监理工作总结

时间:2024-10-09 11:14:34 工作总结 我要投稿

[必备]监理工作总结范文

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的监理工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

[必备]监理工作总结范文

监理工作总结范文1

  回顾过去,展望未来,我对今年的收获感到高兴,对未来充满渴望。我很高兴在领导和同事的关心和帮助下,我认真研究和掌握了公司的企业文化精神,以公司的服务理念为指导,通过自己的不懈努力,圆满完成了自己的本职工作和领导交给的任务。期待的是,我深刻认识到在督导工作中还有很多不足需要研究和改进。我会总结我的经验,反思自己的不足

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年上半年,我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

  在这一年的工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责。工作期间,从未放松和加强理论和实践的研究,严格要求自己。我认真热情地为建设单位服务,按照监理合同的要求,严格按照监理规范和程序履行我的监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查的方式对各道工序进行过程控制。对现场存在的质量和安全问题进行调查研究,找出问题的根源,要求施工方采取有效的解决方案予以解决,并全程跟踪监督施工方落实整改,防止类似问题再次发生。

  针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  验收隐蔽工程应严格按照验收规范进行验收。验收不合格,整改至合格后方可进行下道工序。对施工过程中检查发现的问题,及时口头或书面告知施工单位项目管理部,发现问题及时向总监汇报,督促施工单位落实整改并再次复查。尽最大努力做好项目施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的研究以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚、公正、公平的执业准则。

  了解监理工作的重要性,树立正确的对待监理工作的态度,以实事求是的态度处理施工中的各种问题,这样才能有效地工作,积极运用自己的专业技能和聪明才智,科学公正地行使监理权利和义务,与建设单位配合好,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的'服务。

  三、未来工作计划和个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中,我们要认真履行职责,严格按照国家标准,以设计图纸为依据实施监理。在工作中,要不断反思自己的不足,加强监理业务的研究,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强管理理论的研究,灵活处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力把自己的专业技术水平提高到一个新的水平,真正成为一名合格的监理人员。

  四、对公司各部门的意见和建议

  1.建议公司针对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘有职业资格证书,能独立工作的人才。

  2.建议公司组织公关能力强的人才,成立相关

监理工作总结范文2

  本年度我和我的团队完成了多项工程项目的监理工作,积累了一定的工作经验和管理经验,总结如下:

  一、精益求精,提升服务质量

  在整个监理过程中,我们始终保持专业的态度和精益求精的精神,注重细节和质量。我们严格掌握工程标准和规范,对每一项工程进行仔细检查和监督。我们注重与业主和施工单位的沟通协作,从根本上保证了工程项目质量的稳定和提升。

  二、管理应急事件,降低风险

  在工程项目的管理过程中,我们注重应急事件的处理和管理,建立了完善的安全管理机制,及时发现和处理风险隐患。我们密切关注工程项目的施工过程,重点关注安全隐患和生产事故风险点,及时进行风险评估和安全项目讨论,切实保障工程项目的.安全进展。

  三、管理项目进度,确保项目按时完工

  我们注重管理项目进度,建立了严格的进度管理机制,按照工程项目的进度要求进行计划和管理。我们注重与业主和施工单位的沟通交流,做好工程项目的日常管理和监督,及时发现和解决施工过程中的问题,确保了工程项目按时完成。

  四、不断创新,提升监理服务价值

  我们注重创新监理服务,推动监理服务质量和水平的提升。我们利用科技手段,推进监理服务的智能化和数字化,提高整个监理流程的效率。我们建立了专业化的监理服务团队,定期开展培训和学习,保持对监理行业前沿的了解和掌握。

  以上几点是我们在监理工作中所做的一些方面,我和我的团队将继续努力,不断提升监理服务的品质和水平,为更多的工程项目提供优质的监理服务。

监理工作总结范文3

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作.下面谈谈我在年的工作与表现:

  一,信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕.

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善.

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实.

  二,对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确.

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的.施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作.

  三,对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.

监理工作总结范文4

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况作工作总结如下:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年,我主要参与了XX现场监理工作。

  在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的'根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理工作总结范文5

  我项目监理部自20xx年3月承接北桥.山景苑工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、工程概况:

  1、 北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼,桩基础,框剪结构,2#、3#楼为框架/砖混结构,3:7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建,建筑面积69884.8m2,2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建,建筑面积6037.4 m2,6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建,6#楼建筑面积23852.29 m2,7#楼建筑面积17145.18 m2,8#楼建筑面积41552.64 m2,设计单位为山东纬剑工程设计有限公司,建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室,地址在济微路66号,市中交警支队济微路中队以西,北桥村北。该项目工程2#、3#楼于20xx年3月31日开工,8#楼于20xx年5月30日开工,7#楼于20xx.9月8日开工,6#楼于20xx年11月19日开工。

  二、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人,资料员1人。于20xx年3月1日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

  编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  三、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  一工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就认真按照施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ6、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如马凳筋必须用Φ12钢筋焊接,不允许私自更换钢筋,监更换并整改;再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象,监理发现后及时要求整改,并监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4.监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5.强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  二进度状况分析与控制

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为: 1#楼1-15轴地下室钢筋绑扎、支模阶段,2#、3#楼已通过质检站验收主体,进入装饰阶段,准备窗户制作,6#楼桩芯已浇筑完成,准备防水施工,7#楼6层砼已浇筑完成,8#楼十七层1-38轴已浇筑完成。

  1.预控与过程控制相结合

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2.搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。

  3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  三 安全文明施工状况评价

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到济南市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。

  总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。自接到质检站下发的关于?济南市建筑工程施工现场文明施工管理暨扬尘治理指导手册?后,监理单位和施工单位及时编制了?治理扬尘方案?,督促施工单位按方案落实扬尘防治措施。

  四、监理工作成效

  根据本工程施工的.特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。

  在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

  在目前监理过程中,共发出工程暂停2份,监理通知46份,监理工作联系单18份,安全检查记录及整改19份,会议纪要33份,监理月报9份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  五、结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多不足,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝北桥.山景苑顺利施工并竣工。

监理工作总结范文6

  在这一年中,我与我的团队完成了多项监理工作,同时还参与了多个重大工程项目的监管和管理。我想从以下几个方面来总结我们的工作:

  一、监督工程质量

  在对工程项目的监督过程中,我们注重深入了解项目实际情况,严格掌握施工图纸和规范标准。我们密切关注疑难问题,及时向业主和施工单位提出解决方案,确保了每一项工程的`质量。

  二、管理应急事件

  我们在工程项目的管理中,注重应急事件的处理,通过及时的协调和处理,有效地避免了可能存在的安全事故。在处理应急事件时,我们及时与业主和施工单位保持沟通,开展协调和指导工作,确保了工程项目进度的稳定。

  三、管理项目进度

  我们在管理项目进度的过程中,建立了完善的工作计划和监督机制,并与业主和施工单位密切合作,确保了各项工程的预定完成时间。我们注重与项目人员的沟通交流,及时了解问题和风险,寻找解决方案,确保了项目进度的稳步推进。

  四、创新监理服务

  我们在监理工作中,注重与时俱进,不断创新监理服务,推动监理服务质量和水平的提升。我们建立了专业化的监理服务团队,定期开展培训和学习,保持对监理行业前沿的了解。我们利用科技手段,推进监理服务的智能化和数字化,提高整个监理流程的效率。

  以上几点是我们在监理工作中所做的一些方面,总体来说,我们注重质量和效率的双重保障,不断提升监理服务的品质和水平,为业主提供优质的工程监理服务。

监理工作总结范文7

  20xx年是xx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

  一、对工作的总体评价

  在监理的控制下,工程质量通过了质量监督站的检查验收结论,工程质量全部达到设计要求,达到合格标准。整体工作稳步开展,施工中未发生质量事故和安全事故,未发生人员伤亡。监理过程中的各项工作顺利完成,公司被授予xx“双文明”工地称号,为公司赢得了荣誉。省钱,效果好。

  二、工程质量

  监理单位应建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员的资质和岗位证书,落实现场施工“三检制”,按现场监理程序申请检验,并对检验批进行审核签字。根据岗位要求,监理人员分工明确,重点突出,协调配合,认真执行合同要求和质量标准,发现问题及时处理和解决,确保现场管理有序,对问题要求严格整改。对于甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻认识到抓质量不仅仅是工程竣工后的最终检验检测,而是把重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相任何人的口头保证,而应相完整的质量体系。

  三、工程进度

  认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

  四、投资管理

  整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和性。

  五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志在一整年的工作中,我始终坚守工作岗位,长期蹲守在生产一线,及时了解项目存在的问题,每周主持召开例会,解决一周施工中存在的首要问题和下周的工作安排和计划,取得了良好的效果。对甲方文件进行归纳总结,及时汇总施工进度,协调解决需要实施的问题。每月月底进行安全文明检查评比,起草月度监理报告,每月两天查阅监理日志,对施工记录中不符合要求的主要问题进行整改。

  每天除了正常工作,还要去现场进行1-2次有目的的巡视检查。如有问题,记录在“主任巡视记录”上。有处理问题的措施,事后检查。能够开展批评与自我批评,在业主主持的会议上大胆发表自己的`观点,受到与会者的尊重。高度的组织性和责任心,遇到问题及时向公司请示和汇报,使整个工程监理在公司的指导下进行。

  六、实事求是,严格要求

  实事求是是总结监理工作最恰当的方式。监理工作必须在质量、进度、测量三个方面实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记录工程质量、进度、测量过程,在工作中严格要求现场监理,树立xx监理的良好形象。研究别人的长处,少批评别人的短处,让他们振作起来,多配合我们的工作。在他们的日常工作和生活中,可以体现出他们的工作能力和工作作风。作为总监理工程师,他们要时刻记住自己的形象对监理公司的影响。

  七、问题和缺点

  1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。

  2、严格要求监理人员,做到奖惩分明,使整个监理队伍更上一层楼。

  3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

  4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。

  5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。

  6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

监理工作总结范文8

  在紧张忙碌中即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务。现就本年度个人工作总结如下:

  一、工程概述

  认真贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,__充填袋施工前,对施工单位的__轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

  工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。对工程关键部位__充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。对__充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

  这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、体会和感受

  尽职尽责的做好本职工作的同时,还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事,我们一定要做好。对于可做可不做的事,我们做到了,客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了,客户不但会把我们当合作伙伴,还会把我们当朋友,客户和我们有这样的关系,当客户有什么业务需求时,客户一定会将业务交给我们去。设想一下,在不影响正常工作的前提下,积极主动的为他人提供帮助服务,这种送人玫瑰手有余香的事,何乐而不为呢。

  三、存在的不足和改正措施

  在施工现场,专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,注重工作经验的积累,虚心向领导和同事学习,逐步完善自己,提高自己的业务水平。监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求,按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志,认真负责的'态度填写旁站资料。表达术语不够专业,现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求,牢记设计图纸的有关规定和要求,加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中,增强自己的专业术语表达能力,提高现场管理水平。

  管理学认为,一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下,修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲,努力使管理制度深入人心,同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机,检查和讲评制度落实情况,对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评,促其整改,同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。

  对于今年的行政管理,监理部实行了一项新措施,监理部经理和总工办成员下工地上班,深入了解并解决工地的深层次问题,同时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯,还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作,还可以加强与现场业主代表的沟通和交流,也可以帮助监理部处理一些比较剌手的问题,一年来的工作,收到了极大的效果。

  一年来,监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动,监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理,全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有5人。

  四、现场监督管理到位,质量控制坚实有力

  今年一年来,各个项目部都能够在总监的带领下,正确地确定质量控制点,找准施工过程中的薄弱环节,很抓关键工序和关键部位的监控,加强事前和事中控制,较好地确保了承监工程的质量和进度,赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中,总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想,积极想办法,找准控制要点,特别是在每周一次的协调会上,监理成为了会上的主角,决定了工程的走向,给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部,能够克服人员少任务重的困难,加班加点工作,确保了工地的各项工作处于受控状态,特别是方磊同志,自始至终住在工地,在其他同志下班后,他仍要坚持工作,是承担工作最多的人。大矸工程监理部,在总监严谨的工作作风影响下,监理部监控到位,方法创新,使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程,总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带,不仅使所属人员基本掌握了市政工程各项工序的监控要点,从而使受监工程在受控状态下进展,也培养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部,能够利用两个施工单位的特点,进行比较式管理,使得施工单位相互比较,较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求,积极配合公司工作,是正规化管理的典型。

  五、一年来,监理部在做好常规管理的同时,还重点抓了以下几项工作。

  1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行资料工作的检查落实,对各工地的资料整理进行了明确和规范,使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。

  2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里,通过各项机会提要求,并组织检查,使得该项工作基本得到了落实。通过这一工作,使得监理部能够较好交流和沟通信息,保持监理项目部对外一个声音,增强了监理工作的有效性和针对性。

  3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作,每个工地开工前,监理部都能配合总工办,并邀请公司领导参加进行交底,并形成制度。通过这一制度的建立和落实,使得监理项目部在一进入现场后,就能找到工作的重点,并效地迅速进入工作角色。

  4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事,节点控制效果都能进行宣传报道,积极向公司投稿,扩大了公司的影响。

  六、存在问题

  1、经过公司和总工办的考核和巡查发现,个别工地人员管理不到位,表现在请假批假很随意,打个招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,总是公私分不太清楚。

  2、个别监理人员不愿意深入到工地去,总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸,有的即使去了现场,也发现不了问题。

  3、有些监理人员工作责任心较差,对工程情况所掌握不足,经常被业主问题倒,工作很被动。

  4、个别人平时不注重监理水平的提高,抓不住监理要点,抓不住主要矛盾。

  5、个别监理人员自满情绪严重,不愿意参加公司组织的培训和教育,工作能力长期保持在一个水平上不进步,工作效果较差。

  七、工作目标和工作设想

  对于度的工作有如下设想:

  1、进一步严格管理,向管理要效率,向管理要效益,绝不能放松要求,绝不能牺牲制度,要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯,使得制度政策深入人心,在启发自觉的基础上加强管理。

  2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。

  3、加强对监理资料的归档管理,坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批评。

  4、加强监理人员沟通协调工作力度,加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成,并保证实际工作效果,坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。

  5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好,重点是抓专业化和正规化形象的提升。

  6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进行全体人员综合素质提高的工作,要制订切实可行的培训计划,并且要及时保质量完成年度培训计划,把员工的综合素质提升到一个新高度。

监理工作总结范文9

  20xx年度建业壹号城邦三期项目监理部工作总结 20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

  一、在监工程概况

  1 、工程名称:三门峡建业﹒壹号城邦 (三期)工程

  2 、工程类别:综合住宅

  3 、工程地址:三门峡市春秋路与建设西路交叉路口,春秋路以东,建设西路以北。

  4 、建设单位:建业住宅集团(三门峡)置业有限公司 5 、设计单位:郑州大学综合设计研究院所

  6 、施工承包单位:中建七局第四建筑有限公司

  二、监理工作情况

  在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

  1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的

  法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的'标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。

  2、进度控制方面:由于影响工程进度的因素很多。因此,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件;通过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改进施工工艺,加快施工进度。

  3、造价控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

  4、安全管理方面:“安全第一,预防为主”,安全生产、文明施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是符合工程建设强制性标准。监督施工单位按经审查的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,

  并及时报告建设单位。每周组织的检查现场的安全文明施工,发现问题和隐患,督促施工单位限时整改。

  5、合同管理方面:监理机构进场后由公司专业合同管理人员对本工程相关合同向项目监理人员进行了交底,总监理工程师组织监理人员认真熟悉了本工程相关合同,对合同进行了分析,充分理解监理部在项目管理工作中的责任、权利和义务,明确监理工程师与业主的分工与协作关系,以顺利地开展监理工作。分包单位进场施工前,严格审查了分包单位资质和人员资格,使合格的分包商业进场施工,确保工程的质量和合同的履行。在施工中公正地按合同条款开展监理工作,督促施工单位按照进行进度计划组织施工,确保项目工期,监理工程师根据合同条款审批进度款,防止超付。代表建设单位严格按照合同条款实施监理,监督施工单位按合同约定事项进行施工。

  6、信息管理方面:在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。

  7、本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢!

  以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

监理工作总结范文10

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作,公司监理的年终工作总结。

  20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的`安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证,年终总结《公司监理的年终工作总结》。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结范文11

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况和体会做如下总结:

  20xx年9月我被支配在乾县豪润锦华苑项目部监理组担当现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理阅历的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是主动向各位前辈虚心请教,并抓紧时间生疏施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的角色。

  此后,在侯总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并准时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格依据设计及规范的要求进行施工,当我发觉后进行阻挡,但施工人员不听劝阻,照旧我行我素,此时我知道凭靠我个人的力气加之有限的阅历是无法完全阻挡其不正确的施工,随即通知侯总监到现场关怀解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量把握中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工作等,但随着工作的进展,自己不断的学习和在总监的'急躁指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就立即开头查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的各种资料、文件后,准时的进行登记、存档,并准时的分发给施工单位项目部。

  2、准时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,准时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料准时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,准时的返回给施工单位,要求其准时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、准时的完成本部门的文字处理工作,协作各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工 作。

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作力气,总结阅历,更好的完成监理工作。

监理工作总结范文12

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,15年可以说是我学以致用,增强实践的一年。15年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的`签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。15年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。

  刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。

  刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理工作总结范文13

  随着时间的流逝,一年即将结束。今年年底,回顾过去一年的工作,静下心来,总结自己的工作成绩和收获,找出不足,以便有利于以后的工作。总结过去一年的工作,真心希望大家能给我一些总结不当的提示,对我帮助很大。一年来,在公司和项目部领导的大力支持和关心下,我认真坚持预控、规范、科学、优质的指导思想,牢固树立确保每一位业主满意的服务宗旨,勤奋工作。我来说说我这一年的工作和表现:

  一、息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  监理月报中的大部分数据来自施工月报。在做月报之前,我们需要仔细研究施工月报,细节一定要了解透彻。这样才能判断有些情况是真是假。

  二、工程施工的质量控制

  收到工程施工图纸后,我将熟悉图纸,理解设计意图,了解施工过程的.主要工艺流程和工程特点,将异议以书面形式记录在施工图纸上,并在图纸会审会上提交给总监理工程师,由设计予以明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过研究《安全生产法》和在工作过程中获得的一些经验,我树立了安全预防为主的观点,即工作在前面,因为事故是可以预防的,但它们是不可预测的。建立相应的检查制度,及时整改隐患,监理对施工现场的安全负有不可推卸的责任。除日常安全检查和监督管理(相关资料记录的归档和整理)外,坚持施工单位日常安全教育、技术岗位安全技术教育和岗位安全技术交底工作检查(包括安全台帐和文字资料),每月定期或不定期对现场施工安全状况进行全面检查,并将安全检查记录台帐归档。

  针对公司领导对工程安全控制提出的要求,深化监督管理深度,对存在的问题及时下发整改通知书,要求施工单位整改,督促整改,及时复检。至于工程施工过程监理中质量控制的具体工作做法,特别是安全文明生产控制,我的经验是应该而且必须实行四岗制:眼勤(能够提前发现问题);要勤快(在现场转、巡、查);要勤快(多说说发现问题);要勤勉(及时做好相关记录,书面告知);只有加强巡视工作,加强过程中的控制,才能认真做好本职工作。20xx年,工作很忙,很充实。为了履行监理职责,我积极工作,努力工作,服从领导安排,从不推诿,全心全意为项目着想。

监理工作总结范文14

  20xx年即将结束,回首某某年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的某某年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了某某某工程,某某市地下管线普查工作,某某港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与某某某工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

  如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

  对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

  这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的`时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理工作总结范文15

  过去的一年,在公司领导支持、关心和同事们的帮助下,我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想,坚持“确保每个业主满意”的宗旨,尽心尽责,努力工作。下面就20xx年的工作情况和总结做如下汇报:

  20xx年2月11日,从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作,机缘巧合,中间出现的一系列变故,让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始,与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉,使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候,肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。

  肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位,确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期,梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导,为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后,随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉,开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日,在不断的犯错、不断的改正中,按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里(中间断断续续有一个多月在工地上),我的工作主要有:上传下达(接办公室电话,将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位,将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会,作好记录编写会议纪要;向业主申报监理单位进度款;收集整理监理部资料,管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。

  下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料,前期资料应分为两部分:编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中,监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全,一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的`了解,所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中,当施工情况及施工工艺发生改变时,监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整,便于现场监理工作内容与方案内闭合,并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。

  收集施工单位的前期资料比较麻烦,例如我们这个项目有5家施工单位,各单位资料员的水平层次不齐,往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训,统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训,监理部可以在征得业主同意后,将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。

  监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成,并且在一道工序完成后,应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。

  资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供,为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入,需要现场监理工程师核实,而现场监理工程师住在工地,上网不方便有时连电话也联系不上,数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题,在总监检查监理日志等过程资料的同时,我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量,方便、快捷的解决了工作量核实问题。

  会议纪要很重要,有些人(特别是业主)在会上表的态,下达的任务、指标,转眼间就忘了,他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多,往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认,很多工作得不到肯定,这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧,大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的,要在连篇累图中去其糟粕取其精华,需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真,但仍有遗漏,好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇,为什么总监记录的不多但总能把握重点,经过总监的指点,慢慢的发现每个人说话都有特点,开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等,需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则,配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定,施工检验批由监理单位归档,导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降,这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关,督促施工单位及时上报检验批。

  资料的整理是个很繁琐的过程,而且很多监理工程师调离的很匆忙,没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法,他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的,已作好记录,有时间请他们完善。

  本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”, 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”,利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接,在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能,包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。

  管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息,对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段,我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比,将正确数据提交给业主,错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用,因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域,对系统了解不深入,对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足,同时各参建单位在设备、人员的配置上,尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前,在合同内明确相关事项,各参建单位对应成立管道数字化小组,在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障,同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训,以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。监理资料员个人总结员工对公司的意见和建议:

  ①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作,建议公司向中石油申请账号,便于外网登入数字化管道系统,及时、有效的审核数据。

  ②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时,应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。

  ③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图集在网上下载困难)。

  以上为本人20xx年从事监理工作的总结,请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正,对我来说是莫大的帮助。

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