工作计划

时间:2021-06-14 15:01:38 工作计划 我要投稿

工作计划范文集锦九篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划范文集锦九篇

工作计划 篇1

  物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排,例如:

  每日清洁工作

  (1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;

  (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;

  (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;

  (4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;

  (5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

  每周清洁工作

  (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);

  (2)业户信箱清拭一次;

  (3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

  每月清洁工作

  (1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;

  (2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);

  (3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

  此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次。一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

  定期检查

  物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

工作计划 篇2

  为进一步推动、指导和促进全市各单位内部控制建立和实施工作,宿州市财政局于近日印发了《开展行政事业单位内部控制基础性评价工作实施方案》,确保内控基础性评价工作落到实处。

  《实施方案》明确了工作目标、基本原则、主要任务、时间节点、宣传督查等具体措施和有关要求,强化组织领导,成立了以市财政局分管领导担任组长、会计、预算、国库等相关科室负责人为成员的领导小组,做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促等工作。

  《实施方案》明确要求各县(区)、部门应当于20xx年7月中旬,全面启动本地区、部门单位内部控制基础性评价工作,研究制订实施方案,广泛动员、精心组织所辖各单位积极开展内部控制基础性评价工作;各行政事业单位要于20xx年9月底前,按照本实施办法的要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,组织开展内部控制基础性评价工作;各单位要将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报,以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向,确保在20xx年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。

工作计划 篇3

  藏书楼历来被称为知识和理想的“第二教室”,对于小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。因此,我校藏书楼在原有的基础上加快素质教育的步伐。同时,利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动,指导好学生利用藏书楼中的知识来充实自己。

  图书管理员应树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循藏书楼的工作规律,加强藏书楼管理理论研究,对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。

  一、图书室工作的基本任务

  贯彻党和国家的教育方针,采集各类文献信息,为师生提供书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等方面的教育;指导学生课外阅读,开展文献检索与利用知识的教育活动;培养学生收集、整理资料,利用信息的能力和终身学习的能力,促进学生德、智、体、美等全方面发展。

  二、工作思路

  1、安排好各年级学生借还书的时间,尽量保证每班每周不少于1次借书时间。为了保证学生借书时间、质量,每天上午对当天轮到教室的还书及时归类入库,对未能按时归还的书与教室领导及时联系。下午学生借书后及时对书架进行整理。每周对学生的借书情况及时公布。

  2、每学期必须保证新书及时入室、上架,并及时发布新书信息。做好书刊的入库、出借登记工作。

  3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐,及时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。

  4、与教室领导老师联系,做好学生的借阅工作,提高学生的借书质量。低年级重点是拼音读物的集体阅览;中高年级名著的推荐阅览,提高学生对书的品位,配合语文学科教师上好“读书课”。

  5、学校开放式书廊分年段由学生自主管理,每学年结合学校读书节活动,由学生自愿捐书补充,倡导学生文明阅读、规范阅读。

  6、根据学校实际开展读书活动,创设优良的阅读氛围。

  7、教师图书全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不得出借。

  8、教室图书角每学期每班借书50册以上,学生人均每学期借书不少于10本。

  9、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

  10、图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料。

  11、学生进图书室每周不少于一次。

工作计划 篇4

  20xx年,我校将严格按照《国家卫生城市标准》和《XX市教育局创建国家卫生城市工作方案》中对病媒生物防治工作的要求,在校园内深入、持久地开展活动,不断降低病媒生物密度,使其控制在国家规定的标准之内,控制和减少虫媒传染病的发病率,保证师生身体健康,提高师生生活环境质量。

  一、加强学校管理,提高对病媒生物防治工作的认识

  1、成立以校长马新生为组长、副校长路云为副组长的病媒生物防治工作领导小组。

  2、广泛宣传,提高认识。开展病媒生物防治、讲究卫生是预防各种传染疾病流行,保护师生身体健康的重要工作。学校将通过黑板报,校园广播,专题讲座,学生手抄报,知识竞赛等形式,大力宣传病媒生物防治的重要性,努力营造全员开展病媒生物防治工作的氛围。

  二、根据季节的特点,认真做好病媒生物防治工作。

  1、春冬季重点是灭鼠

  坚持做到每周一对教工住宅区、各部室、库房、绿化带,厕所垃圾台、排污道口等进行检查,发现鼠情,及时按操作规程投放灭鼠药或鼠夹。

  2、夏秋季重点是灭蚊蝇

  坚持每周一对绿化带、花园、垃圾台、厕所、水龙周围、排污道口、部室、教育等地喷施灭蚊蝇药。

  三、综合整治、确保病媒生物防治工作的成效。

  1、坚持综合防治科学灭杀的方针,认真落实“清、疏、装、防、灭”五环节。经常性地开展校园环境卫生大扫除,做到垃圾日产日清。及时疏通排污沟渠,做到校园无污水存积。

  2、认真做好检查记录,发现问题及时解决。

  3、科学用药,确保灭鼠安全。防止药物中毒事件发生。

  4. 发现问题,采取有效灭杀办法,最大限度控制病媒生物的滋生,为广大师生创建一个健康安全的学习、工作、生活环境。

工作计划 篇5

  为进一步落实坚持以病人为中心,提高医疗质量服务为主题的医疗质量管理年各项工作及二甲医院复评工作,促进本科室工作人员树立事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,很好地完成医院下达的各项工作任务,特制定了20xx年度B超室质量管理工作计划。具体如下:

  1、持续加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作。科室各种资料管理有条有序,资料完整,由指定质控员定期检查及整理归档。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查及记录。全科人员严格遵守医院及科室各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

  2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平,根据医院要求派医生去大型三甲医院进修学习。坚持讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。积极做好疑难重点病例随访工作。

  3、规范书写报告,减少漏诊率及误诊率。继续做好医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范化术语,要求简明易懂,印象部分要对应准确。

  4、规范超声检查技术操作,提高医务人员的技术水平。要求熟练掌握解剖位置、操作流程及各部位的具体操作规程,保证检查图像的质量,提供诊断水平。

  5、成立以科主任为主的质量管理员参加质量与安全管理小组。指派专人为科室质量与安全管理员,分别具体负责技术、诊断的具体质量与安全管理工作,并制定各岗位质量与安全工作职责。严格执行B超室各设备技术规范、操作常规,影像诊断报告书写符合规范,以防范医疗差错。工作中遇到疑难病例要主动请上级医师或其它医师进行会诊。

  6、认真执行《病例随访制度》,病例随访制是检查诊断质量、总结经验提高诊断水平,积累科研教学资料的一项重要措施。科内设专门登记本,每月指派专人查阅病历,核对影像诊断与手术病理及最后诊断并进行登记。

  7、认真书写诊断报告书。报告书写要规范化,要按诊断报告的书写要求和格式”书写诊断报告,检查时查对病人的姓名,年龄及检查部位等进行核对。承诺出报告时间:B超报告时间:急诊30分钟,普通2小时;要求检查阳性率≥70%,诊断符合率≥80%。

  B超室工作人员岗位工作职责

  1、严格执行操作规程,了解仪器的性能和安全使用的方法。

  2、认真学习、使用国内外新技术、新方法,提高技术素质。

  3、检查前要查对病人姓名、性别、年龄、诊断、检查部位及临床要求,认真仔细地进行检查。

  4、除熟悉超声技术外,对其他影像诊断知识亦应有所了解。

  5、报告单书写规范,做好登记工作。

  6、传染病病人检查后必须及时进行消毒,防止交叉感染。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  总务处以学校工作计划为指导,在学校的统一领导下,紧紧围绕一个中心,搞好两个服务,即围绕全校教育教学这个中心,搞好教育教学服务,搞好师生生活服务。全面提高总务人员的思想素质和业务素质,增强服务意识,提高服务质量和服务水平,做好学校各种备品的采购、保养、检查、维修工作,为学校的全面发展保驾护航。

  二、工作目标

  1、期初收费工作干净利落,不留死角。

  2、备品采购管理规范严谨,帐物相符。

  3、学校财务工作认真规范,全县一流。

  4、教育教学用品供应及时,保证到位。

  5、学校水电气暖维修检修,坚持常态。

  6、食堂商店印刷管理工作,上一台阶,力争做到让学校、学生满意!

  三、主要工作及措施

  1、提前安排好期初办公用品的采购工作,保证及时发放,及时供给。

  2、做好学生期初学费住宿费的收缴工作,及时清理欠费学生,做到收费工作不留死角。

  3、严格执行《QL一中备品管理制度》,管好用好学校的各种备品,做到帐物相符。制定并执行领导带班的工勤人员巡查制度,及时通报巡查结果,强化责任意识。

  4、确保水电暖木工的维修工作及时有效,保证正常的教育教学秩序。

  5、严格落实执行学校财务财经管理制度,管好账,理好财,进一步提高财会人员的综合素质,认真管理好学校资金。

  6、做好学校学生、教工食堂的管理工作,改善就餐环境,提高饭菜质量,力求一日三餐让师生吃得好,吃得满意、吃得放心,确保校园食品安全,坚决杜绝食物中毒现象发生。

  7、做好住校生的开水供给和学生浴池的管理工作,为住校生提供优质服务。

  8、做好学校固定资产的摸底、分类登记工作。

  9、办好两个商店、油印室和医务室,加强监管,杜绝三无商品和药品,力争做到让师生满意放心。

  10、进一步优化校园环境,营造和谐校园,管理好学校的花草树木,定期对花草树木进行维护、美化。

  11、协助做好新教学楼及运动场的建设工程,做到全程跟踪检查指导。

  四、具体工作安排

  二月份:

  1、制定总务工作计划。

  2、做好开学前的各项准备工作。

  三月份:

  1、发放办公用品及扫除用具。

  2、期初学费住宿费收缴工作。

  3、对学校水电暖进行维修检查,保证水电的安全运行。

  四月份:

  1、校园绿化美化工程。

  2、召开学生座谈会,听取学生建议。

  五月份:

  1、做好期中考试表彰准备工作。

  2、全面检查学校的安全用电情况。

  六月份:

  1、高考,清理验收毕业班设备及固定资产。

  2、清理全校的地下管道,做好雨季防洪工作。

  七月份:

  1、整理总务资料,存放归档。

  2、本学期总务工作总结。

  八月份:

  1、做好下学期期初用品采购工作。

  2、做好暑假备品维修工作,做好开学前的各项准备工作。

工作计划 篇7

  总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责过去的xx年,算不上精彩,但足够让自己记忆深刻;毕业已经三年有余,在证券行业的发展不算长,也不算短,但面对过去的路,有失败的泪水,也有成功的喜悦,记得在刚进入证券行业说的第一句话:三年,一定要混出个样子来。

  如果说xx是拼搏的一年,xx是勤奋的一年,xx是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。

  一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在xx坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进xx路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

  自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近5人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是x行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理,但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访x行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出x行xx支行和x行xx支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、农行上xx行和工行凤起路支行。

  从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,。通过每天、每周的接触,大家天天都能够碰到一起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力。

  在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看x和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成绩,在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的'活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

  在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到xx月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在x月份,那是考验的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。

  对于自身的发展来说,20xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得20xx年年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在20xx年初达到了,在20xx年2月3日,看客户的资产损失将近3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年的不足。

  如果说20xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

工作计划 篇8

  一、常规工作

  1、做好查早操的工作

  查早操是体育部的常规工作之一,在新的一个月里我们应该坚持不懈地检查好各个学院的跑早操情况。尽管天气逐渐变冷,但是作为一名体育部的干事成员就要有不怕吃苦、坚持不懈的精神,并要把工作做得比以前更好,以为没有只有更好,要不断刷新以前的战绩。

  2、加强内部的建设

  每周x例会也算是常规工作之一吧,在每周的例会中我们要加强内部的建设,强化高效,规范,统一,严格执行工作理念,并且要善于总结每周的工作,使我们的工作得到不断的完善。还要对下周做好计划,确保工作有条有序地进行。

  3、协助学生会其他部门工作,互相学习,多认识一些人,提高交际能力。

  4、督促协助二级学院体育部的工作,并与他们搞好关系。

  二、活动计划

  1、开展校园吉尼斯活动

  校园吉尼斯是这个月的最主要活动之一,它是我们校学生会体育部今年第一次主办的大型活动,我们要时刻做好准备工作,积极投入到工作中去,并且在这次工作中要取得辉煌的成绩。相信自己,每个人都应该做到“在其位谋其职”。好好锻炼自己的能力,全心全意为这次活动服务。

  2、积极参加校学生会的礼仪培训,积极参与其中,学有所成,提高自身修养,做一个有道德、高素质的人。

  3、积极准备晚会节目。把自己部门的节目彩排好,登上晚会,把本部门的名声推出去,为了自己,为了部门,加油!

  以上是体育部的工作计划,相信自己我们这个月把工作做得接近完美,一起来把部门建设好,大家一起共创辉煌!努力吧!

工作计划 篇9

  一工作简要总结

  ×××年,我们按照市委、市政府的工作部署和要求,狠抓各项工作落实,取得了较好效果。全乡农业总产值实现?亿元,同比增长?%,其中牧业产值?万元,占农业总产值的%;财政收入万元,增长%;农民人均纯收入元,增长%。

  一是项目建设成效显著。把项目建设作为党委、政府核心任务来抓,集全乡人力、物力、财力予以强势推进,全年引进项目4个,到位资金512万元,均建成投产。

  二是畜牧业发展势头强劲。新增成母奶牛1026头,交售鲜奶4008吨,均完成任务;新建奶牛小区3处,牛舍21栋,榨奶站3处,入住奶牛389头。大鹅养殖10.3万头,纯收入148万元,人均增收61元。200平方米畜牧综合服务中心修建完毕并投入使用。

  三是种植业结构进一步优化。种植烤烟1025亩,总产值82万元,纯收入358,750元,亩纯效益350元;种植马铃薯4万亩,比上年增加1万亩。同时,加强基础设施建设,新打水源井34眼,更新大型农机具4台套。

  四是劳务输出实现历史性突破。通过发展经济和辟建外埠基地,加快劳动力内转外输,全年转移劳动力5246人,其中内转3086人,外输2200人,实现创收1300万元,人均增收520元。

  五是为群众办好事实事扎实推进。新安装有线电视403户、电话1360户;新修砂石路4.4公里;卫生院得到恢复并已全面配套;完成1处校舍翻建与2处校舍维修;完成1个自然屯自来水安装工程。

  回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,但还存在许多不足。

  一是项目建设是通过捆绑式完成的,有几个运作的大项目没有正式签约;

  二是奶牛发展还没有成为主导产业,亮点不多;

  三是优势产业大鹅和马铃薯没有形成规模和特色;四是在劳务经济上领导含量不足;五是烤烟生产比较效益不高。以上问题我们将在今后工作中认真加以改进。

  二、农村小康规划及工作思路

  建设全面小康规划:以市委“建小康、进百强”目标为统领,以“主副换位”为增收主线,做大做强大鹅、烤烟、马铃薯优势产业,推进农村各业全面协调发展。分三个阶段实施:从20××年到20××年为夯实基础阶段。农业总产值达到3亿元;财政收入万元;农民人均纯收入5500元。从20xx年到20xx年为加快发展阶段。农业总产值达到5.5亿元;财政收入?万元;农民人均纯收入7000元。从20xx年到20xx年为全面达标阶段。农业总产值达到?亿元;财政收入万元;农民人均纯收入8500元。

  20××年发展思路:深入贯彻市委工作会议和农村工作会议精神,继续突出项目建设主题,加速提升养殖质效,进一步放大大鹅、烤烟和马铃薯优势效应,着重推进劳务输出和财源建设,实现经济社会全面协调发展。主要发展指标是:实现农业总产值?万元,其中养殖业产值8000万元,分别增长%和14.2%;财政收入200万元,增长%;农民人均纯收入4100元,增长%。

  1、以提质增效为突破口,重点抓好奶牛、大鹅两大产业

  在奶牛发展上,今年争取新增成母奶牛400头,奶牛单产5吨,交售鲜奶5200吨。一方面,积极稳妥地扩张总量。我乡现有奶牛小区4处,还可入住250头,将通过政策吸引、媒体宣传、外出联系等办法争取入满栏;采取干部集资、银行贷款、农户自筹等办法鼓励农户购买奶牛150头。一方面,全力以赴抓好单产。采取综合手段提高奶牛单产,力争单

  产由4.5吨提高到5吨,增产1200吨。

  ①把好配种关。由乡畜牧中心统一到省购买冻精,集中保管,以成本价卖给养牛户。

  ②把好单产测算关。年末对招引的奶牛产量跟踪测算,单产低于4.5吨的,不给优惠政策。

  ③把好饲料配比关。编写简单易行的饲喂标准小册子发给牛户,逐步普及科学饲养。出台优惠政策,凡机动地承包到期的,按每头成母牛2亩标准提供给养牛户,种植青贮玉米4000亩。

  ④把好防疫灭病关。定期对奶牛健康进行检查,及时搞好疫病防治。

  在大鹅发展上,通过千家万户普养,争取发展大鹅18万只。

  一是落实好鹅雏。目前,有饲养种鹅户156户,选留种鹅5500只,已全部进行疫苗注射,预计可孵化鹅雏16.5万只,鹅雏缺口由哈市鹅孵化厂供给。

  二是落实好养鹅户。18万只大鹅已落实到672家农户,畜牧中心已组织养鹅户与孵化户进行了对接。

  三是落实好资金。通过政府出面协调,信用社为500只以上的养鹅户,每养1只解决贷款5元,共解决资金50万元。四是落实好饲草地。计划种草600亩,通过机动地现已解决150亩,其余450亩将通过政府补贴方式,鼓励农户用承包地种草。

  2、加快项目引建步伐,不断扩大招商引资成果

  坚持项目建设不动摇,充分发挥地缘、资源、亲缘优势,用好用活用足政策,力争建设两至三个对产业发展、农民增收、财政增加有强大牵动力的项目。

  一是争取矿泉水项目早日投产。去年,我们通过多方努力,南韩客商拟投资9000万元在福龙村建设矿泉水项目,现已签定协议书。今后,我们将给足政策,尽可能满足其要求,争取6月份开工,9月份投产。

  二是继续建设玉米烘干项目。为进一步做大玉米烘干项目,将引资100万元完成粮贸公司建设的玉米烘干二期工程建设。

  三是建设马铃薯深加工项目。立足马铃薯资源优势,积极加大对外宣传力度,广泛联系客商,争取引资200万元建设马铃薯加工项目。

  3、切实增加领导含量,着力把劳务输出抓出成效

  拓宽劳务输出领域和渠道,争取劳务输出达到3000人。

  一要健全领导机制。乡政府成立劳务输出推进组,党委书记亲自抓,配备一各副职专抓此项工作。制定劳务输出目标责任制,与村干部和包乡干部工资、奖金挂钩。

  二要优化中介服务。组织调查组认真摸清外输劳力以及中介人的情况,建立劳务输出档案;利用已有的农业信息网及时发布劳务信息;政府亲自出去联系劳务项目,在 新建2处外埠输出基地,每处务工人员达到180人。

  三要加强技能培训。按照社会和岗位需求,通过外聘讲师、联系技校培训等办法,有针对性对农民工进行培训,全年培训劳动力1000人。

  4、强化财源建设,确保日常工作正常运转

  围绕保开支、保稳定,不断拓宽增收渠道,力争把财政压力降到最低限度。

  一要发展创税农业。把发展烤烟作为今后乡财政增收的主攻方向,今年发展烤烟20xx亩,实现税收25万元。

  二要发展创税工商业。计划新发展木材加工企业2个,粮食加工企业2个,饮食服务行业10家,马铃薯加工企业30家,增加税收30万元。

  三要继续做好服务大庆文章。乡现有2个驻大庆服务队,继续搞好工作配合,年可创收5万元。另外,通过资源发包以及罚没性收入增收10万元。计划全年财政增收70万元。同时严格压缩各项经费开支,计划节支10万元。

  5、因地制宜、因势利导,积极创建股份公司

  围绕本乡主导产业、专业村屯、大场大户做文章,坚持典型示范原则,动员和组织农户发展有区域特色、市场潜力和效益明显的各类股份公司。今年计划在种、养、加和贩运上各创建一个股份公司。拟在 村创建一个集种植、加工、销售于一体的马铃薯产业股份公司;在村创建一个烤烟生产股份公司;在 村分别创建一个大鹅养殖股份公司和芦苇贩运股份公司。每个股份公司都选择产业能人带头,采取自愿的原则,吸纳10户左右的农户参加,办成真正的经济实体,然后幅射影响周边的农户和其它产业,使股份公司不断扩展延伸,加快全乡集约化经营步伐。

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