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郭台铭的语录36条
三局·(1)格局 (2)布局 (3)步局。下面是小编收集整理的郭台铭的语录36条,希望大家喜欢。
1、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作,郭台铭承诺,虽然xx年经济形势仍不明朗,但富士康"保证明年不裁员"。
2、一个人如何看待自己,和你周遭的人,就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远,空间就比较宽广,就不会对得失看得太重。
3、公司要快速成长,一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、我这辈子都在走逆境,没有逆境,我还不过瘾!
5、成功与失败的分野:成功的人找方法,失败的人找理由。
6、年轻人最重要的三对:入对产业,选对公司,跟对主管。
7、管理哪有什么诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。
8、竞争是残酷的游戏,"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑,没有竞争你不会成长;做事业你不能要求保护,保护的孩子长不大。
9、我们要的是能团队合作的人才,不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛,天才就让他留在天上。
10、执行力是什么:速度+准度+精度。
11、我的哲学是:英雄都是死在战场上的,而不是回来拿勋章的。
12、学习的方法:工作中学习,学习后工作;做比说重要,习比学有效;人要不断地学习,向对手学习。
13、现在我们偶尔,一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见,企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候,我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作,我们就敢做。
14、联想的柳传志先生也是我的大哥,我从他那里学到很多。他的演讲,他的理论。我记得他一句话是说:要用一个人,要看他三个心:进阶人员要看他的责任心,做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心,看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心,他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
15、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人。
16、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
17、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
18、有压力,才称得上是工作,不然就是玩耍。既然工作难逃压力,就要有一套方法来管理流程,也就是纪律。
19、"跆拳道打得好,一定是马步蹲得扎实;少林寺和尚功夫千变万化,是挑了多少年水上山。"
20、成功的要素意愿、专业、耐心!
21、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。在今天的世界,没有「大」的打败「小」的,只有「快」的打败「慢」的。
22、要有傻劲,不要太多小聪明。别当沙塔上的大象,说倒就倒。
23、满手烂牌,不一定会输,沉着就先赢一半。
24、走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。
25、订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。
26、客户反应质量的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
27、你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
28、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
29、妳只是开订单,不连络、不追踪,有问题不回报、不处理。
30、送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。
31、业务反应客户的问题,你嫌他烦。
32、所谓执行力,就是速度、准度、精度的全面贯彻。
33、人才的选拔和培育,是企业永远的难题。
34、工作压力来自于:品质、时间、成本、技术。
35、三局就是格局、布局、步局。
36、人过了五十岁,不但要懂得踩油门,更要懂得踩刹车。
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