柳传志的语录

时间:2024-02-10 16:16:32 名言语录 我要投稿

柳传志的语录30句

  我从来没想过‘以天下为己任’,也没想要当官,我每天想的就是踏踏实实把企业经营好,养活手下这几万名员工,湿润社会的空气,就算是我的信仰了。下面是小编帮大家整理的柳传志的语录30句,希望能够帮助到大家。

柳传志的语录30句

1、领导魅力:以管理自己的方式感召他人。

2、第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候,那就算是国际化的成功。

3、"中国制造"和"中国创造",两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先"中国制造",再"中国创造",而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣,但只有不断学习市场、积累资金,才能有更进一步的可能,比如技术创造。联想"贸工技"路径完全符合实际。

4、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展,不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式。

5、学习能力很重要,出现问题先反思自己,不停总结,退出画面看画、复盘。

6、干部怕的就是不知道自己要什么。

7、员工不能把企业当家,家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。竞争不讲情面。

8、要学会把重要紧急的事化为重要不紧急的事。"

9、以管理自己的方式感召他人。

10、一直是以高投入取得高回报的方式在做市场,这就像是穿着西服在卖油条。

11、没有战略,明天就吃不到饭:而战略不合理,也许今天就饿死。

12、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。

13、我们现在是科技不如人家,管理不如人家,基础不如人家,人才不如人家,奖金不如人家,实力不如人家。这个仗怎么打,民族工业到底怎样生存?

14、培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。

15、从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务,而不是搞死两个业务。

16、一个企业发展到成千上万人的规模,没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。

17、当两只鸡一样大的时候,人家肯定觉得你比他小;当你是火鸡,人家是小鸡的时候,你会觉得自己很大,人家会觉得咱们一样大;只有当你是只鸵鸟的时候,别人才会承认你大。所以,千万不要把自己的力量估计得过高。

18、先要看,看好了再去试。

19、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。离得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。——柳传志

20、不要成为改革的牺牲品。(后来改为:"不要在改革中犯错误。")——柳传志

21、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。——柳传志

22、偏执也就是对目标的执着! ——柳传志

23、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志

24、第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。

25、要是一个领导班子的话,最重要的还是一把手,一把手的志向、能力、以身作则,决定这个班子能不能团结得好,能不能人尽其才。这个班子的领导作用,除了群策群力能够提高班子的威信,还能够制约一把手,使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。——摘自柳传志辞去联想集团董事局一职的微访谈

26、而大量的基层员工,当他们热爱公司,一切都感觉很好的时候,绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候,这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲,一个公司开始要激励就是领军的骨干,当你公司文化形成以后,现在我们的骨干都共同认识了以后,这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局一职的微访谈

27、要有抱负,可是不要抱负化!

28、恶劣的情况下,搭建一个温室,让幼苗无所忌惮地生长。生长进程中,适合我的留下,不适合的扔掉。

29、任正非在研发的摸索上一直都是独树一帜,果断从逆境中向巅峰攀缘。我做研发,都是先把积聚做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要迟钝一些,可是我以为这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡到达巅峰更快一些,可是北坡较量滑腻。任正非敢走南坡,这自己就使我对他布满恭顺。

30、大情况改革不了,你就尽力去改革小情况。小情况照旧改革不了,你就好好去适应情况,期待改革的时机。

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