年终大会工作总结

时间:2024-11-29 07:11:45 工作总结 我要投稿

年终大会工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是小编帮大家整理的年终大会工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终大会工作总结

年终大会工作总结1

  xx年xx月xx日,xx公司xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共xxx余人参会,总公司副总经理刘xx,中央网络经营管理中心总监郇xx出席会议。

  会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报,总经理李xx代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对xx年工作进行了部署。xxx指出,xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的`经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

  中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。

年终大会工作总结2

  老师们,同学们:

  五月的鲜花,绚丽多彩;我们的情怀,无比豪迈。

  今天,我们欢聚在一起,隆重举行新生开学典礼和上年度工作总结表彰大会。刚才,我们听取了师生代表的发言,并为先进班级和优秀学员发了奖。看到这种群情振奋、喜气洋洋的场面,我们由衷的高兴。

  在此,我代表学校党支部、校委会,向新同学的到来,表示热烈的欢迎!向在各项工作中,取得优异成绩的班级和同学,表示衷心的祝贺!一年多来,我们在“三个代表”重要思想指导下,在上级领导的关怀支持下,紧紧围绕教育教学这一中心,努力开拓,求实创新,各项事业蓬勃发展。同学们的精神面貌、纪律观念、学业成绩,全面提高,涌现出了一批先进典型,有2个团支部、2名同学受到新泰市表彰;由62名同学分别被授予“优秀学生干部”、“优秀团员”、“三好学生”称号,受到学校表彰奖励,优秀人数占28%。这充分说明了校风校貌和班风班貌建设取得了可喜成绩,我校的教育教学质量有了大幅度提高。但是,在肯定成绩的同时,我们也应清醒的看到:级与级之间,班与班之间,同学与同学之间,发展不够平衡,有的.还存在相当大的差距。这就要求我们认真总结经验教训,扬长避短,积极进取,开拓前进,力争各项工作再上新的台阶。

  下面,结合当前实际,提几点希望和要求:

  一是希望新生确立好学习目标 新同学入校以后,要尽快适应新的环境,顺利进入职校生的角色,把自己的人生定位在一个远大而不脱离实际的层面。树立明确的学习目标,掌握扎实的理论和技能,通过就业、创业、升学等不同渠道,回报社会,成为德才兼备的有用人才。目标明确之后,要在老师的指导下,制订一个切实可行的学习计划,做到循序渐进,稳扎稳打,一丝不苟,杜绝盲目乐观,浑浑噩噩,无所事事。除此之外,还要培养恒心和毅力,避免三天打鱼两天晒网,或半途而废。同学们要坚信“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,只有以“铁杵磨针”的恒心和“滴水穿石”的毅力刻苦学习,努力拼搏,才能实现目标和理想,创造人生和事业的辉煌。

  二是希望老生把握好人生机遇你们走进学校的大门,命运为你们提供了一次成才的机遇,当你们即将走出校门时,社会为你们提供就业的机会。希望老生同学们把握住现在和将来,珍惜人生的每一分钟,勤奋学习,刻苦自砺,炼就真实本领,养成崇高品德,到社会的肥土沃壤去耕耘,到市场的波谷浪尖去搏击,创造辉煌业绩,为学校增光添彩。

  三是要求新老同学团结友爱,共同营造文明和谐的校园风气 你们来自全市各乡镇,你们都是兄弟姐妹,远离家乡和父母,异地求学不容易。但学校是你们的新家,领导和老师是你们的长辈,也是你们的朋友,我们愿把慈爱和关心传达给你们。希望你们同学之间,要互相关心,互相爱护,别打架斗殴,大学生别欺负小学生,男同学别欺负女同学。互相之间,讲文明,讲礼貌,讲团结,献出爱心,付出努力,共同营造团结向上的班风和文明和谐的校风。

  同学们,新世纪的阳光照耀着我们,五月的鲜花陪伴着我们。让我们在这美好的季节里,锻造美好的年华,共同创造美好的未来。

  今天,你们以选择了学校而庆幸,明天,学校以培养了你们而荣耀!

年终大会工作总结3

亲爱的各位百助的同仁:

  大家下午好!(掌声)

  新年的钟声即将敲响,今天我们欢聚在xx酒店,召开年终总结暨表彰大会。

  本次大会的议程是这样安排的:

  一、四大部门做20xx年年终述职报告再由总经理徐炜做20xx年度总结报告,包括四个方面的内容:

  1)回顾年业绩指标完成情况

  2)点评公司各部门工作完成情况

  3)宣布公司3—5发展战略、以及20xx年目标与管理重点事项

  最后我们荣幸地邀请到管理顾问张国量老师讲话。

  接下来中场休息15分钟由王俊、王红主持20xx年度优秀员工颁奖典礼。

  二、下面我们有请销售臧真理经理做年终总结报告。掌声欢迎!

  20分钟后,稍做点评(比如年销售部总体上做得很不错,销售额完成了95%,回款达到98.5%,又有三个新人的.加入,团队士气也很高昂,谢谢臧经理的发言)

  接下来我们有请制造部杨巍主管做年终总结报告。掌声欢迎!

  (徐总经理报告大约1小时)

  徐总经理从战略的高度,全面、清晰地回顾了20xx年工作中的成绩和差距,充分肯定了各部门、全体员工所做的努力,对公司接下来的3年做战略部署,并且清晰地对20xx年的战略目标进行了规划,20xx年,在徐炜总经理的领导下,我们全体员工团结一致,共同努力,一定能够胜利完成公司的目标。

  下面我们休息15分钟。优秀员工颁奖典礼即将开始。

  致新年祝福语20xx年年终总结大会圆满结束,非常感谢大家的参与,最后祝愿大家身体健康,新年快乐,家庭幸福美满,事业有成,与公司共同成长。祝愿我们集团基业长青、百年辉煌。谢谢大家!

年终大会工作总结4

  尊敬的各位领导 ,各位同仁,大家好!

  我叫 ,今天我非常荣幸地站在这里,作为新员工代表发言。对于各位领导的信任,对于各位同事的关心支持表示衷心的感谢!20xx年我们公司所取得的辉煌成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为宏亮公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

  在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员,在这几个月的工作中,我从陌生到熟悉,并成长为一个可以独立完成自己工作的员工,在这里我要感谢宏亮公司,更要感谢我们的张总和周总,因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭,让我们能在这里工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我此刻的心情无比激动,想和大家一起分享一下我的心声:大家都知道心有多大舞台就有多大,宏亮建筑就是你的舞台,你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒,发挥出你的特长,只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料,每种材料的单一强度是有限的,但如果把他们拌合在一起就变成了强度强大无

  比的混凝土和沥青混凝土,宏亮公司不仅拌合混凝土,更生产凝聚力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,上下团结凝成一股绳,聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩。

  我很欣赏这样一句格言:拼搏到无能为力,努力到感动自己!这将作为我们努力的准则,新的一年更加努力地工作,继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。来回报公司,回报领导的`信任和同事们的关爱,在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出宝贵意见,使我们在今后的配合上越来越顺畅。

  同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

  谢谢大家!

年终大会工作总结5

尊敬的王书记、尊敬的吴市长,尊敬的各位领导,同志们:

  大家上午好!新年伊始,万象更新。20xx年已经过去,新的一页已经掀开。回顾过去的一年,我们在市委市政府亲切关怀下,通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了20xx年的任务指标。涌现出一大批爱岗敬业的好员工、无私奉献的好员工、爱xxx如家的好员工,他们在各自岗位上兢兢业业、一丝不苟;他们困难面前不低头、不退缩、奋勇直前!今天受到表彰的这些先进集体和先进个人就是我们xxx的先进代表。你们是xxx集团的栋梁、你们是xxx的骄傲、你们是xxx的希望!在这里,我代表xxx集团董事会向今天受表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向在各个岗位付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问!

  在今天的年终总结表彰大会上,我谨代表xxxxxx集团,向莅临今天大会的王书记、吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎!王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会,是对我们xxx集团过去一年工作成绩的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策!我们为此而感到精神振奋,信心十足,我们将积极创新、应对挑战,在新的一年里不断超越自我、加速发展,把xxxxxx产业做到世界一流水平,为xxx经济发展增光添彩。

  20xx年回顾

  刚刚过去的20xx年,面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们xxx集团团结拼搏、克服困难,在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年里,公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下,各方面工作都取得了重大进展和突破:国际、国内两个市场全面丰收,公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步,企业的综合实力和核心竞争力进一步增强。

  一、xxx集团全体员工努力工作、顽强拼搏,克服了各种不利因素的影响,各项指标同比20xx年稳定增长。

  xxxxx集团20xx年共实现营业收入 亿元,同比增长了 %,出口创汇 万美元,同比增长了 %,其中自营出口 万美元,同比增长了 %,实现利税 万元,同比增长了 %。20xx年公司在xxx市内纳税 万元,全年累计发放工资 万元,同比增长了 %,缴纳

  养老、工伤保险金 万元,同比增长了 %,工伤保险覆盖率 %,在职工自愿的前提下,职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年,各生产厂定单量同比增长了 %以上,生产能力同比增长 %以上,在全体员工的共同努力下,克服了订单量大、交货期紧等重重困难,保质保量的完成了生产任务,其中股份公司实现销售收入 亿元,其中国际贸易实现销售收入 亿元,同比增长了 %,国内贸易实现销售收入 亿元,实现销售额同比翻了一番多,其中代理同比增长 %,直营同比增长 %。网点建设翻了一番,标准店已达 个。制品厂实现产值 亿元,同比增长了 %;xxx厂实现产值 亿元,同比增长了 %;四川鸿翔xxx厂实现产值 亿元,同比增长了 %;xxx公司产值 亿元,同比增长了 %;包装厂实现产值 万元,同比增长了 %;xxx房地产公司20xx年开发面积 万平方米,实现销售收入3.2亿元。

  二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下,克服了重重困难,抢抓机遇,取得可喜业绩。

  20xx年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司积极主动,实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是积极抢抓商机,加大出访参展力度。全年公司共有 人次参加了国内外交易会 场次,通过广泛的联系沟通,老客

  户与我公司保持了更加紧密的合作关系,不少新客户也通过展会认识到我们,并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二是通过xxx国际工业园的建设和技术改造,生产能力得到扩充、环境改善、质量提高,从而保障了外贸定单的生产交货;三是积极开拓网上交易,20xx年共有 多人次的国外客户与我们取得联系,网上交易额达到 万美元。四是外贸部与生产计划部联动,积极消化材料上涨因素,消化库存,抢占市场先机。五是加大对业务员的培养,对新进业务员进行专业培训,扶持新业务员开拓国际市场。xxx品牌竞争力、生产规模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的体现,为外贸发展奠定了坚实的基础。

  销售额排在前五位:第一位 : 万美金,增长 %;第二名 万美金,增长 %;等。

  三、积极开拓国内市场、构建营销网络,内贸部和酒店部的销售取得良好业绩,并新成立了专门针对团购市场的礼品公司。

  20xx年,xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx第二届、第三届xxxxxx新品订货会,对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用,同时也

  锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能力强的业务员,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成年度销售任务。取得较好的销售业绩,如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采用我们xxx品牌的xxxxxx产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度,xxx在高档酒店用品行业中已具有较强的竞争力。

  20xx年,是xxx集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努力,团结拼搏,成功签下格力电器、中国移动等大型客户,为团购部未来的发展牵了个好头。

  20xx年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发出xxx个新产品,xxx个新花型,xxx项专利产品。

  四、以品牌为先导,加大投入力度,提升品牌影响力和竞争力。

  20xx 年是 xxx 品牌战略喜获丰收、xxx 品牌效应开始取得 巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上, 广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提 交的央视广告投放方案。

  投入 xxx 多万元, 在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻 1+1、新闻调查、 法治在线等栏目中投放品牌广告,xxx 品牌的知名度和美誉度得5 到了进一步提升,xxx 不仅是 xxx 和 xxx 行业唯一同时荣获“中 国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、中国知名出口品 牌”等四项国家级最高荣誉的企业, 更在中国十大品牌网上被评 为 xxx 被第一品牌。某些星级酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品,品牌效应逐步显现,因此国内贸易销售额、酒店业务都实 现了大幅增长。

  20xx 年,随着 xxx 房地产在 xxx 的热销,凭借着 xxx 集团 的资金、实力、信誉等优势,xxx 地产已经成为全市最具影响 力和知名度的.地产品牌。公司还积极策划,在国内一二线具有 潜力的城市进行地产投资,争取将 xxx 地产打造成在全国具有 一定知名度的地产公司。

  20xx 年,xxx 集团以质量、效益、信誉等优势,得到了国 家和省市发改委、工信部、财政部、商务部、科技部等有关部 门的认可,在社会公众和各界人士心目中,成就了 xxx 集团的 良好品牌形象。

  五、“xxx 国际工业园”三期建设启动顺利,水库引水工程顺利 竣工,国内最先进 xxx 加工生产线、xxx 水洗废水循环处理系 统正在建设。

  为了建设 xxx 工业园三期工程,公司规划建设的境主庙水 库引水工程于 20xx 年正式开工建设。由于工程涉及到市政、铁 路等多个部门,协调难度大,公司在市委市政府的大力支持下, 引水管道穿越铁路问题得到了解决,予今年 9 月份顺利竣工。

  年产 8000 吨 xxx 水洗生产线、日处理 6000 吨 xxx 水洗废水循 环回用工程等,建成后将是全国 xxx 行业第一家实现废水零排6 放的生产企业。

  六、xxx 房地产稳步发展,建设精品小区,打造 xxx 地产品牌。

  房地产开发作为 xxx 集团的三大支柱产业之一, 20xx 年 xxx 房地产公司圆满完成了年初既定目标任务,建设量和销售量双 双获得丰硕成果。

  在过去的一年里,xxx 房地产公司建设任务大幅增加,累 计开工面积 26 万平方米,竣工面积 17 万平方米。xxx 房地产 公司完成了都市华庭二期全部配套工程,xxx 都市华庭小区以 高贵、优雅的形象展现在 xxx 市民面前,成为 xxx 一道靓丽的 风景线。目前 xxx 房地产开发公司已走出 xxx,放眼全国,不 断摸索,寻求有效突破。目前在 xxx、张家口、池州、宿州、 xxx 等地同时开发多个极具潜力的房地产项目。并继续积极寻 找具有潜力的城市、地段的房地产开发项目。

  在紧张的建设过程中,xxx 房地产公司实力进一步增强。

  技术人员素质进一步提升,管理水平进一步提高,规划、设计、 预决算、土建、给排水、强弱电、高层消防、电梯、景观等专 业技术队伍,已经走向成熟 过去的一年里,我们经历了国际金融危机所带来的中国房 地产市场的兴衰,经受住了市场对我们无情的考验。xxx 房地 产开发公司通过不断的自我完善和努力,在开发业绩、人才储 备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。20xx 年 7 月 份,通过社会公示,xxx 房地产开发公司顺利获得二级资质证 书。二级资质晋级的成功,不仅是对 xxx 房地产开发公司发展 历程和业绩的见证,更是 xxx 房地产开发公司跨入新起点的标7 志。

  七、原辅材料采购、财务管理、信息化水平进一步增强,企业 管理水平和企业核心竞争力显著提高。

  公司采购部 20xx 年以保证质量、控制成本、择优采购为原 则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分 类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。

  自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受审计部 门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。

  20xx 年采购部采购金额达 xxx 亿多元,通过比价招标节约成本 达到 xxx 多万元。

  20xx 年是财务管理架构的改革后的第一年,财务部更名为 计财部,下设会计部和资金部,职责更明确,极大的调动了工 作积极性,提高了工作效率。资金部通过扩大与金融单位的合 作,维护了 xxx 金子般的诚信,为公司业务拓展提供了必要的 保障。20xx 年,公司纳税申报工作,得到了安庆市国税局的表 扬并被评为 A 级诚信纳税单位。随着公司的发展壮大,规范各 项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财 务部相继出台了关于资产管理,合同签订,费用控制等方面的 规章制度,并对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济 活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合 理。

  公司 20xx 年继续推进以财务为核心的信息化建设, 对所有 核算单位实行全面信息化管理,公司的物流信息化管理迈上了 新台阶,生产环节实现了合理库存,成品出口实现零库存。每8 个仓库的管理,真正实现了信息化,成效显著。公司信息化财 务管理已经渗透到产、供、销的每个环节,是我省信息化示范 单位之一。

年终大会工作总结6

  回首过去的一年,我深感时间的飞逝。这一年里,我们经历了许多挑战和变革,但也取得了令人瞩目的成绩。在即将迎来新的一年之际,我希望能够回顾过去,总结经验,为未来的发展提供指导。

  首先,让我们回顾一下我们所面临的挑战。去年市场竞争激烈,我们面临着许多竞争对手的压力。此外,市场需求的变化也给我们带来了一些困扰。然而,我们团队展现了出色的应变能力和创新精神。通过市场调研,我们迅速响应了市场变化,并推出了一系列具有竞争力的产品。我们的团队不断完善我们的产品和服务,从而巩固了我们在市场上的地位。

  其次,让我们来看看我们取得的成就。在过去的一年里,我们取得了稳定的销售增长。我们的销售额增加了20%,市场份额也有所增加。这是由于我们的团队努力拓展市场,提高销售效率和客户满意度。同时,我们还改善了内部流程和组织架构,提高了团队的协作和沟通能力。这不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力。

  此外,我们还注重技能培训和个人发展。我们组织了许多培训课程,提高了员工的专业知识和技能。我们还鼓励员工参加外部培训和学术研讨会,不断拓宽视野并提升个人能力。这些努力使得我们的团队逐渐成长为一个高效的团队,充满创造力和活力。

  然而,我们也要诚实地反思自己的不足之处。在工作中,我们可能会遇到沟通不畅、决策缺乏科学依据、工作流程不清晰等问题。我们应该引以为戒,并积极采取措施加以改进。我们可以加强内部沟通,建立更加高效的沟通渠道;我们也可以引入科学决策模型,避免主观偏见的干扰;最重要的是,我们要和团队成员一起制定和执行清晰明确的工作流程,提高工作效率和质量。

  在新的一年里,我们面临着更多的机遇和挑战。我们将继续努力提高产品的品质和性能,满足客户的需求。我们还将进一步拓展市场份额,争取更多的合作伙伴。同时,我们也要继续关注员工的发展,提供更多的培训和晋升机会,激励他们发挥他们的`潜力。我们相信,通过我们的不懈努力和团队的合作,我们一定能够取得更大的成就。

  最后,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和奉献。感谢你们的团队精神和合作精神,没有你们的支持和努力,我们无法取得这些成绩。让我们携手并肩,共同迎接新的挑战,共同创造更加美好的未来。

  谢谢大家!

年终大会工作总结7

  为总结公共卫生与热带医学学院学生工作20xx年度的工作情况,表彰工作突出的团体及个人,20xx年1月6日晚,公共卫生与热带医学学院在国际会议厅成功举办2014年度学生工作总结大会暨“十佳”学生颁奖典礼。出席本次大会的嘉宾有公共卫生与热带医学学院党委书记

  回味感悟

  首先,大会在一段精彩的“公卫学院活动剪辑视频”播放后正式拉开帷幕。在座的师生在柔和的音乐以及真实生动的活动画面的围绕下,回顾了这一年以来的学生工作,一年以来的付出与努力换来了学院师生的认可与满意。

  继往开来

  接着,我院党为大会致词对于这一年来的学生工作给予了高度的肯定,代表了学院向学生干部表达了感谢与鼓励。往者不可谏,来者犹可追学生干部要以平常心看待过去的辉煌,在新的一年里要继往开来,总结经验吸取教训,把我院学生建设工作做的更加出挑。最后,的学生干部给予了殷切的厚望,希望同学们把握好努力方向,寻找好人生标牌,努力夯实基础,为今后步入社会,成为国家的栋梁之才做出扎实的铺垫!

  朝花夕拾

  紧接着,学工学院一年的学生工作做出了汇报总结。

  王亚惠老师指出本着求真务实的态度,学院贯彻落实学校的管理和教学政策,顺利完成了本学年的管理和教学工作;过去一年,我院学生不仅在在国内大赛中频频获奖,而且在国际大赛中也获得殊荣为学院争光;在学生工作方面,由我院承办的预防技能大赛良好地展现我院的独特风采,在主持人大赛中踏实工作,得到了全校师生的认可与赞扬。

  不负众望

  然后,三发言。郑康炼同学表示,在学院领导和老师的带领下,学院三大组织本着全心全意为学生服务的宗旨,加强组织建设,举办以“中国梦”和“责任”等为主题的团日活动,开展多种文体活动,加强创业就业的宣传,顺利完成本年度的工作,并取得骄人的成绩。

  公益慈善

  众所周知,我院向来十分重视公益活动,我院公益活动品牌项目之一。老师与同学汇报这一年了义工队的.成长历程和工作情况。在短短的一年时间内了,顺德威权康复中心,凤城敬老院等慈善合作基地,由刚开始的不成熟到现在有专业的服务培训。坚信我院的公益慈善事业会越来越好,让公卫的温暖送予需要帮助的人身旁。

  嘉奖鼓励

  最后,我院党委书记老师,得奖学金,校级运动会获奖选手,暑假社会实践先进个人,校级优秀学生,省级预防创新大赛获奖同学颁发荣誉证书与奖杯。 紧接着在一段关于“十佳学生”的视频播出后,同学颁奖。至此,三大组织总结大会到此圆满落幕!

  近两个小时的总结大会,在座的学生干部中留下了深刻的印象。通过

  此次大会学生干部,学生干部们铭记老师们的教诲,在新的一年里,一定不负众望,努力做好学生工作,给学院以及同学们一份更加出色且满意的答卷;学生干部们也不忘我院党委书托,寻找好人生标牌,把握好努力方向,成为一名出色的大学生,做出自己应有的贡献。今天我为公卫自豪,明天公卫为我骄傲!

年终大会工作总结8

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的20xx年。在此,我谨代表xx控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向xx的全体干部、员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!

  跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。20xx年,是xx集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局, 齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大xx梦”强力迈进,展现了xx伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:

  一、狠抓生产经营,确保稳中求进

  集团产业在20xx年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拼搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。

  二、积极推动改革,科学管理,创新发展

  20xx年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;xx创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。

  三、全力推进项目建设,增强集团发展实力

  项目建设是集团20xx年最闪光的亮点。xx商业广场项目建设已进入尾声,xx酒店已基本竣工,已在筹备开业;xx全面进入装潢阶段;xx项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;xx项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为xx市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、xx整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。这些项目的实施,增强了xx未来发展的竞争实力。

  四、科技创新层出不穷,充分挖掘科技潜力

  科技创新是企业的生命。20xx年,xxxxx在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省AAA守合同重信用企业”称号、xx环保专项资金奖励、xxxx和xxxx科技进步奖、xxxx政府质量奖,引领了同行业的技术水平。xx推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。

  五、优化组织结构,大量招贤纳才,汇聚xx发展智力

  企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“xx梦”奠定了坚实的基础。

  六、提升文化理念,激发xx发展动力。

  文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。20xx年,控股集团对“xx梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了xx发展的强劲动力。

  收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体xx人。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体xx人汗水和智慧的结晶。20xx年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入xx发展的光荣史册,让xx的未来,铭记住我们今天的每一个人。

  关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的.斗志,以巨大的智慧之笔,书写20xx年xx发展的美丽华章,向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:

  一、积极争取政策资源,推动产业转型升级

  20xx年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

  二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成ERP项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。

  三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队

  我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“xx梦”提供强有力的人才支撑。

  四、加快推进项目建设,打造多元发展空间

  20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。

  五、深化企业文化内涵,打造xx人精神家园

  xx文化是xx20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是xx人共同的精神支撑。20xx年,是xx控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

  六、加强安全监管,树立和谐形象

  安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现xx安全、文明、和谐、健康发展。

  各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20xx年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!

  谢谢大家!

年终大会工作总结9

  会前播放入场曲

  循环放映公司的宣传(幻灯)片

  主席台放置喷绘背板,主席台对面上方悬挂会标,两侧悬挂条幅。

  1、大会开始

  下面我宣布:沈阳华新联美置业有限公司XX年度总结表彰大会现在开始。

  2、介绍参加庆典的主要来宾

  参加今天大会的领导、来宾有:(附领导、来宾名单)

  (以实际出席的领导、来宾为准)

  让我们用的掌声,向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

  过去的一年,由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解,文秘部落得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助,才使我们取得今天的成绩。在此,让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

  3、领导致辞 下面,请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞。

  4、来宾致辞

  公司的发展离不开社会各界的支持与帮助,下面,请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话。

  5、沈阳华新公司总经理工作报告

  XX年,沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下,公司全体干部、员工克服困难,开拓创新,锐意进取,团结奋斗,圆满完成了XX年度的各项工作目标,并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高。

  下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做XX年度的工作报告。

  6、苏壮强董事长讲话

  公司的成长离不开股东的支持,公司的发展离不开股东的信任。

  下面,让我们用热烈的'掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话。

  7、王总宣布沈阳华新联美置业有限公司XX年度优秀干部、优秀员工名单

  XX年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中,涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工,经公司研究决定,给予通令嘉奖。

  下面,请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布XX年度优秀干部、优秀员工获奖名单,并主持颁奖。

  (宣布名单)

  宣布完名单后播放发奖曲(循环放映优秀干部、员工的工作照片)

  下面,请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖,请获得优秀干部称号的人员到前面领奖。

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请摄影师留下珍贵的画面。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!

  下面,请获得优秀员工称号的人员到前面领奖。(循环放映优秀员工的工作照片)

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!

  (发奖曲音乐停止)

  下面,请优秀干部代表张启进讲话。

  下面,请优秀员工代表王 磊讲话。

  8、宣布大会结束

  过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任,我们有全体员工的团结拼搏,我们有社会各界朋友的关爱与支持,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!

  沈阳华新联美置业有限公司XX年度总结表彰大会到此结束。

  请全体员工起立,让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退常

  播放结束曲

年终大会工作总结10

  回首过去,我们硕果累累,展望未来,我们斗志昂扬。告别难忘的20xx,迎来充满希望的20xx,中拓公司20xx年度工作总结暨表彰大会在中拓公司新厂区隆重举行。

  大会由公司总经理助理郭循昌主持,在一首激情高昂的《中拓之歌》中拉开了大会帷幕。首先由副总经理陈建霞宣读《20xx年度先进集体、先进个人表彰决定》,公司的发展离不开全体员工的努力和付出;其次先进代表进行发言;紧接着由副总经理葛延超宣读《公司二〇一七年度总体经营目标通知》,公司董事长徐效华同志与各经营单位签订《20xx年度经营目标责任书》;最后由公司董事长徐效华同志发表重要讲话,徐总回顾了公司20xx年所取得的重大成绩,对公司各部门的努力与付出给予了充分的肯定与鼓励,同时提出了公司20xx年新的战略规划,希望公司全体员工再接再励,共创辉煌。大会在《团结就是力量》的.歌声中圆满结束。

  公司还为员工提供了一个展示自我的舞台,各部门的伙伴们带来了形式各异,让人目不暇接的节目无不展现着中拓员工的风采。联欢会中间还穿插着中拓知识库答题环节,大家积极踊跃的抢答,掀起来联欢会的高潮。

  上下同欲者胜,在充满机遇和挑战的20xx,中拓人一定能把握机遇,迎难而上,走好中拓石油的新征程。

年终大会工作总结11

  一、晚会背景

  医院在不平凡中走过了整整12年余,伴着大家的支持,在关爱之中茁壮成长。一路荆棘,让我们相遇在这里,自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰,互相勉励,互相支持,共同进步。新的一年,新的开始。在这喜庆融融的夜晚,让我们相约在湄潭家礼医院,用最努力的付出,来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在湄潭家礼医院,用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的,象征着希望的`诞生,来验证今晚的不眠之夜!

  二、晚会主题

  20xx年年终总结会暨表彰大会

  三、晚会目的

  1.对20xx年度工作进行总结,总结工作中存在的困难及经验。

  2.对先进科室及先进个人进行表彰。

  3.对20xx年作出工作计划安排。

  四、年会时间

  20xx年1月29日15:00-18:00(暂定)

  五、年会地点

  1.会议:三楼会议室(食堂楼上);

  2、用餐地点:医院员工食堂。

  六、年会要求

  1.各科室负责人清点各自的员工(值班人员除外),不得缺席,务必参加

  2.晚会期间不得擅自离开和缺席,确因特殊原因需请假者,报科室负责人后告知院长同意方可离开。

  3.晚会结束后统一合影留念。

  七、企划负责

  1.晚会背景墙设计、条幅制作、年会照相、摄像等,朱林、廖兰、钱友海负责。

  2.获奖人照片做ppT(幻灯片)及背景音乐,歌曲为:运动员进行曲、步步高(歌曲暂定),笔记本投影等多媒体保障(音箱、投影、话筒)廖兰、张炜、钱友海负责。

  3.悬挂横幅:湄潭家礼医院恭祝全体员工新年愉快、阖家欢乐!廖兰、杨政负责(横幅内容暂定)

  八、财务后勤保障组

  1、红包、水果、酒、饮料、饮用水、气球10包、充气筒2个细绳胶带等购买,吴家学、张炜负责。

  2、颁奖礼仪2人,护理部张中志负责。

  3、会场布置,唐雪艳、叶宇、木敏、张炜、钱友海、廖兰、杨政、迟维负责。

  九、时间安排

  14:30--15:50进入会场

  14:55-14:55主持人致辞介绍到场领导及员工宣布总结会开始

  14:55-15:00吴家礼院长讲话及新年致词

  15:00--15:05先进科室代表发言

  15:05--15:10优秀员工代表发言

  15:10--16:10颁奖

年终大会工作总结12

同志们:

  我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在“质量效益年”活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系“解放思想大讨论活动”的开展,紧密联系“x1年工作会议”的总体安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的'学习好、领会好、贯彻好、落实好。

  同志们:过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持,有全行干部员工的共同努力,我们的银行一定能够乘势而上,我们银行的明天一定会更加美好!

  大会到此结束!

年终大会工作总结13

各位亲爱的同志们:

  大家下午好!

  xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

  大会共有三项议程:

  一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

  二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

  最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

  这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

  这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

  会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

  会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

  会议进行的三项,颁奖。

  同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的`一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

  同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

  散会!

年终大会工作总结14

各位代表、同志们:

  ***一届三次职工代表大会,是在全厂员工全面完成20xx年生产工作任务,认真贯彻落实分公司一届三次职代会精神时召开的。这次会议的主要任务是:总结20xx年的工作,安排部署20xx年生产工作任务;审议通过20xx年绩效考核方案;发动全厂员工严格管理、扎实工作、迎难而上、再创佳绩,为全面完成20xx年各项任务而努力奋斗! 现在,我代表厂部向大会作工作报告,请审议。

  二○**年工作回顾 20xx年,我厂在分公司正确领导下,按照分公司20xx年工作指导思想和工作思路,围绕分公司下达给我厂的各项生产工作任务,发动全厂员工转变观念,创新图强,服务大局,迎难而上,积极抗击“3.18”外部重大停电事故,克服了老系统设备老化,新系统“两炉两机”由于设计、制造、安装先天不足等诸多困难,充分满足了氧化铝生产用汽用电的需要,并最大限度多发电,减轻了分公司因限电给电解铝生产带来的压力,取得了突出成绩。

  一、生产经营任务完成情况 产品产量全面完成。

  全年完成蒸汽产量501.8万吨,为年计划的105%,比上年提高86.8万吨;发电量40023.78万Kwh,为年计划的121.28%,比上年提高6493.78万Kwh;转供电量57551万Kwh,为年计划的97.4%,比上年提高7395万Kwh。 技术经济指标进一步优化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽,比年计划降低0。54 kg/t—汽;水耗0.87t/t—汽,比年计划降低0.53t/t—汽;电耗28.71Kwh/ t—汽,比年计划降低4.29 Kwh /t—汽;柴油消耗0.13kg/t—汽,比年计划降低0.07 kg/t—汽。上述各项指标以及蒸汽产量、发电量均创造了历史最好水平。 降本增效成绩显著。全年实现蒸汽现金成本45.35元/t—汽,比年计划45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽,节约总成本253.5万元;供电现金成本0.23094元/ Kwh,比年计划0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh,节约总成本271.6万元。全年节约总成本 525.5万元。

  二、二○**年所做的主要工作

  (一)加强了生产管理,实现了生产整体的安全稳定。

  1.准确定位,服从服务于大局。找准自身位置,服从服务于大局,是我厂生产工作的重要指导思想。

一是教育员工,明确***在氧化铝生产系统中所处的位置和所承担的责任,用与时俱进、开拓创新的思维,创造性地开展好各项工作,确保氧化铝生产系统供汽、供电的平稳畅通。二是牢固树立全分公司一盘棋的思想,加强联系与协调,随时听取氧化铝厂提出的要求和意见,认真改进工作中的不足和差距,争取相互间的理解和支持。每当出现供需矛盾时,坚持从内部找原因,为了分公司整体利益不惜牺牲自己的局部利益。三是强化调度管理职能,坚持上道工序为下道工序服务,根据氧化铝生产的负荷变化情况及时调整生产运行方式,使为氧化铝生产提供优质热能电能的工作真正落到了实处。

  2.针对设备现实状况,特别是9#、10#炉因设计、制造、安装等方面存在的问题,加强了设备的计划检修、大中修及技改工作。全年完成重点设备的大修工作11项;完成了9#、10#炉水冷壁防磨改造、9#、10#炉烟道闸板、冷渣器及斗提机的改造、水冷壁联箱封头改造、燃运破碎机改造、溶出回水收用、浓缩污水“零排放”、汽机轴封水及凝结水流程的优化、200t/h除盐水泵、回水泵、中泵、加压泵变频技术的应用、8#炉低温段省煤器防磨技术应用等更新改造工作,有效的提高了设备可靠性,确保了全厂设备的有效备用和安全可靠运行,为生产的稳定创造了条件。在11#锅炉尚未建成的情况下,通过对现有两台高温高压循环流化床锅炉的局部改造和挖潜,不仅确保了氧化铝一溶出易地改造工程的按期投产,并最大限度满足了氧化铝两个高压溶出同时运行对6。4Mpa高压蒸汽用汽需求,实现了年初对分公司的承诺。

  3.持续开展“小指标”劳动竞赛,确保各项经济技术指标不断优化。针对锅炉蒸汽压力、运行炉水位、过热蒸汽温度、压力、给水品质、炉水品质、供电可靠率、进厂原煤按标识分区堆放、煤质分送合格次数、外排污水合格率及调度平衡、协调职能等主要生产质量指标开展劳动竞赛活动,强化生产工艺的过程控制,坚持每日每月按时考核,实行质量效益挂钩。全年供汽不合格次数比20xx年减少2648次,供汽参数更加平稳,供汽质量持续提高,经济技术指标不断改善。

  (二)进一步夯实管理基础,狠抓专业管理,有力促进了综合管理水平的提高。

  ISO9000-20xx质量管理体系运行管理,通过方针目标分解的方式,将体系文件的贯彻执行纳入日常生产管理活动中,使质量管理处于有序的控制状态。QC小组通过开展攻克质量问题的专题活动,有效地解决了生产过程中的一些突出问题,对稳定生产过程质量起到了积极的作用。锅炉车间QC小组还荣获了全国优秀QC小组光荣称号。“两化”管理工作,全年制修订和完善了各种规程,使规程覆盖率和运行率达100%。进一步巩固和发展了创建无泄漏工厂成果,全年设备动密封泄漏率0。0692‰,设备静密封泄漏率0。0543‰,管网动密封泄漏率0。169‰,管网静密封泄漏率0。0414‰,均好于上年水平。现场管理工作已进入系统规范的轨道,并受到了分公司的好评。 通过各项基础管理工作的不断加强,管理制度日趋完善,管理水平得到提高,有效的推动了各项专业管理工作的开展。

  1.安全环保工作。

  一是认真落实安全生产责任制,层层签定了我厂20xx年安全环保目标责任书,做到了安全生产,人人有责。

  二是健康安全环境管理体系有效构建。编写了热电厂体系文件47个,进行了广泛宣传、学习,按时完成了体系的试运行、内审和整合,体系运行规范、有效,在总部内审和认证审核中均得到了肯定和好评。

  三是加强安全生产标准化动态管理,完善安全管理标准,加大对车间、班组服务和指导的力度,对检查中发现的问题及时提出整改意见,督促车间限时整改;按照安全管理标准对车间安全生产标准化工作进行严格的考评、考核。**车间运行一班还荣获了分公司和中铝总部安全生产优秀班组称号。

  四是加强对施工作业现场的安全管理,严格施工项目的安全措施审批和“四方汇签”,认真履行好施工安全的“属地管理”和安全工作“谁主管、谁负责”的原则,全年审批安全措施145余项,四方汇签179余项,施工作业现场整改安全隐患87项,为施工安全提供了有力保障。

  五是认真开展了重大危险源、特种设备的安全使用管理工作。

  六是加强对员工健康的管理。定期组织员工进行职业病体检,建立完善员工职业病档案,广泛开展职业病防治的宣传教育,为相关岗位人员配备了噪声防护用品,并监督正确使用。

  七是认真抓好员工安全教育培训,进行专项安全教育1379人次。八是加强了环保治理工作,实现了浓缩污水“零排放”,烟囱冒黑问题也极大改善,固体废弃物综合利用率超过分公司标准(17%)达18。38%。

  2.强化设备管理工作初见成效。

  一是不断完善了设备管理制度。针对设备管理工作中存在的漏洞和薄弱环节,制定了《高低压配电系统停送电联系制度的补充规定》、《停汽检修管理办法》、《公用系统缺陷管理办法》、《特种设备管理办法》、《润滑管理工作程序及要求》等管理制度,进一步促进了设备管理工作的有效开展。

  二是对技术标准进行进一步修订,完成了全厂设备润滑基准、点检基准、压力容器、压力管道、起重设备定检标准等技术标准的修订工作。

  三是对设备管理资料框架进行了精简和统一。针对我厂设备管理资料混乱、重复的现状,组织对润滑、点检和锅、容、管、特等专业工作资料、台帐进行了重新设计和规范。

  四是以锅炉中修替代大修,最大限度地用好有限的大修经费,避免了设备过修,有效地提高了锅炉产汽能力,改善了锅炉设备状况。通过设备管理工作的不断加强,全年主要设备完好率为98。88%,比上年提高1。96个百分点;主要设备利用率63。39%,比上年提高2。56个百分点,确保了设备的有效备用和可靠运行,锅炉全年故障启停次数比上年降低68次,为生产的.稳定创造了有利条件。加强了备品备件库存管理,严格备品备件的计划性、准确性和及时性,年末备件库存金额实际为83。53万元,比去年降低6万元,达到了分公司的要求。

  3.民煤的采购管理效果显著。

  通过建立煤管人员的定期轮换制度、建立重大问题集体讨论决定的机制、建立严格的内部管理制度、严格原煤的分区堆放、规范供煤车辆管理、积极拓展煤源,减少供煤中间环节等有力措施,在市场煤价飞涨、煤源紧张的情况下,既有效控制了原煤采购成本,又有效保证了进厂原煤的数量和质量。全年收购民煤现场扣减7210.73吨,结算扣量15691.82吨,实际结算量824187.05吨;入炉煤应用基平均低位发热量比去年平均增加了100kcal/kg,折合原煤1.96万t;实际平均完成煤耗为195.46kg/t—汽,与上年同期相比下降了9.04kg/t—汽,节约原煤45362.72吨,创造经济效益618.28万元。煤质的提高,使锅炉的燃烧优化得以实现,全年飞灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%,对实施灰渣水“零排放”和控制烟囱黑度创造了良好条件。

  4.创建精益生产模式,推行5S管理,生产工作现场状况大为改善。

  一是在全厂范围内提出了“从我做起,于细微处见精神;追求卓越,寓卓越于平凡”的工作理念。

  二是扎实有效地开展好5S管理中“整理、整顿、清扫、清洁”四个阶段性工作,并把员工素养的提升贯穿于工作始终,全厂上下向陈规陋习宣战,使全厂生产现场、工作环境和员工素质出现了较大的改观。

  三是本着精简、高效、可靠的原则,进行业务流程、原始记录和表格清理,清理取消原始记录和表格35项,简化了业务流程,规范了内部管理。

  5.人力资源管理。

  完成了全厂288个岗位的划分及《岗位说明书》的编写工作;完成了工程技术人员和技术工人公开招聘工作,通过激励机制的实施,工程技术人员和技术工人的责任感明显增强,学技爱岗的积极性、主动性明显提高。员工教育培训工作,全年共组织进行岗位培训18个班次,共855人次;按计划安排干部继续教育74人次;选派车间、科室技术骨干参加外出培训学习8个项目9人次。 计量能源管理、档案管理、综合治理、效能监察、后勤服务等均完成了相关工作任务,取得了可喜成绩,有力促进了企业管理水平的不断提高。

  (三)进一步优化技术经济指标,降本降费成效明显。

  1.认真组织技术攻关、能耗攻关,优化技术经济指标,保证生产系统平稳、高效地运行。

  一是进一步优化锅炉的燃烧工况,降低飞灰可燃物含量,全年飞灰可燃物为5。48%,实现了年初制定的5。5%以下的任务;

  二是积极开展新系统低除水质含氧攻关,通过改进工艺流程和控制手段,严格控制不稳定因素,完善仪器仪表,加强运行管理,给水含氧量降到5μg/l以下;

  三是通过认真摸索实验,使1~6#炉火车煤的用量降低了一半,大量节约了高价的火车煤,对降低原煤成本起到了显著作用。

  2.大力推进全流程精细化管理。

  一是通过落实措施,严格管理,努力降低了大修、检修的工程成本;

  二是切实加强生产系统的运行管理,努力提高工作质量,实现了系统的经济运行;

  三是加大设备攻关力度,强化设备运行周期的考核,延长了设备连续运行时间;

  四是大力开展修旧利废活动,基本杜绝了以换代修;

  五是加强汽机的运行调整和控制,确保多发电,在分公司遭遇空前严峻的限电情况下,超计划发电7023万Kwh,提前两个月完成全年发电计划,为减轻分公司因限电带来的压力,保证氧化铝和电解铝高产稳产作出了突出贡献。

  3.采取有效措施,加大控制力度,促进了四大消耗指标的进一步优化。

  一是确保进厂原煤的数量和质量,进一步优化锅炉的燃烧工况,努力降低飞灰可燃物含量;多用氧化铝厂二溶出回水,减少自用汽量,使煤的实物消耗量比计划降低0。276%。

  二是科学、合理组织生产,尽量少运行冷水供汽机轴封水系统;实施1#~5#机轴封水及6#机凝结水直接回除氧器;进行泵类设备变频技术改造,杜绝大马拉小车现象,使电耗比计划降低了13%。

  三是通过多收用氧化铝蒸发回水和溶出回水,严格水化500t/h除盐水站的运行管理,积极做好新200t/h树脂的复苏工作,延长离子交换器运行周期,减少制水耗水;对浓缩净化水系统进行增容改造,扩大净化水使用范围,实现污水“零排放”;严格澡塘管理,坚决制止在厂内清洗私车等不良现象,使水耗比计划指标降低了37。86%。

  四是严格锅炉系统设备大修、中修、检修质量,加强设备日常管理,进一步改善锅炉系统设备运行状况,延长设备的运行周期,减少启停炉次数;把好锅炉入炉煤的质量关,确保其运行稳定,减少因挥发份、灰份、粉位的波动对锅炉正常运行的影响,避免稳燃油耗,使柴油耗比计划降低了35%。

  4.坚持精打细算,严格各项费用开支,本着勤俭节约,做到了接待合理,审批手续完备,管理控制严格,全年招待费用控制在分公司计划4。2万元以内。

  (四)悉心技改,改善生产工艺条件。

  一年来,我厂始终紧随分公司发展的步伐,针对生产管理和工艺流程中的薄弱环节,通过坚持走科技创新之路,取得了科技创新和技术改造成果32项,为强化管理、降本增效、改善生产技术及作业环境发挥了积极作用,促进了生产均衡、稳定、持续发展。其中,9#、10#炉水冷壁磨损机理的探索及防磨技术的应用成效显著,10#炉无故障运行周期已超过100天,9#炉达到50天,较原来20余天的运行周期有重大突破。溶出回水收用、浓缩系统零排放项目,取得了较好的经济和环保效益。汽机轴封水及凝结水流程的优化,200t/h除盐水泵、回水泵、中泵、加压泵变频技术的应用,取得了良好的节能降耗效益。9#、10#炉烟道闸板、冷渣器及斗提机的改造,有效的解决了设备先天存在的不足对生产带来的制约,在节能降耗上有明显的收益。水冷壁联箱封头改造、8#炉低温段省煤器防磨技术应用,使锅炉受热面故障停炉次数大幅下降,效果显著。燃运破碎机国产化研究取得阶段性成果。

  一年来,我厂在抓好物质文明建设的同时,注意抓好精神文明建设,坚持两个文明建设同步推进。在分厂党委的领导下,组织开展了“转变观念、与时俱进、创新图强”大讨论,围绕“强素质、当先锋、树形象”,以向铝氧提供合格的蒸汽和可靠的电能为宗旨,以增加经济效益实现全年成本计划为目标,开展主题活动,成绩喜人。工会紧贴生产经营实际,在全厂认真开展“员工建家”、修旧利废等活动,并利用工余时间组织员工开展了丰富多彩的文娱活动,激发了员工的工作热情。共青团组织围绕生产经营中心,广泛开展了员工技能大赛、青年护厂队、青年文明号生产线等活动,有力的推进了我厂物质文明和精神文明建设的发展。

  各位代表、同志们!20xx年我们所取得的每一点成绩,都来自分公司的正确领导和决策,来自各部室和兄弟单位的大力支持和帮助,来自全厂广大员工的奋力拼搏和无私奉献,凝聚着大家共同的心血和汗水。值此,我谨代表分厂厂部、党委向在座的各位代表,并通过你们向全厂员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬礼!

  在总结一年来取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在不足和差距,主要表现在:

  1.个别干部,尤其是个别领导干部危机意识不强,对企业所面临的形势缺乏紧迫感,艰苦奋斗精神不够,工作不思进取,不求有功,但求无过,工作缺乏主动性、创造性,被动接受工作安排,甚至存在有令不行,有禁不止的现象。

  2.个别员工仍不能正确理解严格管理、从严治厂的必要性,不能把相关制度要求内化为自己的自觉行为,被动的接受管理,一些陈旧的思想观念仍未打破,譬如在分配上不患寡而患不均,没有紧迫感和危机意识,工作散漫,作风松懈。

  3、管理有漏洞、有死角,有的管理工作目的不明确,流于形式,为做事而做事。个别员工安全意识淡薄,习惯性违章未能有效杜绝,安全生产一度出现被动局面,对员工身体健康和企业财产造成了令人痛心的伤害。 以上存在的问题和不足,我们必须在今年的工作中予以克服和解决。

年终大会工作总结15

各位领导、同志们:

  我们今天在这里隆重召开20xx年度“安全规范化管理年”总结表彰会暨20xx年“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是,简要总结我矿xx年度安全工作情况;表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人;全面部署20xx年“安全效益稳定年”工作,动员全矿广大干群,认清形势,明确目标,团结奋进,共同努力,全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施,为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

  下面,我讲三个方面的意见。

  一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾

  刚刚过去的20zz年,全矿广大干群在局党政的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标,积极开展各项工作,使安全管理得到了加强,安全态势实现了总体平稳。zz年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进,取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩,安全工作创造了近十年来的最好成绩。

  在创造安全佳绩的进程中,涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵,就是他们中的杰出代表,这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此,我谨代表矿党、政、工,向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢,向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意!

  一年来,我们开展了大量卓有成效的工作。

  (一)严格执行制度,行为得到规范。

  根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了工作责任,规范了员工行为,使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施,增强了员工的自主保安意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

  同时,我们狠抓了干部纪律和作风建设,各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度,区队正职 “一井两餐三会”制度,区队干部跟班下井、写实情况考核制度,干部请销假制度等得到了有效执行,广大管理人员集中精力抓好安全生产,有力地促进了矿井安全生产正常开展。

  (二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

  一年来,我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的`验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下山系统工程3492m,完成计划的114。3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

  (三)强化安全监管,工作得到落实。

  20zz年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作,并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动,加大了安全隐患的排查整改力度,强化了现场管理。同时,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深究事故隐患根源,切实做到不安全不生产,不安全就停产。一年来,全矿石门安全揭煤8次、查岗326次,停头停面66次,查处“三违”人员823人次,安全罚款共计15。38万元;查出隐患4563条,整改4500条,整改率为98。6%,其中上级部门所查隐患153条,整改150条,整改率为98%。

  针对1015采空区水患对安全生产的重大影响,矿及时成立了治水领导小组,对采掘方案进行了重大调整,将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定专人对水情进行检测;建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐,确保了每天排水量在1800吨—20xx吨之间;同时,加快了巷道套棚、榴树加固的进度,使治水工作得到有效的实施,确保了安全生产工作的正常进行。

  (四)深入开展质量标准化建设活动,安全得到保障。

  质量标准化建设是安全生产的重要基础。09年,我矿以强化现场安全管理为重点,严格落实标准,积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组,坚持旬、月质量检查验收制度,实行动静态检查相结合,严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下文明生产环境综合治理,井下所有生产区域划片包干,不定期抽查。20zz年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

  (五)加强安全教育,素质得到提升。

  xx年,我矿安全培训工作坚持以人为本的原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证,全年共完成各类培训班59期2193人次,超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件。

  09年,我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动,矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导;在全国第八个“安全生产月”,我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”,“员工创伤急救”等培训和学习活动,有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

  二、关于20xx年安全工作存在的问题和教训

  实事求是地说,20xx年,我矿虽然取得了一些成绩,但是,我们全年仍然有轻伤112人次,比去年同期增加12人次;并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如:职工队伍整体素质不高;部分职工安全思想淡薄,处理安全隐患的经验不足;有的干部作风虚浮等;所有秩序均制约着矿井的安全发展,有待今后工作中加以改进。

  安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感,认真吸取教训,查找不足,坚持不懈地抓好安全生产管理工作,坚持 “安全发展”原则,认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系,从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手,真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标,最大限度地维护职工生命安全与健康的权利,促进企业和谐稳定发展,不负全矿人民的厚望。

  三、关于20xx年安全工作的安排意见

  进入新的一年,在新形势下,管理的模式和方式必将随之有所转变,我们必须清醒地认识到,不论何时,搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此,安全工作只能加强,不能削弱。我们要在xx年的基础上,认真总结好的安全工作经验,继续发扬成绩,克服困难,抢抓机遇,迎接挑战,采取积极有效的措施,切实掌握20xx年安全生产主动权。

  (一)指导思想

  始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全目标考核,全面落实各级安全生产责任制;坚持安全精细化管理,全面提高职工安全技术素质;坚持以安全专项整治为着力点,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,着力优化人力资源配置和采掘生产方案,稳步推进安全质量标准化建设,实现“安全效益稳定年”各项目标,努力开创我矿安全生产新局面。

  (二)工作目标

  1、消灭死亡事故,严控重大非严重事故;

  2、消灭煤与瓦斯突出事故;

  3、杜绝矿井水灾、火灾事故;

  4、安全质量标准化确保二级标准,力争达到一级标准。

  (三)20xx年总体工作安排及措施

  1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

  2、突出重点,加大瓦斯治理力度,杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐,始终按照治大隐患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导,狠抓煤与瓦斯突出防治工作,坚持区域措施先行、局部措施补充的原则,抓好瓦斯治理“十二字”方针落实,着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系,做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用,全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

  要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

  3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

  各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

  4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

  5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

  6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

  7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

  同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

  最后,衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意,平平安安!

  谢谢大家!

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