超市防损工作总结

时间:2023-04-03 17:20:18 工作总结 我要投稿

超市防损工作总结范文

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的超市防损工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

超市防损工作总结范文

超市防损工作总结范文1

  作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际,我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结:

  第一,心态、思想方面。

  工作一年时间以来,我觉得要做好防损这项工作,工作心态、思想是非常重要的,可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后,才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。

  第二,实际工作情况。

  防损是一项需要相当务实、严谨的工作,主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像,注意察看收银台秩序情况,注意防盗等。其中,防盗是相当重要的.部分。主要是两方面工作:内部与外部。即要防范外部人员进入单位偷盗,也要防范内部员工行为不检。

  第三,纪律方面。

  作为防损部经理,我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此,在工作期间我始终坚守行为准则,待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言,认真执行、完成超市领导下发的各种任务。

  第四,不足方面。

  一年的工作时间以来,我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难,主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题,尤其是没有注意培训好新加入的防损员工,导致一些防损员工工作期间有些松懈与

  怠慢。下一阶段工作,我将重点做好相关方面的工作,加强对于下属的工作督导与上岗培训。

  第五,个人成长与发展。

  这一年的工作当中经历了很多问题,每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后,我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来,我更加熟悉了防损部经理的职责范围,更懂得了理解上层领导的思想,更懂得了加强与下属员工的交流,总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。

超市防损工作总结范文2

  回顾这一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。 一年来,防损部在各级领导的指导及员工的协作下,防损工作业务水平和专业技能有了新的提高,工作局面消失了新的亮点,主要体现在诚信维护、损耗掌握、风险掌握、成本掌握、平安等方面。现工作总结如下:

  一、商品平安、损耗方面

  防损部在日常工作中严格执行营运标准,监督营运流程,掌握损耗发生,尽力避开外盗、内盗的发生,最终将损耗掌握在合理的范围内。 防损部主动了解损耗产生,分析损耗数据并制定损耗掌握方案,确保每天的高值商品盘点的精确性。

  全年未发生大量商品流失状况,部分饮料、水果偷吃偷喝现象存在,有少数空包装,主要体现在(内裤、丝袜、奶瓶、)等。

  定期对临期商品的退换、商品的调拨进行监督。

  对收货部不定期的抽查、核对商品验收数量及商品品种及入库商品的核对。

  严格对生鲜部蔬菜、水果的报损、前台收银员工给顾客买单是否漏少。

  二、消防平安方面

  1、防损部实行每日防火隐患检查制度,月防火检查制度,定期上报平安隐患并准时整改,年全店未发生一起明火事故。

  2、设备检查防火防患,设备预防、维护为主,防损部利用每天清场时检查设备运作状况的时间,对特别现象提高警惕,准时协作电工对发生特别的线路、电源、设备进行检查,以此杜绝事故的发生。 做好消防、监控、防盗等设备的维护。定期对存在消防平安隐患自查整改。对文具专柜占用消防栓,二楼纸皮堆放处占用通道,商品部占用二楼电房进行整改。对一些平安提示牌不明显进行整改。

  三、人员平安方面风险掌握

  为确保顾客有一个平安的购物环境,杜绝一切消防隐患,降低事故,防损部乐观制定的管理制度和预防方案。

  全年未发生重大平安事故,全年发生了X起事故。

  四、抓窃处理方面

  盗窃掌握并订正过失行为、直接挽回经济损失、对违规违纪处理。

  分店共抓窃起,挽回金额元,处理赔偿元。防损部调查处理员工不诚恳行为,对每位员工不诚恳行为处理都公开公示、全店通报,从而促使其他员工警钟长鸣。

  五、卫生方面

  今年上半年卫生较差,下半年有所改善。乐观做好与保洁部的`沟通工作。严格清洁卫生方案,抓死角、纪律、注意细节。加强清洁、消杀的监督指导工作。

  六、人员管理

  作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。

  通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面要下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

  首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。 在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与乐观性,再通过业务培训让员工知道如何去做,如何做的更好。 在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

  七、培训工作方面

  今年消防培训次,员工培训次,军训次。培育了防损组织力量、紧急时间应变力量、突法大事处理力量。 探究新的管理理念,不断改进学习方式,以防促改,以防促进中建设。培育了防损员员工执行内部紧急大事处理汇报流程的力量。成本掌握,阻挡一切铺张公司资源行为。防损部乐观与政府职能部门的沟通与合作。防损部鼓舞内部员工加强沟通,加强团结,在团结中增加团队战斗力。

  八、不足方面与下年工作思路

  通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参加主管工作时间较短,面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高。 随着超市的进展,顾客的需求也在不断提高,我们的经营宗旨%的顾客满足是我们最大的心愿需要全体员工付出更多的努力,从商品的进货到最终的售后服务、从顾客的人身平安到购物心情舒服等都需要我们专心去做,留住每一位顾客、吸引更多新顾客。

超市防损工作总结范文3

  我于今年来到家乡的xx超市,担任防损员一职,xx超市在我市已经具有一定的规模,在家乡也是家喻户晓,有良好的口碑,这是我选择来这里上班的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结,勤思考,争取使自己成为一个称职的防损班长。

  具体工作如下:

  一、加大对防损的服务监督,提高服务意识。

  二、对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

  三、负责卖场人员财产、商品安全、保证卖场正常营业。

  四、检查及监督指导防损员的日常工作和安排。

  五、确保安防、照明设施的正常运转。

  六、协助领班处理好各种突发事件。

  七、根据具体情况具体分析解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

  以上这些是我对于未来的`工作计划,在新的一年里我会严格按照计划开展实施,争取尽快的让自己成长起来,让自己早日成为一名称职的防损班长,尽自己最大的努力带领我的小伙伴们把工作做的更好,将制度更加完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,新的一年,加油。

超市防损工作总结范文4

  超市防损员年终个人总结

  我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。

  具体工作如下:

  1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

  2.对新员工进行一对一的'指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

  3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证 卖场正常营业。

  4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。

  5.确保.安防.照明设施的正常运转。

  6.协助领班处理好各种突发事件。

  7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

  以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

超市防损工作总结范文5

  1、超市防损部门岗位职责及防损部规章制度:要搞好防损管理工作,提高防损工作效益,首先必需要加强对防损员的管理,提高防损员自身的管理水平力量,加强对防损员的素养训练,提高防损员的自律力量,才能把防损管理工作深化到各个领域中去,才能把防损管理工作真正落实到实处,才能根据公司的要求去完成各项防损任务。

  2、每个防损员要想圆满地完成各项防损指标任务,首先要仔细学习和把握公司的内部《管理工作条例》,根据防损工作的要求,仔细执行每个岗位的工作流程,的确行使防损工作的职责,才能达到预期的成果。要搞好防损管理工作,防损员的责任是非常重要的,对防损员的'要求是不能与一个一般员工相比较的,所以、对防损员的要求也就不同,防损员要有高度的政治思想觉悟、要有高尚的思想品德、要有高度的责任感和剧烈的责任心;要搞好防损管理工作,防损员必需要去掉好人主义思想,要不怕恶人恶意,要树立为宏辉争效益的良好形象,时刻要有为宏辉着想的奉献精神。这样,才能起到一个防损员的真正作用。

  3、管理工作是由多层次组成的,管理制度是依据各种不同性质的需要而建立的,其中包括有政治管理、经济管理、物质管理、人才和人员管理等等,每一种管理制度都有它们不同的管理方法和管理模式;当然,宏辉是一个以经济为实体的企业集团公司,它所呈现的是以经济管理制度为主体,防损管理工作只是经济管理工作中不行缺少的一个重要部分,防损管理是一个企业集团增加效益必需所具备的措施。(大家都很清晰,为什么超市要把防损管理放在一个重要的位置,防损员的工资为什么要高于一般员工的工资呢,这就说明白防损管理的重要性,同时、也是超市领导人对防损员的重视和关怀。)因此、我们防损队员要人性化的理解企业对我们的支持和关心。我们必需要从理论上熟悉这一点。

  4、防损管理是一项非常重要而艰难的任务,防损管理工作的好与坏,直接体现在每个防损员的工作中;我们防损队伍为了更多更好的为公司增加效益和财宝,首先必需要从防损员本身做起,防损队员必需要有过硬的本事,更要防损员自已过得硬,防损员要具备严格的组织纪律观念,在工作中时刻要严格求自已,防损员在任何时候、任何状况下都要坚决不移地坚持原则,坚决维护公司的利益;真正熟悉和理解防损工作的重要性。(在这里我向大家分析一个数据、说明一下防址损耗的必要性。就晨星店而言、从去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六个月时间里,就有11个课组亏损、成本金额是1078.5万元、损耗率是千之3.5、亏损金额达到3.74万元。象这些损耗,除了鼠耗、质变、破损等一部分属于自然损耗外,还有另外一部分损耗,防损员有着不行推卸的责任,其中、洗涤课损耗率达到千分之7、百货课损耗率高达千分之16.6、大大的超出了自然损耗标准,它即不是副食类、又不简单质变,为什么会有这么高的损耗率?这就明白我们在实际工作中还存在多方面的问题,离公司的要求还很远,没有仔细执行工作流程,工作责任不到位,才导至商品流失的现象。因此,我们必需要从理论上熟悉防损工作的重要性。

超市防损工作总结范文6

  20xx不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx即将到来,回想过去,展望未来,有进步的喜悦,也有对工作失误的愧疚,用心思量总结20xx年工作中的利弊、得失。从教训中吸取经验,以便为以后的工作做好充分的准备,以下为我对20xx年上半年的回顾与感想及下半年的工作计划。

  仓库商品的管理:

  1、保证仓库的卫生清洁及物品的整洁有序、地面清洁、通路畅通,方便营业员及时补充货物。

  2、清楚每种商品的进货时间及保质期,定时检验商品的质量,及时发现商品漏气、过期、变质等问题。对不合格产品坚决拒收。确保商品从店面出去100%的合格。

  3、定期与当办营业员沟通,了解现在店面热销的商品与相对滞销的商品,以销定购,积极组织时销对路的货源,对相对滞后的商品,与厂家沟通,做促销活动及给予营业员相应的.推荐提成,增加营业员的积极性。提高销量。

  4、对仓库的商品库存要做详细的进货出货记录,定期盘点,确保货物的及时补给,杜绝缺货断货的情况。

  5、在进货方面,选择迎合时节及消费者喜好的商品,商品物美价廉且有极大的市场发展空间。货比三家,选择利润最大化的商品,同时根据当地人的喜好选择相应的主推产品。

  6、坚持日清日结,凭单下账,不跨月入账,按月上交报表,做到账物一致。

  7、为使仓库存货帐实相符,必须做到一月一盘点,随时了解仓库的储备情况,有无积压过期产品。

  缺点和不足:

  1、在商品销售过程中,出现的问题与营业员的沟通不密切。

  2、没有对顾客的意见做详细的询问与分析,只是追求把产品卖不出去,没有对顾客的意见进行反馈,思考。

  3、专属于多多特产店特色商品少,与其他同类特产店的形成不了竞争优势。

  4、店面的商品种类不够齐全,可以开辟更多的新商品,让顾客多些选择。形成规模的优势。

  针对不足提出的意见及计划:

  1、上班时间多与营业员沟通商品销售情况,了解最新的热销商品的消息及顾客需求。

  2、服务好顾客,多与顾客沟通,通过介绍产品,了解顾客的需求。并进行改进。

  3、开发多多特产自主创新的商品,并积极推广宣传,打响产品知名度,形成品牌,拥有自己的产品优势。

  4、多出去了解外面的大型超市及同类特产超市的商品、价格。比较分析,弥补自己的不足。

超市防损工作总结范文7

  (一)任职资格

  1、具有较好的身体素质和较强的团队意识。

  2、掌握基本的防盗、防暴、消防技能。

  3、掌握商场岗位分布及职责。

  4、掌握商品进出商场的相关规定。

  (二)操作要求

  1、着装整齐,列队上下班。

  2、参加班例会,掌握例会内容。

  3、参加早操及每日的升旗工作。

  4、上班人员到岗位核实交接班内容,与上一班人员办理交接,并处理上一班未处理上一班未处理完毕的工作。

  5、对本岗使用的专有物品进行交接,有交接班本的要在交接班本上记录。

  6、负责维修所在区域的工作秩序。

  7、保持良好的上岗姿态。

  8、岗位上发生的任何异常问题应及时上报。

  9、发现可疑的`人或事应礼貌的询问或监控。

  10、制止顾客在商场内吸烟、拍照或在超市内吃事物司同意的除外)

  11、监督送货人员按指定的路线进出商场。

  12、检查运出商场的垃圾、杂物、防止商品流失。

  13、审核公司物品借出商场有关单据,并视情况予以登记。

  14、遇到下列情形之一时应行举手礼:

  (1) 遇公司领导或公司领导陪同的客人到访时;

  (2) 需要与顾客进行交涉时;

  (3) 两班人员交接班时;

  (4) 在升旗现场时;

  (三)岗位职责

  a、理货区岗

  1、早班人员与理货员交接完毕后开启理货区大门。

  2、对进入理货区人员,查验其有效送货单或订货单,发给出入证,在其离开理货区时将出入证出入证收回。登记后如果送货人员将出入证损坏或丢应及时向班长汇报,由班长处理,并做好记录。

  3、制止无关人员进出理货区吸烟的人员予以制止并上报。

  4、检查所有出理货区的物品,对无手续或手续不全的予以制止并上报。

  5、办理退、换货时应逐项审核“进货商品退出单”或“手工换货单”上各项内容,经与实物核对无误后,在单据上签注姓名及日期,将退、换货商品予以放行。

  6、对直上柜商品换货,经核对商品条码、品名、规格、价格、数量完全一致后以物换物。

  7、核对内部调拨商品的调拨单,确认商品的条码、品名、规格、型号、数量与实物相符时,签注姓名及日期予以放行。

  8、凭正式的报损物品,无误后予以放行。

  9、指挥该区域内公司及供应商需从理货区送货车辆的停放,制止外单位车辆在公司专用停车位停放。

  10、营业结束后填写交接班本与夜间人员交接,关闭理货区大门,落锁后将钥匙交回班长,晚班人员参加清场工作。

  b、收银进、出口岗

  1、引导顾客从超市入口进口超市。

  2、制止顾客带宠物、饮料、食品及其它超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)及公司购物袋的顾客,建议其存包。

  3、制止顾客将未付款的商品带出超市。

  4、按公司规定监管购物车(篮)和供顾客使用的儿童车。

  5、当防盗报警器报警时,应按下列方式处理:

  (1)进超市报警的,一般是顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼貌的向顾客说明情况,并征求顾客意见是否需要为其将磁性消除。如同意,则将顾客请到办公室交班长或主管处理。

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