创业必须考虑的因素
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编整理的创业必须考虑的因素，欢迎阅览。
创业必须考虑的因素 篇1
1、运作资金
2、自己的工作经验
3、行业发展前景
4、利润或者回报率
5、个人兴趣
6、人生理想
7、其他（请注明）
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为方便理解，适当修改了一下内容，不当之处，敬请谅解！——杨门之后
创业三大关键八项注意
关键一：创业热情。首先必须问问自己，对你准备从事的创业项目是否充满极大的兴趣，会不会兴奋得睡不着觉。在创业路上，无论遇上多大的困难，你都不会轻言放弃。这种热情来自你内心深处，没有任何人逼迫你和阻挡你。
关键二：创业胆量。创业初期，胆量起决定性作用。想赚钱就不怕亏钱，想创业就不怕失败，即使失败可以一笑了之。对你的创业项目，你的内心认为，它肯定会成功的，这种信心是莫名其妙的。虽然还存在一些条件不足，但你对此并不担心，而是充满极大的热情与胆量投入进去，这种投入是义无反顾的。
关键三：创业危机。当你准备创业时，没有退路。大凡创业成功的人都是逼出来的，只有向前，没有后退。如果给自己留下太多的退路，创业成功的.可能性就大打折扣。创业时，你只有一条路，那就是创业成功，你别无选择。
注意一：有钱就赚，不要过分计较利润。100根牙签的毛利是多少？1分钱！一根细细的吸管，利润是多少？是5毫—8毫钱。义乌双童日用品有限公司是世界上最大的饮用吸管生产企业，有60条生产线，公司90%以上的吸管销售世界各地，日出口吸管8吨，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利润达40万元。在与别人做第一笔生意时，不太考虑能赚多少，因为留下长线才是最重要的。
注意二：有机就抓，不要过分追求完美。创业初期，你不一定比别人做得好，但你一定要比别人快。快是你最大的资本，当你拥有第一桶金的时候，再不断地改善。意思是说，要放弃过分追求完美，没有0。1的行动，哪有真正完美。重庆金算盘软件有限公司总裁杨春在重庆大学与交流时，一个学生递上纸条，询问杨春："你认为成功的关键是什么？"杨春的回答十分干脆："是速度！"他说，现代企业的竞争日趋激烈，比人先一步想出金点子、早一分钟动手开始实践和操作，就会赢得先机，最先抢占市场和资源。
注意三：先市场后工厂，销路永远是第一。创业项目要成功必须先有市场，其它的方面可以暂缓，市场决定一切。平民创业首先必须把焦点放在客户身上，创业者的大部分时间应该与客户在一起，从客户身上寻找机会，寻找订单，寻求发展。没有市场一切等于空谈。
注意四：吃亏是福，不让别人占便宜，就不能成功。创业不怕吃亏，让别人占便宜是好事，无论是你的客户还是你的员工。越怕别人占便宜就越赚不到钱，与你合作的人都是因为能够从你这里赚到钱，才有合作的基础，不给别人赚钱也就不给自己赚钱。所以，不怕占便宜，吃亏是一种福气。
注意五：创业要起得比鸡早 做得比牛多。创业是件艰苦的事情，要起得比鸡早，做得比牛多，跑得比马快，吃得比猪还差！所以，创业必须付出比常人更大的努力。
注意六：创业成功别想一步登天。创业是一个艰苦的过程，通常我们看到的是别人成功表面，却很少知道成功背后付出的努力。千万别在意自己目前进展的速度慢，赚钱不多。成功地完成数个小步骤，最终促成公司的巨大飞跃。记住：真正的进步不是在你专注于如何一步登天时实现的，而是在逐步前行的过程中完成的。
注意七：创业项目切忌变来变去。创业是一项持久战，不是一朝一夕就能成功的，必须做好持久作战的准备。有的人稍遇到困难，就开始怀疑项目的时机和自己的能力，于是就放弃与更换。成功创业要脚踏实地一步一步向前走，坚持做好一个项目，甚至是一辈子。
注意八：创业：做得永远要比想得多。这一条是最关键的。不少人想创业但缺乏行动，想行动但没有行动。当你想做某件事时，就应该大胆行动，甚至不一定要等各种条件成熟。有一句说得好：要三分把握就敢去做，不是等每一个标点符号都搞清楚才开始行动。
创业必须考虑的因素 篇2
经营一家成功地服装店，是非常的有必要的将全方面的因素都要考虑周全，要知道，选择一个最合适的服装加盟店品牌，这样能让你占尽先机。开服装加盟店，哪些方面是我们必须考虑的，而我们又容易忽视的，现在我们不妨来看看。
首先要对当地市场进行评估。
对自己所在的店铺位置、商场、计划开设的店铺位置，开服装加盟店，做充分的市场调研，包括周边品牌风格、销售状况、服装加盟目标消费者、消费者特点、商圈周边居民状况、人流状况、人流走向、年龄层、租金等。通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。
然后是对自己实力的评估。
开服装加盟店，然后根据当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：服装加盟品牌保证金、道具投入费用、首批货款、流动资金等。
第三才是选择品牌，要全面考虑以下几个方面。
1.经营理念是什么
了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!开服装加盟店，多沟通、服装加盟多了解企业现状以及未来发展，当然别被蒙住眼睛就行。
2.商品组合评估
商品定位:是否与当地市场定位相符。
商品风格:是否与当地消费者定位相符。
商品的价格定位:是否与当地市场定位相符。
系列产品与色系：系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力，等等。
3.公司管理是否靠谱
内部管理:公司的组织结构合理?人员质素如何?
外部管理:对客户要求如何?理由?
4.生产供应能力是否强大
开服装加盟店，供应能力是品牌最基本的成功要素，服装加盟商品上市计划是怎样?生产货期时间多长?类别产品上市计划?
5.后勤物流支援怎么样
营运管理如何操作，物流管理流程怎么样。
促销、商品后勤支持力如何?
6.形象概念问题
形象是否有充足的竞争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度等等。
7.培训服务是否到位
比如专业知识培训、销售技巧培训、陈列技巧培训、服装加盟店铺管理培训等。
服装店的完整的经营，考虑的因素以及所具备的方面是非常的多的，开服装加盟店，如果你都按照上面的流程来考虑，相信你一定能成为一个成熟的加盟者，最后一定能有作为。
创业必须考虑的因素 篇3
一、童装加盟重点考虑在学校、幼儿园、少年宫附近。
这些主要是童装加盟销售对象集中的地方，客源量大，许多家长在接、送孩子上学时都可以顺便来逛一下童装加盟店，虽然是随机的，但成功的可能性很大。
二、有“傍大款”意识
在游乐园、麦当劳、 肯德基周围开家童装加盟店，这些地方在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，可以借助它们的品牌效应，“拣”些顾客;其次，节假日家长经常带着孩子来这里，容易做成生意。
三、人口密集的地方
童装加盟店可开在居民区附近，这里人口比较集中，人口密度较高，则人们来到童装加盟店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层儿童和社会各个阶层的家长都有。由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
当然，我们在选择好的地段的同时，也要考虑成本问题，不能因为选了个好店铺，却因高额的租费终倒闭。因此，童装加盟店的选址要权衡利弊，不能盲目扎堆。如果在繁华地段找不到合适的店面，也可以试着与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且两种不同的行业在同一屋檐下经营，彼此之间产生互补。例如，饰品和箱包都可与童装加盟配套经营，妈妈们可在统一个地方买到自己可心的两样产品。
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