关注了解,提升联通公司的品牌形象,使之在众多的竞争对手中卓尔不群的彰显大家风范皆有重要作用。

  而且,我们在把初赛和复赛放在户外、广场或者商业区进行时,可结合着商业进行,既扩大了顾客的参与面,提高了广告效应,又有效地保证了经济效应。

  2、活动辐射面广,社会影响力大,将成为一段时期内被关注的焦点。

  现在的大学生都是每一个校园消费者,一个学生参加比赛,涉及的人不仅仅是他个人,可能一个参赛选手会带来上百人的关注。另外参赛选手的同学同样也会关注别的选手的表现,看看从别人身上是否还能发现出什么可以引进的方法,所以这样的辐射状是别的活动所不具有的优势,将成为人们在很长时期内讨论和关注的焦点。

  本此活动,我们提供给在校大学生一个平台,引导大学生个性的张扬,让他们能以最自然、最本色的方式与观众平等交流。而且观众们会发现:原来没有自己做不到的,只有我们想不到的,早已习惯了平常人眼光中展示自己方式的人们会发现,原来大学生的纯真,()不带有社会气息的渲染是那样的迷人,让人忍俊不禁。

  现在大学生也感到今后的竞争力会越来越强,能给自己创造的机会就一定把握,能让自己的尽早一天走到社会前,就是给自己创造了与别人竞争的优势。

  所以举办这样社会关注度高的活动,不仅对联通公司新势力有一个很好的展示和推广的机会,而且联通公司也会因而给自己赢得良好的社会声誉,创造大量的社会效益,而这种社会认可度对公司将是无穷的经济效益。

  3、全市首创的展示宣传方式,效力明显。

  如今各个商家做以做模特秀表演为主的作品展示、促销活动(走秀活动)等很多,但着重展示上平活动同广泛的长期的公益活动相结合的不多,如能为此活动再在电视台再做一场直播专场晚会(或专题新闻)来一个圆满结局的是史无前例的(它的广告将在宜昌市民中产生长久的震撼的印象,如同宜昌是三峡国际旅游节的烟火晚会,在将来很长一段时间内将使同行不敢模仿,因为每一次的模仿都会让人联想第一次在宜昌举办这种校园选秀活动的中国联通公司)。

  另外借鉴电影金鸡奖、百花奖方式,分别设立行业专家评奖和大众评奖,对于充分调动群众的参与性和保持评奖的权威性也会大有裨益。

  4、为今后的发展储备资源。

  1、所有参加活动的学生和市民均可现时获得非常优惠的价格回报,但因有真实可信的优惠理由,故不会伤害原有的价格和形象体系。

  2、方便给参选人员一个终身优惠的承诺,固定长期关系,有利于在巩固客户群。

  3、顾客对评选激发的兴趣好奇感以及新闻性,加上对参评结果正确的顾客有大奖赠送,将更有助于扩大此活动的影响和对活动轰动性的预期。

  4、被选出的校园形象大使是一笔宝贵的财富,有助于后工作的运做开展……

  5、借本次活动,将更大的提高美誉度和亲和力,巩固和发展在宜昌市场的地位。

  十六、活动的延伸和相互配合

  本活动为全年广告促销活动的一个有机组成部分,在宣传、展示、组织各个方面可以同手机厂商其它活动有机结合进行,如手机让利,手机拍照洗片业务及政府机构的其它公益性活动。

  十七、活动投入与经济回报

  不算自发参赛顾客,拟定合作的大学就不会少于5家,即使不计算通过广告得到信息自己来参赛的学生,仅直属的三峡大学、三峡职院、三峡电力职业学院等5家大中专院校就不下千人,如仅以三千人参与活动,预计:

  1、参赛者XX%要买卡,每张售价XXX元,成本差价以XXX元,则30x20xx人=60XXX元

  2、参赛者XX%要充值,每人XXX元,成本差价以XXX元,则20x1XXX人=20xx0元

  3、还有各个卖场的收入和活动收入以最少计算20xx0元

  回报总记:XXX万元左右

  而支出费用,以最少处计算:

  1、组织本次活动的场地、人员、办公、餐饮等的活动经费3XXX元。

  2、宣传经费:4XXX元(含电视、报纸等)。印刷品和展板制作费另计。

  3、优胜奖及入围奖奖品,一等奖500左右的CDMA手机一部

  二等奖600(2x300)CDMA手机一部

  三等奖300(3x100)电话卡或者与新势力有关的礼品

  4、赠送给参赛选手、市区及幼儿园领导、老师、媒体的奖品(纪念品),4XXX元。

  支出总计:12XXX元

  效益总计:100000-12400=87XXX元

  校园营销策划书范文 篇5

  前言

  “奶茶”作为一种时尚饮品,越来越受到广大青少年的热捧,我们小组也迎合此契机,在借鉴学校各食堂奶茶店发展的基础上,为了丰富广大师生的茶饮生活,我小组决定建立微香奶茶店,以亲民的价格在酷热的夏日冰爽每一颗燥热的心,在寒冷的冬天温暖每一个人。

  微香奶茶店热诚欢迎每一位顾客的光临。

  策划目标

  让微香奶茶店的进驻和日后的发展得到一个更令人满意的结果,更好地服务广大师生的生活。

  策划主题

  安徽科技学院微香奶茶店的营销策划。

  市场分析

  1、市场规模

  安徽科技学院在校学生约一万五千人,根据本校在校大学生消费现状调查的相关数据分析得出本校大多数学生的月消费水平在1000元左右,对于奶茶店推出的奶茶价位大多数学生的消费水平都能达到,且消费的潜在人群数量较多,对于奶茶的消费需求较为乐观,微香奶茶店的潜在市场规模较大。

  2、竞争状况

  本校目前校园内只有食堂以及数个超市、零售店,消费者在这些地方只能买到普通瓶装饮料及一些简单的奶茶产品,只有微香奶茶店可以为消费者提供各类口味的现制新鲜奶茶。校园周围此类型的奶茶店数量也较少,就目前的校园市场竞争状况而言本店的销售前景和市场较为乐观。如果能取得一个好的销售业绩,本店就能在校园内长远发展,且可以获得较大利益。

  3、销售状况

  自奶茶店进驻本校以来,并没有取得一个满意的销售情况,广大师生对于本店的关注度比较低,并没有取得预期的销售目标,产品的整一个销售和奶茶店的经营情况存在一些问题。

  营销环境分析

  1、劣势与威胁

  (1)消费人群主要针对学生,学生可支配经济较少,经济来源面较窄,消费人群不能承担价格过高的产品。

  (2)校园内的食堂、零售店和超市销售的各类瓶装饮料种类较多,且超市内有袋装奶茶冲剂销售,吸引了本店的部分潜在消费者,对于本店的奶茶销售有一定威胁。

  (3)学校周围的奶茶店资金和设备较之我们领先

  2、优势与机会

  (1)消费人群的经济来源较稳定,在校人数变动不大,消费人群较为稳定,也比较集中。

  (2)本店的奶茶口味种类齐全,包装容量选择范围较大,产品品质优良,现制现卖的工艺也是本店的一大特色,消费者比较喜爱此类饮品。

  (3)作为大学生,我们与主要消费者同龄,这样有助于和消费者交流,更好的了解消费者需求

  营销目标

  尽可能多的获取学校奶茶市场份额,占领应有的消费人群,让微香奶茶店的经营获得最大利益,使我们的奶茶店获得一个长远的发展,在广大师生心中树立良好的形象,尽可能把产品推销给每一个在校人员。

  营销战略

  一、宣传策略

  (1)给一些在学校有影响力的学生活动资助,同时自己也可以开展相关的宣传活动,提高奶茶店的影响力和知名度。

  (2)在校园内通过发传单、制作展板的方式进行宣传。

  (3)充分利用现代网络技术进行宣传,通过贴吧、微博等与学校内的消费者交流,听取他们的意见建议,提高影响力。

  二、产品策略

  进行差异化经营,满足不同消费者的个性化需求,不断开发新产品,让师生免费品尝新产品,使自己的新产品快速走向市场,提高自身的竞争力和影响力,走名牌制胜之路。

  三、促销策略

  (1)注重培养消费者,举办茶饮知识文化讲座,使消费者认识到奶茶的自然健康、品味和时尚性,激发消费者的购买欲。

  (2)施行奶茶积分销售的方式,用积分来兑换产品。

  (3)在有重大校园活动和节日的时候施行买二送一等的销售方式。

  (4)与学校的食堂、零售店、超市合作,在这些地方建立代售点,扩大市场占有率。

  行动方案

  人员安排

  本策划小组5人,人事安排如下:

  1、人事总监(1名)

  负责奶茶店整体人事管理工作。负责奶茶店的工薪制度、晋升制度的建立和实施。负责奶茶店人员的招聘、审核、解聘工作。负责奶茶店人员的业务评定、绩效考核、奖惩实施、薪酬核算等,确保工薪制度的实施。负责奶茶店企业文化的建立和实行。

  2、财务总监兼主管会计(1名)

  负责公司的财务核算和管理。

  3、市场经理(1名)

  负责奶茶店整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。

  4、运营经理(1名)

  负责运营部管理监督和各项工作的协调安排。负责奶茶店出库入库事宜。负责处理棘手的顾客投诉问题。

  5、综合部经理(1名)

  负责管理奶茶店顾客卡的流通:制作、领取、使用管理等。负责优惠卡的制作、印刷、领取、使用等的管理问题。负责奶茶店顾客管理系统的管理。负责安排节日、员工生日的一般性福利。 地点选择

  校园营销策划书范文 篇6

  第一部分 杂志的定位

  一、杂志名称

  《商街》

  该名称诉求非常明确,一目了然。而且具有极大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商业特色街,也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时,该名称地域的指向性不受局限,可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

  二、总体定位

  本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物,是全国首创的商业街专业杂志,也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

  本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充,形成联合会传播推广的二大利器。

  三、功能定位

  本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为:展示杭州市商业街建设发展成果,扩大城市之间和商业街之间的交流,开展商业街的相关研究活动,助推商业街(商家)市场营销,提升商业街影响力和城市竞争力。

  四、方式定位

  本杂志暂时定位DM杂志,是当下市场上比较流行的一种营销方式。DM(Design Management)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法,也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

  五、理念定位

  商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区,也是城市生活的中心。讲述生活的故事,挖掘生活的细节,是本杂志的基本理念。

  六、风格定位

  大气、精美、专业、品位。

  七、读者定位

  本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

  第二部分 内容及形式

  杂志内容

  主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下:

  一、专题报道(街/纪录)

  1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

  2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

  3、解读——商业街政策解读。

  4、微动态——商业街信息荟萃。

  二、人物访谈(街/达人)

  1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

  2、商道——商业街经营之道。

  三、特别策划(街/潮流)

  1、活动——商业街活动专题策划。

  2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

  四、文化研究(街/人文)

  1.记忆——商业街发展历史人文。

  2、域外——国外知名商业街介绍。

  五、广告营销(街/生活)

  1、美味——茶饮美食专区

  2、衣尚——服饰商品专区

  3、丝韵——丝绸产品专区

  4、车秀——汽车及用品专区

  5、数码——电子产品专区

  6、妆容——美容造型专区

  7、饰品——工艺饰品专区

  8、休闲——休闲服务专区

  9、娱乐——娱乐服务专区

  10、养生——国药养生专区

  11、定制——定制服务专区

  六、读者服务(街/风尚)

  1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

  2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

  3、连锁加盟信息。

  4、商铺信息。

  七、街/图说

  图片类版面

  杂志形式

  一、开本:大16开本。

  二、页码:100P——120P

  三、材质:封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

  四、周期:暂定为季刊,每季度出版一期。根据运营状况,逐步调整为双月刊、月刊。

  五、数量:初期为10000份。

  第三部分 杂志的机构设置

  组织机构

  主管单位:杭州市贸易局

  主办单位:杭州商业特色街联合会

  承办单位:杭州名镇天下商业管理有限公司

  编辑指导委员会:

  名誉主任 刘x

  主任 周x

  委员

  (各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)

  执行机构

  出品人

  主编 唐x

  常务副主编 冯x

  编辑部:

  主任1人

  责任编辑 2人

  美术编辑 1人

  特约编辑(由各街区委派一名)

  广告发行部:

  主任1人

  营运1人

  第四部分 杂志的编辑

  一、编辑思想

  突显专业性与指导性。

  本杂志虽然暂时借用DM的形式,但不同于一般纯商业性DM。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能,要传达政府的声音,对商业街建设运营起到一定的指导作用。

  融合文化性与商业性。

  文化和商业不是一对矛盾体,文化是商街的精髓,商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起,把商业目的巧妙地隐藏地文化背后,在让读者感受到强烈的文化气息的同时,促进商业消费。

  渗透可读性与互动性。

  本杂志是对外开放型刊物,主要面向城市消费者,不同于内部交流的杂志,因此要办得面目可爱可亲,不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性,文字要轻松活泼,图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感,杂志要成为消费者体验购物的媒介。

  二、编辑流程

  1.信息采集

  特约编辑负责提供各街区信息。

  2.信息初选

  责任编辑分板块负责对信息进行初选。

  3.编前会

  杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议,确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

  4.稿件加工

  对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

  5.配图片

  为完成的文章配照片、插图。

  6.初审

  副主编对所有内容进行初审。

  7.美编

  进行美术编辑和排版。

  8.终审

  主编进行终审定稿后交付印刷。

  三、相关事项

  1.稿费制

  特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬,普通稿每千字50元、优秀稿100元,照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

  2.年度奖励

  根据来稿质量、数量,评选年度优秀特约编辑,给予奖励。

  第五部分 杂志的运营

  一、运营理念

  以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下,通过整合商业街管委会和商家资源,开展市场化运作.

  以文促商。以杂志这个文化传媒为载体,联动企业商家,促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

  二、运营模式

  DM杂志采取免费派送,通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式,实现杂志的持续化运营。

  三、运营渠道

  1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为DM杂志派送点,每个点50份杂志,让消费者自由领取。

  2、街区外阅读点。在商业街以外,选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物,供消费者免费阅读。

  四、赢利方式

  1、广告收入。

  2、营销策划收入。

  五、经费预算

  印刷成本 8元/册Xx0册X4期=3x元/年

  编务成本

  人员工资 4000元/人X7人X12月=33x0元/年

  稿酬 约5x00元/年

  其他 约50x0元/年

  总计 75x元/年

  六、前期运作

  1、理事单位出资

  理事单位由各商业街推荐若干企业。

  每个理事单位出资50000/年,杂志提供全年16P版面作为回报。

  争取不少于10个理事单位。

  2、管委会出资

  商业街管委会出资30000/年,用于商业街的宣传。

  杂志提供全年10P版面作为回报。

  争取有10个管委会出资。

  (上述二条需杂志出刊后择机运行)

  七、分配方式

  杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

  八、管理方式

  1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

  2、杂志创办初期,在没有赢利的情况下,执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月,年终另行分红。(试用期可略低)

  3、广告业务提成额为兼职人员20%,内部人员10%。

  校园营销策划书范文 篇7

  一、活动前言:

  “激情创造未来务实成就伟业”,这是创意营销的赛事理念“百变创意,魅力营销,职场竞技”,这是创意营销的赛事口号。创意营销致力于打造高校大学生营销实战最具影响力的竞技平台之一;培养具有开拓创新精神的高素质应用型营销实战人才。不仅以可加强我院学生适应社会发展的能力,丰富我院学生的业余生活及人生阅历,锻炼其动手动脑的实践能力。同时也给予了我院学生更多的实践机会,提高我院学生在未来求职道路上的竞争力。

  二、活动主题

  意想天开,营在创意。

  三、活动时间

  10月17日-11月21日

  四、活动内容

  创意营销大赛、讲座、创意营销知识竞赛、即兴演讲、团队指示、现场营销(产品)、资源分享与答辩。

  五、活动安排:

  第一阶段初赛流程

  1、“意想天开,营在创意”主题策划书征文大赛

  (1)时间:10月17日-10月23日

  (2)目的:通过征文引导我院学生关注营销知识,提高我院学生关注营销知识的积极性,让我院学生发表出他们自己对营销的看法,培养和提高我院学生营销理论素质。

  附则:10月18日大学生营销知识讲座。由范江洪老师指导,地点待定。

  2、大学生营销知识竞赛

  (1)时间:10月25日,地点待定

  (2)目的:当今社会竞争日益激烈,如何让自己的才能被别人知晓,自己的工作如何更成功,都离不开营销方面的知识。营销自己、营销产品,将营销知识推广,提高我们的思维、口才、能力。

  附则:本环节将以笔试答卷形式进行。除个人组外,团体组所有成员都应参加考试。评分标准:个人组直接取卷面分为本环节最后得分。 团体组取平均分为本环节最后得分。

  3、即兴演讲

  (1)时间:10月27日,地点待定

  (2)目的:为活跃我院大学的文化气氛,提高同学们的综合素质——应变能力、语言能力、口头表达能力,以便能够更好地解决实际问题。

  附则:初赛阶段到此结束,最后被选出的30多选手将有资格参加决赛。

  初赛评分:满分100。征文大赛占40%、知识竞赛占30%、即兴演讲占30%

  第二阶段决赛流程

  1、前期准备“讲座”(主题:创意营销知识讲座)

  指导老师:余露老师

  (1)时间:11月24日,地点待定

  (2)目的:对当代大学生而言,礼仪是衡量道德水准。一个人以其高雅的仪表风度、完善的语言艺术、良好的个人形象,展示自己的气质修养,赢得尊重,将是自己生活和事业成功的基础。

  2、团队展示

  (1)时间:11月25日,地点待定。

  (2)目的:没有优秀的个人,只有优秀的团队。努力团结一切能够团结的力量,发挥个人聪明才智,尽情展现大家庭的精神风貌。

  3、现场营销

  (1)时间:11月25日,地点待定

  (2)目的:考察学生的理论、分析能力及具体的实践能力,目标是大学生更早的了解社会形势,学习营销技巧,为我院学生创业就业提供直接的指导与扶持。

  附则:参赛形式:将30名晋级选手不分前后,团体与个人混搭在一起分6队,每队限至5人。

  4、资源分享与答辩(附上“创意营销策划书”)

  (1)时间:11月15日,地点待定

  (2)目的:加入团队可以锻炼自己与他人的配合能力,更可以使自己的特长得到最大的发挥空间。

  5、后期工作,“创营销时代,树专业品牌”颁奖典礼

  (1)时间、地点:比赛结束后就实施颁奖典礼,地点待定。

  (2)人员:本次系列活动中的获奖人员。

  (3)奖项设置:团队一等奖、团队二等奖、团队三等奖;最佳台风奖、最佳表演奖。

  校园营销策划书范文 篇8

  一、项目背景

  在互联网时代下的今天,伴随越来越多的通讯网络工具的出现,人们的消费模式也在不断的改变,越来越多人选择在网上购物,当然,这样的模式下,越来越多人选择了宅,现在宅男、宅女的数量已经不是小数目,他们选择不出门坐在电脑上购物,通过手机、电脑订外卖等等。如何将校园网络超市的市场打开,并在速度服务上得到大家的认可,成为我们着重需要考虑的问题。通过调查,在航院市场频繁更换最多且处于饱和状态的当属于奶茶店,而饭店也就几家不倒。对于超市,转让、关闭的情况基本上不多,对于校内超市基本上处于“不倒”状态,因为有充足的客源,也就是学生市场,例如:校内的嘉嘉超市,每天早上都是排着队买早餐,这一现象更促使我们萌发开网上超市的念头。而我们的校园网上超市致力于打造一个使校园师生的生活更轻松、更快捷和更方便,满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综合服务平台。

  二、项目目标

  全面打开校园网络超市的市场,让越来越多的师生不出户便可以买到自己需要的物品。

  三、项目可行性分析

  1.互联网时代的到来,越来越多人将会趋向于选择不出门的购物方式。

  2.从销售渠道方面上:已开拓的外卖市场(美团外卖、饿了么)

  不仅为我们铺好了宣传渠道,也会成为我们的销售渠道。另外通过零投入的微店去拓宽销售渠道,这样便不用去专门建立网站,而另一方面也降低了成本的投入。

  3.送货送货速度方面上:在每一栋宿舍楼设立我们的分点,将一些学生经常购买物品放置他们的宿舍,提高送货效率。购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在仓库。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(美团、饿了吗、电话、QQ、微店、代理点)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。整个过程比到附近超市购买商品更加方便、简单、快速。

  4.宣传力度方面;设点宣传、宿舍宣传,或以赞助学校活动的方式将产品宣传出去。

  通过对比其它校园网络超市,我们的优势在于发展学生作为代理人,这样我们的供货速度、服务方面便会有大幅度的提升;而宣传渠道和市场这一块,我们一部分可以依托美团外卖和饿了么,也就是说我们已经有市场基础。而调查过很多网络超市失败的原因,无非就供货速度和市场两大方面,因此此项目可行性还是很乐观的。

  四、项目计划

  做好前期准备。寻找供货源;在每一栋宿舍发展学生代理人;在美团外卖、饿了么、微店做好物品清单和价格;制定宣传单和宣传计划。在开展期间我们需要不断壮大代理人队伍,让代理人去发展代理人;不断更新内容板块,争取做到每件物品都能满足学生的需求。

  运营相对成熟后我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。

  五、项目运营思路

  当消费者想要购买物品时,将会有三种方式可供选择:1、电话订购。直接呼叫接收中心,常规物品可以通过接收中心拨打宿舍分点或者附近宿舍分点,提供货物,如没有,则将从仓库发货;2、网上订购。网上订购可选择微店、美团外卖(饿了么)上订购自己需要的物品,当接收中心收到消息时,宿舍分点如果有其需要的,那么直接由宿舍分点发货,没有则将仓库发货;3、宿舍拿货。宿舍拿货采用的是“人情营销”,当一栋宿舍楼知道某宿舍有日常需要的物品,便可以直接上宿舍购买。当然,在这三种模式下,消费者依旧可以通过QQ、微信等方式订购。

  模式类似于B2C,从网络购物平台到消费者的模式。此模式跟

  其它电子商务商城有相同亦有不同之处。我们的服务范围只是限定在学校及学校周围,并在各个楼栋设立分点,保证了消费者能够在最短的时间内购买到自己想要的物品。可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。我们需提供货物和顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。

  六、项目补充说明

  1、关于合作方式:可以选择与超市合作,也可以自己投资;跟发展代理商可以采用底价的形式,代理商通过差价赢得利润,但代理商需要用钱拿货。

  2、关于代理人:每栋楼发展一个代理,大的楼栋可以有两个至三个,再有代理人去发展代理人,这样在供货速度和推广方面将起到很好的效果。

  3、关于支付方式:线上和线下支付结合,取决于消费者意愿。

  4、关于配送时间:初期主要设在非上课时间段,慢慢走向全天营业方式(不包括占有睡觉时间)。

  5、关于培训方面:代理人员都有基础性市场开拓和销售等方面的培训。

  6、关于网络平台:需要有专门的人员负责物品的`更新和上下架,每周做一次筛选,以满足广大消费者的需要。

  校园营销策划书范文 篇9

  第一,分级销售

  目前水果市场水果总量供大于求,但从品质上看,优质水果供应不足。在水果销售中,有一个根据水果品质划分销售市场的设定:以山东的晚熟桃寿桃为例,品质最好的寿桃是出口的,价格一般在4元/公斤以上(20xx年进货价,下同)。一级首套主要销往广州、深圳、北京等国内大城市,价格在3.6/ kg左右;二类水果主要销往济南、郑州、石家庄等省级中等城市,价格大致在2.4元/公斤;三级水果主要销往县级中小城市,价格大致在1.6元/公斤;剩下的作为次要水果主要在城镇和农村市场销售,价格大致在1.2元/公斤。以质量划分销售市场,顺势而为的前提是有足够的产量,形成这种经营的一定规模。

  第二,区域销售

  除了满足当地消费,北方生产的水果约有一半参与国内和国际水果市场的流通。目前国内市场有严重的趋势。南方市场需要北方的苹果、梨和桃子,南方市场需要南方的香蕉、柑橘和荔枝,大量的水果正在运输线上移动。火车、汽车、飞机和轮船运输环节的竞争也是水果市场竞争的一个关键部分。在北方市场内。水果的价格差异主要是城乡价格的差异,南北市场的差异也包括很多地域差异。南北划分一般以长江为依据。但中国和东盟达成农产品零关税并实施后,中国北方水果的南方市场无形中扩大到了地球赤道附近,北方水果的市场容量理论上扩大了不少。认清国内水果市场的大流通体制,有利于根据情况开发和占领市场。

  第三,时差销售

  时差销售有两层含义:一是开发成熟时水果市场空缺的水果,二是利用科技手段人为错开水果市场时间。作为前者,要深入调查当前水果生产布局,不仅要看一个省早、中、后期成熟水果的搭配比例,还要看一个地区(多个省)水果种植早、中、后期品种的搭配情况,相互认识,相互了解。就山东的地理气候而言,就桃子而言,我们认为早熟、中熟品种太多,而中晚熟品种相对较少。至于后者,主要采用催熟、延迟催熟、保鲜贮藏等手段。,错开大量水果成熟上市的时间,获得更好的经济效益。随着科学技术的进步,水果的保鲜和贮藏比例有望在未来大幅提高。

  第四,超市联合销售

  现代市场的发展趋势已经从批发市场逐渐发展到超市连锁经营,特别是在一些大中城市,超市经营逐渐占据零售市场的很大比例。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐步规范化,果商参与水果生产、果农参与水果终端市场运营将成为向中间看齐的大趋势。特别是国内市场逐步收紧农产品(食品)质量准入制度后,水果市场的水果质量标准会越来越严格,水果商对所购水果的质量也会越来越重视。通过建立利益共同体,参与生产和管理过程,水果商和果农将实现双赢。

  第五,品牌销售

  市场竞争的最终结果是,经过激烈的竞争,某个行业出现了少数大型航母企业和大量小型特色企业。在水果市场的竞争中,品牌的作用会更加明显和突出。一个好的品牌代表着信誉、质量和形象。以品牌的无形辐射力开拓和占领水果市场,以不断的科技进步提升水果品质,以不断的文化延伸开拓更多的市场,都是品牌的重要功能。

  第六,垄断连锁销售

  当规模、质量、销售网络一体化,果业品牌深入市场和消费者心中,水果专卖经营将成为不可阻挡的发展趋势。从源头上连接以前家庭的农民,从流通环节上连接产区和市场,从终端市场上反馈给农民。形成你我和你的利益合作的格局,水果生产不是单纯的农业领域的农产品生产流通,而是市场经济领域各种资源的组织搭配和分工。

  校园营销策划书范文 篇10

  第一部分:邯郸整体楼市及邯钢农林路项目市场情况

  一、邯郸楼市

  邯郸房价,3月份邯郸住宅均价为4974元/平方米,环比下跌2.24%,同比上涨4.32%,跌幅居全国前十。较上月相比,邯郸房价下降了114元/平方米。走访各售楼部可以发现,由于三月份房地产调控政策的影响,以及其他城市房价下跌形式影响,邯郸购房者观望情绪一如既往没有出现好转,楼盘到访量持续低迷。

  根据调查发现,由于市场不明朗,部分带有投资意味的改善型购房者,对房地产关注度降低。而普通刚需购房者虽有强烈的购房意愿,但希望房价继续下降的投机心理让他们迟迟不出手。而开发商方面,部分楼盘为了增加销售速度与回款速度,采取了增加优惠力度和进行团购活动以加快销售。二、住宅房源现状

  房源总货值1.5亿,共计房源302套,其中农林路生活区房源272套,铁西百二区房源30套。目前邯钢农林路生活区房源底价6000元/平米,百二生活区房源底价4500元/平米。三、邯钢农林路项目周边市场情况

  邯钢百二生活区项目周边市调情况

  以上市调报告综合得出,农林路项目周边均价为5000-5500元/平米。百二生活均价为4000-4200元/平米。邯钢生活区项目售价高于市场价,增加销售难度和压力。

  第二部分:户型及各户型销售建议

  户型排序(由好到差):第一:94平第二:120平

  第三:101.48平115.67平104.91平115.54平127平第四:71.49平第五:86.29平

  得出:邯钢生活区94户型较好,容易销售,其他100平以上户型除104平以外,剩余户数很少。较难销售的是71平米一居室、86平米两居室。

  销售建议:71平米、顶层建议在6000均价的基础之上,优惠500元左右,达到农林路项目周边整体市场均价5500即可。户型占比:

  户型销售策略:

  由上饼图可以看出,四种主要户型94平米、86平米、71平米、104平米占比最大,其余比例很少。94平米、104平米户型结构较合理,客户接受度较高;71平米,86平米客户认可度小,不利销售。户型销售上可采取搭配销售的销售方式,避免较差户型后期剩余较多,难以销售。

  1.94平米占比32%、86平米占比24%,按照1:1的销售控制比例,两居室中主推86平米作为刚需婚房产品,尽快消化完。2.71平米占比24%,可在一个销售期内以邯郸重点学区房的概念作集中推广,作为主要消化房源。

  3.101平米——127平米三室户型,可作为改善型置业需求进行促销,其中104平米房源较多,但户型较好,客户认可度较高,利于销售,其余房源剩余不多,可整体搭配销售。

  第三部分:营销管理及策略

  一、建立营销体系监控

  对每月阶段销售量进行监控

  消费者群的跟踪:定位是否准确、变化

  对效果,包括效果、认知率、来访客户量进行监控

  附加篇:房地产项目销售年度营销计划(供大家参考)

  锦江半岛20xx年度营销计划

  13年房地产市场估析:

  房地产行业背景宏观调控下的房市:

  自密集的宏观调控政策,房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增,又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年,也在媒体的“助力”下,大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩,房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体中,所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围,二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。

  行业苦行下的楼市:

  仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向大公司一面倒方面发展,但有待时间考验。

  需求:

  行业上升期。地产行业还是稳步看好,主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展,但是暴利时代以及过去,黄金10年后将来会迎来白银10年,不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格,才是将来客户的选择模式。

  为此,我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测,并拟定预案;(悲观部分,另做阐述)

  第一部分:销售部署

  一、20xx年度存量解读

  依照公司的销售要求,结合目前经济环境与楼市近况,锦江半岛在20xx年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。目前剩余商品房住宅情况

  公寓楼住宅剩余207套合计面积:29700.58㎡左右均价:8折7500元左右共计:2.22亿左右均价:8.5折7900左右共计:2.35亿左右

  均价7.5折7000左右共计:2亿左右(以此为推广价格)

  二、20xx年度目标解读

  20xx年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡7.5折的价格支撑来完成)

  1、前提:20xx年度市场能迅速回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破。

  2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入成本来进行推广。建议在20xx年度推广销量占40%,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的30%,在上门客户占30%。

  结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于20xx年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对20xx年度的营销任务做如下大致安排:按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制,即住宅145套,在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿(非回款量),争取在此基础上突破,顶层跃层34套除外,不在我销售方案以内。

  各计划销售任务分解与物业销售安排:

  第二部分:营销阶段划分及推广费用分配

  常规房地产投入占销售额的1.5%——2%,依据公司制定的计划另做计划暂时

  按照1%来计算。

  根据项目特性和工程进度,本项目的营销阶段、工作周期及推广费用安排如下:

  各阶段工作事项

  实施时间:20xx年1月-20xx年3月

  因为该阶段正好跨越春节,春节过后为传统的销售淡季,因此建议该阶段在推广上重点考虑做好硬件配套的完善,同时利用宣传增强市场对项目的信心。考虑到口碑传播在目前该区域内的重要作用,建议迅速建立起来老客户营销机制。

  在产品上销售上,除了继续消化原由的客户以外。建议对项目部分实行销控,锁定21号楼不予以销售,缩小市场供给量,从而规避目前市场觉得我司项目严重滞销、大量退房的判断。同时为下阶段小高层的上市打下基础。

  实施时间:20xx年4月-20xx年7月

  该阶段为21号小高层的推出阶段,在营销上重点考虑结合项目的进度的活动营销,同时利用各个节点及事件的事件营销。在宣传推广上该阶段与上一阶段均是投入的密集期。为达到对乡镇客群的有效覆盖,作好各个重点乡镇的公益性活动宣传。在项目的推出的同时建议推出一些顶低的特价优惠户型来吸引一些特定客户群。同时也有利于楼盘的走量。

  校园营销策划书范文 篇11

  随着网络的飞速发展,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。现在在网上购物的人越来越多。下面是小编为大家带来的校园网上超市网络营销策划书,希望能够对你有所帮助!

  1.公司简介

  本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。

  2.公司目标

  (1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达20xx单,销售年收入达到8000万。

  (2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。

  3.市场营销策略

  (1)目标市场高校大学生。

  (2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

  (3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

  (4)销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。

  (5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。 (6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本网络超市。

  (7)定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。 (8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

  (9)营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改进方案。

  4.网络营销战略

  为避免学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

  5.网络营销的顾客服务

  通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。

  6.网络营销管理

  (1)营销方式

  网络营销。采用网络营销的方式,降低了营销成本,更有效的为客户服务,提供销售能力,创造新的销售机会。

  第一, 通过在学校的广播电台、QQ、人人、MSN、知名论坛贴吧里发布网络超市信息,让学生了解校园网络超市。

  第二, 采取会员制:在网站建立初期,给与消费的顾客会员身份,享受特权。

  第三, 促销手段:节假日、新生入住、毕业离校等特殊时期,进行打折优惠、抽奖、代金券等活动形式回馈新老客户。

  (2)定价方式

  导入期采取缓慢渗透的定价策略。以市场畅销的同类产品价格为参考,通过比质比价,结合考虑市场供求关系,对产品的可销价格进行评估确定。 (3)经营团队 共8人,分工如下:

  店长:负责本超市的运营管理及本超市的财务状况。 网站前台设计:负责订单的签收及网站的日常维护和策划。 物流人员:男女各三名,负责订单的派送。 (4)营销预算

  在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来源于:

  第一, 人员工资。

  第二, 硬件费用:如计算机添置。

  第三, 软件费用:如仓库租用、网站制作、程序开发等。 第四, 其他:如广告费等。 (5)网站构建

  网上购物自身具备的即时互动方式已经吸引了很多购物者的注

  意力。这类购物网站能够随时让顾客参与购买,更方便,更详细,更安全。要达到这样的网站水平就要使网站中的产品有秩序、科学化的分类,便于购买者查询。把网页制作得有指导性和更加美观,来吸引大批的购买者。

  7.网络营销效果评估及改进

  网站推广后,我们应当将网上反馈出来的信息加以总结,进行初步的网络营销效果评估,改进不足之处,是我们的工作更进一步。

  (1) 评估内容

  第一, 网站建设是否成功,不足之处有哪些。 第二, 网站的推广是否达到了预期的效果。 第三, 顾客对本网站的营销方式是否能接受。 第四, 本超市对反馈信息的处理是否及时。

  (2) 评估指标

  网站的访问人数、访问频率、反馈信息数、反馈内容、所提意见等。

  校园营销策划书范文 篇12

  二十一世纪盛行崇尚自然之道,追求简单大方的设计,但又能突出个人衣着的个性特点。消费者讲究个人衣着品位,喜欢自我配衬,要求舒适的购物环境,如室内装修,灯光,货场摆位设计,货场整洁及背景音乐等的配合,服装企业更加重视整体客户服务,包括销售前服务(如售货员服务)售后服务(如货品更换、改长换短等)。自由空间品牌服饰正是这方面成果之一,自由空间正是以它个性化的突出特点占领市场,重点在培养消费者的消费意识,提高个性化心理。

  一、策划主旨:

  1、抓住消费者的消费心理,协助“自由空间”服装树立品牌形象及提高知名度和美誉度,进一步占领并扩大市场。

  2、配合营销策略,使之取得优良的销售效果。

  二、市场

  1、市场背景

  上世纪90年代下期,随着国内经济水平的发展,“休闲”成为人们工作、生活中最流行的理念,这也使得国内休闲服时常进入空前繁荣期。而切入市场较早,有着港资背景的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙四大品牌逐渐成为这个市场的领路者。

  进入二十一世纪,休闲服市场的竞争演变得更加激烈,市场格局也逐渐发生了一些变化,以美特斯邦威、以纯等为代表的国内休闲品牌异军突起,并带动了温州、东莞、中山等休闲服饰品牌群的崛起。作为最能吸聚任期(特别是年轻人)的服装,休闲服显然已经成为服装市场中的最大亮点,各大中城市的主流商业街道都已经成为休闲服饰专卖店的天下。

  传统强豪中,真唯斯凭借母公司香港旭日集团强大的实力在全国采取自营店的方式攻城掠地,并开拓了1000多家自营终端,其市场地位一直比较巩固:而佐丹奴则显然有着较强的把握住潮流的产品开发能力,在产品方面占据一定的优势,并牢固地吸引着一批忠实消费者。班尼路既要面对老对手的夹击,又要面临着新对手们的围攻。左冲右突,班尼路公司另劈稀径,成功运用多品牌战略,相继推出了众多品牌,打开了另一番局面。

  而越界(中国)服饰有限公司是越界集团隶属的一家公司,目前,公司发展蒸蒸日上,“KONZEN自由空间”的决策者把战略目光投向更为广阔的市场,公司不断加强内部建设,对外积极拓展、推广“KONZEN自由空间”品牌,将以饱满的热情使“KONZEN自由空间”服饰品牌成为青少年首选休闲服饰品牌,致力成为中国服饰连锁经营之典范。

  2、目标消费者情况

  “KONZEN自由空间”服饰主要产品有男女休闲服饰系列,以18至25岁的都市潮流青年男女为主体目标消费群,并涵盖到25至35岁的城市大众时尚青年,为其提供时尚、优质、超值的休闲服饰。

  3、对服装市场的

  (1)对服装品牌的选择

  上述数据表明普遍消费者对班尼路和NIKE的认知度与评价比较高,数据表明班尼路与NIKE品牌的知名度较高,本产品的知名度较低。

  (2)性别对服装消费需求的调查

  :男士多集中在品牌专卖店购买服装,表明专卖店对男性的吸引力更大。

  建议:专卖店在销售精品男装的同时,应看到专卖店内女性的潜在消费市场巨大,要加强女装宣传,吸引更多女顾客。

  :女性通常喜欢自己逛商场或者由亲友处获取服装信息,男性则受媒体的影响更大。

  建议:寻求更好的媒体传播方式(如路灯,车站等)吸引女性目光。影响消费者购买服装的因素

  :款式、面料、质量与价格对人们购买服饰影响较大,同时专卖店内人员的态度也很大程度上影响到消费者的购买心情。

  建议:尽量做到不仅面料上乘,而且作工精细,款式新潮,价格能使一般人接受,专卖店内销售人员做好服务培训。

  4、对休闲服装市场的

  (1)对休闲服饰的选择

  最重要的是——是否适合自己

  建议商家做各种风格的服饰,尽量适合更多的人。

  (2)对自由空间的评价与建议

  评价:面料上乘,但款式方面仍需改进

  建议:商家在服装款式方面更用心,尽量设计出更好、更能吸引人购买欲望的服饰。

  (3)影响此种品牌的因素:款式价格质量品牌信誉

  5、对消费者网上购买服装的市场

  网上购买服装人数比例22%,年龄集中在18岁~30岁。

  (1)、网上购买服装的不足之处

  (2)、网上购物优势

  根据:网上购买服装现在并不是十分普遍,在存在优势的同时仍然存在缺点与不足,部分人认为网上购物宣传不足,不安全且不是很方便。也有大部分人认为网上购物要比商店购物方便且在价格与款式方面有优势。

  建议:自由空间的网上购物现今处于萌芽阶段,应该看清优劣势,朝优势发展。知己知彼才能百战不殆。且要做足宣传,朝完美方向发展,尽快打开并占领大片市场。

  6、产品与竞争者的

  与同类休闲产品的对比

  Izzue:

  服装主要分为男女装系列,男装细分为basic和trend两大方向,basic系列以denim及简约的服饰为主,适合爱自我运用颜色搭配的年青一族。而trend方面则仍以简约为本,并混合了运动服和板仔服的设计概念,设计出一系列属于香港年青人的潮流服饰。女装方面,为不同形象及年龄的女性提供了Casual及Jeans两类衣饰;Jeans系列以牛仔裤及各种图案的Tee为主,设计前卫常叫人有意外惊喜,适合具潮流触觉的顾客。而Casual系列设计低调而不失独特性,既能突显穿者的个性而不流于夸张,是传统上班服以外的选择。

  佐丹奴

  作为休闲服饰连锁经营行业的领跑者,Giordano一直给人的形象是服务出众、健康、年轻、时尚、富有动感。所经营的休闲服饰设计简洁明快、新颖,具潮流触觉。

  堡狮龙

  Bossini的设计一向以新颖、时款、舒适而闻名,并将优质的产品售于合理的价钱。以客为本,Bossini服装设计一直以简洁流畅、紧贴潮流及休闲舒适等优点而称誉。堡狮龙雄厚的实力、优良的品质已成为顾客首选的休闲服饰品牌。

  “堡狮龙”贯彻“为世界添彩”的理念,灵活巧妙的将多种趣怪欢乐元素融入便服中。多种趣怪的图案,将必令人爱不释手;加上夜光设计,使图案在黑暗活柔弱灯光中栩栩如生。品牌系列包括男装、女装、童装。

  7、SWOT

  (1)优势

  (1)KONZEN自由空间”的服饰简约不显另类,在质量方面比其他品牌更胜一筹,自由释放青春的心态,

  (2)“KONZEN自由空间”服饰产品主要包括男女时尚休闲服饰系列,结合了青年人热衷与关注的潮流情报,形成了生活休闲、运动休闲、社交休闲三大体系。

  (2)机会

  (1)绝大多数消费者具备购买中高档品牌服装的能力且大多数人愿意购买国内名牌服装,自由空间仍存在很大市场。

  (2)尽管各类中高档服装品牌较多,但服装市场仍有很大发展空间。自由空间有很大机会跻身大品牌市场,打败对手,可以立志成为中国年轻一代最喜爱的第一时尚休闲服饰品牌。

  (3)自由空间知名度不大很大一部分原因在于宣传不足。因此只要加大宣传力度,自由空间将有无尽的发展前景。

  (4)网上购买服装现在并不十分普遍,但自由空间已经开始进行网上销售,只要技术到位及宣传力度足够,就很有可能成为网络服装销售的领头人。

  (3)劣势

  (1)自由空间在款式设计方面仍存在些小问题,款式不能满足大多数目标消费者的需求

  (2)定位不清,既不是高贵路线,也不是知性路线,更不走MB路线

  校园营销策划书范文 篇13

  一、活动背景

  中华五千年悠远的历史文化,岁月的巨轮沉浮,见证了太多的生生死死,从发展到成熟再到兴盛最后走向没落。而那些在沧海横流中依然坚挺的企业,他们用百年的赤诚与专注扎根在消费者心中,让人信赖,让人敬慕,选择他们,便选择了一份安心。

  作为中华老字号之一的“凤凰”自行车拥有百年自行车领域制造经验,以高品质赢得广阔市场,家喻户晓,备受推崇,近来年不断引入民营资本,进行体制,时下将目光投向充满阳光活力的高校领域。

  赛旨在让更多学生关注到国内百年的老字号品牌,传承他们的精神品质,发挥自身特长与专业技能,提高自身综合素质,应对未来种种挑战,同时也为中华老字号品牌挖掘潜在的'营销人才,为企业带来新的活力源泉。

  二、活动目的

  1、传承中华老字号品牌,树立其在当代学生中的品牌形象

  2、提升老字号“凤凰”自行车形象在校园的知名度、认可度,达到品牌市场推广的目的

  3、增加凤凰自行车影响范围,推动其在学生市场的发展。

  4、传播凤凰理念,更新凤凰在学生心目中的品牌形象。

  三、活动主题

  “凤凰杯”中华老字号校园营销策划赛

  四、组织机构

  指导单位:中华全国工商业联合会

  主办单位:中华老字号品牌研究会

  协办单位:我爱竞赛网、安徽学、上海复旦学、北京理工学

  冠名单位:上海凤凰自行车有限公司

  五、活动对象

  全国学生(专科、本科、研究生等)

  六、比赛方案

  赛分为方案策划和实战销售两种形式

  参赛者可根据自身优势选择参与一种或两种形式均参与

  形式一:

  方案策划:营销推广策划案竞赛

  (一)宣传报名

  报名时间:20xx年9月30日20xx年10月20日

  参赛形式:个人参与

  (二)赛事流程

  时间:20xx年10月1日20xx年10月20日

  内容:

  1、在比赛截止时间前,提交一份凤凰自行车校园营销推广方案至赛

  营销方案的撰写要以数据为支撑,谢绝篇幅感性文字,内容需包括营销主题、营销形式、营销所需支持、营销预期结果等,其他内容不限。

  2、主办方综合考虑选手方案客观性、可操作性,经筛选后提交给上海凤凰自行车公司总部决出获奖的人员名单。

  (三)赛事奖励

  1、一等奖:1名,奖金3000元+证书

  2、二等奖:2名,奖金20xx元+证书

  3、三等奖:3名,奖金1000元+证书

  (为保护参赛者文书不被抄袭,主办方对各位营销方案进行绝对性保密)

  形式二:

  实战销售:线上营销推广实战操作

  (一)宣传报名

  报名时间:20xx年9月29日20xx 年10 月31日

  参赛形式:团队报名,每个团队1-5人

  报名方式:赛报名

  (二)初赛

  时间:20xx年10月1日20xx年10月31日

  内容

  1、团队在截止时间前进行凤凰自行车在高校内的线上营销推广活动,所得利润全为参赛团队所有

  2、主办方结合各团队的销售情况选出进入复赛的若干支队伍

  3、实战销售采用纯线上推广,考察参赛选手对于新媒体渠道营销推广的良好素质

  4、参赛团队通过线上报名后,加主办方工作人员QQ:24551693 索取比赛操作说明

  (下载策略单 根据策略单要求比赛)

  (三)决赛

  决赛时间 20xx年11月5日

  内容:主办方对各团队销售情况进行最终核算,依据销售情况排名决出10支获胜队伍前往上海凤凰总部进行项目全程执行的路演展示(全程往返车票+住宿+餐补均有主办方承担)

  (四) 奖项设置

  奖项 团队 物质奖励

  一等奖 1支 5000元+证书

  二等奖 3支 20xx元+证书

  三等奖 6支 1000元+证书

  省级一二三等奖 若干支 证书

  优胜奖 若干支 证书

  特别说明:凡比赛中完成一笔订单,均可获得本次营销赛优胜奖奖项

  校园营销策划书范文 篇14

  一、概要

  本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。

  二、公司概述

  本店位于株洲职业技术学院,主要针对的客户群是大学生和学校工作人员,经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以湖南小吃为主打特色,当然北方著名小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。以方便南北同学,而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、市场分析

  优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

  简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

  此外,学校早餐单一,没有很多的种类,虽然外面早餐种类繁多,但是卫生状况不好,因此在本店则可以较容易地抓住这一特点,去创造更多的财富。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  四、市场营销战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  4、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  5、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  校园营销策划书范文 篇15

  一、背景

  十字绣是一种起源与欧洲的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。

  二、当前营销状况分析

  (一)分析市场状况

  十字绣存在着学习简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。

  (二)竞争对手状况:

  1、南宁也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的购买,我们的价格比较合适大学生。

  2、南宁的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。手把手教绣及时解决他们

  的问题。

  3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。

  4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低

  (三)目标客户状况分析

  目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。

  1、大学生:

  学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。且十字绣简单,价格也合适。

  2、老师:

  老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。

  三、机会与问题

  1、优势:

  ①价格便宜

  ②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)

  ③产品质量好

  ④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值

  ⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场

  ⑥种类多样化

  2、劣势:

  ①资金不足

  ②货源不足

  ③对十字绣的知名度不高

  ④竞争对手多

  四、营销策略

  (一)产品(十字绣半成品)

  主要营销的产品是:

  1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)

  2、手机套(成品可装手机、人民币等)

  3、壁画(成品具有观赏价值、装饰房间等)

  4、小挂件(成品可用来装饰包包等)

  5、抱枕

  6、钱包

  (二)价格

  目前,真爱品牌的十字绣,价格低质量好并得到保证。而且价格比南宁外面卖的便宜,比较适合学生。我们提供特色服务和现场教绣,也给顾客留下联系方式,顾客有什么问

  题可以联系我们,我们及时帮他们解决问题。我们也可以在我们能力范围内针对顾客要求设计他们想要的十字绣风格。我们的宗旨就是满足顾客的需求。

  通过调研分析定出合适的价格,吸引学生。具体价格策略如下:

  比外面市场价低30%左右

  (三)促销方案

  我们针对学生的特点和学校的条件做如下的渠道:

  (1)广播宣传

  通过广播对我们的十字绣进行解说让学生更了解十字绣,做好广播稿在每个星期五下午四点定时播放。

  (2)海报宣传

  进新货时出张海报列出十字绣的种类和风格的特点和优惠等做宣传让更多人了解,还有前三名享有9折优惠活动。

  (3)网上宣传

  利用我们学校天天来店的网站注册开店和宣传并对产品做详细介绍和对比。

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