幼儿园学期优秀工作计划

幼儿园学期优秀工作计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻我们需要开始做一个计划。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的幼儿园学期优秀工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

幼儿园学期优秀工作计划1

　　一、情况分析：

　　根据规程精神与计划要求，上学期保健工作在落实各项制度、加强规范操作等方面完成得很好，由于我初上任尽自己所能做好这项工作。

　　二、目标：

　　1)继续为幼儿创设卫生整洁、无害的生活环境，降低常见病发病率，控制传染病发生，杜绝中毒事故。

　　2)落实各项保健制度，加强防范措施，规范操作力度。做到以质求益。

　　3)完成三病(贫血、龋齿、视力)的普查、筛选、矫治。

　　三、措施：

　　1)落实各项制度，加强对营养员、保育员各部门工作的指导。加强例会制度，组织学习，落实好工作职责。定时检查、监督，为幼儿创设卫生整洁无害的生活环境。

　　2)组织1—2次的'岗位练兵活动，结合活动加强岗位责任意识，提高操作技能，提高工作质量。根据季节变化，做好疾病预防，组织对保育员、营养员的预防性工作业务知识学习。

　　3)树立幼儿为本思想，抓好各个环节的保育，将工作重点落实在“防”字上。

　　4)完成幼儿三病的普查、筛选、矫治、复查工作。继续作好对体弱儿个案跟踪，密切观察幼儿进餐情况。与班级老师密切联系，观察其户外活动情况，并经常与家长保持联系，及时了解幼儿在家饮食情况及膳食安排，本学期争取在原有基础上有所提高。

　　5)幼儿膳食管理将继续作为本学期重点来抓，根据园务计划要求，每天进行就餐观察，及时掌握信息反馈，平时加强与家长及老师的沟通，了解其对幼儿饭菜质量要求。本学期将进行一次营养员操作菜肴展示。力求在“新”字上下功夫，与营养员一起探索新品种供应，做到既要品种多样，又要符合营养，更让幼儿喜欢。

　　6)做好防病育儿宣传，根据季节做好常见病、多发病的预防工作，加强安全防范宣传、检查，做好家园共育，根据园务计划工作要求，加强对托班保育工作检查，减少小年龄幼儿的发病。

　　7)对幼儿、教工的年度体检100%完成。

　　8)规范保健工作资料的整理。

　　四、具体安排：

　　九月：开学工作

　　1、三员岗位学习。

　　2、新生贫血矫治复查。

　　3、幼儿常规。

　　4、宣传。

　　5、9.20爱牙日口腔卫生宣传。

　　十月：

　　1、大班视力筛查，矫治。

　　2、保育员常规操作抽查、评比。

　　3、营养员食品卫生法须知，考试。

　　4、体弱儿检测小结。

　　5、宣传：幼儿饮食习惯培养/防病小常识。

　　十一月：

　　1、中班视力筛查、矫治。

　　2、小、中、大班测身高体重，评析。

　　3、托班年度体检，评析。

　　4、宣传：呼吸道疾病的预防，保护视力。

　　十二月：

　　1、小班视力筛查。

　　2、保暖工作。

　　3、预防接种工作。

　　4、宣传：体锻。

　　一月：

　　1、资料整理。

　　2、结束工作、小结。

幼儿园学期优秀工作计划2

　　一、指导思想：

　　认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》始终坚持以“一切为了孩子;实施素质教育、培养幼儿全面发展，为孩子的终身学习打下坚实的基础;让孩子们在欢笑中成长、在快乐中获得智慧”为办园宗旨，以“让幼儿在自主选择、自主操作探索的过程中，激发幼儿主动活动、主动学习的兴趣”为办园理念，以“尊重幼儿、发展幼儿、使幼儿‘学会生活、学会学习、学会做人’”为教育目标。继续完善幼儿园硬件配备、强化软件建设，加速教师教育观念的转变，充分发挥示范辐射作用，不断提高幼儿园保教质量。

　　二、工作重点：

　　1、认真学习《幼儿园指导纲要》，深入领会《纲要》精神，积极转变教育观念。

　　2、强化幼儿一日生活常规，提高幼儿来园活动质量。

　　3、加强教师的培训和指导，促使其专业素质和服务质量的提高。

　　4、尝试园本课程的.开发与研究。

　　三、具体措施：

　　(一)加强学习，转变观念

　　组织教师深入学习《幼儿园教育指导纲要》，积极引导教师用《纲要》理念去分析日常教育现象，经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神，在深入贯彻《纲要》的过程中，要防止简单化现象，帮助教师把握理念内涵，切实转变教育观念。

　　(二)开展活动，提高质量

　　1、组织开展园内各项活动，切实转变教师的、幼儿的，营造良好的游戏环境和游戏氛围，为幼儿提供可操作、可探索的材料，真正做到让孩子们在玩中学、玩中乐、玩中思、玩中探，充分培养他们的和创造力。

　　2、举行“元旦”文娱汇演比赛，各班至少要有2个节目参赛。

　　(三)创造机会，提高素质

　　1、组织教师基本功竞赛。要求35周岁以下的青年教师都要参加竞赛活动，比赛内容包括弹唱、说、跳、写、画、做等六个方面。

　　2、结合学科组建设，积极开展教科研活动。认真组织好园内公开课、示范课、研究课等活动，形成积极向上、相互研讨的良好氛围，促使部分教师不断提高自己的业务水平。

　　(四)切实做好卫生保健、校园安全工作

　　幼儿年龄小，安全工作责任重于泰山，为了让幼儿能够生活在一个安全、舒适的环境中，我园应重视安全工作的开展，把安全工作责任到每位保教人员，明确各岗位的安全职责。制定严格的安全检查和预防制度，密切关注幼儿的安全，及时消除潜在的安全事故隐患。平时加强各类硬件设施的安全检查，如检查幼儿园大型玩具、查看有无损坏现象或不安全的因素，及时记录下异常的情况，及时维修。剪刀、刻刀等危险物品要放在幼儿拿不到的地方，以免发生危险。

　　四、具体安排：

　　九月份：

　　1、制订幼儿园各项计划，完成开学初各项表格的填写。

　　2、稳定新生情绪,加强幼儿常规训练。

　　3、结合教师节，开展尊师重教主题活动。

　　4、开展迎中秋活动。

　　5、开展以“防溺水”为主题的安全教育活动。

　　6、开展常规教研活动。

　　7、幼儿园整体环境布置。

　　十月份：

　　1、开展常规教研活动。

　　2、开展以“交通安全”为主题的安全教育活动。

　　3、组织教师基本功比赛。

　　4、开展幼儿绘画比赛。

　　十一月份：

　　1、组织教师学习,上交心得。

　　2、继续开展常规教研活动。

　　3、对家长进行半日活动开放。

　　4、开展食品卫生安全主题活动。

　　5、开展幼儿讲比赛。

　　十二月份：

　　1、各班做好“庆元旦”宣传工作与准备工作。

　　2、继续开展常规教研活动。

　　3、组织教师基本功比赛。

　　4、开展亲子冬季运动会。

　　5、开展消防安全主题活动，组织师生进行安全演练。

　　一月份：

　　1、检查班级工作与学期安全工作。

　　2、做好各项资料的整理归类工作。

　　3、各班做好学期结束工作。

幼儿园学期优秀工作计划3

　　一、幼儿园基本情况分析：

　　幼儿园在集团宏观目标方针的指引下，在园长的带领下，开园三年来，老师们抱成一个团、拧成一股绳，拼搏在一线艰苦工作。目前，无论是幼儿园的园所建设、教师队伍建设，还是各项管理工作等都在逐步趋向正规。三年来，幼儿园在昌乐的知名度大大提高，得到了社会、家长及教委的高度认可和大力支持。同时在园长的带领下，各项工作都保持着“要么不做，要做就力争做好”的工作态度，为我园良好的工作作风打下了坚实的基础，使得我们这支年轻的团队有了扎扎实实走好脚下的每一步的基础。

　　但是我们更清醒的知道，幼儿园要想可持续发展，提高保教质量，提升园所品质，首先要对自身有一个明确的认识：

　　幼儿园现有优势——

　　1、幼儿园团队年轻、有朝气、有活力，良好的教师素质和团队基础成为幼儿园优势之一;

　　2、幼儿园从建园至今，经过三年的积淀，已经受到了直属教育管理部门的高度重视和大力支持，获得了同行的好评，赢得了社会及家长的信任和认可;

　　3、同时，集团的有效引领和及时的培训，是让幼儿园从管理层到教师不断进步和成长的最有力途径，幼儿园所有教职员工在集团的指引以及园长的带领下下，会得到快速地成长。

　　幼儿园现有劣势——

　　1、幼儿园虽然开办已三年年的时间，但中层管理队伍年轻，管理缺乏、整个团队执行力有待提高。中层执行力直接决定了整个幼儿园的执行力，因此，接下来我们最重要的是要提高中层乃至全园教职工的执行力，只有不断提升园长及中层的管理技巧和，加大管理队伍的学习力和执行力，才能确保幼儿园顺利开展的前提;

　　2、师资队伍年轻，经验缺乏是我园面临的重要问题。从下表格当中可以看到，有五年经验丰富的教师仅占全体教师比例的17.9%，而不足一年的刚从校门走出的大学生所占比例为25%，教龄不足一年的教师相对增多，教师专业水平也还有很大的`进步空间。而且部分教龄较长的教师专业能力及个人素养也需提高。为此，“加快建设一支师德高尚、热爱幼教、业务精良、结构合理的师资队伍”，依然是我们工作努力的方向。

　　教龄人数所占比例学历

　　五年以上517.9%本科8人专科14人

　　三年以上517.9%

　　一年以上1139.2%

　　一年以下725%

　　二、指导思想：

　　本学期幼儿园将继续围绕“让爱更多一点”的办园核心目标以及园长提出的“现场、重复、对标、执行力”九字方针，在园长指导下，工作扎实有效，加强幼儿园的管控管理;带动更多的家长成为我们的教育者同盟，让幼儿园继续稳定发展，提升园所品牌。

　　三、工作目标定位：

　　1、首抓出勤率。——让全园幼儿出勤率在达标基础上再有所提高，争取向更高出勤率努力;招满生，确保生源不流失，退园率0;并且在正常范围内降低日常消耗。

　　2、走抓执行力、强特色之路，提升我园办园品质。——自上而下本学期将执行力作为自身本部门提高的重点，同事之间相互监督;同时圆满高效的完成园内举办各类活动，确保每项工作有意义、有实效。

　　3、走带队伍、强能力之路，加快人才培养速度。——通过各类培训、活动及日常工作的开展等，提升教师整体的专业水平及技能达标率;在保证目前现有中层提高执行力和责任心的基础上，争取再培养出一批中层和骨干教师，同时现有中层和骨干优胜劣汰。

　　四、工作目标、评价：

　　针对幼儿园现状及本学期我园目标，需要全体教职工具备以下8种意识：

　　1、学习意识：各部门作为幼儿园的中坚力量，应更有学习的紧迫感，把学习当做工作的第一要求。

　　2、自律意识：自律是做好工作的前提和基础，是彰显自身素质和水平的途径。增强自律意识，严于律己，才能赢得他人的信服、认同和赞许。

　　3、创新意识：创新意识，变被动接受为主动探究。增强工作的主动性和积极性，提升工作能力。

　　4、示范意识：提高示范意识，共促教师团队。各部门坚持以身示范、率先带头。用积极的行动影响他人，促进整个教师团队的发展。

　　5、导向意识：个人对工作的态度、观点和看法对行为具有直接的导向作用，作为组织管理者，树立积极向上的态度，影像感染团队，发挥示范导向作用，整个团队都充满干劲、动力。

　　6、责任意识：责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格;责任有两层含义，一种是分内应做的事情，另一层是必须担当的义务。让责任成为发展自我的机遇，成为发展自我的手段。责任意识，成为影响他人的重要因素。

　　7、全局意识：各部门之间做好沟通、协商，以幼儿园整体利益出发，以照顾幼儿园整体大局为重。促进各组、各部门共同提升、共促发展。

　　8、宣传意识：优质的服务是提升品牌的前提，宣传后的效果更是成为今后工作中的不竭动力。两者相辅相成，不可分割。

　　(一)增强教师团队凝聚力、中层工作抓现场、严格落实执行力、以促进幼儿园发展

　　措施：

　　1、以“八种意识”为工作准则，抓好班子建设，增强团队凝聚力。

　　中上层成员只有明确自己的工作定位，找准工作方向，才能带动整个幼儿园向既定的方向发展。因此，新学期，中层要勤于学习;看问题要有全局，眼中有目标，手中有重点;要小事记在心，大事抓在手。本着不断学习，主动沟通;乐于，勤于的态度，严于要求自己。着力强化“八种意识”，不断提升自身素质和水平，让幼儿园工作稳中求发展。

　　2、强化管理意识，狠抓重点工作落实，促进园所发展。

　　(1)各部门认真分析并且认真学习本职务，在学期初理清工作思路，坚持以身作则，加大管理与自我管理意识。

　　(2)各部门把安全工作作为头等重要工作来抓，并严格落实，办公室抓安全环境、设施设备;教研室抓，保研室抓安全流程，三个部门全力配合，共同确保幼儿园安全。

　　(3)每周定时反馈发现的问题以及处理解决的办法。(面谈或书面)

　　(4)每个月在主题解析后，园务会再次重温、梳理幼儿园主题指导思想，工作定位及工作要点，便于更好的开展本月工作。

　　3、本着“时刻关注、及时发现”的管理原则，提高各部门及所有老师的执行力。

　　(1)时刻关注教职工的思想状况。及时了解教职工的心理状态，并通过各种方式与他们交流，让教职员工带着心情愉悦的状态工作，打造温馨、和谐的园所氛围。

　　(2)时刻关注教师的专业发展。每天至少两次走进班级现场，每两周至少一次走进教研活动现场，及时与教师沟通，相互切磋工作中出现的问题以及教研活动中的盲点，注重师资队伍的培养，共同促进教师的专业发展。

　　(3)时刻关注幼儿的发展变化。每月至少一次不少于半天的进班级蹲班，与幼儿共同参与各类活动，积极与幼儿交流，注意幼儿在不同年龄段的发展特点及寻常时刻，促进幼儿和谐健康发展。

　　(4)时刻关注家长的内在需求。(李艺、郑志香)借助在大厅值班，送幼儿离园等机会，当面与家长交流，主动沟通，及时了解家长的合理需求，与家长达成共识，促进家园共育。

　　(5)时刻关注我园的发展状况。根据幼儿园及家长的需求，合理添置幼儿园所需设备、物品。

　　评价：

　　1、各部门深入现场，从教师的实际工作中观察或在与教师的沟通中了解在队伍建设中，所采取的方法是否得当，各类活动是否有效。

　　2、看各部门发现问题后的解决情况，看教师在各部门带动下的发展情况。

　　(二)严流程、细标准、保安全

　　1、加强保教工作流程，对教师严要求，严格落实考核制度。

　　(1)着力加强户外活动管理，针对本园户外活动场地、器械等情况调整幼儿户外活动方案并认真实施，保证幼儿户外活动时间、运动量达标;加强晨检、午检、离园检查的力度，认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作，并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染病工作。

　　(2)继续组织各组教师巩固学习《教师一日工作规程》、《保育流程》、《教育流程》，通过各种方式对教师进行考核，并严格落实考核制度。同时各组教师在按照集团各项标准的同时，结合本组情况，自行定出符合本组的工作标准。

　　(3)加强常规管理检查，做到考核与薪资挂钩。从教师的教育常规入手，抓计划的制订，抓活动的落实，抓考核的公开;从幼儿一日常规入手，抓兴趣的萌发、习惯的培养、情况的反馈。

　　2、加强各项安全工作，严格落实精致化安全管理，确保幼儿安全。

　　(1)强化防范，把安全工作做到位。落实安全工作制度，定期检查园内各类设施，大型玩具以及班级用水用电，安全工作责任到人，杜绝一切不安全因素。

　　(2)加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育，通过教师引导、环境体现、预案的演练等形式，确保幼儿、教师、幼儿园财产的安全。

　　(3)加强安全保卫工作，门卫人员严格把好园门关，做好来园、来访登记工作，做好家长非正常时间接幼儿的登记工作。

　　(4)督导食堂工作人员严格把好食堂卫生关，按照卫生要求规范操作，严防食物中毒，。

　　评价：

　　1、幼儿出勤率、传染病发生率、事故发生率等的关注。

　　2、各项工作流程的观摩。

　　3、进行及时的抽查、检查，严格落实考核制度。

　　4、通过流程细作战略的开展，看各班落实情况。

　　(三)勤学习、强内涵

　　1、提高教师学习力，提升教师业务水平，促进教师专业化成长。

　　(1)通过教师间互相观摩现场，看教师的常态教学水平，找对标，找差距，相互学习，互相提高，提高教师的学习力。如“区域活动指导现场”“班级管理中我学到了什么”。

　　(2)教师根据自己的特长和优势，根据教师需求进行各种培训，让教师互通有无，相互切磋，创造浓厚的学习氛围，提升教师的专业水平。

　　(3)认真做好各教研组的教研工作，切实有效的开展教研活动，要求每个教研组围绕主题活动计划，通过教学观摩、疑难问题讨论，每个老师都勇于表达自己观点、思想，使老师在执行教研教学的过程中学会评价、学会反思。

　　(4)每月定期开展大教研活动，从教师自身实际需要出发，全面提升教师专业理论素养，扩展教研形式、丰富教研内容，提升教师专业化水平。

　　(5)充分发挥美术教师的优势，结合我园的艺术特色，挖掘老师们的潜能，将幼儿的美术作品与园所的环境布置进行有效结合，让幼儿园充满艺术气息，形成鲜明的园所特色。

　　2、以节日为抓手、主线，提高园所文化内涵，进一步提升我园办园品质。

　　(1)做好本学期“、仲秋节、等系列活动”等系列节日活动，充分调动中层、班主任的积极性，发挥其潜力，创造性的开展系列活动，每个活动都体现出“准确的目标、鲜明的亮点以及显著的效果。

　　(2)“早操汇演、爸爸沙龙(待定)、家长进课堂及半日开放”等亲子互动活动，既让孩子们从活动中感受快乐收获成长，又能让家长看到我们的用心和专业，并不断地得到理解和配合，提高家园互动，实现家园共育双赢。

　　(3)结合幼儿生日，借助在幼儿园过生日契机，开展“幼儿主题生日会”活动，让幼儿体验过生日时被爱包围着的快乐，更让幼儿学会去感恩父母，学会主动爱别人的情感。

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