中心工作计划

时间:2023-05-05 14:41:52 工作计划 我要投稿

中心工作计划范文集合十篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的中心工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中心工作计划范文集合十篇

中心工作计划 篇1

  一学期学生权益中心工作计划,

  校学生会学生权益中心成立已有两年,在团委老师和学生会主席团的具体指导和支持下,紧紧围绕学校的优良校风和校训精神,积极开展工作,不断拓宽领域,创新工作模式,改进工作方法,充分发挥本中心的工作职能。

  本学期,我们将沿袭本中心的优良传统,并在此基础上突破创新,开展一系列贴近同学、服务同学的活动,为同学的学习、生活的提供帮助。

  权益中心常设机构:

  1.监督组:监督本中心工作情况的,监督本中心成员工作方法、态度和效率

  2.日常的...的组:接听,查收维权信箱,办公室的日常的...的管理

  3.策划组:撰写策划书

  4.宣传组:海报、横幅、普法宣传专栏,宣传本中心工作成效

  5.调研组:收.有关校园各类侵权行为,撰写调研报告,通过调查问卷反馈信息

  6.法务组:普法宣传的主力军,培训并提高中心成员的法律专业知识

  7.文秘组:安排与会人员,与会人员签到,会议记录,收.并..本中心资料

  8.网络组:建设、管理本中心网站,负责投诉邮件的..和回复

  权益中心工作职能:

  1. 切实维护同学的正当合法权益,确保同学与学校的及时沟通和相互理解`方.#文...-,并协调有关部门解决同学的实际问题。

  2. 监督学生组织活动,预防、避免发生学生组织、商家侵犯同学正当合法权益的事件。

  3. 开展加强道德修养的教育和宣传,引导同学养成良好的作风和习惯,塑造师大学子的优秀形象。

  4. 开展普法活动,提供必要的法律维权信息,努力提高广大同学的法制意识,从而自觉维护自身和他人的权益。

  5. 配合学生会其他部门的各项工作;权益中心是校学生会直属部门之一,坚持“全心全意为同学服务”的宗旨,以“敢于为同学说话,甘于为同学服务”为工作原则。

  九月:配合校学生会,做好迎新工作

  九月初,为新生报道时间。届时,本中心将积极做好学生会分配下来的任务,与学生会其他部门配合,相互协作,提高人性化的服务,保证迎新工作有序进行,做到学生、家长方方面面都满意,为新生家长留下一个美好的印象。

  十月:做好纳新工作,完善部门内部建设

  十月份,本中心将根据学生会的纳新要求,从权益中心的人员需求和工作安排出发,为本中心的工作开展注入新的血液。同时,十月份本中心的工作重心为完善部门内部建设,通过部门会议,努力作好中心思想政治工作教育,并开展中心成员上岗前培训,使中心成员对中心工作形成一个初步了解,明白本中心的工作机制。

  十一月:配合校学生会,做好迎新晚会的筹备工作

  十一月份,将迎来一年一度的迎新晚会。本中心将积极做好学生会分配下来的任务,与学生会其他部门配合,相互协作,为迎新晚会的顺利开展奠定基础。

  十二月:12·4普法宣传活动

  12月4日为法制宣传日。本中心将在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学维权意识,从行为上指导在校大学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合.有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。开展此工作的同时,也将打响本中心的知名度,使师大更多的在校大学生知道、了解本中心的职能和作用,扩大权益中心在校的知名度和影响。争取达到双赢的效果!

  一月:配合校学生会,做好元旦游园活动

  元旦游园活动为本校学生会特色活动之一,届时,本中心将积极配合校学生会,开展好此项活动。

  除此之外,本中心还将继承中心传统,开展好中心特色活动。

  一.调研活动:

  本着为同学服务的工作宗旨,本中心还将继续做好调研工作,及时向有关部门反馈校园内存在的`各项问题,做好同学与学校间的传话筒。这也将拉近本中心与同学们之间的距离,增强同学们对本中心的了解、信任与支持,同时也将增强本中心成员的责任感。

  二.维权热线:

  为了便于同学保护自身权利,方便同学们投诉各种侵权行为,本中心将继续开通维权热线,热线号码为0591——22841244。接听维权热线,接待来访同学,可以为解决同学的问题真正落到实处。

  三.维权信箱、邮箱

  本中心设立维权邮箱:fjsdxsh****@163.com、两个维权信箱于学校新区百草园食堂门口和嘉树园食堂门口,每周一次派专门人员开启邮箱、信箱,对投诉来信进行分类并作好相应记录。在每周的例会中,主任安排组织中心成员调查了解情况的,收.信息,并将其反馈至有关部门,督促其完善处理。

  四.宣传栏

  本中心宣传栏将定期更新,及时反映中心的工作情况的并分期为同学们制作维权小帖士。

  五.网络建设

  在中心博客、网络专栏上也将定期更新中心工作情况的与维权信息。

  以上是本学期权益中心的工作计划,而具体的实施还需要各方的大力支持,才能顺利开展。我们也深知,由于很多的不完善,我们会遇到很多挫折,但所有权益中心的成员都相信这只是权益中心发展的一粒尘埃。我们将以服务同学为宗旨,关心着同学最关心的校园问题,呐喊着同学呼吁的每一项提议,维护着同学一点一滴的切身利益关怀着同学日常的...的的生活的和学习。

中心工作计划 篇2

  一、指导思想:

  为了认真贯彻落实上级关于学校心理健康教育的有关文件精神,学校根据中学生生理、心理发展特点和规律,通过各种途径认真开展形式多样内容丰富的心理健康教育活动。通过心理健康教育,不断转变教师的教学理念,改进教育、教学方法,改进班主任的工作方法,提高德育工作的针对性、学科性和实效性,帮助学生获取心理健康的初步知识,切实提高我校全体同学的心理健康水平,为学校实施素质教育营造良好的心理气氛。

  二、具体目标:

  1、注重学生心理辅导,做好学生心理辅导工作。

  2、重视心理辅导室的常规建设,努力发挥心理辅导室的作用,进一步在全校做好宣传、发动、普及、教育等工作。

  三、具体工作:

  1、本学期,学校将进一步完善心理辅导室。为吸引更多学生走进心理辅导室,各年级各班级做好对学生进行心理辅导室的宣传工作,学生可以利用课外时间与心理健康老师沟通交流,提高自己的心理健康水平。学校心理健康教师轮流值值班,提供更多的时间辅导学生,进一步维持学生心理健康状态。

  2、我校心育中心将在本学期申报徐州市中小学示范心理健康教育中心。

  3、在学校各科教学中渗透心理教育。学校各科教学应当以素质教育的总体目标为依据,结合自身教育、教学的内容、要求等特点,建立相应的心理素质培养目标,使各科教学过程和学校心理教育相互渗透、相互促进,并通过促使学生心理素质的发展真正提高各科教学质量和效益。

  4、优化学校、班级集体的文化心理环境。学校要加强校园班集体文化心理环境建设。通过开展各种活动与交往,发挥、发展学生在班级生活中的自主性、创造性,培养学生的自我管理能力,调节学校班集体的人际关系和加强集体主义的价值导向,使学校、班集体真正成为学生精神生活的乐园。

  5、开展心理辅导工作,开设心理辅导课,加强对学生的心理训练和心理指导。帮助学生发展积极、正确的自我观念,自我意识,学会客观地分析自我,分析自我与环境的相互关系,学会自我心理行为的控制和调节,使学生在学校、社会、家庭的活动与交往中,保持健康的、积极的心理状态,发展良好的.人际关系,培养自我教育、自我发展的能力。

  6、发挥自我教育在培养学生心理品质中的重要作用。学校、班集体要把学生的自我教育纳入整体教育计划,通过开展课内外教育活动,指导学生“感恩成长之唤醒沉睡的爱”,学会发现、感受、感谢身边的爱,逐步使他们养成尊重、关爱、理解、感恩等心理品质。

  7、加强个别有需要学生的关注,通过个别心理辅导,解决学生的各种心理问题和心理障碍,使学生都能健康成长。

  8、建立学生心理档案。对学生进行心理测试,通过有关心理测试,对班级或年段的学生的心理素质情况进行评估,将评估结果向学校领导和有关部门报告,以便有针对性地对学生进行心理健康教育,可根据具体情况开展专题心理辅导讲座、团体心理咨询、个别心理咨询以及心理治疗训练等。

  9、开展心理健康活动,通过晨会、主题班(团)会、学生家长会,积极普及心理卫生常识。

  10、为进一步促进家校关系的发展,本学期学校将邀请专家开展讲座,增加学校与家长的互动,有效共同沟通,积极联系,为孩子的教育提供良好环境。

  四、保障措施:

  1、学校成立领导小组,加强对心理健康教育工作的领导和管理。高度重视,把心理健康教育工作纳入学校全面工作计划,统筹安排。每两周安排一节,以班主任为核心开展有针对性的调查研究,学科教师积极开展学科渗透。

  2、心理辅导室正常开放。

  3、积极参加上级组织的心理健康教师培训。逐步提高教师的心理健康教育的基本理论,专业知识和操作技能水平。

  4、学校及时开展系列培训活动,定期进行集体备课和研讨活动,建立以班主任和专兼职心理辅导教师为骨干,全体教师共同参与的心理健康教育工作体制。本学期举行一次心理健康教育的专家讲座团辅活动。

  5、加强心理健康教育的教研活动和课题研究,从本校学生实际出发,实行集体备课,以初中生成长过程中遇到的各种问题和需要为主线,通过教研活动,明确心理健康教育的重点,难点,掌握科学的教育方法,提高心理健康教育的质量,每学期结束总结心理健康教育科研成果。

中心工作计划 篇3

  一、指导思想

  坚持围绕市委、市县政府工作大局,掌握规范、便民、清廉、高效主线,增强服务功用,提高服务程度,优化发展情况,为推进春赶超式发展做出更大奉献。

  二、目的任务

  以开展“创业服务年”和“严重产业及重点项目推进年”主题活动为载体,经过稳固和完善“一站式”功用,增强行政服务、公共资源买卖和步队建立,优化投资和创业情况,切实把行政服务中间打形成集行政服务、公共资源买卖和便民服务“三位一体”的综合大平台,打造一流的投资发展情况。

  三、首要工作

  (一)创新机制,进一步完善窗口“一站式”服务功用

  1、稳固和深化“两集中、两到位”改革。一是持续以提高行政服务中间“一站式”功用为落脚点,进一步稳固市县两级行政审批准则“两集中、两到位”改革工作效果。市本级会同有关部分进一步完善各有关单位内部行政审批本能机能相对集中工作,将窗口单位内部营业科室审批本能机能真正剥离至进驻大厅集中办公的行政服务科,使单位行政服务工作向行政服务中间真集中、真到位。县级中间持续抓好改革“回头看”工作,促进项目和人员真进厅,进一步提高窗口做事才能。还,市中间以新的大厅建立为契机,增强与有关单位的沟通协调,力争一切具有审批本能机能的单位及项目悉数进厅,并完善公示公开工作。二是结合相关部分增强对窗口单位执行《关于进一步提高行政审批效能的若干规则》(办发〔〕14号)状况的督查,切实提高单位窗口单位审批效率和程度。

  2、推进网上审批及电子监察系统建立。依据市县政府要求,会同有关部分抓好市、县两级网上审批履行工作,按时按质推进和完成市、县两级中间网上审批和电子监察建立任务。并在此基本上会同有关部分研讨制订履行网上审批及电子监察审核监督方法。

  3、坚持和完善企业市场准入“一条龙”服务机制。进一步优化审批机制,市本级拟测验以企业注册注销、建立工程审批为重点,履行企业准入申报“一表制”、审批“一条龙”、收费“一单清”处理机制,完成资源共享、信息互通,降低企业做事本钱,提高审批效率。县市区都要积极创新并联会审、便利群众的服务方法,大力提高行政服务中间窗口做事才能。

  4、推进和完善严重项目服务“绿色通道”和联审运转机制。加大代办帮办服务力度,在市、县两级中间设立综合服务窗口,专门负责协调帮办代办工作。健全和完善严重项目工商注册注销等审批服务联审帮办操作流程,进一步做好“绿色通道”服务工作,保证“绿色通道”服务顺利运转和疏通。还在建立工程项目、工商注册注销等联审项目中严厉执行并联审批超时默许、缺席默许制,对行政不作为、慢作为、乱作为加大工作督查、传递力度。

  5、坚持严重项目跟踪联络机制。市、县行政服务中间坚持与开发区(工业园区)的工作协调机制,坚持中间与企业,中间与开发区(工业园区)之间的常常直接联络,把握项目发展状况,对外商严重投资项目执行实时、全天候、全进程跟踪服务,发扬好各级中间在招商引资软情况方面的'服务功用。

  6、规范专业服务大厅和乡镇便民服务中间建立。一是增强对专业服务大厅规范化建立工作指导。在市、县两级专业服务大厅具体履行行政服务中间运转形式,进一步完善对专业服务大厅监管与审核,改良督查方法,使之成为行政服务中间平台的有用延长。二是增强对乡镇便民服务中间规范化建立的营业培训和工作指导,不按期组织召开乡镇便民服务中间建立现场会,开展“星级中间”评选,使乡镇便民服务中间更好地服务于社会主义新城镇新乡村建立。

  (二)创优发展情况,创新督查及考评机制

  1、增强督查传递,保证政策的执行力。以园区企业为重点,对市直单位落实县政府有牵涉企文件的状况,不按期开展督查,加大对文件落实不力的传递力度,增强准则的执行力。

  2、开展入企走访活动。结合“创业服务年”活动,增强对服务对象及企业的联络与沟通,深化企业走访不少于30家,协助企业处理生产生活中的实践坚苦。进一步疏通投诉渠道,坚持和完善优化情况的协调联念头制和直查快处快报机制,加大问责和打击力度。

  3、完善考评方法。进一步完善市直单位及县市区“双优”工作审核方法,增强优化发展情况的手段和办法,坚持和履行单位及干部服务企业不力行为档案准则和优化发展情况红黄榜评价机制,提高部分和干部的优化发展情况的认识。

  (三)增强监督治理,规范公共资源买卖。

  认真实行公共资源买卖监督治理委员会工作本能机能,增强对公共资源买卖全进程的监督和治理,打造规范的公共买卖平台。一是坚持健全人员治理准则、操作治理准则和买卖稽察准则,切实增强买卖平台的规范化治理,买卖活动的顺序化治理和买卖后果的标后监督治理。二是增强科技防腐手段,加速治理软件开发工作,努力完成买卖全进程的电子化治理,着力完善本级买卖平台建立工程电子化评标,并逐渐向县市区推行。三是切实增强对县乡公共资源买卖中间(站)规范化建立的指导,依照《投标法》要求,推进公共资源买卖活动应进全进,促进公共资源买卖公开、公道、公平。

  (四)增强本身建立,提高步队本质

  1、完善考评审核准则。进一步增强对窗口工作人员的规范化治理,一是对《市行政服务中间窗口工作人员治理方法》进行修正完善,使对窗口及人员的审核更科学,考评更具操作性,审核后果更加客观,使该《治理方法》发扬鼓励导向效果。二是增强与窗口单位的沟通,按期将窗口人员的工作状况向窗口单位反应,构成中间与单位齐抓共管的优越气氛。

  2、完善关心鼓励准则。认真抓好《关于进一步增强市行政服务中间窗口工作人员步队建立的意见》(行服管字[]30号)的落实工作,严厉按文件要求,每半年对窗口步队进行一次督查总结,对显示较好的积极向组织引荐重用,切实加强窗口人员热情服务、规范服务的认识,将中间打形成培育干部的阵地。

  3、坚持“党员服务承诺”准则。依据将中间建成市直机关开展“党员服务承诺”活动联络点的要求,坚持“党员服务承诺”准则。一是将党员服务承诺与规范化创立相结合,深化规范化窗口创立和评选工作,在岁尾前,市中间力争建成10到20个规范化示范窗口,还在县级中间开展规范化示范窗口建立和评选活动。二是将党员实行承诺与评优评先相结合,在岁尾前评选出10到20个“履诺服务标兵”。

中心工作计划 篇4

  我班现有学生62名,百分之八十的学生学习比较自觉,尚有百分之二十的学生学习主动性不够强。五年级是小学生活学习最重要的一年。所以根据本班实际情况,结合新《纲要》与《学校工作计划》,我班制订了如下工作计划。

  一、班级存在的主要问题和原因:

  (一)问题:从上学期末测试的情况看,我班存在的主要问题是:

  1、学生为实现目标而努力的程度不够。

  2、对学生干部的满意程度不够。

  3、班级学生遵守纪律不够。

  4、一些学生学习态度不够端正,方法不够科学。

  5、班级重视并发展学生的`兴趣爱好不够。

  (二)原因:

  1、学生对集体目标管理的参与度不够。

  2、学生干部以身作则不够。

  3、自律程度不够:(1)科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;(2)有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;(3)学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

  4、学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差。

  5、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:(1)学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;(2)较多学生怕苦畏难,训练不够。

  6、家庭教育上的问题。(1)留守孩多,监管人对留守孩的学习严格要求少;(2)少数家长对子女期望值低。

  二、班级的主要目标及主要措施

  (一)目标:

  1、学生为实现目标而经常努力者要上升到80%以上。

  2、学生对学生干部全满意和多数满意者要上升到60%以上。

  3、学生反映班级课堂纪律较自觉者由要上升到65%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者要上升到55%以上。

  4、学习态度优秀和良好者要上升到70%以上;学习方法优秀和良好者由要上升到60%以上。

  (二)主要措施

  1、完善组织机构。开学初,由学生民主选举班干部。

  2、完善班会制度。认真上好每周的班会课,小结上周工作。

  3、平时加强科任教师之间的协调与沟通,分工指导学生实施目标。

  4、精选榜样,精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;

  5、完善多样化小组,安排每周活动时间。

  6、加强教师自身的学习,提高业务水平,完善自己的工作

  7、定期召开班务会议,做好记录,及时讨论出现的问题。

  三、逐月工作安排

  八月份

  1、报名注册,做好保学控流工作。

  2、对学生进行思想及安全教育。

  九月份

  1、9月10日开展庆祝“教师节”活动。

  2、民主选举班干部。

  十月份

  1、10月1日开展庆祝“国庆节”活动。

  2、进行安全、卫生教育。

  3、开展“我爱读书”活动。

  十一月份

  1、组织好家长开放日。

  2、开展“我是劳动小能手”活动。

  3、进行班务小结。

  十二月份

  1、准备“元旦”汇演师生共同创设节目。

  2、进行“人人守信”演讲赛。

  3、开展体育竞赛活动。

  20xx年元月份

  1、庆“元旦”节目汇演

  2、期末综合素质发展测查

  3、做好学期测评工作,撰写学生评语,完成各项总结

  二月份

  安排好学生寒假生活

中心工作计划 篇5

  一、建立大房产观念

  通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。

  同时,鸿源房地产公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。

  二、建立大安全格局

  安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。

  因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。

  后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

  后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,避免各类事故的发生。

  三、常抓不懈,提高绩效管理水平

  自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来,我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,根据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行,绩效管理已经融入工作,深入人心。

  接下来,我们要紧紧围绕后勤“xx”发展战略目标,认真组织开展提高绩效管理建言献策活动,对好的建议和做法进行吸纳和评选,使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。

  下一步工作的重点是考虑怎样将鸿源房地产各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。

  四、探索节能降耗、增收节支途径

  节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。

  因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,积极考虑,全面探索。过去,我们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的'节能,再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,处处体现了后勤节能降耗的决心。

  面对前面的成绩,我们更清楚接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”,从细节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系,这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。

  五、创新后勤机制、体制、服务

  过去,我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求,以市场为导向,对内有偿服务,对外自主经营,完善内外部管理市场运行体系,构建了后勤服务与管理的新格局。

  同时积极创新机制,强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在巩固内部市场的基础上,不断拓宽外部市场。

  我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合,使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。

  六、做好国际安全社区的验收工作

  xx年国际安全社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查,对检查中发现的问题,我们要第一时间进行整改,以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。

  七、全力以赴保证鸿源房地产各项目的顺利开展

  上半年,鸿源房地产公司取得了一定的成绩,但由于实际客观原因,我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此,为了确保鸿源房地产公司圆满完成全年计划目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于鸿源房地产公司,保证各个项目的顺利开工。

中心工作计划 篇6

  一、指导思想

  坚持以科学发展观指导,以政府职能转变为核心,以推进服务型政府建设为目标,深入推进行政审批制度改革。为实现政府职能转变,强化服务型政府建设,加强社会管理、改善民生,优化经济和社会发展环境,创造良好的条件和软环境。

  二、工作目标

  1、政务服务、政务公开工作保持全市领先水平,争创“省优”。

  2、进一步推进“两集中两到位”改革。

  (1)、凡是县审改保留的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项必须在我县政务服务和电子监察系统办理,坚决杜绝体外循环。

  (2)、凡是在政务服务大厅设立窗口及自设分中心的单位的所有行政许可、非行政许可和公共服务事项必须在大厅受理和出件。

  3、进一步规范政务服务大厅管理。

  (1)、严把政务服务大厅窗口工作人员进出关,督促各单位选派业务能力强、个人素质高、能够胜任大厅服务工作的优秀工作人员进厅。

  (2)、严格按照中心各项管理制度规范管理。

  4、进一步深化政务公开。

  (1)、制定全面的政务公开详细目录

  (2)、制定20xx年政务公开工作方案,督促指导各单位按目录准确及时全面公开信息。

  5、加强乡镇政务服务中心的建设和管理。

  6、整合政务服务资源,将独立的办事大厅纳入中心管理,构筑覆盖县、乡(镇)、村新的政务服务体系。

  7、健全完善全程代办和并联审批工作机制。

  三、工作举措

  1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理。窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。

  2、实行季度考评,年终评先表彰制度。政务服务中心对大厅工作纪律和业务办理情况实行日记录、周统计、月通报、季评优管理机制,一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”表彰活动,并以文件形式向县委县政府及相关单位进行通报,并发布到先政府。

  3、建立《网上政务服务业务办理管理制度》及《网上政务服务业务办理评分细则》,对业务单位和个人实行考核评分。

  4、健全完善《政务服务中心窗口工作人员管理制度》《窗口工作人员考核评分细则》等各项管理制度。

  5、进一步规范中心运行。促成进驻服务中心的`政府部门对其服务窗口办理事项充分授权,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项能在窗口受理后直接办结;实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式”;凡进驻服务中心办理的事项都要公开办理主体、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限、办事结果收费依据、收费标准和监督渠道。

  四、需要政府支持的事项

  1、落实政务服务务中心对窗口工作人员的年终考核权。

  2、实施政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度。

  3、赋予政务服务中心对窗口工作人员的进出把关权。

  4、将各单位窗口工作人员的人员基本经费全部或部分下拨到政务服务中心,由中心根据实际需要统一管理使用,加大奖优惩劣力度。

  5、财政及时落实乡镇政务服务中心建设奖励资金。

  6、目前需要通过政府下发的文件:

  (1)、《政务服务中心窗口工作人员管理制度》

  (2)、《政务服务中心窗口单位及窗口工作人员考核评分细则》,制度中明确窗口单位派驻大厅工作人员在省市县各级督查中扣分的,由派出单位承担80%的责任。

  (3)、《关于进驻县政务服务中心窗口单位启用行政审批专用章的通知》

  (4)、《政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度》

  (5)、《窗口单位一把手现场办公制度》

中心工作计划 篇7

  随着社会的不断发展,教育也在不断的向前发展与进步,其中教育科研是教育发展的直接动力,它不断的推动教育车轮向前进步。搞好教育科研是学校教育不断进步的重要举措,因此在本学期的教育教学工作中,我校将采取以下计划:

  一、抓教学常规工作

  任何成功的事业都不可能一蹴而就的,它必须有一个循序渐进的过程。要想有好的收获,就离不开平时辛苦的劳动。因此,要想提高本学年的教育教学质量,必须从常规做起,我们必须从现在做起:

  1、加强管理,认真督导教师做好教学。

  在教学中,不断加强对教师的管理,促进教学体制的完善,增强教师责任感意识。从而更有效地提高学生的学习成绩。

  ⑴不定期的进行教案的检查。

  ⑵随时步入课堂听课。

  ⑶加强作业批改的检查。

  ⑷加强后进生、优等生进取工作的管理。

  2、督导教师按规定的课程表进行上课。

  为了响应教委及学生自身素质提高的要求。学校必须实行素质教育,把学生培养成社会主义建设者和接班人。因此,在上课时,教师不能把提高学生基础科成绩作为自己侵占学生艺体课的理由。

  ⑴随时步入课堂,进行实课与课表的对比检查。

  ⑵通过课堂课表的检查,检查教师上课内容是否与当堂的科目相符。

  ⑶通过学生反映的情况进行调查,检查教师是否有挤占学生课堂的情况。

  3、处理好转学生的完善手续工作。

  加强转学生手续的完善工作。转入学生必须具有完善的手续方可转入本校进行学习。

  对于流失生,促使班主任去追其原因,务必使其返校,不能放走一位学生流失。

  4、狠抓毕业班教学及带动工作。

  毕业班教学是一所学校教学质量的重中之重。抓好毕业班教学是学校的'首要任务。:

  ⑴增强教师的责任感意识。

  ⑵选派优秀教师担任六年级教学工作。

  ⑶认真拟定好教学计划、复习计划。

  ⑷教师拟定后进生辅导方案及后进生的预定目标。

  二、努力推进教研、科研工作

  (一)科研工作

  1、做好“开设艺术课程,培养学生的创新精神和实践能力的研究”揭题工作。

  在本期中,将搞好“开设艺术课程,培养学生的创新精神和实践能力的研究”揭题工作。顺应素质教育的精神,开展与学生的身心发展相适应的艺术课程,培养学生的音乐、美术等各方面的能力。从而促进学生的全面发展。把教育科研推向新的起点。

  (二)教研工作

  1、开展由低、中、高段教师分别担任的语数教研示范课。

  为了不断提高教师的业务水平和教学能力,学校将开展低、中、高段教师分别担任的语数教研示范课。在教研示范课中,将由有经验的有能力的教师担任,讲出水平讲出风格。改变以前指定教师上课的弊端。示范课分别为低段的语文,中段的数学、高段的语文。要求做到精益求精,各位教师在听课后写出自己的感受和想法,共同交流。

  2、开展艺体课程体育示范课。

  认真开展艺体课程体育示范及。在我校艺体课程处于薄弱环节,许多艺体课程都是语数教师兼职。出现语数偏重的现象,因此,本期中,将强化艺体课程的重要性,由经验较丰富的教师担任示范课的执教。教会其他教师如何上好一堂体育课。

  3、开展学科知识竞赛。

  本期中,将在学生之间的学科知识竞赛。通过对知识竞赛的方式提高学生的积极性和踊跃性。使他们的兴趣得到有效的提高。从而达到提高他们学习成绩的目的。

  总之,教研工作是一项长期坚持不懈的工作,还有很多问题等待我们去不断的探究,在今后的工作中,将以更多的热情和精力投入到教研工作当中,把学校的教育科研推向新的一个起点。

中心工作计划 篇8

  20xx年2月2日,北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会,会议主要内容为回顾总结20xx年事业部工作情况,分析当前市场形势,展望并规划20xx年工作计划,同时对20xx年表现优秀的员工进行隆重表彰。

  为保障国网运检管控系统工作正常开展,项目组成员无法参加总结大会外,其余人员全部参会。

  回顾20xx,20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰苦拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强,项目实施质量不断提升,客户认可度越来越高。

  事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进行了年度工作总结汇报,并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作,并对20xx年工作思路进行了前瞻性分析和探讨,会上大家踊跃发言、献计献策。

  领导讲话

  展望20xx,国遥电力人将不断锐意进取,以更加精湛的技术服务好所有电力客户。“打铁还需自身硬”,相信在国遥电力人的共同努力下,20xx一定会再续辉煌、再创佳绩。

  会议要求和鼓励大家继续秉承拼搏、创新、学习、感恩的工作态度,不断提升技术能力和技术实力,能担当、识大局、讲团结、有作为,为实现部门可持续良性发展和员工美好生活需要而努力奋斗!

  随后对优秀项目团队和先进个人进行了隆重的颁奖仪式。

  优秀个人

  最后,事业部总经理段升超做了会议总结,他由衷地感谢大家在过去一年里的辛勤付出,每个人的付出是奠定我们部门成功的`基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿头更进一步、苦练内功、以更加精湛的技术服务好客户,努力维护和提高“国遥电力”企业品牌和核心竞争力。

中心工作计划 篇9

  目标

  一、总体目标

  客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售中、售后与客户的良好关系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度;与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。

  二、目标分解

  1、客户服务部宗旨:“客户至上,服务第一”。

  2、协助市场部维护并巩固公司与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高公司的服务水平。

  3、协助生产部,对项目生产全程跟进,协调处理生产中与客户的各项事宜。

  4、衔接市场部与生产部、公司内部各部门之间的协调沟通,为公司营造最佳的运营环境。

  5、售后服务跟踪及客情关系维护,为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的'支持和辅助作用。

  6、不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户资料库。并进行客户分类,对不同类别客户制定不同的服务措施,对高价值客户重点管理。

  工作职责及操作规范

  客户服务部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客服部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。

中心工作计划 篇10

  冬季来临,根据“预防为主、安全第一、综合治理”的原则,针对冬季安全安全行车的新特点,采取有效措施,全力预防和遏制重特大事故的发生,结合中心车辆安全管理的'实际情况,经研究制定如下冬防计划:

  一、组织落实

  成立运输中心冬防领导小组。

  组长:Z

  副组长:Z

  组员:Z

  二、思想动员、冬防安全知识培训

  11月7日前,分部门召开主题会议:

  客运部,停车场,安技部,办公室各部门针对性的召开安全会议。

  三、安全检查

  A安全检查依托包干区,划分到人、责任到人,包干区划分及责任人如下:

  1、中心内部停车场、中心办公楼、员工宿舍、值班室

  责任人:Z

  2、安中楼停车场、综合楼停车场、唐仲英楼停车场

  责任人:Z

  3、大客车库、鼓楼修理班、仙林修理班

  责任人:Z

  4、客运部对驾驶员进行冬季行车安全教育

  责任人:Z

  B安技部负责对车辆进行一次全面检查

  由修理厂主要负责,包括:转向部分、刹车部分、润滑、轮胎、发动机、发电机、电瓶,其中电路部分进行强保;安全员协助,包括车辆的清洁、维护等。

  四、冬防物资准备

  铁铲、食盐

  五、严格按照省厅关于校车管理的通知,所有车辆不得参加社会运营活动。

  后勤服务集团运输中心

  20xx年Z月Z日

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