酒店前台工作总结

时间:2023-11-16 07:08:12 工作总结 我要投稿

酒店前台工作总结范文15篇【荐】

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的酒店前台工作总结范文,欢迎大家分享。

酒店前台工作总结范文15篇【荐】

酒店前台工作总结范文1

  的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将今年的工作进行以下总结。

  一、前台日常工作

  接待人员是展现公司形象的第一人,入职以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,共计接待用户达xx人次左右。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订;

  2、文档归整及办事处资产登记;

  3、考勤统计,每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给我_。

  4、组织员工活动,每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。

  三、其它工作

  在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

  四、工作中的不足

  1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

  3、临近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与领导商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的'活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

  五、明年工作计划

  1、提高自身的主动性及沟通能力,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。

  在过去的将近一年中,我特别要感谢对我的帮助,她热心耐心教我许多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而骄傲,现在已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!

酒店前台工作总结范文2

  20___已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近9个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将20___年的工作作以下总结。

  一、前台日常工作

  1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,20___年4月入职至12月以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近9个月来,共计接待用户达600人次左右。

  2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

  3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉王兰莹在oa上发生日祝福,20___年累计订生日蛋糕17个。

  2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

  3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给王兰莹。

  4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。

  三、其它工作

  在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

  四、工作中的不足

  1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

  3、临近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

  五、20___年工作计划

  1、提高自身的主动性及沟通能力,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。

  2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的`发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

  在过去的将近一年中,我特别要感谢张利对我的帮助,她热心耐心教我许多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而骄傲,现在已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!

酒店前台工作总结范文3

  不经意间在这个酒店餐厅早已进行了有大半年時间,从刚开始对前台接待一去孰知到此时独挡一面,我坚信那里边除开自己的努力与勤奋,更离去酒店餐厅帮我所提供的学习培训,及其老员工和领导干部对于我适用。大半年的时间里我学习到了许多,“顾客始终是对的”这一句服务业众所周知的运营格言,在那里被充分发挥到了完美。

  酒店餐厅为了更好地抵达务必的会计总体目标,不仅要顾客的物质要求获得达到更要满足顾客的精神需求。因此在作为酒店餐厅的经营人,通常对宾客的规定,只需在没有触及法律法规和违反社会道德的条件下,都是会利润最大化达到顾客。因此从员工培训便会为职工传递:“顾客始终没错,错的只能是大家”,“仅有真心实意的服务项目,才会换得顾客的笑容”。我一向相信顾客至上的大道理,一直在尽量的把自己的服务项目保证完美。宾馆前台的运行具体分为招待、酒店客房市场销售、搬入备案、退房流程及花费清算,自然,这之中也包含了为顾客答疑解惑,帮顾客解决服务项目规定,来电转接等服务项目。酒店餐厅的前台接待,工作中半次分成早班、幼儿园中班和彻夜班三个班,交替工作中,在其中一人为因素职业支付,此外两个人依照具体劳动量情况分派剩下工作中。那样的分配较为比较宽松,既可以在劳动量大的情况下分派为一人支付,一人备案推销产品,另一人承担别的服务项目和联络工作中。并且还可以减轻支付的工作压力,让支付可保证大脑清明节,不错误。最重要的是,那样的工作方式,可以迅速让新手得到工作经验,在劳动量小的时候由代班朋友具体指导,劳动量大的情况下又能大量的吸取工作经验,快速发展。在这里大半年我主要是保证下列工作中:

  一、加强培训工作,提升自己素养前厅部做为宾馆的店面,每一个职工都需要立即的面对顾客,职工的工作责任心和服务水平体现出一个酒店餐厅的服务项目水平和管理能力,因而对职工的课程培训是大家酒店餐厅的工作重点。大家按时会开展接电话语言表达技巧学习培训,招待员的礼数文明礼貌和房屋出售方法学习培训,及其英语培训。仅有通过学习培训能够让我在专业知识和服务技能上面有进一步的提升,才可以更快的为顾客带来高品质的服务项目。

  二、加强我的市场销售观念和推销技巧,提升住房率前厅部依据市场现状,认真地推动散酒店客房市场销售,20xx年来大酒店发布了一系列的酒店客房促销活动方案,招待员在酒店优惠现行政策的与此同时依据市场走势和当日的搬入情况灵便把握房子价格,前台接待的散客拼团拥有显著的提升,住房率逐步提高,注重招待员:“只需到前台接待的顾客,我们都要想方设法让顾客住出来”的服务宗旨,争得越来越多的住房率。

  三、重视各单位间的相互配合酒店餐厅如同一个大家族,单位与部门间在工作上在所难免产生摩擦,融洽的优劣在工作上将遭受很大的危害。前厅部是所有酒店餐厅的神经中枢单位,它同餐饮业、市场销售、酒店客房等单位都拥有密切的工作中关联,如发生问题,我们都能积极地和该单位开展协调解决的,防止事儿的恶变,由于我们的一同目标是因为酒店餐厅,不处理和解决好将对酒店餐厅产生务必的不良影响。

  四、思索怎样填补朋友及相关部门工作中的过失,确保顾客立即结账,令顾客令人满意。前台收银处是宾客退房前触碰的最后一个单位,因此通常会在结账时为领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就年终主要工作作如下总结:

  一、经营情况

  20xx年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx﹪,完成计划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。

  二、主要工作

  1、加强业务培训,提高员工素质

  一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。

  2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作

  一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议xx个,如xx会议、xx会议、xx会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于xx接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。

  3、扎实有效地开展好优质服务活动

  优质服务活动于x月xx日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的.服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好更流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。

  4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围

  前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。

  为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。

  三、工作中存在的不足

  1、培训效果不佳

  我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。

  2、服务质量、服务水平有待提高

  前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。

  四、20xx年工作计划

  1、关注顾客需求,积极真实的向上级领导反映顾客的需求,为领导调整战略思路提供依据;

  2、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

  3、确实关心员工,稳定员工队伍,减少员工的流动性;

  4、注重员工的服务细节,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务;

  5、完善各岗位工作流程及工作标准,推行优质服务活动达到质量标准化、规范化、精细化服务;

酒店前台工作总结范文4

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

  前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

  1、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

  2、做好文具采购工作,学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

  3、做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。严格按照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的`完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

  4、以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

酒店前台工作总结范文5

  一、营销工作

  1、走访客户,介绍酒店

  根据第一季度工作安排,营销部加强春节前的市场调查,制定春节期间促销方案。跑客户,广揽客源一直是营销工作的重中之重,第一季度先后对周边单位,重点关系户进行走访。如:中铁一局大连办事处,中山区相关部门,交通技校,中山执法局,,中山国税局等。同时走访了三家订房中心:旅程网、零程网、青岛万维网。利用手机向各单位领导发信息拜年的同时宣传酒店过年期间的促销活动,定期与客户联系沟通等。

  2、重点宣传肥牛火锅

  根据上级领导布置的任务,营销部马上行动,首先定制了20xx张肥牛宣传单,分发给各部门到各公交站点发放;保安部按要求到周边居民区,停车场,发放宣传单;营销部到各单位发放宣传单,优惠券等。其次,按领导要求,宴请关系单位来酒店品尝肥牛火锅,进行营销推广。一番工作下来,顾客对肥牛火锅反响不错,逐渐得到了顾客的'认可。

  3、会议市场接待工作

  20xx年第一季度共接待3个商品推荐会,公司20xx—20xx国资委外部董事会议,208等会议室共举办会议20多起。

  无论是外部会议还是公司会议作为营销部来说无论会议大小,外部内部会议都要认真对待,严格按照要求布置会常对于个别会议需要买水果,茶水,湿巾等一应物品的要求都能及时准确的传达到相关部门,确保各项会议的顺利进行,受到了领导的好评。

  4、“三八妇女节”促销活动

  为了宣传介绍餐厅推出的肥牛火锅,在“三八妇女节”来临之际,营销部推出一系列优惠活动:3月7日—9日顾客在餐厅消费800元可享受8.5折优惠;活动期间来餐厅消费赠送肥牛优惠卡,果盘活动。同时,客房凡3月8日当天生日的顾客,凭本人身份证享受68元(间夜)惊爆特价房。促销活动通过LED显示屏进行滚动式宣传,为广大顾客所了解。

  5、其他工作

  ①1—3月份调研周边酒店市场,对周边酒店房价,餐饮情况进行实地了解考察,通过考察调研,及时向酒店领导汇报,做出相应的调整对策,把握好房价,做好销售。

  ②加强与各种订房网络的联系,第一季度与六家订房中心沟通。利用电话传真形式续签20xx年订房合同,加强与各家负责人联系,按要求定期发布房价信息。一年之计在于春,20xx年与各网络中心的合作定能更上一层楼。

  ③积极配合财务催款。一季度催款单位有:船检、中山医院、中医医院、衡器厂、都市阳光、服装厂。前三家通过上门催款都及时送来或上门去取已基本还清,后三家因各种原因有一定困难,还要继续催款。

  二、保安工作

  从20xx年末至20xx年春节前夕,对保安人员进行多次职业道德教育,安全业务培训。随着春节来临,利用早晚开会的形式进行安全教育和意外发生应急处理方案的学习。节前召开了3次保安人员全体会议,对保安室里的各种设备,报警系统,现场检查,演练操作方法。对工作中出现的问题及时反馈,妥善解决。对重点设施设备每天进行检查,如:变电所周边、后院油库存放处、仓库、海鲜池、二楼经营场所等,严格执行每小时巡逻制度。

  进一步强化了保安工作,通过培训,提高保安人员素质,讲文明,懂道理,勤奋工作,为酒店保安工作奉献力量。

酒店前台工作总结范文6

  我从学校出来实习,已经有三个月了,这三个月在酒店的前台实习,对酒店的前台也慢慢熟识了工作流程。以前住酒店的时候就观察他们在那做一下住店人员的信息而已,等真正自己接触了这一行业,才知道他们有多辛苦,真的是每一行工作都不简洁,都是需要付出许多才可以看出成果。

  酒店前台实习这几月,我从一开头的不理解为什么要站在那里录信息,而不能坐着,到现在知道站着是对来客的敬重和礼貌。从早上五六点就要站岗,对于我这个生物钟是七八点的人来说,简直不要太煎熬,一站就是几个小时,腿几乎是麻的,而且要始终微笑,在酒店工作,这是最基本的工作,微笑服务每一位顾客。我们前台人员有时人手不够还要黑白班倒,也只能是在那一个间隙可以休息一会。顾客多的时候,忙到人吃饭的时间都没有,还要始终站在那,给他们介绍房间和酒店的一些留意事项。真的好辛苦,许多时候都想放弃,但是想着我还是在实习期,不能随便离职,对自己毕业也不好,就渐渐的坚持到现在,也开头去接受这份工作带来的负面影响,从其他地方去开解。我也就适应到现在,对前台的工作也都熟识起来了,自己一个人也能做好。

  在实习的这期间,体会到最多的就是这一个岗位的辛苦,真的很佩服那些始终都在这岗位上工作,以及始终在服务每一位顾客,让顾客感觉到我们酒店的真正好。我开头的不理解、不愿意,现在都转化为我喜爱这个工作了,在看到我服务的客人也对我微笑,对我说一声“感谢”的时候,心中那股无言的喜悦真是太满了。看到一个个的客人很满足我们的服务,赞扬我们的时候,真的那种成就感就跟你做出了一道道难题那样。幸福从心里散发出来,即使这一天很累很累、很辛苦,那也值得,由于我的工作做好了。在酒店实习,真的是学会了许多,把专业学问直接就转做实践的力量,这也许是很大的`收获了,明白自己以后将要做的工作是什么样子,提前体会也是一番乐趣。

  虽然这段实习,在这期间很辛苦,但学会了要从职业本身去看、去体验,而不是感觉他们不辛苦就真的不辛苦了吗,最大的感受就是跟别人一样自己亲身经受才是最好的。每一个人的生活都不轻松,多一份理解和谅解是对他们工作的最大关心。这三月的实习过去了,还有好几个月的实习,盼望我可以做的更好,学的也更多。

酒店前台工作总结范文7

  我们将迎来崭新的一年。虽然过去了,但我们不能忘记这一年来我们做了哪些具体有益的工作。我们做过哪些不完美的工作?我们从哪些事件中获得灵感,等等?为了在20xx年创造一个良好的局面,为了比20xx年所做的工作有所进步,我们应该未雨绸缪,总结20xx年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作。

  一、我们前台已经完成了以下工作:

  1.前台是酒店对外的窗口。为了加强前台的规范化管理,今年,前台工作人员接受了多项专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等。坚持每天查房;收集整理客人历史,建立完整的客人历史档案。

  2.为了给客人创造一个卫生舒适的环境,地板严格按照酒店卫生标准。每次有客人走,都要换布草,杯子马桶都要消毒。在设备设施的维护方面,客房墙壁彻底清洗,保持地面光亮;采取节约成本的措施,如修补报告的受损布草以供利用。

  3.为保证客房销售质量,严格执行三级查房制度。酒店主要收入来自客房,从事客房工作。首先要做的是如何使客房达到一个合格的待售商品,这包括房间卫生、设施设备和用品等。为有效提高客房合格率,我部严格执行“三级查房制”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争最大限度减少疏漏。此外,还增加了返工单分析和主管查房。

  4.开源节流,降本增效,从零开始。前台是酒店的主要创收部门,也是酒店成本的一个部门。本着节约就是创造利润的理念,我们部门号召全体员工从自身做起,从点滴做起,杜绝一切浪费。

  同时,在员工的技能考核中也将节能作为考核项目,目的是强化员工的节能意识。主要表现在:

  (1)前台一直要求员工回收一次性低值易耗品,如牙膏、牙刷、梳子等。

  (2)每天早上要求关闭落客层的走道灯,中班六点后再打开;退房后拔掉电源卡;空调房间在客人提前到达之前就开了,等等。这样日复一日,为酒店节省了大量的电力。

  (3)为了控制物品成本,客房物业管理根据酒店下达给部门的预算指标,对各区的收货人进行了合理的划分。每个区每个月申请的物品都有配额,收到的物品不得超过配额的85%。确因工作需要需超的,必须经部门经理批准后方可领取,领取客人物品责任在人。

  5.坚持部门的优秀评价工作,努力为员工营造良好的工作氛围。在部门优秀员工评选计划的引导下,每个部门坚持每月评选出一名优秀员工,给予物质奖励并张贴照片进行宣传,并在《内部资料》上公布,以此来激发员工的工作热情,充分调动员工的主动性和自觉性,从而形成鼓励先进鞭策落后的良性竞争局面,避免同样的事情做好了又做错了。为了使前台的管理更加规范和创新,充分发挥领班的真实管理水平,以调动倒班员工的积极性为主要目的。

  6.确保退房及时准确。保证查房的及时性和高准确率一直是我们部门的一大难点。如果做得不好,不仅会给客人留下不好的印象,还会给酒店带来经济损失。通过不断探索,根据酒店以会议团、旅游团为主的特点,在没有确切退房时间时,会主动找到相关负责人或询问总机是否有叫醒时间,了解客人的叫醒时间,再计算客人的退房时间,提前做好人员安排。每次接到第二天大面积集中退房的通知,中班员工都会主动留下来和夜班员工一起查房,同时继续当天的工作。工作很辛苦,但避免了客人对退房时间长的抱怨,也保证了查房的及时准确。员工毫无怨言。据统计,今年的退房时间和准确率都比去年有了明显的提升。但部分退房问题尚未与预付款达成共识,但我们会本着维护酒店利益的原则继续努力。

  7.设施和设备的维护计划已经到位。根据工作计划,今年的大规模维修计划将在淡季实施。虽然我部各区都在进行小范围、小规模的'设备维护,比如大堂地面维护、客房不锈钢制品打磨、卫生间水箱清洗、热水壶除垢等。前台的清洁保养范围相当广泛,各种设施设备多种多样。但我们按照酒店领导的指示,认真、定期地完成了年度“三料”维护工作。

  二、对于前台领班的工作,我有以下计划:

  1.培训方面,希望各部门发放和更新相关规章制度、管理手册、培训手册、消防档案、健康档案、应急预案、节能预案等。并对员工工作效率和质量的标准制定相关的硬式明文规定,如:查房次数、客服时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等。并针对客人的历史投诉整理出很多案例。我们持续对员工进行理论培训,并通过每月部门自发组织的部门活动结余资金组织相应的技能竞赛,在技能竞赛中奖励基本功扎实的员工,留住更多优秀员工,鼓励全体员工争做部门骨干。但为了不影响员工休息,部门培训制定了相应的措施。在培训周期中,每周培训不超过两天,每次培训不超过两个小时,保证员工正常休息,不影响员工情绪。

  2.人员方面,该部门员工来自全市各地,其中2/3员工已婚,年龄普遍较大。为了增强部门员工的凝聚力,避免家庭生活对工作的影响,部门基本上坚持每月或每季度组织一次活动,让员工感受到我们酒店像自己家一样的温暖。

  3工作方面,针对酒店常住客人多,续住率高的现象,建议各部门收集客人意见,前厅制定一系列“常住客人卡”,登记客人相关信息,完善个性化、特色化服务,给客人留下深刻美好的印象,利用其宣传和口碑效应,增加酒店的美誉度。另外布草的报废率也在逐渐上升,协调洗涤公司制定相关措施提高洗涤质量,加强员工的思想道德教育和操作技能培训,降低报废率。请及时与洗涤公司或相关单位联系,对可反复修改的布草进行修改和使用,并附20xx年客房布草报废补偿分配清单。建议酒店需要的备用布草在3月份购买,避免布草短缺,无法及时租到房间。

  4.在管理方面,对员工的管理多采用刚柔相济的手把手的说教方式,提高亲和力,拉近与员工的距离,多组织部门活动和相应的技能竞赛,培养更多的部门骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。

  5.关于前台的维护,加强与工程部的沟通协调。针对前台分工具和客服设施老化的情况,与供应商沟通,加强维护力度,计划安排专人定期维护工作。

  6.个人方面,不断充实自己,提高自己的综合能力,加大对部门员工的培训,保证客房服务质量和卫生,把客房整体水平提高一个档次,加强轮岗培训,培养部门通才,避免员工流失影响部门正常运转。

  20xx年任重道远,机遇与困难并存,目标与现实的差距要求我们面对和迎接挑战。在酒店领导的悉心指导和全体员工的共同努力下,我们酒店的业绩又上了一个新台阶。这里还存在很多不足,比如缺乏与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,监控室的维护和清洁没有计划好,不能保证房间出租的及时性。应该多去市区同档次酒店看看,不断借鉴同行的经验,有效整改部门。我会认真遵照酒店领导的指示,号召部门全体员工团结一致,努力工作。在努力工作的同时,也希望我的酒店和上级领导能够相信和支持我们,给予员工更多的合作和提升能力的平台,以便更好地为酒店服务和工作。

酒店前台工作总结范文8

  自学校毕业来海外海西溪宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了许多在书本上没有的学问。以下是我20xx年上半年工作总结:

  前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热忱。

  其次,关注来宾喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假如是熟客就要精确 无误地说出客人的姓名和职务,这一点特别重要,来宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满意客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

  再次,供应共性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关怀客人,多询问客人,假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲惫,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。

  最终也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,特殊当客人对我们提出批判时,我们肯定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是 客人错了,也要有肯定的急躁向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注意细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为精彩。

  在工作中,每天观察形形色色的`客人进进出出,为他们供应不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很欢乐。我非常庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比傲慢,我真挚的喜爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作方案,会努力在这里制造出属于自己的辉煌!

酒店前台工作总结范文9

  过去的20xx年是充实、忙碌、快乐的一年。值此新年之际,回顾我来的路,在我来到我们X酒店的差不多X个月里,作为一名新入职的员工,在我们前厅部领导和同事的关心和帮助下,我对酒店前台的接待工作一无所知,现在已经可以独立工作了。

  从不敢说话到能和客人自由交流!在此,衷心感谢帮助过我的部门领导和同事们。谢谢大家!现在我想对我过去X个月的工作做一个总结。

  它是前台展示酒店形象和服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是酒店的第一印象,是酒店的门面,非常重要。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务是从前台开始的,好的开始是成功的一半。

  我们已经意识到它的重要性,所以我们必须做好我们的工作。因此,在过去的20xx年里,我一直严格遵守酒店的`规定。总结起来,可以用以下五个方面。

  一,服务礼仪

  和所有其他服务行业一样,礼貌和礼仪:如何保持微笑,如何问候客人,如何为客人提供服务,客人在服务中要使用的语言等。

  二,前台形象

  注意,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以我们前台工作人员一定要化淡妆,着工作服,以良好的精神面貌对待客人,这样才能维护酒店的形象,让客人了解和看到亿邦的精神面貌。

  从而留下深刻的好印象!而且也有利于我们自身形象的提升和修养。因此,它将影响我们未来的生活。

  第三,前台业务知识的培训

  它是主要的日常工作流程,前台的日常工作非常繁琐,比如客人的入住和退房,电话转接,查询,信息提供,行李寄存,以及接送机信息的核对和检查。

  检查核对订单,整理房间,交接班等。所以要时刻保持认真细致的工作作风和责任感!以免给客人和同事带来很多不便!

  四,前台英语

  具备一定的前台英语能力是对我们每个前台接待人员的基本要求,这样才能更好地为外宾服务。至于英语接收,我以为对于我这种英语专业的人来说不是问题。但是,后来接待外宾的时候,很多问题就出来了。由于一年多没有接触英语,我意识到我的很多单词都不熟悉,酒店的很多设施设备的名称以前都不熟悉。

  幸运的是,我们酒店组织了前台的英语培训,使我能够复习和巩固之前学过的单词。还学到了很多以前没接触过的单词,比如很多设施设备的名称。通过这样的训练,让我们明白了永远不要忘记学习,不断给自己充电的道理!只有不断的学习,才能更好的进步,提升自己各方面的能力!

  五,以大局为重,不计较个人得失

  无论是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时指派,我都会服从安排,积极配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我会为酒店贡献自己的力量。

  平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并详细了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了以后更好的工作,我们会继续打基础。

  过去一年中,我在很多方面都有欠缺,比如和领导同事的沟通,工作中的一些不足。同事和我暗示,客人多了我会紧张。新年到了,我一定会在以后的工作中克服这种心态。我也很感谢给我建议的同事们!虽然前台的工作有时候很琐碎,但每一件事,无论大小,都需要认真去做。所以我会用心去做每一件事。

  感谢部门领导的教导和公司给我的机会,我以后会加强学习,努力工作!

酒店前台工作总结范文10

  过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们x酒店的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面5个月来的工作做一个总结。

  前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的'五个方面来说:

  一、礼貌,礼仪

  像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

  二、注意形象

  前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

  三、前台业务知识的培训

  主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

  四、前台英语

  一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!

  五、以大局为重

  不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

酒店前台工作总结范文11

  XX年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持协作下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成果。现就年主要工作作如下总结。

  一、经营情况

  年计划任务XX万元,实际完成XX万元,超额XX万元,(其中散客门市收入XX万元,平均房价XX元/间),占客房收入﹪,完成计划的%,收入与同期相比增长XX万元。

  二、主要工作:

  1、加强业务培训,提高员工素养

  一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格根据培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,专心对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的协作,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的全部人员都知道只有不断的.充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商准时调整,以达到服务标准。

  2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。

  一年来,我们始终把专心做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热忱满意的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,vip100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,常常加班加点,大家没有一丝埋怨,一句怨言,仍然满腔热忱地投入到工作中。

  3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动

  第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门乐观组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵竞赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热忱。

  4、关心员工生活,制造轻松愉快的工作氛围。

  前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的平坦。为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门常常找她们谈心,激励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培育管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。

  三、工作中存在的不足:

  1、培训效果不佳

  我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。

  2、服务质量、服务水平有待提高

  前厅员工流淌频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全娴熟把握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚娴熟本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。

酒店前台工作总结范文12

  时光如梭,对于酒店而言,就更是如此了。在今年的工作中,我们酒店在工作中及时方案,在旅游和假期旺季前做好充分的准备,积极的开展活动,促进销售和入住。而在淡季方面,我们也积极的促进就酒店运转,维持酒店不断的前进!总而言之,这一年来我们在工作方面规律且严谨的完成了酒店的营业任务,并在年终之际,顺利的完成了销售目标!

  作为酒店前台的主管,一年来,我也一直奋战在前台的第一线上!在这样的情况下,我对于酒店的开展、进步、调整……都有着深切的体会。

  回忆这一年来的工作,尽管酒店前台部的人员并不算多,但作为酒店的门面,却是最为重要的一份工作!在此,我针对自己在一年来的工作情况做如下总结:

  一、加强思想和工作要求

  作为一名前台,更是一名前台主管,我深知自身的工作对酒店和前台部门的重要性!作为前台、作为酒店的效劳站,是专门为客户提供效劳和收银工作的部门。为此,优良的效劳,就成了我们在工作中最重要目标。

  为此,在这一年的工作中,我以酒店的规定要求为基准,在思想上严格的要求并改良。思想方面,我重视客户的效劳体验,效劳时会以客户的角度考虑,感受顾客在对效劳上的不满时的想法,并积极的在工作上改良。

  此外,我也非常重视团队的思想,尽管比起其他部门,前台的人数并不多,但人越是少,就越容易看出其中的配合与默契。也正因为如此,在日常的工作中我都非常重视与其他前台的'交流、沟通,保证工作内外默契的培养,并塑造队伍的团队思想。

  二、工作情况

  在今年的工作上,我们重点加强了效劳和纪律。在工作中,我每天坚持晨会和晚会,保证早晚两个阶段的前台人员都能认证自己自己一天工作来的缺乏和收获。此外,我还利用一些时间来强化了大家的效劳能力和效劳意识,加强大家的自我判断能力,让员工们能在工作中及时的分辨情况,并对工作进行处理。

  其次,是对于团队的管理上,在工作方面,我们主要以酒店的要求和规定作为基准,但在其后,我么也有自身的要求和目标。为此,我们在工作中才能不断的进步,不断的提升。

  总而言之,在今年来的工作中我以严谨、仔细、热情、积极的态度去认证的完成了自身的工作任务,并带着前台的团队积极开展,顺利的完成了这一年的工作。

酒店前台工作总结范文13

  转眼间工作又一年了,根据经理的工作安排,我主要负责酒店前台的日常运作和酒店的培训工作,现将度工作情况作总结汇报。

  我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的.任务,全力配合好经理日常工作是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:

  1、落实经理下达的各项指示,管理好所属员工。

  2、监督服务员为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。

  3、检查下属服务员的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。

  4、负责服务所需的物品领用,填写领用单交保管。

  5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。

  6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

  我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,在今后的工作中要再接再厉。

酒店前台工作总结范文14

  时间总是转瞬即逝,在前台工作的两个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。从来公司的第一天起,我就把自己融入到我们的这个团队中。现将这两个月的工作情况总结如下:

  一、日常工作内容:

  1、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

  2、签收邮件,送邮件至各级领导;

  3、每天早来、晚走10分钟,配合各部门的工作;

  4、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员;

  5、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去;

  6、下班时检查前台电脑的电源是否关闭。

  在实践中学习,努力适应工作,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多知识。

  二、存在的问题:

  做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

  三、对自己的建议:

  1、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

  2、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡事都要先想到后果;

  3、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。

  4、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

  以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的.第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

酒店前台工作总结范文15

  通过上半年的努力,我较好地完成了酒店客房部的工作,现对酒店客房部上半年的工作进行总结。

  一、培训方面

  每月完成两个SOP流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。每天早会进行案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。

  针对工作中发现的不足,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况,由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。房务和总机人员的交叉培训,从xx月份开始以进行了多批次,通过两个岗位员工之间的交叉学习,提高了各自的业务水平和综合素质,同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。

  二、管理方面

  上半年以来住客率高,特别是在xx月份,岗位克服人员的严重不足,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,后来将xx楼层划分给xx公司协助检查和把控,减少了领班的工作量,配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。

  上半年总体服务质量较稳定,集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能体现我们优秀的服务,获得了宾客一直好评。特别是网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,而且xx楼的.整体硬件水平不足,我们通过各项个性化服务提高了宾客的满意度,赢得了良好的口碑。

  三、接待服务方面

  顺利完成各个黄金周的接待工作,各个岗位密切配合,根据预案做好跟进进,均完成了各项考核指标,基本实现了服务质量“0”投诉,安全事故“0”发生,同时也积累了一定的黄金周接待经验;xx动车的开通,给我们带来了较大的客流,通过一段时间的接待工作,岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路,为下阶段的工作提供了指导;

  xx服务的有效跟进,上半年以来岗位派出了多批次的管家对VIP客人及团组进行跟进,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品,增加了收入;同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作,完成各批次的会议接待工作。岗位针对不同的接待工作均提前做好预案工作,以基本形成惯例,取得了良好效果;对蜜月房的布置进行创新,增加酒店产品的卖点。

  四、团队和人员方面

  关爱员工计划的推行,短信祝福、为生日员工唱生日歌并赠送礼品等多项员工关爱活动,获得了员工的一致认可,提高了员工的满意度;组织多批次的户外团队活动,为各位员工增加了沟通交流的机会,在工作的同时让身心得到了放松,增强了团队了凝聚力。

  每月召开月度质检分析会,分析岗位上个月存在的问题并对各班组的工作进行考核奖励,起到了一定的激励作用;在班组集团问卷考核的基础上,逐步推行领班KPI考核奖罚制度,使之各项考核指标分解到班组,奖罚分明,以利于高效达成各项考核指标;人才培养机制的建立,根据职业定向计划表,上半年已培养了四位员工,两位领班后备人才和两位接待后备人才。

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