人才工作总结

时间:2023-05-10 11:03:49 工作总结 我要投稿

人才工作总结范文

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的人才工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人才工作总结范文

人才工作总结范文1

  河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区,注册资本3000万元,占地面积95亩,资产总额22000万元,现有员工496人,其中大中专毕业生126人,专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条,自动化白酒灌装生产线四条,年产优质酒精5万吨,DDGS高蛋白饲料4。6万吨,液体二氧化碳3万吨,高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业,公司技术力量雄厚,产品质量稳定,深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。20xx年公司销售收入30923万元,利润1100万元,入库税金1070万元,为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理,外拓市场,内部管理逐步完善,工作流程更加规范,员工素质大幅度提高,企业实力得到进一步加强,实现了较好的经济效益和社会效益,获得了省、市、县政府的多项荣誉。20xx年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号20xx年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号20xx年3月荣获河南省节能减排先进单位称号20xx年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号20xx年4月荣获河南省五一劳动奖状20xx年5月荣获河南省高成长型民营企业称号20xx年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号20xx年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展,主要得益于全体员工的努力和奉献,几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的'内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用,我公司的具体做法有:

  一、实行绩效考核工资制度。

  公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的机会,通过“多劳”,收获“多得”。

  二、多渠道引进人才。

  公司高度重视人才引进工作,并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时,公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司提供平台,向学校提供人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业提供适宜人才。

  三、全方位培养人才。

  公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课,同时,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人才,选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位,并赋予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素质的提高,为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。

人才工作总结范文2

  xx年,在人管办领导班子以及L部长的指挥和支持下,本人圆满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作情况汇报如下:

  一、 业务完成情况

  在龙部长的代理下,全部门同事的积极配合下,到旅专、理工大学、医学院、师专办理市外生源毕业生人事代理612人;20xx年新开发新集代单位4家 ,派遣单位5家,新增87派遣员工;组织2次派遣员工的岗前培训。

  二、业务提升方面

  积极人管办组织的各项政治和业务学习,今年到区人才市场跟班学习各项业务,在人才市场的支持下,考取了职业指导师助理证和人力资源服务行业上岗证。在不断的学习充电中,找出了自身工作不足与差距,及时改正,得到用人单位的认可以及领导的好评。

  三、 工作亮点

  外联培训部作为了一个综合性高、业务量大的管理部门,它既要开发集代、派遣、市外生源应届毕业生人事代理、落户办理、SYB创业培训等业务的.外联部门,又要完成日常对各派遣单位的五险一金缴纳、派遣员工工资发放、集代单位档案管理、集代人员进出手续办理、费用催缴等的业务,在人手少、任务重的不利条件下,外联培训部在龙部长的带领下,集思广益,总结过去的经验教训,我们摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了显著的成果。

  (一) 在高校毕业生人事档案宣传方面“创新”

  在今年的高校毕业生人事档案前期宣传方面,我们总结去年经验,提前与高校负责人联系。首先,利用高校招生就业网这个宣传平台,提前放置网上宣传资料,再次,制作新的宣传内容,上门宣传。让毕业生提前了解毕业生人事档案相关知识。首先减轻部门在高校毕业生后期人事档案转接的业务压力;再次,能够让毕业生提前了解毕业离校的相关手续,使得他们更从容、轻松的走出校园。

  (二)在开发派遣、集代单位方面的“两提”

  在开发派遣、集代单位时,如果还是按传统的多家走访、上门宣传的方式,势必需要花费许多人力和时间,在不了解别的单位的人事档案管理需求的情况下,盲目前去开发业务的,取不到好的效果,而且还势必疏于对集代单位档案的跟踪管理。利用桂林晚报、桂林旅游人才网、各院校网站等新媒体,广泛宣传我们的业务,“提升”人才市场在各社会各界的知名度。利用QQ与单位、个人进行业务联系,“提高”了我们的办事效率。

  (三)“新发展,心服务”促进业务发展

  在人才派遣方面,新增广西荔浦农村合作银行、广西平乐农村合作银行、广西永福农村合作银行、中国国际航空公司、中国银河证券有限公司五家派遣单位。派遣人数新增近百人。在派遣业务上完成了发展目标的同时,又为派遣单位新进的派遣员工提供了岗前培训的“心服务”。得到了派遣单位的一致赞扬。

  (四)在内部管理的方面继续“完善”管理

  今年来,我们市场的监控管理、触摸屏管理等逐步实现了人才市场的智能化管理。外联培训部也进一步完善档案的规范管理,配备了一个能容纳10000份档案的档案室,档案室采用红外线监控设备,和完善部门的业务管理工作,分工到人,责任到人,在档案管理、户籍管理、人才派遣管理等各个环节都做到严格管理,对以前的遗留问题, 从不推诿,一旦发现立即处理,并要求部门人员以此为鉴。能及时和各业务单位沟通,今年主动与单位联系将职称管理政策发给他们,到我所负责的第三人民医院上门办理人事代理,他们都很感动,在大客户座谈会上对我部门工作表示了肯定。

  四、20xx年工作的打算

  (一)加强部门的档案管理,与集代单位联系,完善集代人员年度考核等资料的整理归档工作。

  (二)提前做好20xx年高校毕业生人事档案宣传方案,争取12年学校人事代理业务有所突破;

  (三)认真、规范、细致的做好派遣员工的备案工作。

  (四)再次确认做好xx年毕业生未交齐材料毕业生的催交材料记录。

  (五)进一步完善网上人事大厅的部门业务内容,减轻现场办公的压力。

人才工作总结范文3

  一年来,我们紧紧围绕经济和社会发展大局,狠抓文化人才引进、培养、使用三个环节,切实加强文化人才队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为提升我市文化竞争力提供了强有力的人才人事保证。

  一是建立了详实的文化人才信息数据库。将全市文化人才的教育培养纳入全市人才工作的总体系,建立了详实的全市文化人才信息数据库,根据不同文化种类、不同年龄层次、不同地域单位,将全市文化人才的详细资料登记造册。全市共有5000余名各类文化人才的详实信息入库建档。

  二是理清了文化人才工作思路,落实了文化人才发展计划。制订并下发了临文广新[20xx]62号《临海市文广新局20xx—20xx年人才工作要点》,明确提出了实施“文化人才123工程”。力争到20xx年,培养10名在省内外富有影响、专业水平较高的文化拔尖人才,200名专业优秀、有一定创作、表演能力、在台州文化领域享有知名度的优秀文化人才,3000名热爱文化事业,对文艺创作、表演、管理有浓厚兴趣,愿为文化事业发展作出贡献的文化后备人才与文化志愿者队伍。为了达到这一目标,一是每年选拔一类重点培养对象50名,年龄在35—50周岁,建立培养、激励与考评机制,为他们的发展搭建平台,提供机会。条件成熟的还将为他们建立专门的工作室,充分发挥他们文化主力军作用与文艺传、帮、带作用,带动第二类文化人才快速成长;二是每年选拔二类培养对象400名,年龄在25—40周岁,建立培养、激励机制,采取请进来、走出去的方式,通过定期举办专业培训班、组织文艺采风活动与召开文艺研讨会等形式,帮助他们快速成长;三是圈定4000余名年龄在18—35周岁、对文化工作有兴趣、对文艺创作表演有基础的第三类文化后备人才与文化志愿者队伍,建立培养机制,跟踪他们的成长,使之尽快向二类文化人才过渡,形成我市文化人才源源不断、梯次有序发展格局。

  三是采取灵活多样的方式培养人才。一是依托戏曲舞蹈学校,充分发挥市文化馆、图书馆、博物馆继续教育基地作用,做好“普及”工作,对在职人员进行岗位培训,转岗培训和业务培训。二是采取“请进来,送出去”的办法,强化专业人才的培养工作。有重点地选送了40余名有发展前途的业务干部到浙江艺术学校、浙江传媒学院、浙江师范大学等大专院校学习舞蹈编导、舞蹈教育、导演、灯光、音响、文物鉴定、经营管理等专业知识。聘请了4名在省内外有一定影响的专家、学者到临海排演重大剧目、讲学、座谈指导,提升本系统文化业务干部的专业水平。三是通过举办、观摩重大艺术赛事、艺术活动,并派人外出参与考古、鉴定、图书管理等多种形式的学习交流,增加了本系统业务干部的专业水平。四是建立了文化后备干部队伍。对年青干部,通过挂职锻炼、轮岗等形式,促使人才尽快成长。一年来,我局结合基层班子的年终考核、届满考核,要求各单位推荐年青干部,并在班子考核中掌握情况,不断充实后备干部队伍。在日常工作中,也有重点地安排后备干部参加业务学习和理论学习,强化训练他们的综合能力。五是大胆使用人才。对年青干部能够做到大胆使用,严格管理。针对文化系统专业性强,艺术、文博、图书等各个专业差别较大,领导干部交流难等特点,加大对年青干部的培养力度,公开选拔机关中层干部和局属各单位的班子成员。一年来,在局系统,先后有9名年轻后备干部走上中层管理岗位,独当一面开展日常工作。

  四是采取“刚、柔”结合的方式引进人才。一年来,结合局系统对各类人才的不同需求,局党组采取“刚、柔”结合的办法,不拘一格引进人才。对于文艺编导、创作等领域的重点人才,主要采取“柔性引进”方式,即采取短期聘用的方式,通过签订短期合同,引进智力型人才5名;而对于定编定岗的专业人才,则主要采取“刚性引进”的方式,从应届大专院校的毕业生中通过公开招考的方式引进了2名图书与文博管理专业的人才。

  五是成功举办了一系列重大艺术活动,锻炼和造就了一批专业艺术人才。今年以来,在市委、市政府的重视和支持下,我局成功举办了《20xx中国·临海江南长城节》开幕式晚会、《20xx年临海市农民文化节》、《新中国成立六十周年合唱比赛》等大型文化活动,积极参与浙江省艺术节、台州市农民文化节、台州市第四届艺术节等活动,多项作品获奖。全年获省级金奖4项、银奖2项,台州市级金奖3项、银奖12项、铜奖8项的良好成绩。临海艺术人才队伍得到了一次检阅,临海举办大规模文化艺术活动的能力和水平也得到了提升。在文艺作品的`创作、编排上也取得了明显进步,小品《冬日车站》几经加工,获省小品大赛表演金奖、创作金奖和最佳女演员奖,20xx年将冲击全国群星奖,这是我市小品创作与表演首次获得的最高荣誉。排舞《美国摇滚乐》也获得省排舞大赛金奖,林慧俊油画作品《大家一起来》入选《璀璨山河——浙江省油画大展》等等,文艺创作呈现良好态势。

  六是重视并加强了对外文化交流工作。今年第八届江南长城节期间,我们邀请了韩国横城郡御使梅艺术团、朝鲜牡丹峰杂技团等国外文艺团体来临海表演。通过与他们同台协作,增进了我市艺术表演人才与两国艺术家之间的交流与友谊,开拓了艺术视野。同时,我局组织的2批次、32人次的“文化艺术交流考察团”也赴省内部分县、市、区进行了较好的文化艺术交流与考察。考察团在全面了解当前的文化生态和文化政策的基础上,提出了富有建设性和可操作性的建议,引起市委领导的高度重视,为我市进一步推进文化交流提供了决策参考。此外,省内外来我局考察学习的团体也日益增多,今年,先后来访的省内外文化团队共有6批次、130余人次。

人才工作总结范文4

  今年上半年,XX县紧紧围绕全市人才工作部署和要求,紧扣地方实际,坚持“不求所有,但求所用”,积极探索引才引智新路子,人才基础工作得到强化,人才工作水平有了新的提升。

  一、制定下发了两个文件

  及时把人才科技等方面的相关鼓励政策和措施纳入全县经济发展总体规划,充分发挥政策的引领和支撑作用。

  一是制定出台了《关于促进涟水经济又好又快发展的政策意见》,进一步加强对人才及科技创新的扶持力度。意见明确,新建并产生良好效益的国家、省级工程研究中心、技术中心和企业孵化器,通过验收的,分别给予20万元、10万元奖励;新建省级院士工作站、博士后科研工作站,分别给予20万元、10万元一次性奖励;新认定的国家、省级高新技术企业,分别给予一次性5万元、3万元奖励;对当年申请专利达到一定数量的企业给予适当奖励。

  二是制定下发了《XX县20xx年科技创新行动计划的实施意见》,引导和支持企业加大招才引智力度和科技创新投入。进一步加强企业研发机构的建设,确保年内省级规模以上企业研发机构建有率达到68%。重点突破南京大学淮安高新技术研究院涟水工作站和高沟彩印包装公共技术服务平台建设,争取南京林业大学技术转移转化机构在我县建立。进一步通过企业家培育工程、高层次人才引进工程、技术人员集聚工程、大学生创业工程等四大工程引进培养各类人才。

  二、积极组织好三项活动

  一是XX县首届科技人才对接活动。年初,由县长吕春雷、副县长丁伟带队,县人才办、科技局及部分重点企业参加,在北京开展科技合作推介,积极与相关高校进行对接。推介会上,县政府与北京大学能源与环境学院成功签订“校地合作战略协议”,与北京大学深港产学研环保工程技术股份有限公司签订“污泥生态处置产业园建设项目”;江苏涟水制药有限公司和北京大学医学部签订“和厚朴酚注射液项目研发”等。

  二是“专家、教授走进涟水”活动。由县人才办和科技局牵头,组织重点企业赴南京、上海、西安、北京等地,与相关高校及科研院所开展交流对接活动,邀请南京林业大学、江南大学、上海农科院等10余所高校院所的30多名专家、教授来涟洽谈合作。依托高校院所的人才科研优势,引导企业与专家教授进行对接。红窑现代农业示范园、苏杭科技集团、银海木业分别与扬州大学、常州大学、中国林科院签订了产学研合作协议。

  三是“百户企业引才引智竞赛活动”。通过对全县企业细致深入的调研摸底,确定今世缘集团、苏美食品、嘉诚化工、超越橡塑等20户企业参加引才引智竞赛活动。对参赛企业的引才引智需求进行分类汇总汇编成册,引导企业主动与高校院所开展“一对一”对接交流。对部分联系高校院所有困难的企业,县人才办积极协助开展对接活动,帮助企业开展“校企合作”。目前,参赛的20户企业均与相关高校院所建立了合作关系或合作意向。

  三、努力做好四项基础工作

  一是开展人才工作专题调研。重点围绕企业人才状况和需求情况开展专题调研,按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等不同类型进行分类统计。进一步摸清全县的人才基数,客观反映各类人才资源的现状;全面了解企业对各类人才的需求情况,找准今后人才工作的着力点和突破点,为做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。

  二是设立人才工作专项经费。把人才引进专项经费列入年度财政预算,专门设立了1000万元的人才专项经费,重点用于高层次和紧缺人才的引进、培养和人才项目资助、奖励。为加强资金管理,提高专项经费的使用效果,实行专项申报、逐项核实、专款专用、单独核算。

  三是强化对成员单位的考核。年初,与科技局、人社局、经信委等各成员单位签订了人才工作目标责任状,将人才工作纳入到各成员单位的综合考核,进一步明确了各成员单位的工作责任。通过科学的考核机制,促进人才工作领导小组各成员单位职能作用的发挥,形成了横向到边、纵向到底、整体联动、齐抓共管的人才工作格局。

  四是注重人才载体平台建设。以企业为主导,加大人才载体平台建设,通过“三站三中心”等科技研发和创新创业平台的建设,不断提高企业的创新能力和核心竞争力。今年以来,华昌化工、天宫云锦等企业逐步建立起自己的研发实验室,上善果业、红窑现代农业示范园陆续建立了自己的科技实验田,通过坚实的平台载体建设不断促进了人才集聚。

  今年下半年,我县将深入贯彻落实市委六届三次全会有关人才工作精神,认真对照市人才工作目标责任考核指标,仔细剖析工作中存在的问题,不断创新人才工作机制,发挥好人才作用。

  一、完善人才工作体系,夯实人才工作基础。

  对照涟水发展实际和人才工作现状,结合省、市中长期人才发展规划,编制好《XX县中长期人才发展规划(20xx-2020年)》。明确今后几年人才发展的总体思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、卫生、农业等职能部门,牵头制定科技人才、教育人才、卫生人才、农村实用人才等各类人才队伍建设的专项规划,进一步细化人才队伍的培养目标和具体任务。同时还要进一步加强人才工作统筹协调,建立人才工作重大事项报告制度,探索重要人才事项一事一议制度,创新人才工作体制机制,完善党管人才工作新格局。

  二、依托产业发展优势,突出人才引进培养。

  市委六届三次全会提出,要强力推进县域经济加速跨越崛起,采取“一县一策”扶持政策,在科技人才引进等方面给予更多扶持,大力推动县域特色产业发展。对照会议精神,下一阶段,我县将立足产业发展目标和人才需求特点,以高新技术、特色项目为载体,突出食品酿造、机械电子、医药化工三大重点产业的'技术人才引进和培育,深入做好XX县第二届产学研推介活动,深化校地、校企合作,加快人才、项目、资金等资源向涟水集聚。同时在人才引进上从以工业为主导不断向服务业和新兴农业拓展,优化人才结构,促进我县各产业全面发展。

  三、健全人才管理机制,促进人才作用发挥。

  坚持以用为本,加快推进人才体制机制创新,是对人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科学的人才评价体系。每半年组织对引进的人才进行一次绩效评估,不断完善以知识、业绩、能力为综合评价依据的评价体系,激发各类人才的创新创业热情。二是建立人才资源库。通过对近年引进的人才建档立卡,掌握全县面上的人才引进实际情况,为县内人才资源的共享使用提供便利,最大化发挥人才的智力作用。三是建立完善县领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为涟水经济社会发展建言献策。

人才工作总结范文5

  在市委、市政府的正确领导和关怀下,xx年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

  一、今年上半年以来,我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作:

  (一)坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构。 加强人才储备工作

  我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名,其中85%为省内医学院校毕业生,省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状, xx年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核,已同173名学生达成了意向性协议。

  积极组织xx年全市事业单位补充人员的招录工作,全系统计划招聘329个工作岗位,报名人数达1320,其中博士研究生1人,硕士研究生106 人,本科1304 人,专科13 人,中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试,目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

  2、继续引进高级人才

  我市高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,充分利用调动、重建档案等方式,为吸引优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。围绕我市级医院重点学科发展的需要,xx年上半年共引进了各类紧缺人才20名,涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业,其中博士1人,硕士2人,本科16人,中职11人,高职有11人,对填补相关领域人才空白,提高我市医疗技术水平起到了良好效果。

  (二)改善用人环境,完善人才培养和激励机制。

  1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下,严格贯彻《昆明市“xx”卫生事业发展规划人力资源子规划》,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度,为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,包括为其办理重建档案,申请补助和安排周转住房等工作,免除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

  2. 继续推进市级医院收入分配制度改革,在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上,分析总结了好的经验做法,继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制,对内部分配比例进行了微调,经过上一年度的考核,确定了新一轮享受年薪的专家31 人,未完成考核指标的专家3 人不再享受新一轮年薪。通过分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合卫生事业单位特点的激励机制,在吸引优秀人才,加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。

  (三)规范卫生专业技术人才的管理,做好职称晋升等工作,上半年我市卫生人才管理工作进行有序,顺利按计划实施。 完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届,并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训,对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了xx年卫生系列高职的“三专”考核及推荐工作,共有176人申报高职的人员,经资格审核,“三专”考核后进入了推荐委员会推荐,其中有154人推荐到省高评委会评审。

  2、组织完成了xx年度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人,经我们审核上报省了3593人,经省考区审核,共有3487人符合考试条件,于5月26日、27日,我处组织对所有参加此项工作有人员进行了集体培训,使每一个人都做到了熟悉工作流程,明确了考试期间自己应做的工作,在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训,在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法,从接收试卷到考试完毕,有专人负责看护。考试过程中,考场秩序井然。

  3.明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题,安排了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织推荐了3名享受高级专家参加市里的“云南省政府特殊津贴”选拔,经市里初选,已确定1人上报省政府参加评选。推荐了1名高级专家参加“全国卫生系统先进工作者”的.评选。推荐了1个单位参加“全国卫生系统先进集体”的评选。

  (四)进一步转变观念,做好人才服务工作,搭建起更好的人才交流平台,创造更好的人才流通环境,昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来,坚持为全市医疗卫生人才服务的理念,建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构招聘需求信息库,增强了卫生人才信息服务的有效性、及时性和准确性。以昆明卫生人才网为平台,积极开展卫生人才的引进、交流、培训和信息交流等多位一体的服务,目前卫生人才网的访问量已达到41044人次,日平均点击率达到110次,逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时成功承办了xx、xx年全国卫生专业技术资格考试,以及多届市卫生人才就业洽谈会,给卫生人才资源信息的交流提供一个良好的平台。同时积极推进市级医疗卫生实习基地的建设工作,目前已和40多家医院达成协议,合作建成实习基地,为医疗卫生专业应届毕业生提供一个实践和发展的平台。

  二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成绩,但是与现代新昆明建设的要求和人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距,比如医学技术水平还不完全适应我市发展的需要,人才结构和素质等方面不尽合理,特别是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺,人才流动的种种障碍尚未消除,人尽其才的选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点,要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必须依赖高素质的人才队伍,常规的人才引进方式已不能满足日益迫切的人才需求等等,这些问题具体反映在以下几个方面: 卫生管理干部,年龄老化问题并非个别,青黄不接问题比较严重,没有形成梯队结构,思想观念比较落后,管理理念比较滞后,普遍存在未系统学习过现代医院管理知识,多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人,缺乏系统的管理知识的培训,卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作,提高管理干部的素质。

  2、市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏,中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高,在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构,从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度,增强系统内的卫生人才服务能力。

  三、针对以上问题以及根据xx年卫生人才工作目标,我市下半年工作思路

  1.积极探索医疗体制改革道路,探索医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式,适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制,打破政府垄断市场的单一医疗服务模式,适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点,设置合理的人员结构比,围绕卫生事业发展需求,加大卫生技术人才引进和储备力度,为昆明市卫生xx规划重点项目的实施做好人事人才工作。调整卫生人力的层次结构,增加社区卫生人力的配置量,做好在岗卫技人员接受继续教育来提高各类人员,尤其是医生的质量。促进医疗卫生机构人员进一步转变观念,增强竞争意识和提高服务能力。

  2.促进卫生人才的合理流动,人力资源的流动是以市场信号为导向,城市资源过剩,农村不足,毕业生不愿到艰苦的地方去,政府要制定稳定的、优惠的,具有吸引力的政策,吸引大中专毕业生到社区,到农村就业,为人才流动创造条件,提供便利,使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设,依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特殊津贴人员、学术技术带头人等的评选工作,加大引进人才的力度,制定与社会经济社会发展现状相适应的人才引进和培养政策,有计划、有重点地引进、培养选拔高级人才,加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培养力度,让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培养对象,统一管理、动态培养、滚动入围,三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等;选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习;选取10个先进技术项目,派出相应的技术人员进行团队进修,以短、平、快的方式吸收、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。

  3.继续推进事业单位收入分配制度改革

  xx年在事业单位收入分配制度改革的基础上,以卫生部《关于分配制度改革的实施意见》为指导,结合我市卫生行业重技术、重人才的特点,不断推进分配制度改革,建立起重实绩、重贡献的收入分配激励机制,使收入分配向重点科室、一线科室及高级专家倾斜,一年多来在吸引高级人才,调动卫生工作人员的积极性、主动性和创造性方面取到了良好效果,充分体现了对知识、对人才的尊重和以人为本的原则。

人才工作总结范文6

  我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结:

  1.改善方面:XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553.53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286.余元。

  2.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3.安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元.

  4.士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的.同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

  5.参加活动:曾在XX年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。XX年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。XX年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。

  XX年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。

人才工作总结范文7

  一、开展的主要工作

  (一)鲜明政治导向,加强选人用人梯队化建设。我乡坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,通过完善机关干部任用考核机制,健全干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等11项制度,不断建立干部人才梯队,使真正使想干事的人有机会,能干事的'人有平台,干成事的人有地位。营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我乡经济社会各项事业发展提供了良好的组织保证。

  (二)严格程序任用,加强选人用人标准化建设。

  一是严格按核定职数配备干部。我单位严格按市委编办核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20xx年上半年新选拔任用中层正职干部1名。

  二是严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20xx年上半年,我乡中层干部和非领导职务干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定程序组织实施,竞争上岗全过程由乡纪委全程进行监督,通过民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评和考察等规定程序,使我乡优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果,同时将竞聘、任用等开展情况及时向市委组织部、市人社局备案报告。

  (三)严防不正之风,加强人事纪律组织化建设。

  我带领乡党委一班人认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,先后3次召开领导干部个人事项申报和2次公职人员经商办企业调查专题党委会,持续开展领导干部配偶、子女经商办企业和公职人员违规兼职、非领导职务干部和退出领导岗位干部作用发挥不强、中层干部混岗等专项整治情况。从开展专项治理的成效上看,我乡干部职工对选拔任用工作认可度持续提高,严格贯彻条例规定和程序,及时申报重大个人事项、按规定整改完成个人经商办企业情况。

  二、存在问题

  全乡干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。

  三、下一步工作措施

  在今后工作中,我乡将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,不断深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为平窝的经济社会各项事业发展做出积极的贡献。

人才工作总结范文8

  20xx年,在市人才办的正确指导下,在乡党委的正确领导下,我们采取有效措施,全面推进人才队伍建设,为我乡经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。现将20xx年我乡人才工作情况总结如下:

  一、着力开展实用技术培训,提升农村实用人才技能水平

  我乡充分利用各种会议、专项技术培训等形式对农村实用人才进行了技术培训,一是联系市劳动就业培训学校举办电脑培训班两期,培训学员220人。二是聘请市农业局专家进行沼气的建设和维护的培训,共培训学员61人。通过培训,使大家对此项技术掌握得更加精通,更能熟练操作。我乡XX村的XXX,参加培训后,自已带领十几个人外出为农户建沼气,仅今年冬就建沼气池100多个,收入近30万元。三是举办创业培训一期,培训学员30人,为青年人的创业打下坚实的思想基础和理论基础。四是组织养殖专业户进行养殖技术和畜禽疾病防疫等方面的学习培训,受益人员70多人。五是改进服务方式,拓宽服务渠道,为人才的选拔使用提供良好的平台,为人才的健康成长和创业发展创造宽松的环境。截止目前共安排就业200余人。

  二、培训与引进并重,建设非公企业人才队伍

  一是加强非公企业人才培训和劳动力素质培训。在企业对在职职工进行了近200人的培训,收到良好效果。同时注重私营企业主、企业主要负责人等的个人素养及业务水平的提高,多次参加省、市各级对企业管理方面的培训授课,成效显著。二是加强企业人才引进工作。

  以重点项目建设为契机,积极组织本乡企业参加人才招聘活动,为我乡企业发展提供有力的智力保证。

  三、建立健全机制,进一步推进公务员队伍建设

  一是制订公务员业务提升方案,立足岗位,全员参与,进一步深化和推动岗位练兵活动的持续开展,以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变,确保乡党委、政府各项战略部署全面完成。二是拟订公务员绩效考核暂行办法,实现机关干部考核的日常化,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,特别是工作实绩,不断提高公务员队伍的整体素质。三是开展带头创先争优、争做人民满意公务员活动。以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题,坚持以人为本、执政为民,激励广大公务员紧密联系实际,兢兢业业做好工作,立足本职创先争优,始终做到为人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。

  四、存在的`问题和不足

  上半年的人才工作,经过全乡上下的共同努力,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:人才结构单一,优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏,人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张,制约了部分人才工作的开展和推进,人才工作领导小组思想还不够解放,服务意识不强。这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改进。

  五、下步打算

  1、进一步建立完善人才工作机制,创新工作思路,拓展服务领域。要突出抓好人才培训工作,提高人才队伍综合素质。按照“实际、实用、实效”的原则,整合培训资源,扩大培训规模,提高培训质量,丰富培训形式,优化干部队伍。

  2、建立科学的人才评价机制,加大人才选拔力度,制定和完善人才选拔管理办法。建立激励机制,对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励,让广大干部群众学有榜样,干有样板,真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应,在全乡上下营造“尊重知识,尊重人才”的社会氛围。

人才工作总结范文9

  为加强我市人才工作队伍建设,市委组织部精心安排了乡村振兴人才工作者培训班,我有幸参加了为期五天的培训,受益良多。现简要汇报此次学习的体会感悟。

  一、所学所获

  1、系统的理论知识武装头脑。五天的培训课程安排浙江大学教授的专业讲座,深入浅出的为我们分析了浙江省转型升级中的人才战略和产业人才对产业发展的重要作用。感受到了先发地区充分利用到了区位的优越性,最大限度的发挥了观念的先进性。

  2、丰富的实地参观开阔眼界。在市委组织部的精心组织下,我们前往嘉兴南湖,准确领会了铸就了革命精神之源、党的先进性之源和胜利力量之源的红船精神,致力当好红船精神的忠实守护者、坚定传承者和自觉践行者。随后实地参观了海创基地、宇视科技、智慧E谷展厅,看到了海创基地如何做好拥的文章,借创发展,凭智嬗变。乡村振兴示范点中看到了莫干山民宿经济让绿色生金,莫干山民宿的崛起,离不开自身的客观条件,更离不开敏锐把握市场机遇、对标消费升级等的主观努力。

  二、所思所悟

  推动乡村人才振兴,要把人力资本开发放在首要位置,强化乡村振兴人才支撑。当前,推动乡村振兴中人才发展面临的问题主要包括:一是高素质人才短缺。乡村地区普遍缺乏现代农业发展所需要的投资管理、资本经营等人才,还难以适应乡村外向型经济发展与乡村振兴的现实需要。二是人才吸纳能力低。受自然环境条件、历史人文传统等因素影响,乡村还存在优质资源匮乏、发展机会受限、持续发展空间不足等问题,一些乡村致富能手、技术骨干、管理人才等本土人才向城市流动,同时外来优秀人才又难以留在乡村。三是人才体制机制不健全。一方面,政府出台了一系列政策,为各类人才打造平台、创造发展机会,如巢湖市出台的人才22条等1+7人才新政。另一方面,也还存在乡村人才引进机制不规范、激励机制不到位、流动机制不灵活等问题,体制机制障碍成为乡村人才引进的瓶颈,导致优秀人才供给不足。

  实施乡村振兴战略,必须切实解决人才瓶颈问题,着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的高素质人才队伍。

  加强培育,筑牢乡村振兴根基。搭建创新创业平台,根据乡村地域特色与资源优势,兴办生态农业园、农业科技示范区、农村电商发展基地等,促进与科研机构、高等院校的项目合作,将产业发展、技术创新与人才培育紧密结合,提高人才集聚程度,为乡村振兴增活力、添后劲。如庙岗乡逸趣园,在打造休闲娱乐消费的时加强与巢湖学院旅游专业等加大合作。加大培训力度,充分利用农村技能培训、远教平台等载体,通过专家授课、专题讲座、参观学习等方式,重点对本土性人才和返乡创业人员开展有关蔬菜种植、苗木栽培、水产养殖、产品流通等技能性培训,提升他们对实用性技术的运用能力以及对现代生产方式、经营模式、科技知识的了解和掌握。同时,还要把课堂搬到田间地头与项目基地,尤其是要让置身于乡村振兴事业的外来人才亲身实践,增强理论联系实际的'能力以及对乡村实际情况的认知能力,强化乡村振兴的智力支撑。

  优化环境,厚植人才发展沃土。营造爱才敬才的社会环境,改变重物轻才的传统观念,不断加强电视、网络、报纸等新闻媒体对乡村人才政策与人才事迹的广泛宣传,让尊重知识、尊重人才成为良好的社会风尚,鼓励各类人才投入到乡村振兴的伟大事业中,增强他们的自豪感和荣誉感。改善乡村人居环境,加大对乡村基础设施建设的持续投入,提升教育、医疗、文化等公共服务的供给水平和质量,为在乡村施展才华的各类人才提供宜居的生活环境,增强他们的幸福感和安全感。创造良好的工作环境,除了要为各类人才提供基本的办公场所、工作设备之外,还要培育先进的人才文化,树立宽容失败的用人理念,营造干事创业的良好氛围,用心用情全面呵护投入乡村振兴事业的各类人才,使广大乡村地区成为人人皆可成才、人人尽展其才的大舞台,增强各类人才的归属感和认同感。

  健全机制,凝聚乡村发展共识。完善引进机制,依据乡村振兴发展需求,明确人才引进方向,重点引进农业经营管理人才、环境治理人才、文化传播人才等,进一步简化引进流程,同时对返乡发展特色旅游、电子商务、绿色农业的人才适当降低准入门槛,实行更加开放的人才引进政策,努力构建以政府为主导、用人单位为主体、中介组织与人才共同参与的引进方式。创新激励机制,对致力于乡村振兴事业的实用型、科技型、创业型人才在用地住房、税费减免、金融服务等方面给予扶持,制定合理的收益分配政策,将技术、知识等要素纳入到乡村人才评价体系之中,不断完善奖励办法,提高人才的收入水平。畅通流动机制,秉持不求所有,但求所用的原则,采用灵活的人才流动方式。一方面鼓励优秀企业家、科技达人、专家学者等利用空余时间到乡村实地讲学或投资兴业,为他们在本职单位与乡村之间的流动提供便利条件;另一方面,畅通乡村基层人才向上流动渠道,对于那些对乡村振兴事业作出突出贡献的优秀人才要给予重用或提拔,为他们提供更广阔的发展空间。

人才工作总结范文10

  一、我院实施人才战略的主要做法

  (一)拓宽视野,全方位吸纳人才

  晋升高职院校以来,学院的各项工作均取得了长足的发展,学院在一面搞好教学工作和学院基础建设的同时,对人才引进工作高度重视。

  学院成立了专门的新进人员考核领导小组,其中包括学院领导、教务处同志、人事处同志、专业课教师、高教研究室同志以及与拟聘人员相关的系、部负责人。对新毕业的大中专毕业生和社会应聘人员从专业知识、基本技能、实践能力和社交、礼仪等方面进行全方位的考核。在一定程度上保证了人才引进的质量。

  在选人的范围上,把眼光从市内逐步转向了省内,及至全国,人才的选择也从单纯的以师范类毕业生、对口高校专业人员为主的范畴,转向了社会各届,包括一些科研机构和省内比较著名的大型的企事业单位。用人机制灵活,引进人员素质高、能力强,这也是我院近几年发展较快的一个重要的原因。

  (二)提升能力,大规模培养人才

  为了切实提升人才队伍的能力,我院大力实施“人才培养工程”,对有能力、素质高的年轻教师进行重点培养。由学院出资,选派优秀教师外出学习、培训,努力提高在职教师的学历层次;制定了相应优惠政策,鼓励在职人员攻读硕士学位。自20xx年始,学院教师每年报考硕士研究生的人数均维持在20人左右。20xx年公派4名教师,20xx年公派2名教师到英国皇家农业大学攻读MBA硕士学位,第一批外派教师现已学成回国,目前表现良好。

  制定相应的管理措施,完善在职人员的考核机制。对新引进的应届毕业生,有一年的见习期,通过其在见习期的表现,决定学院最终是否录用。自20xx年全面实施人才考核方案以来,学院先后辞退了两名在见习期间表现不好的大学生。对见习期满和学院正式职工,考核主要是通过年终的量化考核来进行的。年终量化考核体系非常完备,对不同的人员有不同的考核办法。健全人员退出机制,对连续二年在干部考核中居于末位的科级以上领导干部,实行末位淘汰,宁缺勿滥,择优选拔。

  (三)建设环境、营造氛围,最大限度留住人才

  近几年,学院一方面加大人才引进的力度,另一方面积极营造良好的、适合人才成长的区域、环境,留住人才。从工资待遇、成长空间、生活设施、工作环境等方面不断提高引进人员和在职员工的满意度,为留住人才打下坚实基础。

  我院是省属高校,教职工的收入主要由两部分组成。一是国家财政拨款,二是单位的效益奖金。国家的财政拨款部分是固定的,工资调整需按国家统一程序进行,而且增资幅度不大。单位自发部分,机制则较为灵活。依据学院发展的总体规划和员工待遇改善的具体步骤,适当调整奖金的发放额度。一定程度上提高了职工工作的积极性。

  自20xx年晋升高校以来,学院实现了跨越式发展,各项工作开展的非常得力,发展形势良好。20xx年学院的招生实现了2600人,在校生数量突破了5000人;基本建设投资1。2亿,新建了二栋学生公寓、标准的、规格较高的餐饮服务楼和居于省内同类院校前列的、面积为16000多平方米的图书馆,其他辅助设施一应俱全。目前,学院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教学主楼,现代化程度极高的实验楼和二栋学生公寓、一栋职工住宅楼。建筑面积预计将达到7万多平方米。届时,学院将以得天独厚的自然环境,恢宏大气的各式建筑,风景如画的校园景观,屹立于牡丹江畔,广招天下贤才。

  二、实施人才战略过程中存在的问题

  一段时期以来,我院虽然在人才队伍建设方面做了大量工作,取得了较大进展。但从总体上看,人才队伍的数量和质量还远不能满足我院教学和实际发展的需要,如何吸引、留住和用好人才仍是我们面临的一项十分严峻而紧迫的任务。与发达地区的同类院校相比,在人才队伍建设方面还存在着不小的差距,还有许多问题需要认真研究和解决:

  (一)有关人才方面的政策、制度还有待于进一步完善

  现有的有关人才方面的政策、引进机制和激励体制虽然在一定程度上调动了广大教职员工的积极性,吸引了外来才俊,但仍有部分条款由于主客观条件的限制,落实尚未到位。并由此形成了对人才特别是高层次人才的吸纳和集聚能力不强等弊端,人才引不进、留不住的问题依然较为突出。

  (二)获取信息渠道单一,人才资源信息存储不够

  人才存量资源作用发挥不够理想,人才队伍的数量和质量满足不了学院发展的需要,高层次人才的竞争处于明显劣势。这主要是由学

  院获取人才的信息渠道过于单一决定的,学院获取信息的渠道目前还停留在各大中专院校的供需见面会、求职者自荐、部份教师引荐和互联网查询等较为保守的方式,不可必免的`导致了人才的供需不和谐。解决此类问题,需要地方政府的大力支持,双方协作,合力拓宽人才信息的获取渠道,这也是学院今后一段时期人才工作的重点。

  (三)与地方人才使用政策的矛盾

  xx作为坐落在地方的高校,肩负着繁荣地方经济,推动城市发展的重任,所需人才层次较高。但地方的一些人才安置政策却让我们左右为难,比如退伍军人的安置问题。按照我们单位的规模,核定的安置人数每年都在3—4人,这部份人的学历层次通常不高,远远达不到我们的用人标准,在使用上存在很大难度。但我们又不能拒收,因为这是地方的行政命令。希望地方政府能够从学院的实际出发,在人才的使用政策上给予适当倾斜。

  (四)交通问题

  从地理位置上看,学院地处牡市郊区,距离市区约20公里。交通本就不很便利,事实上,由于地理位置的限制,已经构成了制约我院实施人才战略的瓶颈。但今年7月份,学院出入牡市的唯一通道——温春大桥,又被地方政府以险桥为名,限制通行,给学院职工和学生的出行带来很大不便,也严重影响了学院的发展。希望在座的领导能从稳定一方、繁荣一方的角度出发,从支持教育的角度出发,对这件事情给予关注,督促相关部门尽快解决。

  三、进一步实施人才战略的工作思路

  全面贯彻、落实牡政办发[20xx]11号文件、牡政办发[20xx]23文件精神,结合我院的具体情况,制定学院下一阶段实施人才战略的工作步骤:

  (一)拓宽渠道,广开言路,畅通信息获取渠道,全面实施人才强市战略

  学院将发挥高校优势,与地方政府紧密配合,共同协作,引进高层次人才,繁荣地方经济,推进人才强市战略全面实施。

  (二)进一步营造区域人才优势

  学院发展历史悠久,基础条件蓄积较好。今后一段时期,学院将发挥农业院校的优势,大力发展科研,培养一批“懂技术、留得住、下得去”的农业类专业人才,为发展地方农业经济、营造区域人才优势提供支持。

  (三)加大宣传力度,积极引进人才

  加大对人才引进的宣传和相关奖励机制的落实力度,营造良好的人才成长的舆论环境。采取多种形式和方式,引进人才,发展学院,建设地方。

  (四)积极开展合作共建,共同发展

  与牡丹江地区的相关部门和相关单位积极开展合作共建,群策群力,共同发展。成立专项科研协会、课题研究小组、合作开发机构等,资源共享,分头开展工作,定期、不定期地进行学术交流、成果分析,立足现实,服务社会,实现地方人才的合理架构,合力建设家乡。

人才工作总结范文11

  一是举办了20xx年科技活动周。

  活动周期间,全市及各县(区)围绕“科技强国、科普惠民”主题,集中开展科技新产品展示、国家农业科技园区展示、专家服务队下乡活动、中国流动科技馆第二轮河南巡展进校园活动、青少年机器人教育科普展等一系列示范性科普活动和公益活动。据初步统计,全市共举办重点活动48项,举办科学技术报告10场,举办科普讲座50次,推介新品种、新技术70余项,悬挂科普展板300余块,直接参与群众6万余人次,开放科普基地6个,开展科技下乡70余次,发放资料8万余份。精彩纷呈的活动内容,灵活多样的`宣传形式,得到了社会各界的广泛关注和一致好评。全市93个单位及企业在市体育场开展了科技新产品展示与宣传活动。活动期间共展出版面180余块,展示新产品70余项,得到了社会各界的一致好评。活动周期间,组成9支科技下乡服务队,深入基层乡镇、社区开展技术指导、技术培训等服务活动。

  二是开展工程技术研究中心认定工作。

  上半年共受理申报市级工程技术中心18家,其中工业类10家、农业类5家、社发类3家。目前,正在对申报材料进行评审,预计将超额完成市政府下达的目标任务。

  三是积极开展重点实验室建设工作。起草了20xx年市级重点实验室的申报通知,申报工作正在受理中。认真开展实验室调研工作,择优分类进行省级重点实验室的建设指导。力求20xx年省级重点实验室建设实现零突破。

  四是认真组织法律法规的宣传和学习。

  一方面大力开展濮阳市科技创新政策宣讲活动。该活动由市科技局主办、市科技情报所具体承办,从20xx年5月起历时3个多月,范围覆盖我市各县区、经开区、工业园区、示范区以及有关单位、企业。宣讲内容涵盖重大科技专项支持政策,科技研发平台、新型研发机构支持政策,高新技术企业政策,研发费用加计扣除政策,产学研支持政策和外国专家政策、科技型中小企业政策及评价、科技成果转化政策等科技创新政策。

人才工作总结范文12

  近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、 目前人才队伍现状

  随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的1.5%。

  二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

  一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

  二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

  三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学

  习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的'骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

  公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

  三、 人才队伍建设的总体部署、目标和任务

  为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。

  四、 对人才队伍建设方面的建议和意见

  一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。

  二是,加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。

  三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才资本来开发经营,对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。

人才工作总结范文13

  一、20xx年主要工作情况

  (一)认真做好干部调配和人才引进工作。

  1—11月,共办理人员调动xxx人。其中市外调入xx人,调出xxx人,市内调动xxx人,调入省直单位xx人,均做到认真审核材料,严格调配程序,及时办理调动手续等。

  (二)认真做好公务员考试录用和事业单位公开招聘工作人员工作。

  1—11月,共组织公开招考x次,其中公务员录用考试x次,事业单位公开招聘工作人员x次(市歌舞团、市救助站、市退伍兵安置、市新闻出版局XX稽查队),计划招考公务员和事业单位工作人员xx名(其中公务员xx名、事业单位工作人员xx名),共有xx人报考。均认真制定简章,组织好报名和资格审查、命题、考试、面试、考核、体检、公示和录用报批等各环节工作,确保考试公开、公平、公正,受到社会好评。

  此外,办理20xx年度公务员和事业单位工作人员录用手续xxx人,其中公务员xx人,事业单位工作人员(教育卫生)xxx人。办理审计局机构改革人员分流遗留问题x人,其中安置x人,辞职x人。

  (三)积极做好大中专毕业生就业指导和服务工作。

  一是搞好调查研究,了解毕业生需求情况。据统计,20xx年全市共有xx个单位计划需求毕业生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,专科生xxx人。二是做好毕业生就业政策的咨询和宣传工作。抽调专人负责毕业生政策咨询工作,印制和张贴有关资料,还通过XX人才网进行广泛宣传。三是认真做好毕业生就业介绍和待就业登记工作。

  对落实工作单位的,按有关规定及时办理报到介绍或人事代理手续;未落实工作单位的,做好待业登记,搞好推荐服务。1—11月共办理报到介绍或人事代理手续xxx人,待就业登记xxx人,转正定级xxx人,户口代管xxx人,出具相关证明xxx人。四是做好引导和鼓励毕业生到基层工作。选送毕业生进行“三支一扶”工作xx人。五是认真落实毕业生有关政策。办理非普通高校毕业生择业录聘手续xxx人,学历认证xxx人。六是做好毕业生见习基地调查摸底工作。全市有意向拟同意建立毕业生见习基地单位xx个,其中具备条件xx个,不具备条件的xx个。

  (四)积极做好现场人才交流会和网上人才招聘会工作。

  1—11月,共举办人才交流会xxx场次,其中大型人才交流会xx场次,与去年相比有新的突破。进场单位xxx多家次,提供岗位xxxx多个,进场求职xx万多人次。均认真组织,确保安全。今年7月,XX人才网与省人才网连网合作,实现了人才信息资源共享,提升了XX人才网的品位。1—11月,上网招聘单位xxx多家次,上网求职xxx万人次,网上招才求职受到青睐。此外,办理委托招聘单位xxx家次,发展企业会员xx家。

  (五)认真做好人才派遣工作。

  1—11月,新办人才派遣xx人,代发工资xx人。现有人才派遣人员xxx人,其中办理派遣手续xxx人,其他人员xxx人。并成立了XX汇才人力资源开发有限责任公司。

  (六)认真做好人才培训工作。

  我们结合公务员招考工作,为提高XX考生的整体水平,共举办考试面试培训班xx期,参训人员xxx人次。其中考生笔试辅导班x期xxx人,考生面试辅导班x期xx人,考官面试培训班xx期xx人。

  (七)积极做好党支部建设工作。

  1—11月,共办理党员组织关系接转手续xx人次,讨论预备党员转正xx人。

  二、20xx年工作思路和工作计划

  (一)做好公务员和事业单位工作人员考试录用体检、考核、政审、体能测试的.组织和材料上报的收集汇总及报批工作。

  (二)搞好毕业生见习基地调研工作,争取市财政支持,为毕业生见习基地建立提供经费保障。

  (三)做好选派毕业生到基层进行“三支一扶”选拔和跟踪服务工作,及时帮助他们解决工作生活中存在的实际困难。

  (四)加强毕业生择就业服务工作力度,努力提高毕业生就业率。

  (五)搞好人才信息的收集汇总和发布工作,加强现场人才交流会和网上人才招聘会的筹办和安全管理工作,为未就业毕业生做好就业推荐和双向选择提供良好服务。

  (六)做好明年XX人才引进和毕业生需求计划调查摸底工作,及时地组织有关单位赴省内外开展招聘急需紧缺人才工作活动。

  (七)努力开展劳务输入工作,拓展人才服务工作。XX市近年来引进一大批企业,但我市技术工人和劳务人员还不能满足用工单位的需要,在新的一年里,计划组织用工单位赴XX或市外开展招聘活动,为用人单位提供人力资源保障。

  (八)积极开展培训工作。除努力做好公务员和事业单位招考考前培训之外,努力开展社会性培训业务,如职称计算机培训和外语培训等,力争在培训业务上有所突破。

  (九)积极探索人才派遣工作,搞好调研和政策宣传,争取人才派遣逐步为机关、企事业单位和人才所接受。

人才工作总结范文14

  人才是强乡富民的保证,今年本着发掘与使用人才并重的原则,结合我乡人才工作五年规划,制定了本年度人才工作计划,经努力,我乡人才工作有了新进展,现将一年工作总结如下 :

  一、加强宣传、营造氛围

  我乡加强了对人才工作宣传,通过板报、宣传资料、三务公开等形式,全面营造人人尊重人才,重视人才的氛围。

  二、完善、实施我乡各项人才工作制度

  我乡党委政府根据市委市政府的安排,结合本乡实际情况,建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等,为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。

  三、摸清人才情况,建立人才信息库。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根据我乡的实际,乡人才领导小组将辖区人才分为3类:一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才;二类是从事企业管理经营的管理人才;三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。

  四、开展人才联系制度。

  我乡落实了人才联系制度,各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽),具体事务由各包片片长负责。

  五、开展人才培训工作

  我乡广泛开展活动,确定重点的培养对象,落实培养措施。由农业服务中心牵头建立科技培训基地,依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动,加强了农业实用技术、科普知识培训,组织各类人才参加培训的`人次达到600人以上。

  六、开展人才示范村、示范岗评选活动

  组织开展了州级人才示范岗活动,报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗,与此同时加强了人才示范村、示范岗活动,调动各类人才的积极性,充分发挥人才示范村、示范岗作用。

  七、建立健全人才工作领导机构,落实人才工作具体负责人

  为使我乡的人才工作能够顺利开展,根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组,乡党委书记杨雨非任第一组长,乡长徐建军为第二组长,乡党委副书记郭梓贤任副组长,全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。

人才工作总结范文15

  一、政策落实。近年来,上级对人才的激励政策和资金扶持力度日益增多增大,各种专项资金、人才奖项名目繁多,激励措施和重视程度日益强劲。能够及时向企业提供各类信息,引导企用足用好上级政策,帮助企业有选择的申报人才项目,让上级政策最大程度落实到企业创新创业中去。今年上半年共走访企业55家,完成省科技副总项目入选1家;申报“太湖人才计划”创新创业领军人才1家,高级经营管理人才1家,乡土人才1家。

  二、筑巢引凤。引导企业加强研发机构建设,加大研发中心的`硬件投入,提高科技研发能力。依托现有的无锡市级以上研发机构,引进高级技工、高端人才,以诚意打动人才、以实力吸引人才、以服务留住人才。上半年,共新增柔性合作专家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。

  三、政府搭台。以转变职能、服务企业为宗旨,通过向企业征集《江阴市企业技术人才需求情况表》,及时广泛掌握企业的人才需求信息,畅通供需渠道,帮助牵线搭桥,力争做到无缝对接,竭诚服务。动员企业参加上级组织的人才交流会、成果展洽会等各类活动,让企业开阔眼界,把握发展先机。今年以来,共新增高技能人才88名,引育高层次人才11名。

  第二、存在问题

  部分企业拥有的高学历人才社保与个税未在江苏省内缴纳,造成不能申报各类人才项目,享受人才政策。

  第三、下一步打算

  一是加大人才工作投入,增强人才创新核心竞争力。进一步加大走访力度,特别是针对科技型企业,宣传各类人才政策,不断优化人才发展环境。二是加强各类人才合作交流,大力发挥政府搭台作用。积极拓展与南京理工大学、江南大学等高校开展校地合作的模式,通过产学研合作,积极有效地为企业与高校院所搭建技术合作平台,切实为企业引进一批创新型科技人才。三是抓好人才项目储备工作。扩大摸排企业范围,通过引进、培养和使用人才,制定人才项目三年储备计划,确保在申报上级人才项目中发挥积极作用。

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