化工工作总结

时间:2023-12-04 15:58:00 工作总结 我要投稿

化工工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的化工工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

化工工作总结

化工工作总结1

  进入公司已经有一个半月的时间,在公司领导强有力的领导和同事的关怀下,我认真工作,取得了不小的进步,但我相信可以做得更好,要用“高标准、严要求”的一贯工作作风严格要求自己。

  为了更快更好地融入到公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧了解公司产品和规章制度,熟悉公司的企业文化。我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  三月初的时候,我每天主要负责的工作在环球经贸网和阿里巴巴平台上发布信息,由于这两个平台收录比较慢,需一段时间才能在百度上查到关键词排名;为了关键词能更快在百度首页显示,在平台发布信息之外,把公司机器视频上传到酷六和搜狐上,在百度知道上发贴回贴。记得刚开始发布视频的时候,不知道极速上传这个软件,视频上传速度有点慢,带着这个疑问去请教同事,同事也很热情帮我解答。在了解和熟悉极速上传这个软件后,每天可以上传大量视频,提高了工作效率。管理环球经贸网半个月时间后,以前发布的信息大部分都被收录,查关键词排名的时候心里很高兴,自己的'付出有了结果。

  现在我每天主要负责的工作在中国数控信息网上发布两篇新闻,确保搜索相关关键词时我公司在百度首页新闻上出现;写四篇关于金属破碎机的软文,整理工作日志和考勤;维护美白牙齿这个网站,写软文、换友链、在各大论坛和信息平台发布外链等提升关键词排名。以前了解电子商务和网站优化的一些内容,但没有实践过,工作实践也是一个学习的过程,通过不断的请教领导和同事,很多不会的问题得到了解决,自己的知识也在一步步增加。以后我要更加勤奋努力,维护好网站,使关键词排名能更上一层楼。

  这几天用站长工具查看美白牙齿这个站,发现有百度流量,管商务通的同事说有客户访问我负责的站,心里非常激动,也很高兴。我相信在我不懈的努力下,网站的排名会更好,会有更多的客户访问,同时也希望能给公司带来真正购买的客户。访问只是一个好的开始,我会加倍地努力。

  团结是一个部门一个团队的核心竞争力。我们的部门很团结,很和睦,感谢领导和同事的关照,我非常喜欢这个集体。工作上,同事之间相互沟通和交流,一些问题便很快的迎刃而解,自己也迈上了一个新的台阶。

  三月已经过去,虽然一些工作没有我预期的效果好,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,新的一月,工作会更多,任务也会更重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期地完成任务,是我应该思考的问题。在以后的工作中,我将改正自己在工作中的不足,积极向同事学习,有问题及时提出并解决;高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,积极发言,我相信自己在新的一月里负责的网站关键词排名会更好。

化工工作总结2

  转眼间20xx过去了,回望一下感觉自己成长了。上半年,我做的工作主要是优化公司的网站有网站SEO优化,内容建设,外链建设和图片视频处理等工作。下半年,接手徐浩的工作任务,感谢浩哥一年来的指导我工作,感谢公司领导给我的机会同时也放手和支持让我做公司线上的一切推广工作。接下来的就是我开始慢慢地掌握公司的互联网宣传工作了,但有一些仍然做得还不够好的或者不了解的,需要加强学习。还有是,我还保存在原地接手的思路上去执行工作,还没有创新的工作的表现,不进则就是退步,20xx一定要跳出思维去创新突破在Lihan的工作。

  20xx主要工作有:

  一、公司的网站。关于网站方面的排名位置,把核心关键词优化上百度搜索结果前20位,同时也将产品词和长尾词也根据公司子网站进行优化工作,上百度搜索结果前10位。再到的是公司2个官网的产品文案网站编辑发布......

  二、百度推广。从接手公司百度推广账号以来,我主要做的有用户需求的精准匹配,价格和前3位排名保持位置等等操作;还有的是实施推广策略方案二,第一关键词整理投放,推广的着陆页指向变更;最后一个是加大了网盟推广,主要是品牌渲染和圈住指定的用户浏览器进行广告展示。

  三、阿里巴巴推广。公司给予我阿里商铺开始推广。第一,设置好地域、关键词和编辑好匹配对应的信息显示,做好付费推广,如见到同事在竞价,则我就放弃竞价。第二,阿里巴巴免费排名争取,每天进行对其信息优化,得到排名。

  四、图片/视频处理。按照原来统一风格进行图片/视频处理,同时也吸纳业务部人员提出的.建议进行制作。

  20xx的奋斗目标:

  xx公司给我锻炼的好平台,相信努力可以改变命运。继续维护及优化好公司的网站,深入公司产品知识学习和撰写好公司产品的文案工作;把百度推广付费账号整理分析好,执行百度推广多种策略方案实施等;还有阿里商铺内容建设目前不够精致,把内容做营销型内容,抓住用户,例如买口罩设备不得不访问Lihan公司,不放心在其他公司定设备;图片/视频处理技术不够好,要加强学习和制作好公司的图片/视频处理技术;申请公司开通360推广,把公司的业务散布在360的一些用户群体上展示。

  最后,感谢Lihan公司给我的锻炼,我要珍惜这个机会,把工作努力做好。20xx继续发现吧。

化工工作总结3

  根据省绿叶杯办的指示和市政府的相关要求,我中心结合单位实际,认真领会上级文件精神,为进一步营造优美整洁、文明有序、和谐安宁的卫生服务环境,提升疾控中心文化品位,彰显疾控文化特色,积极开展了一系列关于中心美化亮化方面的工作。

  一方面,认真落实美化工作。美好的办公环境既能创造良好的单位形象,又能更好的服务市民,所以我中心长期以来一直极为重视单位环境的美化工作。外环境方面:坚持悬挂条幅和定期更新市院二部前宣传栏的内容,以达到普及健康知识和塑造疾控中心时代风貌的.双重效果。内环境方面:每周、节前组织干部职工开展卫生专项整治,各科室严格按照制定的标准进行办公室卫生清理,做到整齐有序、洁净卫生。同时经过广大干部职工的共同努力,我中心成功的打造了无烟办公环境。如今的疾控中心工作环境焕然一新,处处体现着健康、清洁、绿色、环保的理念。优质的环境更好的服务了全市人民的疾控事业。

  另一方面,精心做好亮化建设。本着亮化建设既要亮起来,又要漂亮的原则。我中心在20xx年资金并不充裕的情况下扔投资5万元购置一批霓虹灯,并由专业人员设计灯具的布局方案,然后统一对疾控中心前后楼外部装置霓虹灯,并按照市建委的规定时间启闭灯夏季19:3022:30,冬季18:3021:30,元旦、“五一”、“十一”及农历12月23日正月十五日闭灯时间延长两小时。独具特色的灯光亮化效果,凸显了疾控人的魅力,增添了滨海城市的风光,赢得了市民们的赞许!

  美化亮化工作是一项复杂、系统的工作,要做到持之以恒,需要中心上下全体同仁的共同努力,今后工作中,我中心还要继续紧跟省绿叶杯办和市政府的方针政策走,把具体工作落实到实处,全力构建中心和谐美好新环境。

化工工作总结4

  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩,服务人民树新风”的精神,不断加大绿化行业管理力度,大力提高绿化工程建设和养护管理水平,绿化景观进一步改善。,全国现在我市绿化覆盖率达,人均公共绿地达。通过我局的不懈努力,为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础,为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间,为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。

  一、20xx年城市绿化基本情况回顾

  (一)大力做好道路绿化的建设

  人民西路绿化景观带工程为某年度政府实事工程,全长公里,两侧各宽—米不等,绿地面积达万平方米。为确保设计方案的质量,建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争,通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案,通过公开招标,确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工,同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理,从而确保了工程质量。该工程已于月日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施,为我市打造了城市西入口的绿色通道。

  (二)努力提高公共绿地的质量,为市民提供良好的'休息空间

  今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧,总占地平方米,经过竞标,由省林业调查规划设计院负责设计,市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕,其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于月日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地,成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所,与东城区的文化广场遥相呼应,与周围景观协调一致。

  (三)百棵大树进城,为我市增加多重亮点

  自月日至月日,我市已有棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁,树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等,形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过,最小也达,树龄最长者为年。

  大树进城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居环境,改变了城市绿化单调的格局。

  百棵大树进城工程没有动用市财政资金,而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽,有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。

  (四)、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作

  去年冬今年春,气候偏暖,如果不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发,我市建设局积极督促园林处组织力量,对病虫害进行全面普遍防治,喷药面积达万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝,五个月来共清理枯树、枯枝多株,对行道树定干多株,修剪各类草坪达万平方米;清除绿地内杂草耗费人工多工;对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,共耗肥多公斤。对道路进行全面补缺,共补了多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱多米,花灌木多株。由于绿化管理措施及时,有力地保证了我市的绿化成果。

  二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

  (一)重要工程邀请专家来设计

  今年我市重点工程均邀请专家来设计,滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计,西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广,以超前的意识来规划与设计,以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限,带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要,又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计,将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力,与市民生活更为贴近的亲和力。

  (二)城市绿化工程进行公开招标

  城市绿化进行公共招标,将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中,人民西路绿化景观带工程为财政节约万元,占绿化投资的,滨河广场园林工程以园林定额为准,下浮,估计能节省万元左右。

  (三)工程施工实行监理制

  监理制度严格实行,有效地保证了工程的质量,今年我市两个重要绿化工程,均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上,采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施,牢牢地为工程质量把好了关,无形地减少国有资产的流失,节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。

  (四)延长绿化工程的养护时间

  ⒈绿化养护期有效地延长,使得绿化种植单位责任进一步加强,对他们来说,责任心就是利润,提高成活率就是增加收入;

  ⒉施工后代管三年,直接地为我市节约了三年的绿化养护费用;

  ⒊养护三年后,建设资金才能全部结给施工单位,其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付,明显地缓解了资金周转的压力。

  三、当前城市绿化中存在的不足情况

  (一)我市绿化分布不均匀

  由于历史原因,旧城区,特别是城区中心地段,建筑物拥挤密集,绿化余地小,绿化保护设施不完善,造成了绿地量少,大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划,拆墙建绿,见缝插绿,一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。

  (二)居住区绿化质量良莠不齐

  由于居住区范围广、面积大、开发商众多,他们各自为政,虽然遵循总体绿化规划,但各个部分的具体设计却风格不一,树木品种繁杂,规格大小不一,导致小区绿化缺乏系统性,给人以零乱无序感。

  (三)引种驯化工作力度不大

  与先进地区绿化科研单位联系少,我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种,应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。

  (四)园林绿化维护工作不细

  城区绿化面积不断加大,而园林绿化养护费却不断压缩,资金的匮乏,导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说:“三分种、七分养”,应该多渠道筹措城市绿化建设资金,增加城区绿化维护费用,同时督促维护管理工作细化、标准化。

  四、今后工作打算

  我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路,突出重点,集中力量建设一批大规格的形象工程,精品工程,确保城市绿化水平有新的提高。

  (一)以城市总体规划为依据,充分挖掘潜力,在保证质量的前提下,努力增加各类绿化数量

  ⒈公共绿地:继续突出重点,精心抓好公共绿地的工程建设,强调绿地的生态功能,景观效果。

  ⒉道路绿化:积极配合道路市政建设,高质量、高标准地建设好道路配套绿化。

  ⒊居住区绿化:严格抓好居住区绿化的审批与验收,保证我市小区绿化质量与数量。

  (二)加强绿化养护管理

  充分发挥园林处绿化养护主渠道作用,争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革,订立绿化养护责任状,按照养护面积确定养护费用,并包干使用,加强科学管护,及时施肥治虫,确保城区绿化随时保持良好状态。

化工工作总结5

  在县信息化工作领导小组的正确领导下,在局全体干部职工的积极配合下,20xx年我局按照《中共西峡县委、西峡县人民政府关于印发的通知》文件精神,紧紧围绕县委、县政府制定的信息化工作目标,全力推进信息化与电子政务的发展,在加强电子政务建设、推行政府信息公开、提高信息化队伍素质等方面取得了一些成绩。现将全年工作总结如下:

  一、信息化建设现状

  (一)国土资源信息网络建设

  网络工程是信息化建设的基础,国土资源信息网络是国土资源信息系统运行的载体,也是上与省厅市局、下与各乡镇所进行信息交换和资源共享的平台,是各种信息内部流动和外部输出的通道。目前,我局已建成了含有一个机房,30多台PC终端的局域网,在此基础上运行了建设用地动态监测系统、地籍管理信息系统,收到了良好的效果。下步,各基层所也将采用专线连接,逐步开通国土资源信息网络主干网,届时将初步建成了一套互联互通、资源共享的网络体系。今年,完成了与县财政局的联网,实现了国土系统财务票据管理的信息化。

  (二)数据库建设

  我县第二次土地调查农村、城镇、乡镇政府所在地部分的数据库及管理系统在协作单位努力下,已全面建设完成。农村部分土地调查和城镇地籍更新调查已于20xx年12月3日通过省预检组的检查。6月份已向市二调办递交了关于第二次土地调查农村部分内外业,城镇部分外业,乡镇政府所在地外业数据成果进行验收的申请,现正等待上级部门组织验收。

  (三)网站建设

  我们把网站建设作为转变政府职能、改进服务质量、联系社会群众的抓手,作为全面推进信息化建设的突破口。我局网站于20xx年开通之日起,始终坚持以信息技术为手段,加强社会服务、接受群众监督。目前,国土资源网站紧紧围绕“便民利民、服务社会”的宗旨,对群众生活息息相关的'国土资源管理工作进行宣传,在为方便群众办事、促进行政过程透明化、行政结果公开化等方面起到了较好地促进作用。

  (四)工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏建设为确保此项工作的顺利开展,我局成立了以局长方成同志为组长,主管副局长王玉华同志为副组长,各相关业务股室负责人为成员的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作领导小组,并结合我局实际,制定了《西峡县国土资源局工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》,要求各业务股室做好相关信息的采集和整理。由于领导重视、制度健全,我局在全县率先完成了《工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏》的建设任务,得到了县信息化工作领导小组的肯定和好评。

  二、信息化建设中好的做法

  (一)领导重视

  信息化工作是一项系统工程,为了推进我局信息化工作建设,我局专门成立了以局长方成同志为组长,分管副局长为副组长,各单位负责人及信息化工作业务骨干为成员的信息化工作领导小组。此举加强了全局信息化工作的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。

  (二)制度规范

  我局专门制定了《西峡县国土资源局信息化工作管理规范》、《西峡县国土资源局计算机网络安全管理制度》和《西峡县国土资源局计算机网络机房管理制度》等一系列规章制度,规定各单位设专人担任信息员,负责采集、制作本单位的各类信息,并加强办公室日常管理,定期检查线路安全。由于制度健全,责任明确,管理严格,我局的信息化工作稳步推进,不断完善。

  (三)人才培养

  加速人才的培养是信息化建设的关键。今年年初,我局组织系统干部职工60余人参加计算机应用基础、信息技术和电子政务培训班,确保每个单位、股室都有一至两名电脑操作熟练、业务精通的信息化工作联络员,为我局的信息化工作提供了人才保障,同时为下一步开展的网上办公打下基础。

  三、存在的问题

  (一)制度落实不够严格

  虽然我局制定了一系列的信息化工作制度,但在实际的工作中,落实制度不够严格。

  (二)培训教育不够深入

  技术力量薄弱是影响我局信息化建设的主要问题,虽然组织人员进行了培训,但仅仅能应付一般操作使用,计算机技术方面的工作如局域网络维护、电脑自查等都落在一个人身上,计算机技术力量不足的矛盾十分突出。

  四、下步工作打算

  一是加强信息公开。按照县信息化工作领导小组的统一部署,扩大信息公开范围,同时,不断充实完善信息平台相关信息,并注意及时更新维护,保证信息公开的及时、真实、有效。

  二是强化监督检查。严格执行各项制度,坚持检查从严、监督从严,及时处理发现的问题,落实整改工作责任制,确保工作不断推进,不断有新突破。

  三是加强信息化工作的档案资料整理。相关单位各负其责,各司其职,按照工作要求,积极做好信息反馈和材料上报工作。

  20xx年,我局信息化工作取得了一定的成效,我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施,进一步落实信息化工作相关制度,深入开展培训教育,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我局的发展服务。

化工工作总结6

  1、抓好卫生工作,净化校园环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网,学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

  2、校园绿化体现一定的文化内涵,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。

  3、不放过边边角角,对校门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗,清除影响校园环境绿化的枯枝败叶,并新栽了柿子树和杏树,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

  4、在加强校园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校安排定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。

  师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景,因此我们把以人为本的文化建设,作为校园美化的重要内容,着力做好以下工作:

  1、校园内建有旗杆、旗坛,每周一早读节下课后举行升国旗仪式,由少先队大队辅导员主持,并成立有国旗护卫队,每周五活动节举行降旗仪式。校园内教育方针、中国地图、世界地图、小学生守则、小学生日常行为规范、各种教育标语、名人名言、校风校训、教风学风及办学理念标语书写位置适宜且美观醒目

  2、学校各室、场、所分别贴挂有门牌或标志牌,警示牌、标语、名言警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙,楼道贴挂有疏散指示标志、温馨语句警示牌。

  3、学校文化长廊美观大方,文化长廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。

  4、学校建立有安全工作责任制、安全工作预案,定期开展专题安全教育,要求所有教师在日常教学工作中渗透安全教育,全校定期开展安全演练活动。校园、校舍、围墙、饮水、饮食、用电、体育器材、电教仪器等设备设施没有安全隐患

  5、学校领导和教师严格内宿生管理,日常要求学生宿舍内被子折叠、摆放统一,口盅、牙刷、水桶、洗脸巾等用具整齐摆放。宿舍管理制度、职责规范上墙,加强卫生监管,宿舍内空气流通无异味,床架牢固安全。

  6、严格落实食品卫生安全责任制,在现有条件下切实保障内宿内膳生的饮食安全,专人负责采购食物,制作时力求达到卫生标准,学校食堂开办至今没有任何因食品卫生造成的'安全事故发生。

  校园美化绿化工作,我们本着“追求高品味,着眼实用性,科学规范,合理高效”的原则,立足实际,突出特色,使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

化工工作总结7

  按照银川市文明办有关绿化的要求和部署,我单位对所承担的绿化任务,精心谋划、合理安排,全体干部职工团结一致、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下:

  一、组织健全,领导重视

  春季绿化工作必须加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才能取得明显成效。为此,我单位组织召开领导干部专题会议,按照第一责任、直接责任和具体责任的要求,成立了春季绿化工作领导小组,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为工作迅速有效开展提供了组织保障。

  二、工作扎实,措施到位

  按照金凤区绿化委的要求和统一部署,我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和安排。经过精心筹备,2月17日,就活动如何开展,专门召开了动员会,研究、制定了《20xx年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组,下设办公室,对企业绿化工作的开展进行监督检查,确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了安排部署,绿化工作随之展开。主要做了以下工作:

  1、抓发动,打牢思想基础。思想是行动的先导,只有思想认识到位,才能行动到位。为此,公司董事会首先开会统一思想认识,认真制定了主题突出、要求明确、注重实效的春季绿化工作整体实施意见。

  2、抓责任落实,打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效,公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组,下设办公室,抽调4名政治坚定、业务过硬、作风扎实的同志负责绿化工作的'组织协调、督促检查和具体实施工作,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为绿化工作的健康开展提供了组织保障。

  3、抓领导带头,打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实“双重责任、双重成果”,做到了带头绿化、率先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树,定期不定期地督促检查春季绿化工作。

  4、参加义务植树200株,公司项目部绿化花草1000平米,公司购花20盆,共计投入资金3500元。

化工工作总结8

  辉煌的20xx年早已过去,充满挑战和机遇的20xx年现已过半,回顾过去,我主要做了以下工作。

  一、安全生产方面

  安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。我觉得我们溶出车间在这一点上做得还远远不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件难以处理。为此我们实行安全例会制度,每周五车间组织进行班组安全技术培训,每天每班组值班长组织班前安全会,同时车间早会进行一些安全小知识的讲座,或外界安全事故通报分析。遇到安全风险稍大的作业,领导到现场监督,有效安全措施落实到位后才准作业,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进车间的安全生产工作再上一个新台阶。

  二、人员管理方面

  由于不断补充新员工,使人员管理和培训工作难度加大,首先新员工进车间后先进行思想教育改变观念,在进行岗前培训,劳动改造。到正式上岗员工已经很珍惜这份来之不易的工作,进入班组后就能很快的进入角色,使基层班组管理工作比较顺利!

  三、设备管理方面

  由于受经济危机的.影响,通过设备管理来实现节能降耗,由为重要。首先加强设备维护,做好设备定期检修计划,保证设备运转率来降低各项耗用,溶出车间设备运转率平均保持在96%以上,在国内同行业保持一流水平。其次通过工艺和设备的完美结合,用技改手段取得的节约成果硕果累累,主要成果如下;

  1、一次水泵改造,115千瓦电机更换为30千瓦,按照当前四组溶出运转算每年可节电29万度以上,同时还节约了大量人工和备件费用!

  2、冷凝器三次水流程改造,实现设备效率成倍提高,同时给沉降车间提供成倍的生产用热水,减少了废汽排放保护环境,其意义重大!

  3、高压料浆阀门自己车间维修,既增加了使用安全系数,又每年可以节约资金100万元以上!

  4、正在实施的一次水二次利用项目,实施成功后四组溶出每年可节约资金2500万元以上,将在氧化铝生产循环能源利用项目上,创造奇迹!

  四、虽然我们目前取得了骄人的成绩

  但是我们知道逆水行舟不进则退,我们将竭尽全力贯彻总部、公司的精益化管理精神,为公司实现国内做一流,世界争上游的目标做出贡献!

化工工作总结9

  “坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

  1、网格长加强业务学习,提高服务质量。

  为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”。做为发现各类问题的“信息员”。做为化解矛盾纠纷的“调解员”。做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

  2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

  网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的`不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

  3、团结群众,发动群众,依靠群众。

  社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式。走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

  网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。

化工工作总结10

  20xx年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。

  (一)统一思想,提高认识

  企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,20xx年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【20xx】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。20xx年、20xx年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。

  "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规范的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规范化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。

  (二)强化管理、建立机制

  成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准内容,出台了实施方案,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

  安全质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照安全质量标准化标准及考核评级办法对全矿安全质量标准化达标情况严格按照验收程序进行验收;每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩,并将考核结果全矿公布,当月兑现。

  (三)加强培训、严格考核

  20xx年5月份安全质量标准化新标准出台后,我们首先采取“走出去、请进来”方式,组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习,寻找差距、弥补不足,改变工作思路。同时,根据安全质量标准化工作建设达标实施细则,由各专业负责人对职工进行标准化知识培训,利用班前、班后会消化标准细则。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活、上标准岗,为安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。

  各专业负责人对相关部门的职工进行细化培训,利用班前、班后会对达标标准进行详细讲解。使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数,认真落实。并由矿长牵头组织全体职工进行考核,考核不合格的由该专业技术员对其进行脱产培训,并补考。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活,上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

  安全质量标准化建设首先要让“三项岗位人员”从思想上提高认识,了解安全质量标准化建设的迫切性、重要性和必要性。矿井安全质量标准化建设最低等级是三级,低于三级就要被关闭和淘汰。为建设和促进安全质量标化建设,公司多次组织各级管理人员到乡宁焦煤集团及其它兄弟单位进行参观,取长补短、互通有无。在公司内部,成立了安全质量标准化办公室,具体负责安全质量标准化建设的监督、管理工作。在安全质量标准化建设过程中,精心组织,周密部署,研究制度目标和实施方案,使安全质量标准化工作稳步向前发展。

  安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警语、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、鉴定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等。通过持续不断的安全文化建设,逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。同时利用班前会、班后会等时间对工人集中进行培训,要让区队的各级领导从思想上认识到开展好安全值来那个标准化工作同个人前途、命运紧密相连,保护好职工的生命与健康是搞好一切工作的前提和基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的'联系。安全是生产的前提,质量是安全的保证。

  公司质量标准化领导组成员利用逢五安全检查对井下各工作地点施工情况进行验收,各施工队组质检员每班进行自验,由安全员现场监督检查,以《煤矿安全质量标准化标准》及安全技术措施为依据,逐项落实,对不合格工程责令立即整改,实施现场达标;同时,规范了职工操作行为,做到“上标准岗、干标准活”,真正实现专业达标的目标。

  通过“新标准学习培训、开展自查自纠;相互学习交流、讨论整改提高;严格督查,动态考核验收”三个阶段的活动开展,明确了目标、明确了标准、明确了任务、责任落实到了人头。

  (四)加大投入,提升水平

  通风专业,突出抓好全风压通风系统、局部系统和通风设施建设,解决三防中的瓦斯管理和防尘管理,投资建设标准化测风站;购置并安装了气动风门,实现了风门自动化、语音报警化;对南北翼6处隔爆水袋安装地点,按照标准进行悬挂,定期专人负责对确保隔爆设施进行检查。大力推行“人人都是通风员”理念,加强全员、全过程、全方位安全管理,实现“精细化、人性化”管理;通过对通风系统进行优化,提高了矿井有效风量。各掘进工作面安设了除尘风机。地测防治水专业,成立了地测科、配备了防治水副总,专职探放水队伍人员全部经过安全培训、持证上岗,并购置ZLJ-400煤矿用坑道钻机、全方位探测仪探放水设备,认真执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水程序。同时安排技术管理人员到西安组织培训学习,明确了工作职责,制订了考评办法,做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。构建了防治水隐患排查体系,每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施,对所有掘进工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原则。

  采煤专业,在井下综采工作面安装了矿压观测系统,不间断采集数字、数据进行系统分析和研究,取得了大量的基础材料、掌握了工作面推进速度与周期来压步距的关系以及该工作面液压支架的工作状态,从而优化了采煤工艺参数,有效提高了管理对策;完善架间喷雾装置,有效降低了回采过程中的煤尘,创造了良好的工作环境。

  掘进专业,制定一面一策措施,购置了新的EBZ-160型掘进机,采用锚杆、锚索主动支护;全面推行使用临时支护,大大杜绝了空顶作业,遏制顶板事故的发生;结合井下实际地质情况,将原有的网带工艺更换为铁制网工艺,大大减少了片帮现象,工程质量较以前相比较,有了质的飞越。

  机电专业,对矿井大型设备坚持定期校验和性能测定,保证设备完好。机电设备采取包机制度,每日巡回检查,对不达标的设备落实包机人责任;完善主提升系统操作室,为绞车司机创造安全环境;对电气设备、机械设备等设备保护重点监管,及时更换设备保护,确保其安全运行。南翼采区水泵房实现了无人值守。

  运输专业,完善了胶带运输机的后备保护,严格执行巡检制度,查找运输环节存在问题,及时更换了皮带、变速箱、开关,为公司正常生产提供了有力保障;安设了3部架空乘人装置,降低了职工井下行走时间。同时,为确保运输环节安全运行,安装了2部无极绳连续牵引绞车,减少了运输环节;同时组织对小绞车司机进行了全面培训,考核合格后方可上岗,规范秩序并不断对安全检查存在的漏洞进行完善。

  安全管理专业,投资10万元安装了安全质量标准化信息管理平台,企业自查、上级检查、等级申报等一系列工作实现网上办公。大力推行手指口述安全确认法,对39个岗位进行了现场录制,刻录成光盘,并组织全体干部职工观看学习;大力提升全员素质,与临汾职业技术学院合作,在煤矿设立中专学历提升教学点。完善变招工为招生的劳动用工改革措施,逐步规范了煤矿劳动用工程序。

  职业卫生专业,公司成立了职业卫生科,配备专职管理人员,完善了职业卫生教育培训制度、员工健康监护管理制度、职业卫生告知制度、职业卫生档案管理制度等一系列规章制度;设置职业危害因素警示标识,不定期到现场进行实际调研,做到“以人为本”;按时对公司干部职工进行岗前体检,并做到一人一档。

  应急救援专业,投资2500多万元建设井下永久系统避难硐室,购置了可移动救生舱。可移动救生舱安装在工作面和运输大巷附近,6个可移动救生舱可满足48人紧急避险。永久避难硐室额定避险人数100人,大大提升公司应急救援方面的技术保障能力;建立了由总工负责拥有30人的辅助救护队伍,并不断组织煤矿应急救援专项演练,提升公司辅助救护救护队伍应急处置能力,为矿工的安全保驾护航。

  信息调度专业,投资200万元对调度监控中心进行升级改造,提升了矿井安全监控性能;投资400余万元对调度楼进行了全面装修,按安全质量标准化要求,配备了人员、办公用品;完善了工业视频系统,对各输送机机头、井底车场、变电所、水泵房、工作面等要害场所进行实时监控,强化了调度信息化管理。投资150余万元安设井下广播系统,音箱105套,上班时为职工播放安全教育知识,下班放轻音乐,使职工在井下工作不在感到枯燥。同时也为调度指挥生产、传达上级指示提供了有利的条件,完善了人员定位系统增加20套读卡器,及时掌握职工的上、下班动态。

  地面设施专业,建设完善了职工食堂、职工澡堂和职工宿舍,基础设施齐全、完好、有效,环境良好;办公场所满足工作需要,设施及用品齐全,环境整洁;完善了消防基础工作,按规定配齐消防设施、器材,做到安全出口畅通,并进行了一次火灾演练,提高了公司应急处置能力。

  四、工作中的不足及需改进之处

  一是新标准培训的力度不够。煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作,必须把工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程;只有对班组长开展专业业务培训,才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度和开展工作。只有对煤矿各类管理人员定期开展培训,才能使他们明白达标标准,以便制定具体达标计划并组织实施。

  二是意识不强,积极性不高。部分管理人员认为安全质量标准化是形象工程、样子工程,甚至认为受客观条件影响,有些项目不可能达标。缺乏主动性、积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理,提升煤矿保障能力的重要性认识不足,安全质量标准化工作进度缓慢。这就需要在安全质量标准化建设、考核、验收工作进一步实现精细化管理,严格执行奖惩办法,以促进他们的意识和积极性。

  三是技术人员新老不接,职工素质低。煤矿技术人才新老不接,有的技术人才年龄已经接近退休,而新的技术人才刚从学校毕业,中间力量薄弱,有待进一步加强。井下一线工人多为农民工,受教育程度低,接受新生事物慢。只有对煤矿班组长及一线工人开展培训,才能提高他们的整体素质。

  通过开展安全质量标准化建设工作,我矿安全生产形势稳定发展,质量标准化建设工作得到了长足发展。在今后的安全质量标准化建设工作中,我们一定以坚持走科技兴企之路,以建设本质安全型矿井为目标,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。

化工工作总结11

  20xx年是软件正版化工作的关键一年,我们认真贯彻落实国家有关政策和工作要求,加强软件正版化宣传与培训,加强对软件使用的监管,不断推进软件正版化工作。在20xx年的工作中,我们坚持科学合理的工作方法和方式,全面推进软件正版化工作,取得了可喜的成果。

  在软件正版化宣传与培训方面,我们注重创新和拓展宣传途径,深入挖掘宣传和培训内涵,提高软件正版化宣传和培训的针对性和吸引力。我们通过举办各种形式的宣传和培训活动,拓展了宣传效果和影响,提高了用户和企业对软件正版化的.理解和支持度。

  在监管方面,我们实现技术与管理相结合,逐步实现软件管理的智能化和规范化。我们建立了全方位、多角度的软件使用监管机制,提高了风险防范能力,抓住了软件知识产权保护的核心。我们打击了大量的软件盗版、侵权行为,切实维护了知识产权总局的合法权益。

  在推进软件正版化工作方面,我们深入发掘市场潜力,提高了正版软件的服务质量和用户体验。我们积极创建正版软件服务体验中心,优化服务流程,增强服务意识,为用户提供更有品质的正版软件产品和服务。我们引进国际一流的正版软件品牌,扩大正版软件的应用和覆盖范围,丰富软件生态环境。

  总的来说,在20xx年的软件正版化工作中,我们取得了显著的成绩和进展,但也存在一些问题和挑战。我们将继续坚持开放合作、创新发展,努力推进软件正版化工作,促进软件产业的健康发展,为中国软件强国建设作出更加积极地贡献。

化工工作总结12

  近年来,××镇的造林绿化工作在市、县党委、政府和林业主管部门的正确领导和大力支持帮助下,高度重视林业工作,把造林绿化工作作为调优农业结构、改善生态环境、增加农业收入的一项重要工作来抓,在春季植树造林中,圆满完成了上级下达的造林绿化任务,取得了优异成绩,完成了县所安排的工作任务,为全镇经济社会可持续发展提供了有利保障。

  一、造林绿化工作基本情况

  去冬今春,××镇为完成县下达的`35万棵植树任务,确保存活率达到90%以上,早谋划、早行动,高标准、严管护、重奖惩,形成了齐抓共管、全民参与的造林浓厚氛围。截止目前,全镇共植树35.003万棵,占任务的100%,其中,栽植杨树16.96万棵、桐树3.5万棵、苹果6.66万棵、核桃2.37万棵,其它经济林1.98万棵,法桐、秋树、三角枫雪松、蜀桧等19个绿化树种3.53万棵,造林总面积4980亩,其中省道4.16公里(双侧),一般廊道81公里,植树9.23万棵;农田林网14776亩,植树2.23万棵;经济林1420亩,植树11.01万棵;育苗折合58亩,植树1.34万棵;村庄绿化2207亩,植树9.8万棵。目前成活率在95%以上。

  省道209××段全长4.16公里(双侧),涉及XX、XX、XXX三个行政村,我们把沿线两侧的廊道和片林建设作为全镇速生丰产林基地之一,该基地目前已栽植107杨5.9万棵,桐树0.5万棵,绿化面积1千亩,成活率95%以上。

  二、主要做法和措施

  (一)明确目标,早谋划。本着打造亮点,塑造精品的指导思想,自我加压,结合调整农业产业结构,提升林业标竿,迅速规划了片林、经济林、廊道、林网及工业园区、城镇、企业、学校的具体任务,制定了工作台账。

  (二)责任具体,早行动。镇政府与管区签订造林绿化目标管理责任书,明确包管区领导为管区植树造林第一责任人,管区书记、副书记为直接责任人,包村干部、村党支部书记、村委会主任为具体责任人。镇政府与行政村、行政村与农户签订林木管护协议书,明确管护责任。为确保苗木质量,提高成活率,镇政府派林业技术人员到山东莘县苗木基地现场盯着现刨现拉,苗木到后组织专业队以最快的速度栽植,栽植后在最短的时间内浇水。

  (三)建立机制,重奖惩。为确保新树木存活率达到90%以上,镇政府制定了林木管护办法,明确待上级验收时,对新栽林木存活率低于90%的管区和村,包区领导停止分包管区和部门的工作,建议上级组织部门处理;管区书记、副书记就地免职,管区年终不得评先;包村干部待岗;村党支部书记免职、村委会主任停职。存活率低于90%的,缺一棵罚村100元。重罚重奖,除县补贴外,镇政府对经济林、杨树、桐树片林集中连片达到100亩以上,存活率达到90%的,每亩每年再补贴100元,连补5年。

  廊道、河道每亩每年补贴200元,连补5年。每年检查验收一次存活率。

  为提高存活率,每个村还配备了2-3名林木管护员,与种树户签订管护协议,同时派出所、巡防队进行24小时对重点村、路段加强巡逻,严查毁林案件。

  三、存在问题

  1、随着农村经济发展和农业机械化水平不断提高,农民群众在收秋种麦期间一般采用机械化作业,特别是收麦和耕作更是离不开机械,如不采取有效措施,势必对林木生长造成一定影响。

  2、对造林绿化补贴资金应及时足额到位,以保护群众的植树护林积极性,形成造林绿化工作的长效机制,以利于今后的工作开展。

  3、经济林的管理亟待加强,应加大对经济林种植户的技术培训,增加种植效益。

化工工作总结13

  20xx年一季度,高山煤矿企管部“双创”工作在全体部室成员的共同努力下,在工程部的领导下,按照永贵公司、高山煤矿相关文件的总体要求,精心组织,周密安排,讲求实效,深入扎实开展“双创”工作,现将企管部20xx年一季度“双创”工作开展情况总结如下:

  一、企管部“双创”工作开展情况。

  1、统一思想,提高认识,以实际行动认真贯彻“双创”工作各项要求。

  在全矿“双创”工作动员大会后,企管部及时召开部室“双创”工作再动员会议,组织全体部室员工认真学习了全矿“双创”工作会议精神,进一步提高和深化全体部室员工对“双创”工作重要性的认识,增强搞好“双创”工作的紧迫感和责任感。做到把“双创”的各项工作安排到位、责任方法筹划到位、目标任务落实到位。

  2、领导重视,组织有力,确保工作扎实推进

  为了增强对“双创”工作的`组织领导,企管部成立了由王革山部长任组长、全体部室员工为成员的“双创”工作领导小组,由杨保健具体负责“双创”工作的组织、联络、协调等日常事务工作,负责收集开展“双创”的工作材料。扎扎实实把“双创”工作安排布置到位、责任夯实到位。领导小组成员职责明确,分工协作,做到各尽其能、各司其职,分工把关,并以严格的考核奖惩方法,确保工作的扎实推进。

  3、加强组织学习,加大组织宣传。

  企管部每月都会抽出一定的时间,由王革山部长组织召开,全体部室员工参与的部室月度“双创”工作会议。学习永贵公司、高山煤矿的相关制度和文件,传达公司“双创”工作会议的会议精神,部署部室“双创”工作的相关安排,总结当月的“双创”工作总计,并对下个月的“双创”工作进行总结。从而使得部室员工高度重视起来“双创”工作,也明确了工作的思路和方向,便于“双创”工作的顺利开展。

  二、企管部20xx年一季度“双创”工作所取得的成绩。

  在过去的一年中,企管部在高山煤矿领导班子的帮助和支持下,在部室领导的正确引导下,部室全体员工努力工作,“双创”工作取得了很大的成绩。在过去的一季度中,企管部共向工程部报送“双创”周报13期,管理创新成果3篇,合理化建议2篇,五小成果两篇。

  三、企管部“双创”工作中存在的不足。

  虽然在过去的一季度中,企管部的“双创”工作取得了一定的成绩,但是受限于企管部的实际情况,“双创”工作依然存在着一些不足。一是“双创”工作仍处在基础改造阶段,整体推进不够精细;二是“双创”工作的资料档案整理和痕迹化管理需进一步完善;三是所上报的双创材料亮点不够新颖。

  在接下来的工作中,我们将积极推进规划实施,进一步加大攻关力度提高发展质量,进一步拓展管理方式,通过强化精细管理、创新管理方式来提升管理效率健全体制机制,增强创新动力,做好规划编制增强发展后劲。

化工工作总结14

  一、成绩

  (一)建立健全信息化队伍

  信息化是当代社会的一种大趋势,它正推动着各行各业现代化的进程。因此,必须建立一支信息化专业队伍,这一点已被我单位领导所认识,部长批示要加快信息化建设力度,为此,请示集团公司投入了一定的资金,建立了地测图纸资料的远程化管理系统,并在地测系统各单位抽调专人专管理此项工作,形成了地测系统信息化队伍。

  (二)制度的完善和规范

  根据新的要求逐步出台和完善了相关制度,如:地测网站图纸资料信息报送制度、机算机设备管理制度、网络信息安全制度、等,为我单位的网站健康发展提供了制度保障。

  (三)信息化意识增强

  在部领导的重视下,地测信息化建设力度明显加大,目前,地测系统已建立了集团公司地测局域网,投入资金升级了阳煤集团地测空间管理信息系统,增加了地测防治水和瓦斯地质的预测预报项目,实现了与矿(公司)、集团公司总调的联网。

  (四)强化信息化培训

  以普及地测信息技术知识为目标,积极开展信息化培训,提高全系统干部职工的信息化意识和网络运用能力。我们集团公司职教中心联系,举办了地测信息化技术培训班,地测系统干部职工都陆续参加了培训,培训内容从计算机基础知识、网络应用以及地测图纸资料的编辑、修改和格式转换等不同方面有针对性地开展了培训。通过培训,地测系统干部职工均能独立操作计算机网络。

  二、问题

  20xx年我单位信息化建设虽然取得一定的进展,但只是处于初级阶段,与集团公司和部领导要求的建设水平、应用需求还有很大差距,还存在着不少的问题。

  (一)资金、设备不足

  从目前情况看,资金不足已成为信息化快速发展的主要困难,直接影响信息化的顺利开展。

  另外,地测系统目前的信息化装备虽然有了很大的提高,但要想满足日益增长的煤矿生产需要还相差甚远,还需要我们不断的提高装备水平,以适应信息化发展进程的要求。

  (二)经常掉线上不了网

  因为总调在一早的碰头会上,要对集团公司各矿(公司)的生产情况进行通报,有时总调给单位领导打电话说上不了我们的地测网,原来地测服务器连接于集团公司选运处的机房内,经常掉线出现时而上不了网的现象,建议为地测网设置专线,使地测服务器通畅通无阻。

  (三)地测服务器老化

  地测服务器等设备购买于20xx年,已趋于老化,运行速度慢,已不能满足当今信息化发展的要求。

  三、20xx年的工作思路

  煤矿地测信息管理系统的网络化与信息化,是当今建设本质安全型矿井的要求,也是地测信息化管理发展的一种必然趋势。阳煤集团地测管理信息系统网站,应建设一个统一的、项目齐全、快捷准确的信息服务系统为目标,为集团公司领导和各单位科学决策提供有效的'信息服务资源。

  (一)地测网页扩充修改

  地测网经过三年的运行,它在集团公司资源勘查、规划设计、建设开发和生产管理等过程中发挥了重要的作用;但也发现了其中存在的问题或不足,比如:网页页面过于简单、内容少;各矿资料、图纸都堆积在一个页面上,没有分专业、分类,显得相当零乱;随着信息量的日趋增多,时间长了将造成文件在此页面上大量堆积,机子运行速度慢,也不遍于信息检索和查找;目前地测信息网页的保密性还不完善,用户IP和登录密码、操作使用权限混乱等。为了更好地发挥地测信息管理系统的作用,集团公司地测网站的修改和信息扩充势在必行。

  (二)推行地测远程管理

  各矿(公司)的各类地测工程图形、地测基础数据与生产图形都已实现了计算机的管理和成图,地测信息的数字化与信息化将为远程管理提供基础和信息源。

  继续与北京龙软科技发展有限公司合作,对于地测专业必须扩展地测基础数据库、地测文档、水文监测和贯通工程的管理、预警、预报功能。

  主要在地测信息(各类图件、报表、断层信息、钻孔信息等)的发布、查询等方面结合实际取得明显效果和突破。

  (三)加强信息化管理和业务培训、增强信息化装备

  信息化的建设需要一支高素质的专业队伍,20xx年还要不断加强自身的培养和专业培训。为确保本信息系统高效运行,采取以下措施:

  1、地质、测量及水文地质信息管理要纳入质量标准化考核体系;

  2、在软件方面要更好地发挥功能,做好人员培训,地质、测量及水文地质人员必须用的得心应手。

  3、与集团公司职教中心联系,举办20xx年地测信息化技术培训班。

化工工作总结15

  根据《宝鸡高新区文化教育局关于切实做好绿色校园建设工作的通知》文件精神,为加强我校环境教育,增强小学生的环保意识,进一步搞好我校校园环境绿化建设工作,进一步创建良好的育人环境,我校坚持“整体规划、分步实施”,做到校园净化、绿化、美化、文化建设捆绑实施,净化先行,绿化为主,亮化增色,文化提升。在绿色校园建设工作中突出生态性、注重功能性、提升景观性、彰显文化性,力争以绿化增加绿量,整治优化环境,创建提升品位。现将我校绿化工作总结如下:

  一、校园情况

  学校占地15400平方米,现有绿化面积2200平方米,绿化率14.3%。

  二、加强领导,高度重视

  一直以来,学校领导十分重视校园环境建设强调环境育人的重要性。成立了学校绿化工作领导小组,形成了“一把手校长亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制。按照规模发展,重在实效的'发展思路,做到分工明确,全面开展绿化工作。

  三、加大宣传,强化意识

  我校结合各学科对学生渗透了环境教育、生态教育,还利用红领巾广播站、主题班队会、宣传栏、板报等形式,结合植树节、世界森林日、世界地球日等重要活动日开展系列宣传教育活动。少先队大队部向全体师生发出了植树绿化的倡议,学生还自制了爱护树木花草的广告牌。全校8个中队召开了植树节主题队会。4块宣传栏进行了植树周宣传。这些活动增强了学生的主人翁责任感,提高了学生环保知识、生态知识和绿化知识,培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德。使全校师生充分认识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分是加强学校育人环境建设和校园文化建设全面推进素质教育的需要。

  四、具体落实,注重效果

  在整个绿化美化工作中,学校充分结合现有地形、地貌实际,走一条有利于教育教学工作,陶冶师生情怀,真正营造出紧凑、活泼、美丽的环境,集教育、游憩于一体的活动空间,以种植环保型树种为主,选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪。充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用,体现出办学特点和突出个性化特点。根据学校的占地实际,做到花草、树木高矮搭配,错落有序。为保持学校的持续发展,学校加大绿化投入,今年学校已投入35270元,对校园绿化进行了优化改造。

  1、抓好卫生工作,净化校园环境。落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物,墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网,学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

  2、校园绿化体现一定的文化内涵,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。

  3、对校门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率,力争做到“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”。回填种植土5立方,种植竹子370多株、国槐10株、龙爪槐3棵、棕榈6株、小叶女贞球4株、海棠4株、黄杨球6株、小黄杨600株、冬青600株、红碧桃13棵红叶李30棵。

  4、在加强校园绿化美化工作的同时,养护好花木。

  为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校安排定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。面对学校的发展,我校在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次,绿化工作任重道远。我们坚持做到人人小事做起,用巧手装点出更美的明天。今后,我们要把校园绿化工作当作一项持久的工作和任务,长抓不懈,集中财力,积累跨越,努力抓出成效。

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